Navigare il Lavoro Remoto: Superare le Sfide per i Dipendenti in Remoto

Gestire il lavoro da remoto: Superare le sfide per i dipendenti da remoto

Il lavoro da remoto consiste fondamentalmente in dipendenti che lavorano da casa o da qualsiasi altro luogo diverso dall'ufficio. Tali luoghi includono la casa di un dipendente, uno spazio di co-working o altri spazi condivisi, un ufficio privato o qualsiasi altro luogo al di fuori del tradizionale edificio o campus aziendale. Per i dipendenti che possono completare il lavoro ovunque, questa disposizione può contribuire a garantire l'equilibrio tra lavoro e vita privata, l'accesso alle opportunità di carriera o la riduzione dei costi di spostamento.

Dipendenti che lavorano da remoto – Vantaggi

• Spostamenti ridotti o eliminati: Il vantaggio principale dei dipendenti che lavorano da remoto è che tendono a passare meno tempo a recarsi in ufficio. Un dipendente che impiega 30 minuti per andare al lavoro risparmierebbe cinque ore a settimana lavorando da casa, oltre a risparmiare sui costi di trasporto.


• Vantaggi in termini di reclutamento e assunzione: Le organizzazioni godono dei criteri di assunzione in quanto le aziende non hanno bisogno di offrire alcun pacchetto di trasferimento ai dipendenti. Ciò può essere particolarmente vantaggioso per qualsiasi responsabile delle assunzioni che opera in un mercato del lavoro locale particolarmente competitivo o che deve affrontare carenze di competenze per i ruoli.


• Necessità di spazio ufficio: L'organizzazione con dipendenti che lavorano da remoto di solito richiede meno spazio fisico per uffici, il che significa per loro maggiori risparmi in termini di costi per i dipendenti e flessibilità.

Dipendenti che lavorano da remoto – Sfide e soluzioni

• Minore produttività: In assenza di linee guida o politiche chiare, i dipendenti perdono la fiducia in sé stessi, il che li porterà a ridurre la loro produttività.


• Best practice: La produttività in qualsiasi organizzazione dipende dalla struttura seguita nelle organizzazioni. È possibile creare una struttura definendo ruoli e responsabilità chiari per i dipendenti insieme al calendario da seguire.

• Comunicazione: Mentre lavorano da remoto, i dipendenti hanno difficoltà a comunicare con gli altri dipendenti prima di qualsiasi riunione importante poiché l'interazione faccia a faccia scompare.


• Best practice: La comunicazione dovrebbe avvenire regolarmente da parte dei manager. Dovrebbero bloccare determinati orari della giornata per piccole riunioni con i dipendenti che lavorano da remoto.

• Appartenenza sociale: L'appartenenza sociale aiuta i lavoratori a interagire quotidianamente con i propri colleghi. L'isolamento dagli altri può avere un impatto sul benessere mentale e fisico delle persone, oltre a un senso di "non appartenenza" alla propria organizzazione.


• Best practice: Il modo migliore per affrontarli è costruire connessioni sociali insieme alla pianificazione di interazioni a distanza che forniranno loro un senso di incoraggiamento e supporto emotivo.

Statistiche chiave sul lavoro da remoto nel 2022

Tendenze nella crescita del lavoro da remoto negli Stati Uniti

Come è cambiato il lavoro da remoto durante la pandemia?

Secondo l'indagine sulla popolazione corrente (CSP) nel maggio 2020, 48,7 milioni di persone, circa il 35% della forza lavoro impiegata nel paese, hanno riferito di aver lavorato da casa nelle quattro settimane precedenti a causa del COVID-19

Secondo il recente studio Mckinsey, si stima che il 29% del lavoro negli Stati Uniti potrebbe essere svolto senza perdita di produttività e un ulteriore 10% potrebbe essere svolto da remoto se necessario.

Chi sarà maggiormente colpito dal lavoro da remoto?

Professioni e settori specifici saranno i più colpiti direttamente. I settori professionali saranno i più colpiti perché la maggior parte delle loro occupazioni attualmente prevede un ampio lavoro da remoto. Inoltre, questi lavoratori prevedono di mantenere l'opportunità di lavorare da remoto almeno occasionalmente. Come è stato detto, la maggior parte delle industrie che producono cose e molte industrie che forniscono servizi di persona non consentono il lavoro da remoto. Ma anche in queste professioni, durante l'epidemia è stato svolto un certo lavoro da remoto e, anche se sarà svolto da una base più piccola, prevediamo che parte di tale flessibilità sarà ancora presente.

Esempio 1

Esempio 2

L'occupazione nelle economie emergenti è orientata verso lavori ad alta intensità di manodopera in settori come la produzione e l'agricoltura. Nelle economie emergenti che abbiamo esaminato, c'è una riduzione della possibilità di tempo trascorso lavorando da remoto al 12-26%. Ad esempio, la forza lavoro in India potrebbe lavorare da remoto solo per il 12% del tempo senza perdere efficacia. Sebbene i settori high-tech e dei servizi finanziari dell'India siano noti a livello internazionale, la stragrande maggioranza dei suoi 464 milioni di lavoratori è impiegata in aree come i servizi al dettaglio e l'agricoltura che non possono essere svolte da remoto.

Conclusione

È abbastanza improbabile che il lavoro da remoto torni ai livelli pre-pandemia. Secondo le stime pre-pandemia, circa un terzo del lavoro può essere svolto da remoto senza subire significative perdite di produttività, il che è paragonabile alla percentuale di dipendenti che hanno lasciato il lavoro durante il COVID-19. L'anno scorso, molti dipendenti e aziende hanno dovuto imparare come implementare il lavoro da remoto. Andando avanti, entrambe le parti sostengono di mantenere parte della flessibilità che la pandemia inizialmente richiedeva. Le future opportunità di combinare il lavoro da remoto e di persona più facilmente rispetto alle restrizioni della pandemia e all'apprendimento forzato sul lavoro durante la pandemia probabilmente renderanno il lavoro da remoto più produttivo. I genitori che lavorano trarranno profitto dalla reintroduzione dell'istruzione e dell'assistenza all'infanzia di persona dopo la pandemia.

Altre modifiche al mercato del lavoro deriveranno da un aumento del lavoro da remoto. I settori dei trasporti, del tempo libero e dell'ospitalità saranno sotto pressione a causa del lavoro da remoto, in particolare le aziende come le compagnie aeree e i ristoranti del centro che servono pendolari o viaggiatori d'affari. Gli uffici potrebbero ridursi e possibilmente trasferirsi nei sobborghi o nelle città più piccole dalle città più grandi.

Questo cambiamento influenzerà l'indennità di infortunio dei lavoratori perché i lavoratori distanti sono più inclini a subire vari disturbi legati al lavoro. Sarà fondamentale considerare le mutevoli esperienze di infortunio di milioni di lavoratori in più che lavoreranno semplicemente da casa un po' più frequentemente dopo l'epidemia rispetto a prima, oltre ai lavoratori a tempo pieno da remoto e a quelli iscritti alle scuole di telelavoro.

     Autore: Sonu Kumar Sah