Αγορά εικονικής παροχής υγειονομικής περίθαλψης: Τρέχουσα ανάλυση και πρόβλεψη (2020-2027)
$3500 - $6860
Έμφαση στον Τύπο Πλατφόρμας (Βιντεοδιαβούλευση, Ηχητική Διαβούλευση, Μηνύματα, Περίπτερα), Στοιχεία (Λύσεις, Υπηρεσίες), Τρόπος Παράδοσης (Ιστός/Τηλεφωνικά, Τηλεφωνικά Κέντρα), Ειδικότητα (Καρδιολογία, Ακτινολογία, Ψυχιατρική, Επείγουσα Φροντίδα, Απομακρυσμένη ΜΕΘ, Δερματολογία, Άλλα), τελικοί χρήστες (πληρωτές, πάροχοι, ασθενείς, άλλοι) και περιοχή/χώρα
| Σελίδες: | 204 |
|---|---|
| Τραπέζι: | 61 |
| Φιγούρα: | 181 |
| Αναγνωριστικό αναφοράς: | UMHE20194 |
| Γεωγραφία: |
Περιγραφή αναφοράς
Η παγκόσμια αγορά εικονικής παροχής υγειονομικής περίθαλψης αποτιμήθηκε σε 21 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ το 2019 και προβλέπεται να επεκταθεί σημαντικά με CAGR 24.6% από το 2021 έως το 2027. Η αυξανόμενη διείσδυση του Διαδικτύου σε συνδυασμό με την αυξανόμενη υιοθέτηση smartphone σε όλο τον κόσμο είναι ένας από τους βασικούς παράγοντες που συμβάλλει στην ανάπτυξη στην αγορά εικονικής παροχής υγειονομικής περίθαλψης. Σύμφωνα με την παγκόσμια τράπεζα το 2015, περίπου το 41% του παγκόσμιου πληθυσμού ήταν χρήστες του διαδικτύου, που αυξήθηκε σε 48.99% το 2017. Επιπλέον, οι χρήστες του Διαδικτύου που βασίζονται σε 4.39 δισεκατομμύρια το 2019. Η αγορά εικονικής παροχής υγειονομικής περίθαλψης σημειώνει άνοδο λόγω των πλεονεκτημάτων όπως χωρίς κόστος επισκέψεων ατόμων, προσβασιμότητα των κατοίκων της υπαίθρου στον καλό πάροχο υπηρεσιών υγειονομικής περίθαλψης, Αυξημένη δέσμευση ασθενών, καλύτερη ποιότητα φροντίδας ασθενών κ.λπ. Επιπλέον, η αυξανόμενη παγκόσμια γήρανση του πληθυσμού σε συνδυασμό με την ανάγκη για προληπτικά και προληπτικά μέτρα λειτουργεί ως καταλύτης ανάπτυξης στον κλάδο.
Ο τομέας της υγειονομικής περίθαλψης με επενδύσεις πληροφορικής και η πρόοδος των τεχνολογιών που διευκολύνουν τους παρόχους υγειονομικής περίθαλψης να συνδεθούν με ασθενείς και συμβουλευόμενους επαγγελματίες σε μεγάλες αποστάσεις και η εξοικονόμηση χρόνου και ταξιδιού του ασθενούς είναι κύριος παράγοντας για την άνοδο της αγοράς. Σύμφωνα με μια μελέτη της Cisco, παγκοσμίως περισσότερο από το 74% των Καταναλωτών είναι ανοιχτοί σε εικονικές επισκέψεις γιατρούς. Επιπλέον, λόγω της προσφοράς υπηρεσιών όπως η βιντεοδιαβούλευση, η ηχητική διαβούλευση κ.λπ., σύμφωνα με τις απαιτήσεις των ασθενών και την άνεση από τους παίκτες στους τελικούς χρήστες, κερδίζουν έδαφος στην υιοθέτηση της εικονικής παροχής υγειονομικής περίθαλψης.
