Globalny Rynek Doradztwa ds. ESG i Zrównoważonego Rozwoju

Przegląd ESG

ESGoznaczaEnvironmental, Social, and Governance (Środowisko, Społeczeństwo i Ład Korporacyjny).Jest to termin ogólny do oceny zachowań korporacyjnych i jest obecnie używany zamiennie z inwestycjami zrównoważonymi, odpowiedzialnymi, wpływającymi lub etycznymi.

• Są to trzy filary, które są wykorzystywane do mierzenia wpływu inwestycji na zrównoważony rozwój i etykę. Termin ESG został ukuty w 2004 roku przez byłego Sekretarza Generalnego ONZ Kofiego Annana.
• Te aspekty niefinansowe są szeroko stosowane przez inwestorów w ich procesach analitycznych do charakteryzowania zagrożeń, jak i perspektyw wzrostu. Wykracza to poza typowe sprawozdanie finansowe i próbuje ocenić wpływ firmy na jej różnych interesariuszy, w tym pracowników, klientów i społeczności, w których działa.
• Może być postrzegany jako następca Społecznie Odpowiedzialnego Inwestowania (SRI), które zyskuje popularność na całym świecie. Ale w przeciwieństwie do SRI, które opiera się na negatywnym screeningu, ESG proponuje leżącą u jego podstaw filozofię większego dobra bez pomijania rentowności finansowej lub ekonomicznej.

Odblokuj Wgląd: Otrzymaj Przykładowy Raport Z Badań Nad Rynkiem Doradztwa ds. ESG i Zrównoważonego Rozwoju w Indiach:https://univdatos.com/get-a-free-sample-form-php/?product_id=37238

„E” odnosi się do czynników środowiskowych.Obejmuje to kwestie związane ze zmianami klimatycznymi, emisjami gazów cieplarnianych, zanieczyszczeniami, wyczerpywaniem zasobów naturalnych oraz innymi ryzykami i możliwościami środowiskowymi, które mogą wpływać na wyniki i zrównoważony rozwój firmy. Ten komponent ESG obejmuje interakcję firmy ze środowiskiem naturalnym, wpływ operacji na środowisko oraz działania, jakie firma podejmuje w celu złagodzenia negatywnych skutków, takich jak zmiany klimatyczne, wyczerpywanie zasobów, odpady, zanieczyszczenia, wylesianie i różnorodność biologiczna

„S” odnosi się do „Społeczeństwa.Społecznie odpowiedzialne firmy to te, które starają się równoważyć swoje cele finansowe z wpływem na ludzi i całe społeczeństwo. Inwestorzy, którzy priorytetowo traktują odpowiedzialność społeczną, szukają firm, które wykazują zaangażowanie w etyczne i odpowiedzialne zachowanie w swoich praktykach społecznych. Wynik społeczny wzrasta również, jeśli firma jest dobrze zintegrowana z lokalną społecznością i dlatego ma „społeczną licencję” na prowadzenie działalności za zgodą

„G” odnosi się do Ładu Korporacyjnego.Ład korporacyjny odnosi się do systemu zasad, praktyk i procesów, za pomocą których firma jest kierowana i kontrolowana. Dobry ład korporacyjny zapewnia, że firma jest zarządzana w sposób odpowiedzialny i etyczny oraz że uwzględnia interesy wszystkich interesariuszy, w tym akcjonariuszy, pracowników, klientów, dostawców i szerszego społeczeństwa. Czynniki, które są zwykle brane pod uwagę przy ocenie ładu korporacyjnego firmy, obejmują skład i niezależność zarządu, praktyki wynagrodzeń kadry kierowniczej, jakość i przejrzystość sprawozdawczości finansowej oraz politykę firmy w kwestiach takich jak łapownictwo, korupcja i składki polityczne

Stan rynku doradztwa ds. ESG i Zrównoważonego Rozwoju

Rosnące obawy wokół utrzymania i zmian środowiskowych przyspieszyły rozwój i realizację praktyk ESG w branżach. Stowarzyszenia muszą teraz podejmować właściwe decyzje biznesowe i zarządzać ryzykiem i wpływem ekologicznym. Pomimo tego, że ESG staje się potrzebą dla wielu stowarzyszeń, firmy nie są gotowe na włączenie go do swojej działalności. Na szczęściedoradztwo ESGobszar rozwija się szybko i wprowadza pozytywne zmiany, stawiając ESG w centrum strategii biznesowych organizacji.

