Jeśli prowadzisz firmę, możesz nagle zdać sobie sprawę, że prawie 70% Twojego budżetu przeznaczane jest na zakup towarów, takich jak surowce, materiały biurowe, oprogramowanie, usługi i inne. Zastanów się teraz, o ile lepiej by było, gdybyś mógł zaoszczędzić nawet 10% tych pieniędzy, otrzymując jednocześnie wyższą jakość i zmniejszając ryzyko. To właśnie usługi zarządzania zaopatrzeniem i doradztwa mogą osiągnąć dla Twojej firmy!
Czym jest zaopatrzenie?
Dla firm zaopatrzenie jest jak inteligentne zakupy. Nie wystarczy tylko kupować rzeczy; trzeba również pozyskiwać odpowiednie towary we właściwej cenie, z właściwych źródeł i we właściwym czasie.
Na przykład, gdy restauracja potrzebuje świeżych warzyw, zaopatrzenie oznacza znalezienie godnych zaufania dostawców, uzyskanie najlepszych cen, upewnienie się, że jakość jest na odpowiednim poziomie, i dopilnowanie, aby dostawy przychodziły na czas. To o wiele bardziej strategiczne niż zwykłe złożenie zamówienia.
Jednym z najważniejszych elementów działalności korporacji jest zaopatrzenie, które zazwyczaj pochłania ponad połowę całkowitego budżetu firmy.
Zrozumienie analizy popytu
Przeprowadzanie analizy popytu jest jak bycie detektywem zwyczajów zakupowych Twojej firmy. Pomaga odpowiedzieć na te cztery ważne pytania: Co kupujemy? Ile kupujemy? Kiedy powinniśmy to kupować? I dlaczego tego potrzebujemy?
Na przykład, sprzedawca detaliczny może odkryć, że zawsze potrzebuje dodatkowej odzieży zimowej między wrześniem a październikiem. Mogą zamawiać płaszcze wcześniej, uzyskiwać lepsze stawki od dostawców i zapobiegać wyczerpywaniu się zapasów w szczycie sezonu, analizując ten wzorzec popytu.
Firmy mogą pozyskiwać 99% najważniejszych rzeczy, których potrzebują, i ograniczyć zbędne wydatki na zapasy, przeprowadzając inteligentne badania popytu.
Optymalizacja kosztów w prosty sposób
Optymalizacja kosztów w zaopatrzeniu jest jak bycie sprytnym kupującym, który wie, jak uzyskać najlepszą wartość. Nie chodzi tylko o znalezienie najtańszej opcji, ale o uzyskanie najlepszego połączenia jakości, ceny i usług.
Jak działają usługi doradztwa w zakresie zaopatrzenia
Czasami firmy potrzebują dodatkowej pomocy, aby usprawnić swoje procesy zaopatrzeniowe. Wtedy właśnie wkracza doradztwo w zakresie zaopatrzenia.
Pomyśl o konsultantach ds. zaopatrzenia jako o doświadczonych trenerach dla Twojego zespołu zakupowego. Wnoszą oni doświadczenie zdobyte podczas współpracy z wieloma różnymi firmami i mogą dostrzec problemy i możliwości, które mogą umknąć zespołom wewnętrznym.
Jak UnivDatos przekształca badania zaopatrzenia w strategiczną przewagę
W dzisiejszym złożonym i stale zmieniającym się środowisku biznesowym podejmowanie właściwych decyzji dotyczących zaopatrzenia może decydować o sukcesie lub porażce organizacji. W UnivDatos wiemy, że dobre zaopatrzenie oznacza prowadzenie badań, które są dokładne, poprawne i użyteczne. Nasze badania desk research to coś więcej niż tylko zbieranie surowych danych. Chodzi o wykorzystanie tych danych do podejmowania inteligentnych decyzji dotyczących tego, skąd pozyskiwać towary, ulepszania portfeli dostawców, oszczędzania pieniędzy i ograniczania ryzyka.
Gromadzimy ogromną ilość informacji o rynku, oceniamy dostawców, prognozujemy trendy i porównujemy klientów z konkurencją, a wszystko to jest dostosowane do ich potrzeb. Integrując podejścia jakościowe i ilościowe, przedstawiamy naprawdę unikalne spojrzenie na dostawców i ich możliwości, zmiany cen, wzorce popytu i potencjalne zagrożenia.
Podsumowanie: Przewaga zaopatrzeniowa
Zarządzanie zaopatrzeniem i doradztwo wiąże się z czymś więcej niż tylko obniżeniem kosztów; umożliwia doskonałość operacyjną, przewagę strategiczną i długoterminową wartość. Sukcesywnie działające organizacje zdają sobie sprawę, że zaopatrzenie dotyczy sojuszy, inteligentnych zakupów i wykorzystywania siły nabywczej w celu ułatwienia rozwoju firmy. Organizacje, które konsekwentnie przewyższają swoich konkurentów, stosują zaawansowaną analizę popytu, transformację zaopatrzenia, optymalizację kosztów i skuteczne zarządzanie ryzykiem dostawców. Organizacje, które maksymalizują zaopatrzenie jako narzędzie strategiczne, wyjdą na prowadzenie w przyszłości. Chodzi mniej o to, czy inwestować w transformację, a bardziej o to, jak szybko. Otoczenie się zmienia, konkurencja się zmienia i pojawiają się możliwości.
Porozmawiajmy i sprawdźmy, jak możemy wesprzeć Twoją strategię. Skontaktuj się z UnivDatos już dziś, aby dowiedzieć się, jak nasze usługi zarządzania zaopatrzeniem i doradztwa mogą wspierać cele Twojej marki. Zadzwoń do nas pod numer +1 978 733 0253, napisz na adres e-mail [email protected], lub wypełnij nasz formularz kontaktowy , aby umówić się na konsultację.