Επίσης, η πανδημία COVID-19 έδωσε μια ισχυρή έκρηξη στην αγορά εικονικής παροχής υγειονομικής περίθαλψης. Η αγορά κατέγραψε εκθετική αύξηση στον αριθμό των ασθενών για εικονική διαβούλευση. Επιπλέον, οι κυβερνήσεις σε όλες τις χώρες όπως οι ΗΠΑ, ο Καναδάς, η Ινδία κ.λπ. ανακοίνωσαν και δημιούργησαν πολλές πύλες για μια εικονική διαβούλευση. Σύμφωνα με μια πλατφόρμα υγειονομικής τεχνολογίας Practo, η εταιρεία κατέγραψε ανάπτυξη 500% στην ηλεκτρονική διαβούλευση από τον Μάρτιο έως τον Μάιο του 2020.
Μερίδιο θανάτων παγκοσμίως, ανά αιτία
Η παγκόσμια αγορά Virtual Healthcare Delivery είναι πολύ κατακερματισμένη. Η παρουσία πολυάριθμων παγκόσμιων και τοπικών παραγόντων σε διάφορες περιοχές καθιστά τον κλάδο εξαιρετικά ανταγωνιστικό. Οι βασικοί παίκτες με σημαντικό μερίδιο αγοράς στον κλάδο είναι οι Allscripts Healthcare Solution, American Well, Biotelemetry, Blue Sky Telehealth, Cisco Systems, Honeywell International, McKesson Corporation, OBS Medical, SOC Telemed, MDLIVE, Inc. και AMD Global Telemedicine μεταξύ των οι υπολοιποι. Αρκετές συγχωνεύσεις και συγχωνεύσεις μαζί με συνεργασίες έχουν αναληφθεί από αυτούς τους παίκτες για να διευκολύνουν τους πελάτες με προϊόντα υψηλής τεχνολογίας και καινοτόμα.
Πληροφορίες που παρουσιάζονται στην Έκθεση
«Μεταξύ του τύπου πλατφόρμας, το τμήμα συμβούλων βίντεο κατέχει το μεγαλύτερο μερίδιο»
Με βάση τον τύπο της πλατφόρμας, η αγορά κατακερματίζεται σε Συμβουλευτική βίντεο, Συμβουλευτική ήχου, Μηνύματα και KIOSKS. Ο τύπος συμβουλευτικής βίντεο κυριάρχησε στην αγορά με μερίδιο 52% το 2019 και αναμένεται να διατηρήσει την κυριαρχία του κατά την περίοδο πρόβλεψης λόγω του πολυάσχολου τρόπου ζωής και του παράγοντα εξοικονόμησης χρόνου της τηλεδιάσκεψης. Ωστόσο, τα ΠΕΡΙΠΤΕΡΑ θα σημειώσουν σταθερή ανάπτυξη στην προβλεπόμενη περίοδο λόγω των νέων λύσεων από τους βασικούς παράγοντες του κλάδου για τα ΠΕΡΙΠΤΕΡΑ.
«Μεταξύ των τύπων στοιχείων, οι Υπηρεσίες αναμένεται να κυριαρχήσουν στην αγορά κατά την εξεταζόμενη περίοδο»
Με βάση το τμήμα της αγοράς ανά εξαρτήματα, η αγορά κατακερματίζεται σε λογισμικό και υπηρεσίες. Το 2019, ο τομέας των υπηρεσιών κατέλαβε περισσότερο από το 50% του μεριδίου αγοράς. Η αγορά σημειώνει άνοδο λόγω της υιοθέτησης νέων τεχνολογιών που απαιτούν επαγγελματικές και διαχειριζόμενες υπηρεσίες. Ωστόσο, η ζήτηση για λύσεις αναμένεται να προκύψει από τις αναπτυσσόμενες χώρες.
«Μεταξύ του Τύπου τρόπου παράδοσης, το τμήμα Web/Τηλεφωνίας αναμένεται να κυριαρχήσει στην αγορά κατά την εξεταζόμενη περίοδο»
Με βάση τον τύπο λειτουργίας παράδοσης, η αγορά κατακερματίζεται σε τμήματα Web/Τηλεφωνίας. Το τμήμα Web/Telephonic, ως παλιά και ώριμη τεχνολογία, κατέκτησε το μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς το 2019. Επιπλέον, η κλιμάκωση της διείσδυσης του Διαδικτύου και η προσφορά δεδομένων κινητής τηλεφωνίας σε προσιτή τιμή είναι επίσης ένας παράγοντας που συμβάλλει στην ανάπτυξη της αγοράς.
