Mercato degli integratori alimentari: scenario attuale e previsioni (2020-2026)

$3500 - $6860

Enfasi sul tipo di prodotto (integratore vitaminico, integratore minerale, integratore botanico, integratore di acidi grassi, proteine ​​e amminoacidi, altro), forma (compresse, capsule, polveri, liquidi, altre forme), funzionalità (integratore aggiuntivo, integratori medicinali, nutrizione sportiva ), area di applicazione (alimentari e bevande, prodotti farmaceutici, cura della persona), utente finale (pediatria, donne adulte, uomini adulti, baby boomer), canale di distribuzione (minimarket, supermercati/ipermercati, farmacie, altri (online)) e Regione/Paese

Pubblicato il:

Feb-2020
In Italiano:

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Tabella:

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214
ID rapporto:

UMCG20172
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Descrizione del report

Il mercato globale degli integratori alimentari è stato valutato a 176.55 miliardi di dollari nel 2019 e si prevede che raggiungerà 262.57 miliardi di dollari entro il 2026, con un CAGR elevato del 5.4% nel periodo di previsione (2020-2026). Gli integratori alimentari sono sostanze che una persona utilizza per aggiungere nutrienti alla dieta o per ridurre il rischio di problemi di salute come l'osteoporosi, l'artrite o il cancro. Gli integratori alimentari sono disponibili in diverse forme come pillole, capsule, polveri, compresse di gel, estratti o liquidi. Potrebbero contenere vitamine, minerali, fibre, aminoacidi, erbe o altre sostanze o enzimi. Queste sostanze possono essere estratte in modo biologico o non biologico. A volte, gli ingredienti degli integratori alimentari vengono aggiunti agli alimenti, comprese le bevande. Calcio, vitamina D, vitamina B12 e ferro, tra gli altri, sono gli integratori alimentari più comuni disponibili sul mercato. Questi integratori sono ampiamente utilizzati dagli anziani poiché con l'età il numero di calorie di cui hanno bisogno inizia a diminuire. La carenza di vitamina D è un grave problema di salute pubblica globale. Circa 1 miliardo di persone nel mondo soffrono di carenza di vitamina D, mentre il 50% della popolazione soffre di insufficienza di vitamina D. La prevalenza di pazienti con carenza di vitamina D è più alta negli anziani, nei pazienti obesi, nei residenti in case di cura e nei pazienti ospedalizzati. La crescita del mercato degli integratori alimentari può essere attribuita alla crescente domanda da parte della popolazione geriatrica, all’aumento del reddito disponibile, alla crescente consapevolezza riguardo ai benefici funzionali degli integratori alimentari, al miglioramento degli standard sanitari e all’aumento della spesa sanitaria insieme all’aumento del numero complessivo di centri fitness e palestre . Tuttavia, le rigorose normative governative, la pubblicità negativa e le false promesse fatte dagli attori del mercato sono alcuni dei fattori limitanti che ostacolano la crescita del mercato globale degli integratori alimentari.

“Tra le tipologie di prodotto, gli integratori botanici hanno dominato il mercato nel 2019, con una quota del 19.75%”

In base al tipo di prodotto, il mercato globale degli integratori alimentari è frammentato in integratori vitaminici, integratori minerali, integratori botanici, integratori di acidi grassi, proteine ​​e aminoacidi e altri integratori. Il segmento degli integratori botanici ha occupato la quota massima nel Global Dietary Supplement. Gli integratori a base di erbe o botanici migliorano il sistema immunitario, il potere antinfiammatorio e possono essere utilizzati per il trattamento della depressione. Si prevede che gli integratori vitaminici genereranno un fatturato di 73.22 miliardi di dollari entro il 2026.

Dimensione del mercato degli integratori alimentari per prodotto, globale 2020-2026 (milioni di dollari)

“Gli integratori alimentari sono disponibili principalmente sotto forma di capsule. Il segmento ha generato un fatturato di 52.35 miliardi di dollari nel 2019”

In base alla forma, il mercato globale degli integratori alimentari è segmentato in compresse, capsule, polveri, liquidi e altri. Le capsule occupavano la quota massima nel mercato globale degli integratori alimentari. Le capsule sono più facili da deglutire e vengono utilizzate dai produttori quando il farmaco non può essere compattato in una compressa solida. Un guscio o un contenitore fatto di gelatina che contiene il farmaco. Si prevede che la forma liquida degli integratori alimentari registrerà la crescita CAGR più elevata, pari al 6.0% durante il periodo di previsione 2020-2026.

“Si prevede che gli integratori medicinali domineranno il segmento Funzionalità durante il periodo analizzato.”

Sulla base della funzionalità, il mercato globale degli integratori alimentari è frammentato in integratori aggiuntivi, integratori medicinali e nutrizione sportiva. Nel 2019 gli integratori medicinali hanno occupato la quota massima del 47.9%. Gli integratori medicinali come acido folico, ferro e calcio, tra gli altri, vengono prescritti dai medici durante la gravidanza o sono utili per ridurre il rischio di alcune malattie. Tuttavia, si prevede che il segmento Nutrizione sportiva registrerà il CAGR più elevato, pari al 6.4% durante il periodo analizzato.

“L’integratore alimentare trova maggiore applicazione nel settore farmaceutico”

In base all’area di applicazione, il mercato si divide in alimenti e bevande, prodotti farmaceutici e cura della persona. Il segmento farmaceutico ha dominato il mercato globale degli integratori alimentari nel 2019. Si prevede che il segmento genererà un fatturato di 122.0 miliardi di dollari entro il 2026. Gli integratori alimentari sono raccomandati dagli operatori sanitari se mancano alimenti che forniscono nutrienti importanti o quando una vitamina o un minerale è stata diagnosticata una carenza.

