Nếu bạn sở hữu một doanh nghiệp, bạn có thể đột nhiên nhận ra rằng gần 70% ngân sách của bạn dành cho việc mua các mặt hàng như nguyên vật liệu, đồ dùng văn phòng, phần mềm, dịch vụ, v.v. Bây giờ, hãy nghĩ xem sẽ tốt hơn bao nhiêu nếu bạn có thể tiết kiệm được thậm chí 10% số tiền đó trong khi vẫn nhận được chất lượng cao hơn và giảm rủi ro. Đó là những gì dịch vụ quản lý và tư vấn mua sắm có thể đạt được cho công ty của bạn!
Mua sắm là gì?
Đối với các công ty, mua sắm giống như mua sắm thông minh. Chỉ mua đồ thôi là chưa đủ; bạn cũng cần có được hàng hóa phù hợp với giá cả phải chăng từ đúng nguồn vào đúng thời điểm.
Ví dụ: khi một nhà hàng cần rau tươi, mua sắm có nghĩa là tìm kiếm các nhà cung cấp đáng tin cậy, có được mức giá tốt nhất, đảm bảo chất lượng đạt tiêu chuẩn và đảm bảo giao hàng đúng hẹn. Nó mang tính chiến lược hơn nhiều so với việc chỉ đặt hàng.
Một trong những phần quan trọng nhất của một tập đoàn là mua sắm, thường tốn hơn một nửa tổng ngân sách của công ty.
Tìm hiểu về Phân tích Nhu cầu
Khi bạn thực hiện phân tích nhu cầu, nó giống như việc trở thành một thám tử cho thói quen mua hàng của công ty bạn. Nó giúp trả lời bốn câu hỏi quan trọng sau: Chúng ta nhận được gì? Chúng ta mua bao nhiêu? Khi nào chúng ta nên mua nó? Và tại sao chúng ta cần nó?
Ví dụ: một nhà bán lẻ có thể phát hiện ra rằng họ luôn cần thêm quần áo mùa đông trong khoảng thời gian từ tháng 9 đến tháng 10. Họ có thể đặt áo khoác sớm hơn, nhận được mức giá tốt hơn từ các nhà cung cấp và ngăn chặn tình trạng hết hàng trong mùa cao điểm bằng cách xem xét mô hình nhu cầu này.
Các công ty có thể nhận được 99% những thứ quan trọng mà họ cần và cắt giảm chi phí hàng tồn kho không cần thiết bằng cách thực hiện nghiên cứu nhu cầu thông minh.
Tối ưu hóa Chi phí Thật Đơn giản
Tối ưu hóa chi phí trong mua sắm giống như việc trở thành một người mua sắm thông thái, người biết cách có được giá trị tốt nhất. Nó không chỉ là việc tìm kiếm tùy chọn rẻ nhất mà là việc có được sự kết hợp tốt nhất giữa chất lượng, giá cả và dịch vụ.
Dịch vụ Tư vấn Mua sắm Hoạt động như thế nào
Đôi khi các công ty cần thêm sự giúp đỡ để việc mua sắm của họ hoạt động tốt hơn. Đó là lúc tư vấn mua sắm xuất hiện.
Hãy nghĩ về các nhà tư vấn mua sắm như những huấn luyện viên chuyên gia cho nhóm mua hàng của bạn. Họ mang kinh nghiệm từ việc làm việc với nhiều công ty khác nhau và có thể phát hiện ra các vấn đề và cơ hội mà các nhóm nội bộ có thể bỏ lỡ.
Cách UnivDatos Biến Nghiên Cứu Mua Sắm Bàn Giấy Thành Lợi Thế Chiến Lược
Trong môi trường kinh doanh phức tạp và luôn thay đổi ngày nay, việc đưa ra các quyết định mua sắm đúng đắn có thể là sự khác biệt giữa thành công hay thất bại của tổ chức. Tại UnivDatos, chúng tôi biết rằng mua sắm tốt có nghĩa là thực hiện nghiên cứu kỹ lưỡng, chính xác và hữu ích. Nghiên cứu bàn giấy của chúng tôi không chỉ là thu thập dữ liệu thô. Đó là việc sử dụng dữ liệu đó để đưa ra các quyết định thông minh về địa điểm lấy hàng, cải thiện danh mục nhà cung cấp, tiết kiệm tiền và giảm rủi ro.
Chúng tôi thu thập một lượng lớn thông tin thị trường, đánh giá các nhà cung cấp, dự báo xu hướng và so sánh các khách hàng với các đối thủ cạnh tranh, tất cả đều được điều chỉnh để đáp ứng nhu cầu của họ. Bằng cách tích hợp các phương pháp định tính và định lượng, chúng tôi trình bày một góc nhìn thực sự độc đáo về các nhà cung cấp và khả năng của họ, thay đổi giá cả, mô hình nhu cầu và các mối đe dọa tiềm ẩn.
Kết luận: Lợi thế Mua sắm
Quản lý và tư vấn mua sắm bao gồm nhiều hơn là giảm chi phí; nó cho phép sự xuất sắc trong hoạt động, lợi thế chiến lược và giá trị lâu dài. Các tổ chức thành công nhận ra rằng mua sắm là về liên minh, mua hàng thông minh và triển khai sức mua để tạo điều kiện thuận lợi cho hành trình của công ty. Các tổ chức liên tục hoạt động tốt hơn so với các đồng nghiệp của họ chấp nhận phân tích nhu cầu phức tạp, chuyển đổi mua sắm, tối ưu hóa chi phí và quản lý rủi ro nhà cung cấp hiệu quả. Các tổ chức tối đa hóa mua sắm như một công cụ chiến lược sẽ nổi lên hàng đầu trong tương lai. Vấn đề không phải là có nên đầu tư vào chuyển đổi hay không mà là khi nào thì nên đầu tư. Môi trường đang thay đổi, sự cạnh tranh đang thay đổi và có những cơ hội phía trước.
Hãy nói chuyện và khám phá cách chúng tôi có thể hỗ trợ chiến lược của bạn. Liên hệ với UnivDatos ngay hôm nay để tìm hiểu cách Dịch vụ Quản lý & Tư vấn Mua sắm của chúng tôi có thể hỗ trợ các mục tiêu thương hiệu của bạn. Gọi cho chúng tôi theo số +1 978 733 0253, gửi email [email protected], hoặc điền vào mẫu liên hệ của chúng tôi để lên lịch tư vấn.