«Ανάμεσα στους τύπους ειδικότητας, το τμήμα καρδιολογίας κατέλαβε το μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς»
Με βάση τον τύπο της ειδικότητας, η αγορά κατακερματίζεται σε Καρδιολογία, Ακτινολογία, Ψυχιατρική, Επείγουσα Φροντίδα, Τηλεχειριστήριο, Δερματολογία και άλλα. Το τμήμα Καρδιολογίας κατέλαβε το ηγετικό μερίδιο αγοράς και συνεισέφερε περίπου 19.38% το 2019 λόγω της αυξανόμενης επικράτησης των καρδιαγγειακών νοσημάτων σε όλο τον κόσμο λόγω του ανθυγιεινού τρόπου ζωής και των αλλαγών στις διατροφικές συνήθειες. Ωστόσο, το τμήμα Νευρολογίας προβλέπεται να αυξηθεί με σημαντικό CAGR τα επόμενα χρόνια.
"Η Βόρεια Αμερική αντιπροσωπεύει μια από τις μεγαλύτερες αγορές της αγοράς εικονικής παράδοσης υγειονομικής περίθαλψης"
Για καλύτερη κατανόηση της δυναμικής της αγοράς της εικονικής αγοράς παροχής υγειονομικής περίθαλψης, διεξήχθη λεπτομερής ανάλυση για διαφορετικές περιοχές σε όλο τον κόσμο, συμπεριλαμβανομένης της Βόρειας Αμερικής (ΗΠΑ, Καναδάς, Μεξικό), Ευρώπης (Γερμανία, Γαλλία, Ιταλία, Ηνωμένο Βασίλειο, Ισπανία και Υπόλοιπη Ευρώπη), Ασία-Ειρηνικό (Κίνα, Ιαπωνία, Ινδία και Υπόλοιπο APAC), Μέση Ανατολή και Αφρική (ΗΑΕ, Σαουδική Αραβία, Νότια Αφρική και Υπόλοιπο ΜΕΑ), Νότια Αμερική (Βραζιλία, Αργεντινή) έχει διεξαχθεί . Η Βόρεια Αμερική κυριάρχησε στην αγορά και απέφερε έσοδα 9.4 δισεκατομμυρίων δολαρίων ΗΠΑ το 2019 λόγω της παρουσίας καλά εδραιωμένης υποδομής υγειονομικής περίθαλψης, Επιπλέον, η αυξανόμενη επένδυση στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης στην περιοχή σε συνδυασμό με την παρουσία καταξιωμένων παικτών και τα τελευταίας τεχνολογίας αναβαθμισμένα προϊόντα και οι υπηρεσίες καθιστούν την περιοχή κυρίαρχη.
Λόγοι για να αγοράσετε αυτήν την αναφορά:
- Η μελέτη περιλαμβάνει ανάλυση μεγέθους αγοράς και πρόβλεψης επικυρωμένη από πιστοποιημένους βασικούς εμπειρογνώμονες του κλάδου
- Η έκθεση παρουσιάζει μια γρήγορη ανασκόπηση της συνολικής απόδοσης του κλάδου με μια ματιά
- Η έκθεση καλύπτει μια εις βάθος ανάλυση σημαντικών ομοτίμων του κλάδου με κύρια εστίαση στα βασικά οικονομικά στοιχεία των επιχειρήσεων, το χαρτοφυλάκιο προϊόντων, τις στρατηγικές επέκτασης και τις πρόσφατες εξελίξεις
- Λεπτομερής εξέταση των οδηγών, των περιορισμών, των βασικών τάσεων και των ευκαιριών που επικρατούν στον κλάδο
- Η μελέτη καλύπτει συνολικά την αγορά σε διαφορετικά τμήματα
- Βαθιά κατάδυση ανάλυση σε περιφερειακό επίπεδο του κλάδου
Επιλογές προσαρμογής:
Η Virtual Healthcare Delivery Market μπορεί περαιτέρω να προσαρμοστεί σύμφωνα με την απαίτηση ή οποιοδήποτε άλλο τμήμα της αγοράς. Εκτός από αυτό, η UMI κατανοεί ότι μπορεί να έχετε τις δικές σας επιχειρηματικές ανάγκες, επομένως μη διστάσετε να συνδεθείτε μαζί μας για να λάβετε μια αναφορά που ταιριάζει απόλυτα στις απαιτήσεις σας.