“Tra gli utenti finali, si prevede che la donna adulta dominerà il mercato globale degli integratori alimentari entro il 2026.”

In base all’utente finale, il mercato è suddiviso in pediatria, donne adulte, uomini adulti e baby boomer. Le donne adulte hanno dominato il mercato degli integratori alimentari e si prevede che manterranno la loro posizione dominante durante le previsioni. Durante la gravidanza, il fabbisogno di minerali e vitamine aumenta e le donne potrebbero aver bisogno di assumere una vitamina prenatale. Si prevede che i segmenti dei Baby Boomer aumenteranno la loro spesa a 48.33 miliardi di dollari in integratori alimentari entro il 2026

“Le farmacie sono state il canale di vendita preferito per gli integratori alimentari, con una quota del 38.3% nel 2019”

In base al canale di distribuzione, il mercato globale degli integratori alimentari è segmentato in minimarket, supermercati/ipermercati, farmacie e online. Nel 2019, i drugstore hanno dominato il mercato, tuttavia, si prevede che i canali di vendita Altri (online) testimonieranno la crescita CAGR più elevata durante il periodo di previsione 2020-2026.

“Il Nord America rappresenta uno dei mercati più grandi del mercato globale degli integratori alimentari”.

Per un'analisi approfondita del settore, viene condotto uno studio dettagliato a livello nazionale per le principali regioni/paesi tra cui Nord America (Stati Uniti, Canada, Resto del Nord America), Europa (Germania, Regno Unito, Francia, Italia, Polonia, Resto del Europa), Asia-Pacifico (Cina, Giappone, India e Resto dell'Asia-Pacifico) e Resto del Mondo. L’Asia-Pacifico è considerato il mercato più grande a causa di fattori quali la crescente consapevolezza e l’aumento della spesa sanitaria in paesi come Cina, India e la crescente popolazione anziana in Giappone. Si prevede che l’Asia-Pacifico genererà entrate per 131.39 miliardi di dollari entro il 2026.

Panorama competitivo: i primi 20 attori del mercato

Amway, Abbott Laboratories, Pfizer, Arkopharma Laboratoires Pharmaceutiques, Ricola AG., Nu Skin Enterprises, Inc., Naturalife Asia Co., Ltd., Omega Protein Corporation., Archer Daniels Midland, The Nature's Bounty Co., Himalaya Global Holdings Ltd, GlaxoSmithKline, Herbalife International, Pharmavite LLC., Integrated BioPharma, Inc., Glanbia, Bayer, Bionova Lifesciences, Nutraceutics Corporation e Ekomir sono alcuni dei principali attori che operano nel mercato globale degli integratori alimentari. Questi attori hanno intrapreso diverse fusioni e acquisizioni insieme a partnership per facilitare i clienti con prodotti hi-tech e innovativi.

Motivi per comprare:

  • Dimensioni del mercato attuale e futura dal 2018 al 2026 in termini di valore ($ USA)
  • Analisi combinata della ricerca secondaria approfondita e input dalla ricerca primaria attraverso i principali opinion leader del settore
  • Dettagli a livello nazionale sull’adozione complessiva del mercato Integratori Alimentari
  • Una rapida analisi delle prestazioni complessive del settore a colpo d'occhio
  • Analisi approfondita dei principali attori del settore
  • Un’analisi dettagliata del quadro normativo, dei fattori trainanti, delle restrizioni, delle tendenze principali e delle opportunità prevalenti nel settore
  • Esame dell'attrattiva del settore con l'aiuto dell'analisi delle cinque forze di Porter e delle start-up
  • Lo studio copre in modo esauriente il mercato attraverso diversi segmenti e sottosegmenti della tecnologia
  • Regione/paese coperto: Nord America (Stati Uniti, Canada, Resto del Nord America), Europa (Germania, Regno Unito, Francia, Italia, Polonia, Resto d'Europa), Asia-Pacifico (Cina, Giappone, India e Resto dell'Asia-Pacifico) e Resto dell'America Mondo

Opzioni di personalizzazione:

UMI comprende che potresti avere le tue esigenze aziendali, quindi forniamo anche soluzioni completamente personalizzate ai clienti. Il mercato globale degli integratori alimentari può essere personalizzato a livello di paese o di qualsiasi altro segmento di mercato.

