Se possiedi un'attività, potresti improvvisamente renderti conto che quasi il 70% del tuo budget viene destinato all'acquisto di articoli come materie prime, forniture per ufficio, software, servizi e altro ancora. Ora, pensa a quanto sarebbe meglio se potessi risparmiare anche il 10% di quel denaro, ottenendo al contempo una qualità superiore e riducendo i rischi. Ecco cosa i servizi di gestione e consulenza degli approvvigionamenti possono ottenere per la tua azienda!
Cos'è l'approvvigionamento?
Per le aziende, l'approvvigionamento è come fare acquisti in modo intelligente. Non è sufficiente limitarsi ad acquistare le cose; è necessario anche ottenere i beni giusti al giusto prezzo dalle giuste fonti al momento giusto.
Ad esempio, quando un ristorante ha bisogno di verdure fresche, l'approvvigionamento significa individuare fornitori affidabili, ottenere i prezzi migliori, assicurarsi che la qualità sia all'altezza e assicurarsi che le consegne avvengano in tempo. È molto più strategico di un semplice ordine.
Una delle parti più significative di una società è l'approvvigionamento, che di solito costa più della metà del budget complessivo dell'azienda.
Comprendere l'analisi della domanda
Quando si esegue l'analisi della domanda, è come essere un detective per le abitudini di acquisto della tua azienda. Aiuta a rispondere a queste quattro importanti domande: Cosa otteniamo? Quanto acquistiamo? Quando dovremmo acquistarlo? E perché ne abbiamo bisogno?
Un rivenditore, ad esempio, potrebbe scoprire di aver sempre bisogno di abbigliamento invernale aggiuntivo tra settembre e ottobre. Potrebbe ordinare i cappotti in anticipo, ottenere tariffe migliori dai fornitori ed evitare di esaurire le scorte durante l'alta stagione esaminando questo modello di domanda.
Le aziende possono ottenere il 99% delle cose fondamentali di cui hanno bisogno e ridurre le spese di inventario superflue eseguendo una ricerca intelligente sulla domanda.
Ottimizzazione dei costi resa semplice
L'ottimizzazione dei costi nell'approvvigionamento è come essere un acquirente esperto che sa come ottenere il miglior valore. Non si tratta solo di trovare l'opzione più economica, ma di ottenere la migliore combinazione di qualità, prezzo e servizio.
Come funzionano i servizi di consulenza per l'approvvigionamento
A volte le aziende hanno bisogno di ulteriore aiuto per far funzionare meglio il loro approvvigionamento. È qui che entra in gioco la consulenza per l'approvvigionamento.
Pensa ai consulenti per l'approvvigionamento come a esperti coach per il tuo team di acquisti. Portano l'esperienza di aver lavorato con molte aziende diverse e possono individuare problemi e opportunità che i team interni potrebbero perdere.
Come UnivDatos trasforma la ricerca documentale sull'approvvigionamento in vantaggio strategico
Nell'ambiente aziendale odierno, complesso e in continua evoluzione, prendere le giuste decisioni in materia di approvvigionamento può fare la differenza tra il successo o il fallimento organizzativo. In UnivDatos, sappiamo che un buon approvvigionamento significa fare una ricerca approfondita, corretta e utile. La nostra ricerca documentale è più che semplice raccolta di dati grezzi. Si tratta di utilizzare tali dati per prendere decisioni intelligenti su dove procurarsi le cose, migliorare i portafogli dei fornitori, risparmiare denaro e ridurre i rischi.
Raccogliamo una grande quantità di informazioni di mercato, valutiamo i fornitori, prevediamo le tendenze e confrontiamo i clienti con i concorrenti, il tutto su misura per soddisfare le loro esigenze. Integrando approcci qualitativi e quantitativi, presentiamo una prospettiva davvero unica sui fornitori e sulle loro capacità, sulle variazioni di prezzo, sui modelli di domanda e sulle potenziali minacce.
Conclusione: Il vantaggio dell'approvvigionamento
La gestione e la consulenza degli approvvigionamenti comportano molto più della riduzione dei costi; consentono l'eccellenza operativa, il vantaggio strategico e il valore a lungo termine. Le organizzazioni di successo riconoscono che l'approvvigionamento riguarda le alleanze, gli acquisti intelligenti e l'impiego del potere d'acquisto per facilitare il percorso aziendale. Le organizzazioni che superano costantemente i loro pari abbracciano l'analisi sofisticata della domanda, la trasformazione dell'approvvigionamento, l'ottimizzazione dei costi e l'efficace gestione del rischio dei fornitori. Le organizzazioni che massimizzano l'approvvigionamento come strumento strategico emergeranno al vertice in futuro. Si tratta meno di decidere se investire in una trasformazione, ma più di quanto prima. L'ambiente sta cambiando, la concorrenza sta cambiando e ci sono opportunità in futuro.
Parliamoci ed esploriamo come possiamo supportare la tua strategia. Contatta UnivDatos oggi stesso per scoprire come i nostri Servizi di gestione e consulenza degli approvvigionamenti possono supportare i tuoi obiettivi di marchio. Chiamaci al numero +1 978 733 0253, invia un'e-mail a [email protected], o compila il nostro modulo di contatto per programmare una consulenza.