Μπορείτε επίσης να αγοράσετε μέρη αυτής της αναφοράς. Θέλετε να ελέγξετε μια ενότητα σοφά
λίστα τιμών?
| 1.1 | Ορισμός αγοράς | |||||||||
| 1.2 | Στόχος της μελέτης | |||||||||
| 1.3 | Περιορισμός | |||||||||
| 1.4 | Οι ενδιαφερόμενοι | |||||||||
| 1.5 | Νόμισμα που χρησιμοποιείται στην Έκθεση | |||||||||
| 1.6 | Πεδίο εφαρμογής της Παγκόσμιας Μελέτης Αγοράς Παροχής Εικονικής Υγείας | |||||||||
| 2.1 | Μεθοδολογία Έρευνας για τη Μελέτη Αγοράς Παγκόσμιας Εικονικής Παροχής Υγείας | |||||||||
| 2.1.1 | Κύριος στόχος της Παγκόσμιας Μελέτης Αγοράς Παροχής Εικονικής Υγείας | |||||||||
| 8.1 | Διαβούλευση βίντεο | |||||||||
| 8.2 | Ηχητική διαβούλευση | |||||||||
| 8.3 | Μηνύματα | |||||||||
| 8.4 | Περίπτερα | |||||||||
| 9.1 | Λύσεις | |||||||||
| 9.2 | Υπηρεσίες |
| 10.1 | Web/Τηλεφωνικός | |||||||||
| 10.2 | Κέντρα κλήσεων | |||||||||
| 11.1 | Καρδιολογία | |||||||||
| 11.2 | Ραδιολογία | |||||||||
| 11.3 | Ψυχιατρική | |||||||||
| 11.4 | Επείγουσα φροντίδα | |||||||||
| 11.5 | Απομακρυσμένη ΜΕΘ | |||||||||
| 11.6 | Δερματολογία | |||||||||
| 11.7 | Άλλα | |||||||||
| 12.1 | Πληρωτές | |||||||||
| 12.2 | Προμηθευτές | |||||||||
| 12.3 | Ασθενείς | |||||||||
| 12.4 | Άλλα |
| 13.1 | Εικονική αγορά παράδοσης υγειονομικής περίθαλψης Βόρειας Αμερικής | |||||||||
| 13.1.1 | United States | |||||||||
| 13.1.2 | Canada | |||||||||
| 13.1.3 | Υπόλοιπο της Βόρειας Αμερικής | |||||||||
| 13.2 | Europe Virtual Healthcare Delivery Market | |||||||||
| 13.2.1 | Germany | |||||||||
| 13.2.2 | Ηνωμένο Βασίλειο | |||||||||
| 13.2.3 | Γαλλία | |||||||||
| 13.2.4 | Ιταλία | |||||||||
| 13.2.5 | Ισπανία | |||||||||
| 13.2.6 | Η υπόλοιπη Ευρώπη | |||||||||
| 13.3 | Αγορά εικονικής παράδοσης υγειονομικής περίθαλψης Ασίας-Ειρηνικού | |||||||||
| 13.3.1 | Κίνα | |||||||||
| 13.3.2 | Ιαπωνία | |||||||||
| 13.3.3 | India | |||||||||
| 13.3.4 | Australia | |||||||||
| 13.3.5 | Υπόλοιπο της Ασίας-Ειρηνικού | |||||||||
| 13.4 | Εικονική αγορά παράδοσης υγειονομικής περίθαλψης Μέσης Ανατολής και Αφρικής | |||||||||
| 13.4.1 | Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα | |||||||||
| 13.4.2 | Σαουδική Αραβία | |||||||||
| 13.4.3 | South Africa | |||||||||
| 13.4.4 | Υπόλοιπο MEA | |||||||||
| 13.5 | Εικονική αγορά παράδοσης υγειονομικής περίθαλψης Νότιας Αμερικής | |||||||||