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Entra in contatto con la squadra
  1.1Definizione del mercato 
  1.2Obiettivo dello studio
  1.3Limitazione  
  1.4Stakeholder 
  1.5Valuta utilizzata nel Rapporto
  1.6Ambito dello studio di mercato globale degli integratori alimentari
  2.1Metodologia di ricerca per lo studio di mercato degli integratori alimentari
   2.1.1Obiettivo principale dello studio di mercato degli integratori alimentari
  5.1Introduzione  
  5.2dinamiche di mercato 
   5.2.1Tendenza e fattori trainanti del mercato
    5.2.1.1Crescente domanda di integratori alimentari nella popolazione geriatrica
    5.2.1.2Reddito disponibile in aumento
    5.2.1.3Aumentare la consapevolezza riguardo ai benefici funzionali degli integratori alimentari
    5.2.1.4Miglioramento degli standard sanitari e aumento della spesa sanitaria
    5.2.1.5Aumento del numero di centri fitness e palestre
   5.2.2le sfide del mercato
    5.2.2.1Regolamenti governativi rigorosi
    5.2.2.2Pubblicità negativa e false promesse da parte dei giocatori
   5.2.3Opportunità di mercato
    5.2.3.1Domanda proliferante di soluzioni di integratori personalizzati
    5.2.3.2Aumentare la consapevolezza delle persone riguardo alla salute
  6.1Generale: presentazione 
   6.1.1Stati Uniti
  7.1Analisi del lato della domanda
  7.2Analisi dal lato dell'offerta
   7.2.1Le migliori partnership
   7.2.2Principali fusioni e acquisizioni
   7.2.3I migliori finanziamenti 
   7.2.4Massima espansione aziendale
   7.2.5Principali lanci di prodotti
   7.2.6Principali start-up nel settore degli integratori alimentari
 8.1Analisi della catena del valore
 9.1Scenario Export-Import di integratori alimentari
  10.1Generale: presentazione 
   10.1.1Integratore vitaminico
   10.1.2Supplemento minerale
   10.1.3 Supplemento botanico
   10.1.4Integratore di acidi grassi
   10.1.5Proteine ​​e aminoacidi
   10.1.6 Altri Supplemento
  11.1Generale: presentazione 
   11.1.1Compresse 
   11.1.2Capsule 
   11.1.3 Polvere 
   11.1.4Liquido 
   11.1.5 Altra forma

 

