Se possiedi un'azienda, potresti improvvisamente renderti conto che quasi il 70% del tuo budget è destinato all'acquisto di articoli come materie prime, forniture per ufficio, software, servizi e altro ancora. Ora, pensa a quanto sarebbe meglio se potessi risparmiare anche il 10% di quei soldi pur ricevendo una qualità superiore e riducendo i rischi. Questo è ciò che i servizi di gestione degli acquisti e di consulenza possono ottenere per la tua azienda!
Cos'è il Procurement?
Per le aziende, il procurement è come fare acquisti intelligenti. Non è sufficiente limitarsi ad acquistare cose; devi anche ottenere i prodotti giusti al giusto prezzo dalle giuste fonti al momento giusto.
Ad esempio, quando un ristorante richiede verdure fresche, il procurement significa individuare fornitori affidabili, ottenere i migliori prezzi, assicurarsi che la qualità sia all'altezza e assicurarsi che le consegne arrivino in tempo. È molto più strategico che semplicemente effettuare un ordine.
Una delle parti più significative di una società è il procurement, che di solito costa più della metà del budget complessivo dell'azienda.
Comprensione dell'Analisi della Domanda
Quando fai l'analisi della domanda, è come essere un detective per le abitudini di acquisto della tua azienda. Aiuta a rispondere a queste quattro importanti domande: Cosa otteniamo? Quanto acquistiamo? Quando dovremmo acquistarlo? E perché ne abbiamo bisogno?
Un rivenditore, ad esempio, potrebbe scoprire di aver sempre bisogno di abbigliamento invernale aggiuntivo tra settembre e ottobre. Potrebbe ordinare cappotti prima, ottenere tariffe migliori dai fornitori ed evitare di esaurire le scorte durante l'alta stagione esaminando questo schema di domanda.
Le aziende possono ottenere il 99% delle cose fondamentali di cui hanno bisogno e ridurre le spese superflue per l'inventario facendo una ricerca intelligente sulla domanda.
Ottimizzazione dei Costi Resa Semplice
L'ottimizzazione dei costi nel procurement è come essere un acquirente esperto che sa come ottenere il miglior valore. Non si tratta solo di trovare l'opzione più economica, ma di ottenere la migliore combinazione di qualità, prezzo e servizio.
Come Funzionano i Servizi di Consulenza per il Procurement
A volte le aziende hanno bisogno di aiuto extra per far funzionare meglio il loro procurement. È qui che entra in gioco la consulenza per il procurement.
Pensa ai consulenti per il procurement come a esperti coach per il tuo team di acquisto. Portano l'esperienza acquisita lavorando con molte aziende diverse e possono individuare problemi e opportunità che i team interni potrebbero perdere.
In che Modo UnivDatos Trasforma la Ricerca Desk del Procurement in un Vantaggio Strategico
Nell'ambiente aziendale odierno, complesso e in continua evoluzione, prendere le giuste decisioni di procurement può fare la differenza tra il successo o il fallimento organizzativo. In UnivDatos, sappiamo che un buon procurement significa fare una ricerca approfondita, corretta e utile. La nostra ricerca desk è più che raccogliere dati grezzi. Si tratta di utilizzare tali dati per prendere decisioni intelligenti su dove ottenere le cose, migliorare i portafogli dei fornitori, risparmiare denaro e ridurre il rischio.
Raccogliamo una grande quantità di informazioni di mercato, valutiamo i fornitori, prevediamo le tendenze e confrontiamo i clienti con i concorrenti, il tutto su misura per soddisfare le loro esigenze. Integrando approcci qualitativi e quantitativi, presentiamo una prospettiva davvero unica sui fornitori e le loro capacità, le variazioni di prezzo, i modelli di domanda e le potenziali minacce.
Conclusione: Il Vantaggio del Procurement
La gestione e la consulenza del procurement implicano molto più della riduzione dei costi; consente l'eccellenza operativa, il vantaggio strategico e il valore a lungo termine. Le organizzazioni di successo riconoscono che il procurement riguarda le alleanze, l'acquisto intelligente e l'implementazione del potere d'acquisto per facilitare il percorso aziendale. Le organizzazioni che superano costantemente i loro pari abbracciano un'analisi della domanda sofisticata, la trasformazione del procurement, l'ottimizzazione dei costi e un'efficace gestione del rischio dei fornitori. Le organizzazioni che massimizzano il procurement come strumento strategico emergeranno al vertice in futuro. Si tratta meno di se investire in una trasformazione, ma più di quanto presto. L'ambiente sta cambiando, la concorrenza sta cambiando e ci sono opportunità in futuro.
Parliamoci ed esploriamo come possiamo supportare la tua strategia. Contatta UnivDatos oggi stesso per scoprire come i nostri Servizi di Gestione del Procurement e Consulenza possono supportare i tuoi obiettivi di marca. Chiamaci al numero +1 978 733 0253, invia un'e-mail a contact@univdatos.com, o compila il nostro modulo di contatto per programmare una consulenza.