| 13.5.1 | Βραζιλία | |||||||||
| 13.5.2 | Αργεντίνη | |||||||||
| 13.5.3 | Η υπόλοιπη Νότια Αμερική | |||||||||
| 14.1 | Market Trend & Drivers | |||||||||
| 14.2 | Προκλήσεις της αγοράς | |||||||||
| 14.3 | Ευκαιρίες αγοράς | |||||||||
| 16.1 | Ανάλυση από την πλευρά της ζήτησης | |||||||||
| 16.2 | Ανάλυση από την πλευρά της προσφοράς | |||||||||
| 16.2.1 | Κορυφαίες εκκινήσεις προϊόντων | |||||||||
| 16.2.2 | Κορυφαίες επιχειρηματικές συνεργασίες | |||||||||
| 16.2.3 | Κορυφαίες συγχωνεύσεις και εξαγορές | |||||||||
| 16.2.4 | Κορυφαία Επέκταση Επιχειρήσεων και Επενδύσεις | |||||||||
| 20.1 | Ανάλυση των πέντε δυνάμεων του Porter | |||||||||
| 20.1.1 | Διαπραγματευτική δύναμη του Προμηθευτή | |||||||||
| 20.1.2 | Διαπραγματευτική δύναμη του αγοραστή | |||||||||
| 20.1.3 | Βιομηχανικός ανταγωνισμός | |||||||||
| 20.1.4 | Διαθεσιμότητα υποκατάστατου | |||||||||
| 20.1.5 | Απειλή νεοεισερχομένων | |||||||||
| 20.2 | Ανταγωνιστικό τοπίο | |||||||||
| 20.2.1 | Εταιρικές μετοχές, κατά έσοδα | |||||||||
| 20.3 | Πίνακας Ανταγωνισμού | |||||||||
| 20.3.1 | Χαρτοφυλάκιο προϊόντων/υπηρεσιών | |||||||||
| 20.3.2 | Αγορές στόχοι | |||||||||
| 20.3.3 | Στόχευση τελικών χρηστών | |||||||||
| 20.3.4 | Έρευνα & Ανάπτυξη | |||||||||
| 20.3.5 | Στρατηγικές συμμαχίες | |||||||||
| 20.3.6 | Στρατηγικές Πρωτοβουλίες | |||||||||
| 21.1 | Allscripts Healthcare Solution | |||||||||
| 21.1.1 | Βασικά Στοιχεία | |||||||||
| 21.1.2 | Περιγραφή δουλειάς | |||||||||
| 21.1.3 | Βασικές Προσφορές Προϊόντων/Υπηρεσιών | |||||||||
| 21.1.4 | Στρατηγική ανάπτυξης | |||||||||
| 21.1.5 | Ανάλυση SWOT | |||||||||
| 21.1.6 | Βασικά οικονομικά | |||||||||
| 21.1.6.1 | Διαχωρισμός εσόδων | |||||||||
| 21.1.6.2 | Οικονομική Επισκόπηση της IBM Corporation | |||||||||
| 21.1.7 | Πρόσφατες εξελίξεις | |||||||||
| 21.1.7.1 | Λανσάρισμα προϊόντος | |||||||||
| 21.1.7.2 | Συνεργασίες | |||||||||
| 21.1.7.3 | Επεκτάσεις και Επενδύσεις Επιχειρήσεων | |||||||||
| 21.1.7.4 | Συγχώνευση και εξαγορά | |||||||||
| 21.2 | Cisco Systems | |||||||||
| 21.3 | Honeywell International | |||||||||
| 21.4 | McKesson Corporation | |||||||||
| 21.5 | OBS Medical | |||||||||
| 21.6 | SOC Τηλεφωνημένο | |||||||||
| 21.7 | MDLIVE, Inc. | |||||||||
| 21.8 | AMD Global Telemedicine | |||||||||
| 21.9 | Medtronic | |||||||||