  12.1Generale: presentazione 
   12.1.1Supplemento aggiuntivo
   12.1.2Supplementi medicinali
   12.1.3Nutrizione sportiva
  13.1Generale: presentazione 
   13.1.1Alimenti e Bevande
   13.1.2Pharmaceutical
   13.1.3Cura della persona
  14.1Generale: presentazione 
   14.1.1Donne adulte
   14.1.2Uomini adulti 
   14.1.3Pediatria 
   14.1.4Baby Boomer
  15.1Generale: presentazione 
   15.1.1MINIMARKET
   15.1.2Supermarket / Ipermercato
   15.1.3Farmacia 
   15.1.4Altri (on-line)
  16.1Generale: presentazione 
  16.2Mercato degli integratori alimentari del Nord America
   16.2.1Mercato degli integratori alimentari del Nord America, per tipo di prodotto
   16.2.2Mercato degli integratori alimentari del Nord America, per modulo
   16.2.3Mercato degli integratori alimentari in Nord America, per funzionalità
   16.2.4Mercato degli integratori alimentari del Nord America, per applicazione
   16.2.5Mercato degli integratori alimentari del Nord America, per utente finale
   16.2.6Mercato degli integratori alimentari del Nord America, per canale di distribuzione
   16.2.7Mercato degli integratori alimentari in Nord America, per Paese
    16.2.7.1Mercato degli integratori alimentari negli Stati Uniti
     16.2.7.1.1Mercato statunitense degli integratori alimentari, per tipo di prodotto
     16.2.7.1.2Mercato statunitense degli integratori alimentari, per modulo
     16.2.7.1.3Mercato statunitense degli integratori alimentari, per funzionalità
     16.2.7.1.4Mercato degli integratori alimentari negli Stati Uniti, per applicazione
     16.2.7.1.5Mercato statunitense degli integratori alimentari, per utente finale
     16.2.7.1.6Mercato statunitense degli integratori alimentari, per canale di distribuzione
    16.2.7.2Mercato canadese degli integratori alimentari
     16.2.7.2.1Mercato canadese degli integratori alimentari, per tipo di prodotto
     16.2.7.2.2Mercato canadese degli integratori alimentari, per modulo
     16.2.7.2.3Mercato canadese degli integratori alimentari, per funzionalità
     16.2.7.2.4Mercato canadese degli integratori alimentari, per applicazione
     16.2.7.2.5Mercato canadese degli integratori alimentari, per utente finale
     16.2.7.2.6Mercato canadese degli integratori alimentari, per canale di distribuzione
    16.2.7.3Mercato degli integratori alimentari nel resto del Nord America
     16.2.7.3.1Mercato degli integratori alimentari nel resto del Nord America, per tipo di prodotto
     16.2.7.3.2Mercato degli integratori alimentari nel resto del Nord America, per modulo
     16.2.7.3.3Mercato degli integratori alimentari nel resto del Nord America, per funzionalità
     16.2.7.3.4Mercato degli integratori alimentari nel resto del Nord America, per applicazione
     16.2.7.3.5Mercato degli integratori alimentari nel resto del Nord America, per utente finale
     16.2.7.3.6Resto del mercato degli integratori alimentari in Nord America, per canale di distribuzione
  16.3Mercato europeo degli integratori alimentari
   16.3.1Mercato europeo degli integratori alimentari, per tipo di prodotto
   16.3.2Mercato europeo degli integratori alimentari, per modulo
   16.3.3Mercato europeo degli integratori alimentari, per funzionalità
   16.3.4Mercato europeo degli integratori alimentari, per applicazione
   16.3.5Mercato europeo degli integratori alimentari, per utente finale
   16.3.6Mercato europeo degli integratori alimentari, per canale di distribuzione
   16.3.7Mercato europeo degli integratori alimentari, per paese
    16.3.7.1Mercato tedesco degli integratori alimentari
     16.3.7.1.1Mercato tedesco degli integratori alimentari, per tipo di prodotto
     16.3.7.1.2Mercato tedesco degli integratori alimentari, per modulo
     16.3.7.1.3Mercato tedesco degli integratori alimentari, per funzionalità
     16.3.7.1.4Mercato tedesco degli integratori alimentari, per applicazione
     16.3.7.1.5Mercato tedesco degli integratori alimentari, per utente finale
     16.3.7.1.6Mercato tedesco degli integratori alimentari, per canale di distribuzione
    16.3.7.2Mercato degli integratori alimentari nel Regno Unito
     16.3.7.2.1Mercato degli integratori alimentari nel Regno Unito, per tipo di prodotto
     16.3.7.2.2Mercato degli integratori alimentari nel Regno Unito, per modulo
     16.3.7.2.3Mercato degli integratori alimentari nel Regno Unito, per funzionalità
     16.3.7.2.4Mercato degli integratori alimentari del Regno Unito, per applicazione
     16.3.7.2.5Mercato degli integratori alimentari nel Regno Unito, per utente finale
     16.3.7.2.6Mercato degli integratori alimentari nel Regno Unito, per canale di distribuzione
    16.3.7.3Mercato italiano degli integratori alimentari
     16.3.7.3.1Mercato degli integratori alimentari in Italia, per tipo di prodotto
     16.3.7.3.2Mercato italiano degli integratori alimentari, per modulo
     16.3.7.3.3Mercato degli integratori alimentari in Italia, per funzionalità
     16.3.7.3.4Mercato degli integratori alimentari in Italia, per applicazione
     16.3.7.3.5Mercato degli integratori alimentari in Italia, per utente finale
     16.3.7.3.6Mercato italiano degli integratori alimentari, per canale di distribuzione
    16.3.7.4Mercato francese degli integratori alimentari
     16.3.7.4.1Mercato francese degli integratori alimentari, per tipo di prodotto
     16.3.7.4.2Mercato francese degli integratori alimentari, per modulo
     16.3.7.4.3Mercato francese degli integratori alimentari, per funzionalità
     16.3.7.4.4Mercato francese degli integratori alimentari, per applicazione
     16.3.7.4.5Mercato francese degli integratori alimentari, per utente finale
     16.3.7.4.6Mercato francese degli integratori alimentari, per canale di distribuzione
    16.3.7.5Mercato polacco degli integratori alimentari
     16.3.7.5.1Mercato polacco degli integratori alimentari, per tipo di prodotto
     16.3.7.5.2Mercato polacco degli integratori alimentari, per modulo
     16.3.7.5.3Mercato polacco degli integratori alimentari, per funzionalità
     16.3.7.5.4Mercato polacco degli integratori alimentari, per applicazione
     16.3.7.5.5Mercato polacco degli integratori alimentari, per utente finale
     16.3.7.5.6Mercato polacco degli integratori alimentari, per canale di distribuzione
    16.3.7.6Resto del mercato europeo degli integratori alimentari
     16.3.7.6.1Mercato degli integratori alimentari nel resto d'Europa, per tipo di prodotto
     16.3.7.6.2Mercato degli integratori alimentari nel resto d'Europa, per modulo
