Nếu bạn sở hữu một doanh nghiệp, bạn có thể đột nhiên nhận ra rằng gần 70% ngân sách của bạn dành cho việc mua các mặt hàng như nguyên liệu thô, đồ dùng văn phòng, phần mềm, dịch vụ, v.v.. Bây giờ, hãy nghĩ xem sẽ tốt hơn bao nhiêu nếu bạn có thể tiết kiệm được thậm chí 10% số tiền đó trong khi nhận được chất lượng cao hơn và giảm thiểu rủi ro. Đó là những gì mà dịch vụ tư vấn và quản lý mua sắm có thể đạt được cho công ty của bạn!
Mua sắm là gì?
Đối với các công ty, mua sắm giống như mua sắm thông minh. Không chỉ đơn thuần là mua đồ; bạn cũng cần phải có được đúng hàng hóa với đúng giá từ đúng nguồn vào đúng thời điểm.
Ví dụ: khi một nhà hàng yêu cầu rau tươi, mua sắm có nghĩa là tìm các nhà cung cấp đáng tin cậy, có được mức giá tốt nhất, đảm bảo chất lượng đạt tiêu chuẩn và đảm bảo giao hàng đúng thời gian. Nó mang tính chiến lược hơn nhiều so với chỉ đặt hàng.
Một trong những phần quan trọng nhất của một tập đoàn là mua sắm, thường chiếm hơn một nửa tổng ngân sách của công ty.
Tìm hiểu về Phân tích Nhu cầu
Khi bạn thực hiện phân tích nhu cầu, nó giống như trở thành một thám tử cho thói quen mua hàng của công ty bạn. Nó giúp trả lời bốn câu hỏi quan trọng sau: Chúng ta nhận được gì? Chúng ta mua bao nhiêu? Khi nào chúng ta nên mua nó? Và tại sao chúng ta cần nó?
Ví dụ: một nhà bán lẻ có thể phát hiện ra rằng họ luôn cần thêm quần áo mùa đông trong khoảng thời gian từ tháng 9 đến tháng 10. Họ có thể đặt hàng áo khoác sớm hơn, nhận được mức giá tốt hơn từ các nhà cung cấp và tránh hết hàng trong mùa cao điểm bằng cách xem xét mô hình nhu cầu này.
Các công ty có thể nhận được 99% những thứ quan trọng mà họ cần và cắt giảm chi phí hàng tồn kho không cần thiết bằng cách thực hiện nghiên cứu nhu cầu thông minh.
Đơn giản hóa Tối ưu hóa Chi phí
Tối ưu hóa chi phí trong mua sắm giống như một người mua sắm sành sỏi biết cách nhận được giá trị tốt nhất. Nó không chỉ là tìm kiếm tùy chọn rẻ nhất mà là tìm kiếm sự kết hợp tốt nhất giữa chất lượng, giá cả và dịch vụ.
Cách thức hoạt động của Dịch vụ Tư vấn Mua sắm
Đôi khi các công ty cần trợ giúp thêm để cải thiện hoạt động mua sắm của họ. Đó là lúc tư vấn mua sắm phát huy tác dụng.
Hãy nghĩ về các nhà tư vấn mua sắm như những huấn luyện viên chuyên nghiệp cho nhóm mua hàng của bạn. Họ mang kinh nghiệm từ việc làm việc với nhiều công ty khác nhau và có thể phát hiện ra các vấn đề và cơ hội mà các nhóm nội bộ có thể bỏ lỡ.
Cách UnivDatos Biến Nghiên cứu Bàn về Mua sắm thành Lợi thế Chiến lược
Trong môi trường kinh doanh phức tạp và luôn thay đổi ngày nay, việc đưa ra các quyết định mua sắm đúng đắn có thể là sự khác biệt giữa thành công hay thất bại của tổ chức. Tại UnivDatos, chúng tôi biết rằng mua sắm tốt có nghĩa là thực hiện nghiên cứu kỹ lưỡng, chính xác và hữu ích. Nghiên cứu bàn của chúng tôi không chỉ là thu thập dữ liệu thô. Đó là về việc sử dụng dữ liệu đó để đưa ra các quyết định thông minh về nơi lấy đồ, cải thiện danh mục nhà cung cấp, tiết kiệm tiền và giảm thiểu rủi ro.
Chúng tôi thu thập một lượng lớn thông tin thị trường, đánh giá nhà cung cấp, dự báo xu hướng và so sánh các khách hàng với đối thủ cạnh tranh, tất cả đều được điều chỉnh để đáp ứng nhu cầu của họ. Bằng cách tích hợp các phương pháp định tính và định lượng, chúng tôi trình bày một góc nhìn thực sự độc đáo về các nhà cung cấp và khả năng của họ, thay đổi giá cả, mô hình nhu cầu và các mối đe dọa tiềm ẩn.
Kết luận: Lợi thế Mua sắm
Quản lý và tư vấn mua sắm bao gồm nhiều hơn là chỉ giảm chi phí; nó cho phép sự xuất sắc trong hoạt động, lợi thế chiến lược và giá trị lâu dài. Các tổ chức thành công nhận ra rằng mua sắm là về các liên minh, mua hàng thông minh và triển khai sức mua để tạo điều kiện thuận lợi cho hành trình của công ty. Các tổ chức liên tục vượt trội so với các tổ chức cùng ngành chấp nhận phân tích nhu cầu phức tạp, chuyển đổi mua sắm, tối ưu hóa chi phí và quản lý rủi ro nhà cung cấp hiệu quả. Các tổ chức tối đa hóa mua sắm như một công cụ chiến lược sẽ nổi lên hàng đầu trong tương lai. Vấn đề không phải là có nên đầu tư vào chuyển đổi hay không mà là đầu tư sớm như thế nào. Môi trường đang thay đổi, sự cạnh tranh đang thay đổi và có những cơ hội phía trước.
Hãy nói chuyện và khám phá cách chúng tôi có thể hỗ trợ chiến lược của bạn. Liên hệ với UnivDatos ngay hôm nay để tìm hiểu cách Dịch vụ Quản lý & Tư vấn Mua sắm của chúng tôi có thể hỗ trợ các mục tiêu thương hiệu của bạn. Gọi cho chúng tôi theo số +1 978 733 0253, gửi email đến contact@univdatos.com, hoặc điền vào mẫu liên hệ của chúng tôi để lên lịch tư vấn.