| 21.10 | Philips | |||||||||
Μεθοδολογία Έρευνας
Η ανάλυση της ιστορικής αγοράς, η εκτίμηση της τρέχουσας αγοράς και η πρόβλεψη της μελλοντικής αγοράς της παγκόσμιας αγοράς εικονικής παροχής υγειονομικής περίθαλψης ήταν τα τρία σημαντικά βήματα που πραγματοποιήθηκαν για τη δημιουργία και ανάλυση της υιοθέτησης της εικονικής παράδοσης υγειονομικής περίθαλψης σε διάφορους κλάδους της βιομηχανίας σε μεγάλες περιοχές παγκοσμίως. Διεξήχθη εξαντλητική δευτερογενής έρευνα για τη συλλογή των ιστορικών αριθμών της αγοράς και την εκτίμηση του τρέχοντος μεγέθους της αγοράς. Δεύτερον, για την επικύρωση αυτών των πληροφοριών, ελήφθησαν υπόψη πολυάριθμα ευρήματα και υποθέσεις. Επιπλέον, πραγματοποιήθηκαν επίσης εξαντλητικές πρωτογενείς συνεντεύξεις, με εμπειρογνώμονες του κλάδου σε όλη την αλυσίδα αξίας του Virtual Healthcare Delivery. Μετά την παραδοχή και την επικύρωση των αριθμών της αγοράς μέσω πρωταρχικών συνεντεύξεων, χρησιμοποιήσαμε μια προσέγγιση από πάνω προς τα κάτω για την πρόβλεψη του πλήρους μεγέθους της αγοράς. Στη συνέχεια, υιοθετήθηκαν μέθοδοι ανάλυσης αγοράς και τριγωνοποίησης δεδομένων για την εκτίμηση και ανάλυση του μεγέθους της αγοράς των τμημάτων και των υποτμημάτων στα οποία ανήκει ο κλάδος. Αναλυτική μεθοδολογία εξηγείται παρακάτω:
Ανάλυση ιστορικού μεγέθους αγοράς
Βήμα 1: Σε βάθος μελέτη δευτερογενών πηγών:
Διεξήχθη λεπτομερής δευτερογενής μελέτη για να ληφθεί το ιστορικό μέγεθος της αγοράς της Εικονικής Παράδοσης Υγείας μέσω εταιρικών εσωτερικών πηγών, όπως ετήσια έκθεση & οικονομικές καταστάσεις, παρουσιάσεις απόδοσης, δελτία τύπου κ.λπ., και εξωτερικές πηγές συμπεριλαμβανομένων περιοδικά, ειδήσεις και άρθρα, κρατικές δημοσιεύσεις, δημοσιεύσεις ανταγωνιστών, εκθέσεις τομέα, βάσεις δεδομένων τρίτων και άλλες αξιόπιστες δημοσιεύσεις.
Βήμα 2: Τμηματοποίηση αγοράς:
Αφού λάβαμε το ιστορικό μέγεθος της αγοράς της Εικονικής Παράδοσης Υγειονομικής Περίθαλψης, πραγματοποιήσαμε μια λεπτομερή δευτερεύουσα ανάλυση για τη συλλογή ιστορικών πληροφοριών αγοράς και την κοινή χρήση για διαφορετικά τμήματα και υπο-τμήματα για μεγάλες περιοχές. Τα κύρια τμήματα που περιλαμβάνονται στην αναφορά ως τύποι και υποτύποι. Πραγματοποιήθηκαν περαιτέρω αναλύσεις σε επίπεδο χώρας για να αξιολογηθεί η συνολική υιοθέτηση της Εικονικής Παράδοσης Υγείας στη συγκεκριμένη περιοχή.