Doradztwo ds. Zrównoważonego Rozwojujest coraz ważniejszą usługą na świecie, a wydatki rynkowe mają wzrosnąć prawie dwukrotnie w ciągu najbliższych pięciu lat. Wraz z rosnącą presją ze strony inwestorów, konsumentów, organów regulacyjnych i chęcią eksploracji możliwości rynkowych, firmy integrują kwestie środowiskowe, społeczne i ładu korporacyjnego (ESG) w swoich operacjach. Wiele rządów wyznacza ambitne cele w zakresie redukcji emisji dwutlenku węgla i przejścia na bardziej ekologiczną, obiegową gospodarkę, a świat finansów zachęca firmy do większej przejrzystości i koncentracji na wynikach ESG.

W celu spełnienia stale zmieniających się wymagań różnych klientów, firmy świadczące usługi profesjonalne i firmy konsultingowe nieustannie rozszerzają swoje portfele o usługi doradcze, takie jak możliwości w zakresie zrównoważonego rozwoju. Aby sprostać wymaganiom klientów w ich podstawowych sektorach, firmy konsultingowe z zakresu inżynierii i infrastruktury rozszerzają swoje możliwości w zakresie zrównoważonego rozwoju oraz środowiskowe, społeczne i ładu korporacyjnego (ESG). Ogólnoświatowe firmy konsultingowe ds. zrównoważonego rozwoju dodają zarówno zdolności, jak i obecność geograficzną w procesie konsolidacji, który koncentruje się na wykwalifikowanym profesjonaliście, wyższej wartości i wyższych administracjach obrzeżnych w porównaniu z dostawcami doradztwa ESG. Ogólnie rzecz biorąc, szacuje się, że AuM ESG wzrośnie do 36,6% CAGR w latach 2015-2026. Podczas gdy Europa jest najbardziej dojrzałym regionem (54% całkowitej wartości w 2026 r.), USA szybko nadrabiają zaległości (34% całkowitej wartości w 2026 r.)

Koncentracja na ESG i zrównoważonym rozwoju tworzy wartość

Pięć kluczowych czynników wartości dla inwestowania w strategię zrównoważonego rozwoju i ESG, aby zapewnić, że generuje ona więcej niż tylko pozorne działania

Kluczowe czynniki i trendy w branży doradztwa ESG

Presja wewnętrzna i zewnętrzna:Presja ze strony inwestorów, konsumentów, organów regulacyjnych i innych interesariuszy napędza priorytetyzację strategii zrównoważonego rozwoju i ESG. Czynniki strukturalne tworzą konieczność wdrażania zrównoważonych operacji w celu zapewnienia odporności i trwałości. Presja regulacyjna, taka jak raportowanie zrównoważonego rozwoju i cele dotyczące emisji dwutlenku węgla, napędza popyt, ponieważ firmy dążą do zgodności ze zmieniającym się krajobrazem

Ukierunkowana alokacja kapitału:Zrównoważone finansowanie i agenda ESG są obecnie kluczowymi kryteriami podejmowania decyzji dla zarządzających aktywami przy alokacji funduszy i inwestycji. Inwestowanie „w wpływ” lub „w cel” wzrasta z roku na rok, a ponad 25% europejskiego AuM ma być przydzielone na fundusze ESG do 2025 r. Firmy aktywne w poprawianiu swoich wskaźników ESG są coraz bardziej atrakcyjne dla inwestorów, niektóre fundusze celujące w alokacje ESG