     16.3.7.6.3Mercato degli integratori alimentari nel resto d'Europa, per funzionalità
     16.3.7.6.4Mercato degli integratori alimentari nel resto d’Europa, per applicazione
     16.3.7.6.5Mercato degli integratori alimentari nel resto d'Europa, per utente finale
     16.3.7.6.6Mercato degli integratori alimentari nel resto d'Europa, per canale di distribuzione
  16.4Mercato degli integratori alimentari dell'Asia-Pacifico
   16.4.1Mercato degli integratori alimentari nell’Asia-Pacifico, per tipo di prodotto
   16.4.2Mercato degli integratori alimentari nell'Asia-Pacifico, per modulo
   16.4.3Mercato degli integratori alimentari nell’Asia-Pacifico, per funzionalità
   16.4.4Mercato degli integratori alimentari nell’Asia-Pacifico, per applicazione
   16.4.5Mercato degli integratori alimentari nell'Asia-Pacifico, per utente finale
   16.4.6Mercato degli integratori alimentari nell’Asia-Pacifico, per canale di distribuzione
   16.4.7Mercato degli integratori alimentari nell’Asia-Pacifico, per Paese
    16.4.7.1Mercato cinese degli integratori alimentari
     16.4.7.1.1Mercato cinese degli integratori alimentari, per tipo di prodotto
     16.4.7.1.2Mercato cinese degli integratori alimentari, per modulo
     16.4.7.1.3Mercato cinese degli integratori alimentari, per funzionalità
     16.4.7.1.4Mercato cinese degli integratori alimentari, per applicazione
     16.4.7.1.5Mercato cinese degli integratori alimentari, per utente finale
     16.4.7.1.6Mercato cinese degli integratori alimentari, per canale di distribuzione
    16.4.7.2Mercato indiano degli integratori alimentari
     16.4.7.2.1Mercato indiano degli integratori alimentari, per tipo di prodotto
     16.4.7.2.2Mercato indiano degli integratori alimentari, per modulo
     16.4.7.2.3Mercato indiano degli integratori alimentari, per funzionalità
     16.4.7.2.4Mercato indiano degli integratori alimentari, per applicazione
     16.4.7.2.5Mercato indiano degli integratori alimentari, per utente finale
     16.4.7.2.6Mercato indiano degli integratori alimentari, per canale di distribuzione
    16.4.7.3Mercato giapponese degli integratori alimentari
     16.4.7.3.1Mercato giapponese degli integratori alimentari, per tipo di prodotto
     16.4.7.3.2Mercato giapponese degli integratori alimentari, per modulo
     16.4.7.3.3Mercato giapponese degli integratori alimentari, per funzionalità
     16.4.7.3.4Mercato giapponese degli integratori alimentari, per applicazione
     16.4.7.3.5Mercato giapponese degli integratori alimentari, per utente finale
     16.4.7.3.6Mercato giapponese degli integratori alimentari, per canale di distribuzione
    16.4.7.4Resto del mercato degli integratori alimentari nella regione APAC
     16.4.7.4.1Resto del mercato degli integratori alimentari nella regione APAC, per tipo di prodotto
     16.4.7.4.2Resto del mercato degli integratori alimentari nell'area APAC, per modulo
     16.4.7.4.3Resto del mercato degli integratori alimentari nella regione APAC, per funzionalità
     16.4.7.4.4Resto del mercato Integratori alimentari dell’area APAC, per applicazione
     16.4.7.4.5Resto del mercato degli integratori alimentari nella regione APAC, per utente finale
     16.4.7.4.6Resto del mercato degli integratori alimentari nella regione APAC, per canale di distribuzione
  16.5Mercato degli integratori alimentari nel resto del mondo
   16.5.1Mercato degli integratori alimentari nel resto del mondo, per tipo di prodotto
   16.5.2Mercato degli integratori alimentari nel resto del mondo, per modulo
   16.5.3Mercato degli integratori alimentari nel resto del mondo, per funzionalità
   16.5.4Mercato degli integratori alimentari nel resto del mondo, per applicazione
   16.5.5Mercato degli integratori alimentari nel resto del mondo, per utente finale
   16.5.6Mercato degli integratori alimentari nel resto del mondo, per canale di distribuzione
  17.1Analisi delle cinque forze di Porter
   17.1.1Potere contrattuale del Fornitore
   17.1.2Potere contrattuale dell'Acquirente
   17.1.3Rivalità nel settore
   17.1.4Disponibilità del sostituto
   17.1.5Minaccia dei nuovi arrivati
  17.2Panorama competitivo
   17.2.1Quota di mercato dei principali attori nel mercato degli integratori alimentari, 2019
  18.1Imprese Nu Skin
   18.1.1ESPERIENZA 
   18.1.2Descrizione dell'attività
   18.1.3Offerte chiave di prodotti/servizi
   18.1.4Strategia di crescita
   18.1.5SWOT Analysis
   18.1.6Principali dati finanziari
    18.1.6.1Ripartizione dei ricavi per regione e segmento
   18.1.7Recenti sviluppi
    18.1.7.1Lanci di prodotto
    18.1.7.2Espansioni aziendali e investimenti
  18.2Amway  
   18.2.1ESPERIENZA 
   18.2.2Descrizione dell'attività
   18.2.3Offerte chiave di prodotti/servizi
   18.2.4Strategia di crescita
   18.2.5SWOT Analysis
   18.2.6Principali dati finanziari
    18.2.6.1Ripartizione delle entrate
    18.2.6.2Panoramica finanziaria di Amway
   18.2.7Recenti sviluppi
    18.2.7.1Lanci di prodotto
    18.2.7.2Partnership AeroVironment Inc (Alleanza Strategica)
    18.2.7.3Espansioni aziendali
    18.2.7.4Fusioni e acquisizioni
  18.3Abbott Laboratories
   18.3.1ESPERIENZA 
   18.3.2Descrizione dell'attività
   18.3.3Offerte chiave di prodotti/servizi
   18.3.4Strategia di crescita
   18.3.5SWOT Analysis
   18.3.6Principali dati finanziari
    18.3.6.1Ripartizione delle entrate
    18.3.6.2Panoramica finanziaria dei laboratori Abbott
   18.3.7Recenti sviluppi
    18.3.7.1Lanci di prodotto
    18.3.7.2Partenariati (Alleanza Strategica)
    18.3.7.3Espansioni aziendali
    18.3.7.4Fusioni e acquisizioni
  18.4Pfizer   
   18.4.1ESPERIENZA 
   18.4.2Descrizione dell'attività
   18.4.3Offerte chiave di prodotti/servizi
   18.4.4Strategia di crescita
   18.4.5SWOT Analysis
   18.4.6Principali dati finanziari
    18.4.6.1Ripartizione delle entrate
    18.4.6.2Panoramica finanziaria di Pfizer
   18.4.7Recenti sviluppi
    18.4.7.1Lanci di prodotto
    18.4.7.2Partenariati (Alleanza Strategica)
    18.4.7.3Espansioni aziendali
    18.4.7.4Fusioni e acquisizioni
  18.5Arkopharma Laboratori Farmaceutici
   18.5.1ESPERIENZA 
   18.5.2Descrizione dell'attività
   18.5.3Offerte chiave di prodotti/servizi
   18.5.4Strategia di crescita
   18.5.5SWOT Analysis
   18.5.6Recenti sviluppi
    18.5.6.1Lanci di prodotto
    18.5.6.2Partenariati (Alleanza Strategica)
    18.5.6.3Espansioni aziendali
    18.5.6.4Fusioni e acquisizioni
  18.6Naturalife Asia Co., Ltd.