Βήμα 3: Ανάλυση παραγόντων:
Μετά την απόκτηση του ιστορικού μεγέθους της αγοράς διαφορετικών τμημάτων και υποτμημάτων, πραγματοποιήσαμε λεπτομερή ανάλυση παραγοντική ανάλυση για να υπολογίσετε το τρέχον μέγεθος της αγοράς της εικονικής παράδοσης υγειονομικής περίθαλψης. Περαιτέρω, πραγματοποιήσαμε παραγοντική ανάλυση χρησιμοποιώντας εξαρτημένες και ανεξάρτητες μεταβλητές, όπως η ανάπτυξη του κλάδου πληροφορικής της υγείας, ο αυξανόμενος επιπολασμός ασθενειών, οι επενδύσεις κ.λπ. επέκταση της επιχείρησης και λανσαρίσματα προϊόντων στον τομέα Virtual Healthcare Delivery σε όλο τον κόσμο.
Τρέχουσα εκτίμηση μεγέθους αγοράς και πρόβλεψη
Τρέχον μέγεθος αγοράς: Με βάση τις αξιόπιστες πληροφορίες από τα παραπάνω 3 βήματα, καταλήξαμε στο τρέχον μέγεθος της αγοράς, τους βασικούς παίκτες στην αγορά Παροχής εικονικής υγειονομικής περίθαλψης και τα μερίδια αγοράς των τμημάτων. Όλα τα απαιτούμενα ποσοστιαία μερίδια χωρίστηκαν και οι αναλύσεις της αγοράς προσδιορίστηκαν χρησιμοποιώντας την προαναφερθείσα δευτερεύουσα προσέγγιση και επαληθεύτηκαν μέσω πρωτογενών συνεντεύξεων.
Εκτίμηση & Πρόβλεψη: Για την εκτίμηση και την πρόβλεψη της αγοράς, στάθμιση δόθηκε σε διαφορετικούς παράγοντες, συμπεριλαμβανομένων των οδηγών και των τάσεων, των περιορισμών και των ευκαιριών που είναι διαθέσιμες για τα ενδιαφερόμενα μέρη. Μετά την ανάλυση αυτών των παραγόντων, εφαρμόστηκαν σχετικές τεχνικές πρόβλεψης, π.χ. προσέγγιση από πάνω προς τα κάτω, για να καταλήξουμε στην πρόβλεψη αγοράς περίπου το 2027 για διαφορετικά τμήματα και υποτμήματα στις μεγάλες αγορές παγκοσμίως. Η ερευνητική μεθοδολογία που υιοθετήθηκε για την εκτίμηση του μεγέθους της αγοράς περιλαμβάνει:
- Το μέγεθος της αγοράς του κλάδου, σε όρους αξίας (US$) και το ποσοστό υιοθέτησης της εικονικής παράδοσης υγειονομικής περίθαλψης στις μεγάλες αγορές του εσωτερικού
- Όλα τα ποσοστιαία μερίδια, διασπάσεις και αναλύσεις τμημάτων και υποτμημάτων της αγοράς
- Βασικοί παίκτες στην αγορά Virtual Healthcare Delivery όσον αφορά τις προσφερόμενες υπηρεσίες. Επίσης, οι στρατηγικές ανάπτυξης που υιοθετήθηκαν από αυτούς τους παίκτες για να ανταγωνιστούν στην ταχέως αναπτυσσόμενη αγορά
Μέγεθος αγοράς και επικύρωση μεριδίου
Πρωτογενής Έρευνα: Διεξήχθησαν σε βάθος συνεντεύξεις με τους βασικούς ηγέτες γνώμης (KOL) συμπεριλαμβανομένων των ανώτατων στελεχών (CXO/VPs, Sales Head, Marketing Head, Operational Head, και Regional Head, Country Head, κ.λπ.) σε μεγάλες περιοχές. Στη συνέχεια συνοψίστηκαν τα ευρήματα της πρωτογενούς έρευνας και πραγματοποιήθηκε στατιστική ανάλυση για να αποδειχθεί η δηλωθείσα υπόθεση. Οι εισροές από την πρωτογενή έρευνα ενοποιήθηκαν με δευτερεύοντα ευρήματα, μετατρέποντας έτσι τις πληροφορίες σε πρακτικές ιδέες.