Coraz bardziej zaangażowani starsi rangą:Zaangażowanie w doradztwo w zakresie zrównoważonego rozwoju jest coraz częściej prowadzone przez kadrę kierowniczą wyższego szczebla, co wskazuje na rosnące uznanie znaczenia zrównoważonego rozwoju na najwyższych szczeblach organizacji. Ten trend w kierunku starszeństwa można zaobserwować w szeregu inicjatyw związanych ze zrównoważonym rozwojem, od łagodzenia zmian klimatycznych po wpływ społeczny. Oznacza to, że konsultanci coraz częściej angażują się w rozmowy z decydentami wyższego szczebla i muszą mieć dogłębną wiedzę na temat strategii biznesowej, operacji i ładu korporacyjnego. Konsultanci muszą również być w stanie komunikować kwestie zrównoważonego rozwoju w języku, który przemawia do kadry kierowniczej, i muszą być w stanie łączyć inicjatywy zrównoważonego rozwoju z szerszymi celami biznesowymi

Integracja czynników ESG w procesie podejmowania decyzji: Firmy integrowały kwestie ESG w swoich procesach decyzyjnych. Obejmowało to nie tylko względy finansowe, ale także czynniki środowiskowe i społeczne, odzwierciedlające szerszą perspektywę na działalność biznesową.

Technologia i innowacje: Postępy w technologii odgrywały kluczową rolę w monitorowaniu i raportowaniu wskaźników ESG. Firmy wykorzystywały technologie takie jakbig dataanalityka,sztuczna inteligencjai blockchain w celu zwiększenia przejrzystości i identyfikowalności w swoich działaniach na rzecz zrównoważonego rozwoju.

Wsparcie w zakresie zgodności z przepisami: Wraz z rosnącą liczbą rządów i organów regulacyjnych nakazujących lub zachęcających do raportowania ESG, firmy konsultingowe pomagały klientom w poruszaniu się po złożonych krajobrazach regulacyjnych. Obejmowało to zapewnienie zgodności z wymogami dotyczącymi ujawniania informacji i pomoc firmom w ustanawianiu solidnych ram raportowania

Rosnące zainteresowanie szerszym ekosystemem zrównoważonego rozwoju:Zainteresowanie doradztwem w zakresie zrównoważonego rozwoju wykracza poza tradycyjne korporacyjne wskaźniki zrównoważonego rozwoju, takie jak efektywność energetyczna i emisje dwutlenku węgla. Rośnie zainteresowanie szerszym ekosystemem zrównoważonego rozwoju, który obejmuje różnych aktorów, takich jak przemysł, środowisko akademickie i organizacje pozarządowe. Trend ten wynika z rosnącego uznania faktu, że osiągnięcie celów zrównoważonego rozwoju wymaga wspólnego, opartego na współpracy podejścia, które angażuje szeroki zakres interesariuszy.

Budowanie potencjału:Rosnące zapotrzebowanie na usługi doradztwa w zakresie zrównoważonego rozwoju stworzyło potrzebę rozszerzenia potencjału przez firmy konsultingowe. Dwie podstawowe metody budowania potencjału, które pojawiły się w branży, to zatrudnianie i przejęcia. W miarę jak popyt na usługi doradztwa w zakresie zrównoważonego rozwoju będzie nadal rósł, firmy konsultingowe muszą rozszerzać swój potencjał, aby świadczyć te usługi klientom. Budowanie potencjału można osiągnąć różnymi metodami, takimi jak zatrudnianie dodatkowego personelu lub przejmowanie innych firm o komplementarnej wiedzy specjalistycznej

Przegląd kompleksowego badania, w tym spis treści, na temat rynku doradztwa ds. ESG i zrównoważonego rozwoju w Indiach:https://univdatos.com/report/india-esg-and-sustainability-consulting-market/

Wyzwania w branży doradztwa ESG

Brak standaryzacji:Brak standaryzowanych wskaźników i ram sprawozdawczości na świecie. Różne regiony i branże mogą mieć odmienne oczekiwania dotyczące raportowania ESG, co utrudnia stworzenie powszechnie akceptowanego zestawu standardów.

