Se possiedi un'azienda, potresti improvvisamente renderti conto che quasi il 70% del tuo budget è destinato all'acquisto di articoli come materie prime, forniture per ufficio, software, servizi e altro ancora. Ora, pensa a quanto sarebbe meglio se potessi risparmiare anche il 10% di quel denaro ricevendo al contempo una qualità superiore e riducendo i rischi. Questo è ciò che i servizi di gestione e consulenza degli acquisti possono ottenere per la tua azienda!
Cos'è il Procurement?
Per le aziende, il procurement è come fare acquisti intelligenti. Non basta semplicemente comprare cose; è anche necessario ottenere i beni giusti al giusto prezzo dalle giuste fonti al momento giusto.
Ad esempio, quando un ristorante ha bisogno di verdure fresche, il procurement significa individuare fornitori affidabili, ottenere i prezzi migliori, assicurarsi che la qualità sia all'altezza e assicurarsi che le consegne arrivino in tempo. È molto più strategico del semplice effettuare un ordine.
Una delle parti più importanti di una società è il procurement, che di solito costa più della metà del budget complessivo dell'azienda.
Comprendere l'analisi della domanda
Quando fai l'analisi della domanda, è come essere un detective per le abitudini di acquisto della tua azienda. Aiuta a rispondere a queste quattro importanti domande: Cosa otteniamo? Quanto acquistiamo? Quando dovremmo acquistarlo? E perché ne abbiamo bisogno?
Un rivenditore, ad esempio, potrebbe scoprire di aver sempre bisogno di abbigliamento invernale aggiuntivo tra Settembre e Ottobre. Potrebbe ordinare i cappotti prima, ottenere tariffe migliori dai fornitori ed evitare di rimanere senza scorte durante l'alta stagione esaminando questo modello di domanda.
Le aziende possono ottenere il 99% delle cose fondamentali di cui hanno bisogno e ridurre le spese superflue per l'inventario conducendo una ricerca intelligente sulla domanda.
Ottimizzazione dei costi semplificata
L'ottimizzazione dei costi nel procurement è come essere un acquirente esperto che sa come ottenere il miglior valore. Non si tratta solo di trovare l'opzione più economica, ma di ottenere la migliore combinazione di qualità, prezzo e servizio.
Come funzionano i servizi di consulenza per il Procurement
A volte le aziende hanno bisogno di ulteriore aiuto per migliorare il proprio lavoro di procurement. È qui che entra in gioco la consulenza per il procurement.
Pensa ai consulenti per il procurement come a esperti allenatori per il tuo team di acquisti. Portano l'esperienza derivante dal lavoro con molte aziende diverse e possono individuare problemi e opportunità che i team interni potrebbero non notare.
In che modo UnivDatos trasforma la ricerca documentale sull'approvvigionamento in un vantaggio strategico
Nell'ambiente aziendale odierno, complesso e in continua evoluzione, prendere le giuste decisioni in materia di appalti può fare la differenza tra il successo o il fallimento dell'organizzazione. In UnivDatos, sappiamo che un buon appalto significa fare una ricerca approfondita, corretta e utile. La nostra ricerca documentale è più che semplice raccolta di dati grezzi. Si tratta di utilizzare tali dati per prendere decisioni intelligenti su dove ottenere le cose, migliorare i portafogli dei fornitori, risparmiare denaro e ridurre i rischi.
Raccogliamo una grande quantità di informazioni di mercato, valutiamo i fornitori, prevediamo le tendenze e confrontiamo i clienti con i concorrenti, il tutto su misura per soddisfare le loro esigenze. Integrando approcci qualitativi e quantitativi, presentiamo una prospettiva veramente unica sui fornitori e le loro capacità, sulle variazioni di prezzo, sui modelli di domanda e sulle potenziali minacce.
Conclusione: Il vantaggio del Procurement
La gestione e la consulenza degli acquisti implicano molto più della riduzione dei costi; consente l'eccellenza operativa, il vantaggio strategico e il valore a lungo termine. Le organizzazioni di successo riconoscono che l'approvvigionamento riguarda le alleanze, gli acquisti intelligenti e l'implementazione del potere d'acquisto per facilitare il percorso aziendale. Le organizzazioni che superano costantemente le loro pari adottano analisi della domanda sofisticate, trasformazione degli acquisti, ottimizzazione dei costi ed efficace gestione del rischio dei fornitori. Le organizzazioni che massimizzano l'approvvigionamento come strumento strategico emergeranno al vertice in futuro. Si tratta meno di se investire in una trasformazione, ma più di quanto presto. L'ambiente sta cambiando, la concorrenza sta cambiando e ci sono opportunità in vista.
Parliamone ed esploriamo come possiamo supportare la tua strategia. Contatta UnivDatos oggi stesso per scoprire come i nostri Servizi di gestione e consulenza del Procurement possono supportare gli obiettivi del tuo marchio. Chiamaci al numero +1 978 733 0253, invia un'e-mail a [email protected], o compila il nostro modulo di contatto per programmare una consulenza.