   18.6.1ESPERIENZA 
   18.6.2Descrizione dell'attività
   18.6.3Offerte chiave di prodotti/servizi
   18.6.4Strategia di crescita
   18.6.5SWOT Analysis
   18.6.6Recenti sviluppi
    18.6.6.1Lanci di prodotto
    18.6.6.2Partenariati (Alleanza Strategica)
    18.6.6.3Espansioni aziendali
    18.6.6.4Fusioni e acquisizioni
  18.7Società proteica Omega
   18.7.1ESPERIENZA 
   18.7.2Descrizione dell'attività
   18.7.3Offerte chiave di prodotti/servizi
   18.7.4Strategia di crescita
   18.7.5SWOT Analysis
   18.7.6Principali dati finanziari
    18.7.6.1Ripartizione delle entrate
    18.7.6.2Panoramica finanziaria di Omega Protein Corporation
   18.7.7Recenti sviluppi
    18.7.7.1Lanci di prodotto
    18.7.7.2Partenariati (Alleanza Strategica)
    18.7.7.3Espansioni aziendali
    18.7.7.4Fusioni e acquisizioni
  18.8Archer Daniels Midland
   18.8.1ESPERIENZA 
   18.8.2Descrizione dell'attività
   18.8.3Offerte chiave di prodotti/servizi
   18.8.4Strategia di crescita
   18.8.5SWOT Analysis
   18.8.6Principali dati finanziari
    18.8.6.1Ripartizione delle entrate
    18.8.6.2Panoramica finanziaria di Archer Daniels Midland
   18.8.7Recenti sviluppi
    18.8.7.1Lanci di prodotto
    18.8.7.2Partenariati (Alleanza Strategica)
    18.8.7.3Espansioni aziendali
    18.8.7.4Fusioni e acquisizioni
  18.9Glanbia, PLC  
   18.9.1ESPERIENZA 
   18.9.2Descrizione dell'attività
   18.9.3Offerte chiave di prodotti/servizi
   18.9.4Strategia di crescita
   18.9.5SWOT Analysis
   18.9.6Principali dati finanziari
    18.9.6.1Ripartizione delle entrate
    18.9.6.2Panoramica finanziaria di Glanbia, Plc
   18.9.7Recenti sviluppi
    18.9.7.1Lanci di prodotto
    18.9.7.2Partenariati (Alleanza Strategica)
    18.9.7.3Espansioni aziendali
    18.9.7.4Fusioni e acquisizioni
  18.10La Nature's Bounty Co
   18.10.1ESPERIENZA 
   18.10.2Descrizione dell'attività
   18.10.3Offerte chiave di prodotti/servizi
   18.10.4Strategia di crescita
   18.10.5SWOT Analysis
   18.10.6Principali dati finanziari
    18.10.6.1Ripartizione delle entrate
    18.10.6.2Panoramica finanziaria di The Nature's Bounty Co
   18.10.7Recenti sviluppi
    18.10.7.1Lanci di prodotto
    18.10.7.2Partenariati (Alleanza Strategica)
    18.10.7.3Espansioni aziendali
    18.10.7.4Fusioni e acquisizioni
  18.11Himalaya Global Holdings Ltd
   18.11.1ESPERIENZA 
   18.11.2Descrizione dell'attività
   18.11.3Offerte chiave di prodotti/servizi
   18.11.4Strategia di crescita
   18.11.5SWOT Analysis
   18.11.6Recenti sviluppi
    18.11.6.1Lanci di prodotto
    18.11.6.2Partenariati (Alleanza Strategica)
    18.11.6.3Espansioni aziendali
    18.11.6.4Fusioni e acquisizioni
  18.12GlaxoSmithKline 
   18.12.1ESPERIENZA 
   18.12.2Descrizione dell'attività
   18.12.3Offerte chiave di prodotti/servizi
   18.12.4Strategia di crescita
   18.12.5SWOT Analysis
   18.12.6Principali dati finanziari
    18.12.6.1Ripartizione delle entrate
    18.12.6.2Panoramica finanziaria di GlaxoSmithKline
   18.12.7Recenti sviluppi
    18.12.7.1Lanci di prodotto
    18.12.7.2Partenariati (Alleanza Strategica)
    18.12.7.3Espansioni aziendali
    18.12.7.4Fusioni e acquisizioni
  18.13Herbalife Internazionale
   18.13.1ESPERIENZA 
   18.13.2Descrizione dell'attività
   18.13.3Offerte chiave di prodotti/servizi
   18.13.4Strategia di crescita
   18.13.5SWOT Analysis
   18.13.6Principali dati finanziari
    18.13.6.1Ripartizione delle entrate
    18.13.6.2Panoramica finanziaria di Herbalife International
   18.13.7Recenti sviluppi
    18.13.7.1Lanci di prodotto
    18.13.7.2Partenariati (Alleanza Strategica)
    18.13.7.3Espansioni aziendali
    18.13.7.4Fusioni e acquisizioni
  18.14Pharmavite LLC. 
   18.14.1ESPERIENZA 
   18.14.2Descrizione dell'attività
   18.14.3Offerte chiave di prodotti/servizi
   18.14.4Strategia di crescita
   18.14.5SWOT Analysis
   18.14.6Recenti sviluppi
    18.14.6.1Lanci di prodotto
    18.14.6.2Partenariati (Alleanza Strategica)
    18.14.6.3Espansioni aziendali
    18.14.6.4Fusioni e acquisizioni
  18.15BioPharma integrata, Inc.
   18.15.1ESPERIENZA 
   18.15.2Descrizione dell'attività
   18.15.3Offerte chiave di prodotti/servizi
   18.15.4Strategia di crescita
   18.15.5SWOT Analysis
   18.15.6Principali dati finanziari
    18.15.6.1Ripartizione delle entrate
    18.15.6.2Panoramica finanziaria di Integrated BioPharma, Inc.
   18.15.7Recenti sviluppi
    18.15.7.1Lanci di prodotto
    18.15.7.2Partenariati (Alleanza Strategica)
    18.15.7.3Espansioni aziendali
    18.15.7.4Fusioni e acquisizioni
  18.16Ricola AG  
   18.16.1ESPERIENZA 
   18.16.2Descrizione dell'attività
   18.16.3Offerte chiave di prodotti/servizi
   18.16.4Strategia di crescita
   18.16.5SWOT Analysis
   18.16.6Recenti sviluppi
    18.16.6.1Lanci di prodotto
    18.16.6.2Partenariati (Alleanza Strategica)
    18.16.6.3Espansioni aziendali
    18.16.6.4Fusioni e acquisizioni
  18.17Bavarese   
   18.17.1ESPERIENZA 
   18.17.2Descrizione dell'attività
   18.17.3Offerte chiave di prodotti/servizi
   18.17.4Strategia di crescita
   18.17.5SWOT Analysis
   18.17.6Principali dati finanziari
    18.17.6.1Ripartizione delle entrate
    18.17.6.2Panoramica finanziaria della Bayer
   18.17.7Recenti sviluppi
    18.17.7.1Lanci di prodotto
    18.17.7.2Partenariati (Alleanza Strategica)
    18.17.7.3Espansioni aziendali
    18.17.7.4Fusioni e acquisizioni
  18.18Bionova Scienze della vita
   18.18.1ESPERIENZA 
   18.18.2Descrizione dell'attività
   18.18.3Offerte chiave di prodotti/servizi
   18.18.4Strategia di crescita
   18.18.5SWOT Analysis
   18.18.6Recenti sviluppi
    18.18.6.1Lanci di prodotto
    18.18.6.2Partenariati (Alleanza Strategica)
    18.18.6.3Espansioni aziendali
    18.18.6.4Fusioni e acquisizioni
  18.19Società di nutraceutica
   18.19.1ESPERIENZA 
   18.19.2Descrizione dell'attività
   18.19.3Offerte chiave di prodotti/servizi
   18.19.4Strategia di crescita
   18.19.5SWOT Analysis
   18.19.6Recenti sviluppi
    18.19.6.1Lanci di prodotto
    18.19.6.2Partenariati (Alleanza Strategica)
    18.19.6.3Espansioni aziendali
    18.19.6.4Fusioni e acquisizioni
  18.2Ekomir  
   18.20.1ESPERIENZA 
   18.20.2Descrizione dell'attività
   18.20.3Offerte chiave di prodotti/servizi
   18.20.4Strategia di crescita
   18.20.5SWOT Analysis
   18.20.6Recenti sviluppi
    18.20.6.1Lanci di prodotto
    18.20.6.2Partenariati (Alleanza Strategica)
    18.20.6.3Espansioni aziendali
    18.20.6.4Fusioni e acquisizioni

