Wzmacnianie Łączności: Jak Przedsiębiorstwa Rozproszone Rewolucjonizują Operacje Biznesowe dla Przyszłości
Organizacja rozproszona posiada liczne oddziały lub filie, często na całym świecie, jak detalista, bank lub szpital. Wiele z tych przedsiębiorstw ma swoje główne biura chronione przed cyberatakami, pozostawiając tylne drzwi dostępne dla hakerów w celu uzyskania dostępu do poufnych informacji. Przedsiębiorstwa rozproszone to coś, co posiada zespół wewnętrzny i zewnętrzny, lokalizacje biur znajdują się w różnych miejscach, a ich zespół nie jest w tej samej lokalizacji.
Pomysł naPrzedsiębiorstwa rozproszonezyskało stopniowo, ale systematycznie uwagę od początku pandemii. Wynika to z faktu, że strategia ta okazuje się być najskuteczniejszym sposobem radzenia sobie z problemami po pandemii. Wiele firm już przechodzi na metodę rozproszoną dzięki korzyściom takim jak zwiększona elastyczność, szerszy wachlarz talentów, zwiększona produkcja i wiele innych.
Przedsiębiorstwo rozproszone składa się z kilku „mikroserwisów”, czyli pracowników i działów. Każdy komponent ma własne centrum zarządzania, zarządza niewielką liczbą operacji i przewyższa środowisko „monolityczne” pod względem wydajności. Siła robocza tu również zatrudniazintegrowane oprogramowanie, ale jest dostosowane do wymagań konkretnego sektora rynku i dostępne z dowolnego miejsca.
Korzyści z Przedsiębiorstwa Rozproszonego
Niskie koszty operacyjne i niezawodne oprogramowanie
Firma może zaoszczędzić pieniądze na takich rzeczach jak ciasteczka w kuchni, urządzenia dla pracowników i konserwacja biura. Reprezentuje to jeden punkt widzenia. Z drugiej strony, przedsiębiorstwo rozproszone to zawsze niezawodne, skalowalne oprogramowanie. Utrzymanie oprogramowania ma niezwykłą ekonomię dzięki zmianom cyfrowym. Dodatkowo, optymalizuje procedury korporacyjne i unika strat z powodu przestojów.
Udział talentów międzynarodowych
Dobrze jest szukać lokalnych talentów na rynku. Ale dzięki międzynarodowym pracownikom Twoja firma będzie silniejsza. Wystarczy obserwować liderów takich jak Google, Amazon i innych gigantów. Wszyscy reprezentują różne narody i kultury. To właśnie daje rozproszonym firmom zwiększoną siłę i adaptację.
Najlepsze Przykłady Przedsiębiorstw Rozproszonych
Na początku Netflix miał trudności ze sprostaniem rosnącemu popytowi, a monolityczna infrastruktura, na której polegał, była podatna na awarie i słabe czasy ładowania. W rezultacie przyjęto mikroserwisy oparte na chmurze. Obecnie firma z powodzeniem obsługuje blisko 100 milionów konsumentów i regularnie wdraża nowy kod. Aby docenić wydajność mikroserwisów, wystarczy pomyśleć o tym, jak szybko zareagował na wzrost liczby rejestracji podczas koronawirusa. W szczególności mikroserwisy umożliwiły Netflixowi projektowanie charakterystycznych interfejsów użytkownika i doświadczeń klientów dla różnych segmentów rynku.
Uber stanowi fascynujące studium przypadku. Jego infrastruktura obsługuje liczne rozwiązania, które zajmują się planowaniem podróży, wiadomościami, rozliczeniami, powiadomieniami pasażerów i kierowców i nie tylko w dosłownie setkach miast. Jego monolityczny system miał w rezultacie ogromne obciążenie pracą.
Wieloaspektowa usługa Ubera jest zasilana przez szereg aplikacji mikroserwisowych, które zostały zbudowane, a także bramę API połączoną z aplikacją. Dzięki tej strategii biznesowej udało mu się szybko wejść na nowe rynki i skalować się bez uszczerbku dla użyteczności i funkcjonalności.
Jedną z pierwszych dużych firm, która wykorzystała mikroserwisy, był Amazon, który w 2001 roku przeszedł z monolitycznej architektury na Amazon Web Servers (AWS). Wcześniej koordynacja setek programistów w kilku krajach stawała się niemożliwa. Dostosowanie dało Amazonowi możliwość wykorzystania metody „ciągłego rozwoju”, która pozwala stopniowo ulepszać funkcjonowanie swojej witryny z upływem czasu i wprowadzać korzystne zmiany. Nowa funkcja może być teraz udostępniona klientom w ciągu kilku dni, jeśli nie godzin, w przeciwieństwie do poprzednich tygodni.
Wniosek
Przedsiębiorstwo rozproszone staje się bardziej elastyczne, ale główną trudnością jest ochrona przedsiębiorstwa przed ryzykiem bezpieczeństwa. Ciągłe wyzwanie polegające na ochronie rozproszonych obszarów z niewielką liczbą zasobów i personelu nie może trwać zbyt długo. Użycie najnowszych zespołów, narzędzi i frameworków to najbezpieczniejszy sposób prowadzenia działalności.