Si prevede che il mercato indiano delle catene di vendita al dettaglio di caffè registrerà una crescita vertiginosa di circa l'8,20% raggiungendo USD milioni entro il 2033, secondo le proiezioni di UnivDatos

Autore: Shalini Bharti, Research Analyst

8 maggio 2025

Punti salienti del rapporto:

  • Soluzioni tecnologiche: l'implementazione dell'intelligenza artificiale, dell'automazione e dell'analisi dei dati sta migliorando i processi interni e aprendo nuove opportunità per la generazione di entrate.

  • Nord America/Asia-Pacifico è considerato il mercato più grande grazie alle buone infrastrutture, agli elevati investimenti e ai forti operatori del settore.

  • Tendenze del mercato: attualmente, il mercato è piuttosto frammentato e gli operatori esperti continuano a sbloccare partnership strategiche, acquisizioni e nuovi sviluppi di prodotto come alcuni degli approcci per ottenere un vantaggio competitivo.

  • Nuove tendenze: i cambiamenti nel sistema di approvvigionamento e le condizioni difficili, come le preoccupazioni per la sostenibilità, la digitalizzazione e le richieste dei clienti, stanno trasformando i mercati e l'offerta di prodotti/servizi.

Secondo un nuovo rapporto di UnivDatos, il mercato indiano delle catene di vendita al dettaglio di caffè dovrebbe raggiungere milioni di dollari USA nel 2033, crescendo a un CAGR dell'8,20% durante il periodo di previsione (2025-2033F). I principali fattori di crescita del mercato indiano delle catene di vendita al dettaglio di caffè sono la crescente urbanizzazione, il cambiamento delle abitudini di consumo della popolazione e la crescente tendenza tra i giovani a trascorrere del tempo nei caffè. Inoltre, il maggiore reddito disponibile e la tendenza in corso a selezionare approvazioni superiori e fuori casa alimentano ulteriormente la crescita. Inoltre, l'accesso a più piattaforme digitali e franchising aumenta anche le dimensioni del mercato. Per raggiungere la crescita nel mercato delle catene di vendita al dettaglio di caffè, i principali attori nel mercato delle catene di vendita al dettaglio di caffè in India stanno concedendo franchising, aprendo franchising nelle città di livello II e III e utilizzando la tecnologia sotto forma di app di fidelizzazione e ordini online.

Ad esempio, il 30 gennaio 2025, Coffee Island ha annunciato il suo debutto in India in collaborazione con Vita Nova. Questo ingresso strategico segna una pietra miliare significativa per il marchio mentre si addentra in uno dei mercati del caffè più dinamici del mondo per offrire un'esperienza distintiva della cultura europea del caffè.

Espansione della presenza al dettaglio: strategie competitive di crescita dei negozi in tutta l'India

L'espansione dei negozi nella vendita al dettaglio a catena indiana comporta fattori chiave come l'ubicazione del negozio, il posizionamento del negozio e la strategia di implementazione dell'espansione del negozio per le aree metropolitane e non metropolitane. Il franchising e l'espansione con punti vendita in vie principali e centri commerciali sono alcune delle strategie adottate dai marchi leader per espandere la copertura del mercato. Ci sono anche tendenze per le città di livello II e III ad aprirsi poiché c'è capacità di crescita. La concentrazione di punti vendita in città strategiche aiuta anche ad aumentare la consapevolezza del marchio e/o l'economia operativa.

  • Nel gennaio 2024, Barista in India ha raggiunto i 400 negozi con un nuovo punto vendita presso la stazione della metropolitana di Nuova Delhi. La catena di caffè con sede nell'Haryana ha aperto il suo primo sito nella capitale indiana nel 2000 e ha lanciato in Sri Lanka nel 2002, dove attualmente gestisce 29 negozi. Barista gestisce sia punti vendita autonomi che chioschi Express.

  • Nell'ottobre 2024, Tata Starbucks è diventata la più grande catena di caffè a marchio in India con 457 negozi in 70 città. Tata Starbucks, con sede a Mumbai, ha superato Café Coffee Day (CCD) come la più grande catena di caffè a marchio in India dopo una forte crescita dei punti vendita nel secondo trimestre.

Secondo il rapporto, l'impatto delle catene di vendita al dettaglio di caffè è stato identificato come elevato per l'area dell'India meridionale. Alcuni di come questo impatto è stato avvertito includono:

Si prevede che l'India meridionale crescerà con un CAGR significativo durante il periodo di previsione a causa della crescita del mercato. L'India meridionale, in particolare la regione, è un importante consumatore di caffè in India poiché è anche una regione tradizionale in cui il caffè viene consumato in India. Bengaluru, Chennai, Hyderabad, Kerala e Coimbatore sono tra le città più urbanizzate in cui il livello di alfabetizzazione del caffè è alto e i consumatori sono fedeli e ben radicati nella cultura del caffè. La popolazione urbana più giovane e tecnologicamente esperta, in particolare gli studenti e i lavoratori, fornisce un mercato stabile per i caffè e i marchi di caffè speciali. Questo è uno dei motivi per cui molti marchi sottopongono nuovi prodotti a test e lancio in questa zona. Inoltre, la convenienza culturale unita al modello di consumo di caffè e alla presenza di risorse umane qualificate rendono l'India meridionale un'area forte e più adatta in cui avventurarsi. Ad esempio, il 04 aprile 2025, Starbucks, la catena di caffè con sede a Seattle, ha aperto il suo primo punto vendita drive-thru nell'India meridionale a Bengaluru. L'operazione indiana della catena di caffè, TATA Starbucks, una joint venture 50:50 tra Starbucks Coffee Company e Tata Consumer Products Limited, ha aperto il suo primo caffè drive-thru presso Electronics City, anche il 50° negozio a Bengaluru. TATA Starbucks ha attualmente otto punti vendita di caffè drive-thru nel paese.

Offerte chiave del rapporto

Dimensione del mercato, tendenze e previsioni per ricavi | 2025−2033.

Dinamiche di mercato – Tendenze principali, fattori di crescita, vincoli e opportunità di investimento

Segmentazione del mercato – Un'analisi dettagliata per tipo di punto vendita, per modello di proprietà, per regione/paese

Panorama competitivo – Principali fornitori chiave e altri fornitori importanti

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