Metodologia della ricerca

L’analisi del mercato storico, la stima del mercato attuale e la previsione del mercato futuro per Integratore alimentare globale sono stati i tre passi principali intrapresi per creare e analizzare le vendite complessive di Integratore alimentare nelle principali regioni/paesi a livello globale. È stata condotta un’approfondita ricerca secondaria per raccogliere il mercato storico e la stima complessiva del mercato attuale. In secondo luogo, per convalidare queste intuizioni, sono stati presi in considerazione numerosi risultati e ipotesi. Inoltre, sono state condotte interviste primarie esaustive con esperti del settore lungo la catena del valore del mercato degli integratori alimentari. Dopo l’assunzione e la convalida dei numeri di mercato attraverso interviste primarie, è stato utilizzato un approccio top-down per prevedere la dimensione completa del mercato dell’integratore alimentare globale. Successivamente, sono stati adottati metodi di scomposizione del mercato e triangolazione dei dati per stimare e analizzare la dimensione del mercato di segmenti e sottosegmenti dei prodotti Integratori alimentari. La metodologia dettagliata è spiegata di seguito:

Analisi della dimensione storica del mercato

Fase 1: studio approfondito delle fonti secondarie:

È stato condotto uno studio secondario dettagliato per ottenere la dimensione storica del mercato dell’integratore alimentare globale attraverso fonti interne all’azienda come relazioni annuali e rendiconti finanziari, presentazioni delle prestazioni, comunicati stampa, registrazioni di inventario, ecc. che a  fonti esterne incluse commercio riviste, notizie e articoli, pubblicazioni governative, pubblicazioni della concorrenza, rapporti di settore, pubblicazioni di organismi di regolamentazione, organizzazioni di standard di sicurezza, database di terze parti e altre pubblicazioni credibili. Per la raccolta dei dati economici sono state utilizzate fonti come la Banca Mondiale, il CDC, la Commissione Europea (CE), le Nazioni Unite e l'OMS, l'OCSE, tra gli altri.

Passaggio 2: segmentazione del mercato:

Dopo aver ottenuto la dimensione storica del mercato complessivo, è stata effettuata un’analisi secondaria dettagliata per raccogliere informazioni storiche sul mercato e quote per diversi segmenti e sottosegmenti dell’integratore alimentare globale. I segmenti principali inclusi nel rapporto sono tipo di prodotto, forma, funzionalità, applicazione, utente finale e canale di distribuzione.