Διαίρεση Πρωτοβάθμιων Συμμετεχόντων σε Διαφορετικές Περιφέρειες
Μηχανική Αγοράς
Η τεχνική τριγωνοποίησης δεδομένων χρησιμοποιήθηκε για την ολοκλήρωση της συνολικής εκτίμησης της αγοράς και για την επίτευξη ακριβών στατιστικών αριθμών για κάθε τμήμα και υποτμήμα της αγοράς Παροχής Εικονικής Υγείας. Τα δεδομένα χωρίστηκαν σε τμήματα όπως Τύπος πλατφόρμας, Στοιχεία, Λειτουργία παράδοσης, Ειδικότητα και ανάρτηση τελικού χρήστη, μελετώντας διάφορες παραμέτρους και τάσεις στους τομείς του τύπου και του τύπου τους στην αγορά εικονικής παράδοσης υγειονομικής περίθαλψης.
Ο κύριος στόχος της Μελέτης Αγοράς Παροχής Εικονικής Υγείας
Οι τρέχουσες και μελλοντικές τάσεις της αγοράς της εικονικής παροχής υγειονομικής περίθαλψης επισημάνθηκαν στη μελέτη. Οι επενδυτές μπορούν να αποκτήσουν στρατηγικές γνώσεις για να βασίσουν τη διακριτική τους ευχέρεια για επενδύσεις από την ποιοτική και ποσοτική ανάλυση που διενεργείται στη μελέτη. Οι τρέχουσες και οι μελλοντικές τάσεις της αγοράς καθόρισαν τη συνολική ελκυστικότητα της αγοράς σε περιφερειακό επίπεδο, παρέχοντας μια πλατφόρμα στον βιομηχανικό συμμετέχοντα να εκμεταλλευτεί την αναξιοποίητη αγορά για να επωφεληθεί ως πλεονέκτημα πρώτης κίνησης. Άλλοι ποσοτικοί στόχοι των μελετών περιλαμβάνουν:
- Αναλύστε το τρέχον και το προβλεπόμενο μέγεθος αγοράς της εικονικής παράδοσης υγειονομικής περίθαλψης σε αξία (US$). Επίσης, αναλύστε το τρέχον και το προβλεπόμενο μέγεθος της αγοράς διαφορετικών τμημάτων και υποτμημάτων
- Τα τμήματα στη μελέτη περιλαμβάνουν περιοχές τύπου και υποτύπους τους
- Καθορισμός και ανάλυση του ρυθμιστικού πλαισίου για τον κλάδο παροχής εικονικής υγειονομικής περίθαλψης
- Αναλύστε την αλυσίδα αξίας που εμπλέκεται με την παρουσία διαφόρων διαμεσολαβητών, παράλληλα με την ανάλυση των συμπεριφορών πελατών και ανταγωνιστών του κλάδου
- Αναλύστε το τρέχον και το προβλεπόμενο μέγεθος της αγοράς της εικονικής αγοράς παροχής υγειονομικής περίθαλψης για τη μεγάλη περιοχή
- Οι κύριες περιοχές που μελετήθηκαν στην έκθεση περιλαμβάνουν τη Βόρεια Αμερική (ΗΠΑ και Καναδάς), την Ευρώπη (Γερμανία, Γαλλία, Ιταλία, Ισπανία και Ηνωμένο Βασίλειο), Ασία-Ειρηνικό (Κίνα, Ιαπωνία και Ινδία), Μέση Ανατολή και Αφρική (ΗΑΕ, Σαουδική Αραβία και Νότια Αφρική) και Νότια Αμερική (Βραζιλία, Αργεντινή)
- Τα εταιρικά προφίλ της αγοράς εικονικής παροχής υγειονομικής περίθαλψης και οι στρατηγικές ανάπτυξης που υιοθετήθηκαν από τους παράγοντες της αγοράς για να διατηρηθούν στην ταχέως αναπτυσσόμενη αγορά
- Βαθιά κατάδυση ανάλυση σε περιφερειακό επίπεδο του κλάδου