Jakość i dostępność danych:Gromadzenie dokładnych i wiarygodnych danych ESG może być wyzwaniem. Wiele firm boryka się z problemami z dostępnością danych, spójnością i przejrzystością. Bez wiarygodnych danych konsultanci mogą mieć trudności z dostarczaniem wartościowych informacji.

Integracja ze strategią biznesową: Zapewnienie płynnej integracji kwestii ESG z ogólną strategią biznesową może stanowić znaczne wyzwanie. Konsultanci mogą napotykać opór ze strony firm, które postrzegają inicjatywy ESG jako odrębne od podstawowej działalności biznesowej.

Obawy dotyczące greenwashingu: Greenwashing, czyli praktyka przedstawiania wprowadzającego w błąd wrażenia o wpływie firmy na środowisko lub społeczeństwo, pozostaje problemem. Konsultanci muszą pomagać klientom wykazywać prawdziwe zaangażowanie w ESG, a nie angażować się w powierzchowne praktyki w celach marketingowych.

Budowanie potencjału: Wiele organizacji nie posiada wewnętrznej wiedzy specjalistycznej, aby poruszać się w złożoności ESG i zrównoważonego rozwoju. Konsultanci mogą potrzebować skupić się na budowaniu potencjału wewnątrz organizacji klientów, aby zapewnić długoterminowy sukces.

Koszty i niepewność ROI: Niektóre firmy mogą postrzegać inicjatywy ESG jako kosztowne bez wyraźnych natychmiastowych zwrotów. Konsultanci mogą potrzebować jasno określić długoterminowe korzyści i pomóc klientom zrozumieć potencjalny zwrot z inwestycji.

Wyzwania w łańcuchu dostaw: Zarządzanie i poprawa zrównoważonego rozwoju w globalnychłańcuchach dostawjest często wyzwaniem. Konsultanci mogą potrzebować rozwiązywać problemy związane z przejrzystością łańcucha dostaw, odpowiedzialnymi źródłami zaopatrzenia i ocenami wpływu na środowisko.

Różnice kulturowe i regionalne: Priorytety i obawy ESG mogą się różnić w zależności od kultury i regionu. Konsultanci muszą być wrażliwi na te różnice i odpowiednio dostosowywać swoje strategie.

Wnioski

Ponieważ zrównoważony rozwój staje się coraz ważniejszym czynnikiem dla firm poruszających się w złożonych globalnych megatrendach, doradztwo w zakresie zrównoważonego rozwoju staje się bardziej integralne dla ich działalności. Rozwój i ewolucja branży doradztwa w zakresie zrównoważonego rozwoju w ciągu ostatnich pięciu lat ujawniły główne trendy. Branża okazała się odporna na recesję, co wskazuje na jej znaczenie dla firm nawet w trudnych okresach gospodarczych. Zaangażowanie staje się bardziej zaawansowane, co wskazuje, że firmy traktują zrównoważony rozwój poważniej i inwestują w niego więcej. Firmy doradcze ds. zrównoważonego rozwoju budują potencjał poprzez zatrudnianie i przejmowanie innych firm, umożliwiając im zaspokojenie rosnącego popytu

Trendy te odzwierciedlają rosnące uznanie znaczenia zrównoważonego rozwoju wśród firm, a także rosnącą złożoność wyzwań związanych ze zrównoważonym rozwojem, które wpływają na łańcuch wartości wszystkich organizacji. W związku z tym doradztwo w zakresie zrównoważonego rozwoju ma pozostać istotną usługą dla firm chcących poruszać się w tym złożonym krajobrazie. W miarę dalszego rozwoju branży interesujące będzie obserwowanie, jak firmy doradcze ds. zrównoważonego rozwoju dostosowują się i reagują na te trendy w nadchodzących latach.