Passaggio 3: analisi fattoriale:

Dopo aver acquisito in dettaglio la dimensione storica del mercato dei diversi segmenti analisi fattoriale è stato condotto per stimare l’attuale dimensione del mercato dell’integratore alimentare globale. L'analisi fattoriale è stata condotta utilizzando variabili dipendenti e indipendenti come la crescente domanda di integratori alimentari nella popolazione geriatrica, l'aumento del reddito disponibile, la crescente consapevolezza riguardo ai benefici funzionali degli integratori alimentari, il miglioramento degli standard sanitari e l'aumento della spesa sanitaria e l'aumento del numero di centri fitness e palestre. Sono stati analizzati i trend storici degli integratori alimentari globali e il loro impatto anno su anno sulle dimensioni e sulla quota del mercato nel recente passato. Sono stati studiati approfonditamente anche gli scenari dal lato della domanda e dell’offerta.

Stima e previsione della dimensione attuale del mercato

Dimensionamento attuale del mercato: Sulla base delle informazioni utili emerse dai 3 passaggi precedenti, siamo arrivati ​​alle dimensioni attuali del mercato, agli attori chiave nelle principali applicazioni e mercati, alle quote di mercato di questi attori e alla catena di fornitura del settore. Tutte le percentuali di frazionamento delle quote richieste e le ripartizioni del mercato sono state determinate utilizzando il suddetto approccio secondario e sono state verificate tramite interviste primarie.

Stima e previsione: Per la stima e la previsione del mercato, il peso è stato assegnato a diversi fattori, tra cui le dinamiche di mercato quali fattori trainanti, restrizioni, tendenze e opportunità disponibili per i partecipanti al settore. Dopo aver analizzato questi fattori, sono state applicate tecniche di previsione pertinenti, ad esempio top-down, per arrivare alle previsioni di mercato relative al 2026 per diversi segmenti e sottosegmenti per le principali regioni/paesi. La metodologia di ricerca adottata per stimare la dimensione del mercato comprende:

  • Le dimensioni del mercato del settore, in termini di valore e tasso di adozione degli integratori alimentari a livello globale
  • Tutte le quote percentuali, i frazionamenti e le suddivisioni di segmenti e sottosegmenti di mercato
  • Attori chiave nelle principali applicazioni e mercati, nonché la quota di mercato di ciascun attore. Inoltre, le strategie di crescita adottate da questi attori per competere nel mercato globale in continua crescita degli integratori alimentari

Dimensioni del mercato e convalida delle azioni

Ricerca primaria: Sono state condotte interviste approfondite con i Key Opinion Leader (KOL), inclusi i dirigenti di alto livello (CXO/VP, responsabile delle vendite, responsabile del marketing, responsabile operativo e responsabile regionale, ecc.). Sono stati riassunti i risultati principali della ricerca ed è stata eseguita un'analisi statistica per dimostrare l'ipotesi dichiarata. Il contributo della ricerca primaria è stato consolidato con risultati secondari, trasformando così le informazioni in informazioni fruibili.

Diviso dei partecipanti primari

Ingegneria del mercato

La tecnica di triangolazione dei dati è stata utilizzata per completare il processo complessivo di ingegneria del mercato e per arrivare a numeri statistici precisi di ciascun segmento e sottosegmento relativo al mercato globale degli integratori alimentari. I dati sono stati suddivisi in diversi segmenti dopo aver studiato vari parametri e tendenze nelle aree di applicazione come tipo di prodotto come integratore vitaminico, integratore minerale, integratore botanico, integratore di acidi grassi, proteine ​​e amminoacidi e altri, forma, utente finale, funzionalità , applicazione, canale di distribuzione e regioni come Nord America, Europa, Asia-Pacifico, tra gli altri

Principale obiettivo dello studio di mercato sugli integratori alimentari

Le tendenze attuali e future del mercato globale Integratori alimentari sono individuate nello studio. Gli investitori possono ottenere informazioni strategiche su cui basare la propria discrezione per gli investimenti dall'analisi qualitativa e quantitativa eseguita nello studio. Le tendenze attuali e future del mercato determinerebbero l’attrattiva complessiva del mercato, fornendo una piattaforma affinché il partecipante industriale possa sfruttare il mercato non sfruttato per trarne vantaggio come vantaggio del first mover. Altri obiettivi quantitativi degli studi includono:

  • Analizzare le dimensioni attuali e previste del mercato globale degli integratori alimentari in termini di valore ($ USA)
  • Analizzare le dimensioni del mercato attuale e prevista di diversi segmenti e sottosegmenti del mercato globale degli integratori alimentari
  • Analizzare i ricavi e i modelli di business degli operatori di mercato del settore
  • Comprendere le iniziative intraprese dai giocatori per aumentare l'analisi complessiva degli integratori alimentari nelle principali regioni
  • Definire e descrivere il rischio potenziale anticipato associato al mercato
  • Definizione e analisi delle normative governative per gli integratori alimentari
  • Analizzare le dimensioni attuali e previste del mercato globale degli integratori alimentari per le principali regioni/paesi tra cui Nord America (Stati Uniti, Canada, Resto del Nord America), Europa (Germania, Regno Unito, Francia, Italia, Polonia, Resto d’Europa), Asia -Pacifico (Cina, Giappone, India e Resto dell'Asia-Pacifico) e Resto del Mondo
  • Definire e analizzare il panorama competitivo del mercato globale degli integratori alimentari e le strategie di crescita adottate dagli attori del mercato per sostenere un mercato in rapida crescita

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