- Trang chủ
- Về chúng tôi
- Ngành
- Dịch vụ
- Đọc
- Liên hệ với chúng tôi
Tác giả: Jaikishan Verma, Senior Research Analyst
6 tháng 8, 2025
Chuyển đổi kỹ thuật số và sáng kiến Society 5.0 của Nhật Bản đang thúc đẩy đáng kể nhu cầu về tư vấn chiến lược trong các ngành.
Áp lực ngày càng tăng về ESG và tính bền vững đang buộc các công ty tìm kiếm hướng dẫn của chuyên gia về tuân thủ và tạo ra giá trị dài hạn.
Sự gia tăng hoạt động của các cổ đông đang làm tăng nhu cầu về quản trị, tính minh bạch và các dịch vụ tư vấn chiến lược cho cổ đông.
Sự gia tăng M&A xuyên biên giới và mở rộng SME đang mở ra các cơ hội thích hợp cho hỗ trợ tư vấn chiến lược có mục tiêu, tác động cao.
Tình trạng thiếu nhân tài và chủ nghĩa bảo thủ văn hóa vẫn là những rào cản chính đối với chuyển đổi nhanh nhẹn và cung cấp tư vấn sáng tạo.
Theo một báo cáo mới của UnivDatos, thị trường Tư vấn Chiến lược Nhật Bản dự kiến sẽ đạt USD triệu vào năm 2033, tăng trưởng với tốc độ CAGR là 5,8% trong giai đoạn dự báo (2025-2033F). Thị trường tư vấn chiến lược Nhật Bản cũng đang trong trạng thái thay đổi nhanh chóng khi cả các yếu tố chính trị và kinh tế trong và ngoài nước đang thay đổi trọng tâm của doanh nghiệp. Khi ngày càng có nhiều sự chú trọng vào chuyển đổi kỹ thuật số, điều chỉnh ESG và mở rộng quốc tế, nhu cầu có mức độ tư vấn chiến lược cao trên toàn diện (sản xuất, dịch vụ tài chính, chăm sóc sức khỏe và hậu cần) đã tăng theo cấp số nhân. Với dân số già, tăng trưởng chậm và nhu cầu đổi mới, tư vấn chiến lược đã rời khỏi phòng sau của quản trị doanh nghiệp và trở thành một động lực thiết yếu của sự thay đổi và khả năng cạnh tranh. Các thành phố chính như Tokyo, Osaka và Nagoya đang đóng góp vào những thay đổi do tư vấn dẫn đầu, với các công ty toàn cầu và công ty nhỏ mở rộng dịch vụ của họ. Với việc các công ty tái cấu trúc mô hình hoạt động và chiến lược tăng trưởng của họ, ngành tư vấn đang được hưởng sự quan tâm ngày càng tăng đối với các lời khuyên dựa trên dữ liệu, công nghệ và địa phương.
Trên cơ sở ứng dụng, thị trường có thể được phân loại thành sáp nhập & mua lại, chiến lược doanh nghiệp, chuyển đổi mô hình kinh doanh, chính sách kinh tế, chiến lược tổ chức và các loại khác. Trong số này, sáp nhập & mua lại và các chiến lược doanh nghiệp đã chiếm vị trí độc quyền trên thị trường do cải thiện sự thâm nhập xuyên biên giới, sáp nhập tổ chức và các nỗ lực cải cách quản trị. Các tập đoàn Nhật Bản rất mong muốn các dịch vụ như vậy, những tập đoàn muốn đối phó với các điều kiện pháp lý dài hạn, tối đa hóa lợi nhuận và tuân thủ các xu hướng trên thị trường toàn cầu. Ngoài ra còn có việc sử dụng tư vấn M&A của các SME, những người đang sử dụng các chiến lược rút lui hoặc liên minh với các công ty nước ngoài.
Truy cập báo cáo mẫu (bao gồm đồ thị, biểu đồ và số liệu): https://univdatos.com/reports/japan-strategy-consulting-market?popup=report-enquiry
Theo báo cáo, Chuyển đổi Kỹ thuật số Nhanh chóng đã được xác định là một động lực chính cho sự tăng trưởng của thị trường. Một số tác động này đã được cảm nhận bao gồm:
Một sự thay đổi lớn về kinh doanh ở Nhật Bản được đặc trưng bởi một cuộc cách mạng kỹ thuật số, biến nó thành một tâm điểm của tư vấn chiến lược. Với sự hội tụ của công nghệ, bao gồm AI, IoT, 5G, blockchain và điện toán đám mây, được khuyến khích bởi tầm nhìn quốc gia về Society 5.0 ở Nhật Bản, các mô hình hoạt động của tổ chức, các tương tác của họ với khách hàng và các phương pháp nắm bắt giá trị của họ đang bị thách thức.
Các doanh nghiệp trong các ngành khác nhau như sản xuất, tài chính, chăm sóc sức khỏe và hậu cần ngày càng phụ thuộc vào các nhà tư vấn chiến lược để điều hướng con đường trưởng thành kỹ thuật số, khám phá các khả năng tự động hóa và cung cấp một giải pháp kỹ thuật số có thể mở rộng. So với việc hiện thực hóa công nghệ trước đây, sự thay đổi hiện tại là trên toàn doanh nghiệp, ảnh hưởng đến cách các công ty thiết kế sản phẩm, chuỗi cung ứng, quản trị dữ liệu, an ninh mạng và chiến lược nhân tài.
Ngoài ra, chuyển đổi kỹ thuật số không chỉ là một bản nâng cấp công nghệ, mà là một nhu cầu chuyển đổi kinh doanh. Điều này có nghĩa là các công ty đang thiết kế lại bản thân để phù hợp với hệ sinh thái siêu kết nối và điều này cần một mức độ nhanh nhẹn và tầm nhìn xa chưa từng có. Vai trò của các nhà tư vấn không chỉ là đầu tư vào công nghệ mà còn vào khả năng lãnh đạo kỹ thuật số, thay đổi văn hóa và các chỉ số hiệu suất liên quan đến kết quả của đổi mới.
Quy mô thị trường, Xu hướng & Dự báo theo Doanh thu | 2025−2033.
Động lực thị trường – Xu hướng hàng đầu, Động lực tăng trưởng, Hạn chế và Cơ hội đầu tư
Phân khúc thị trường – Phân tích chi tiết theo Ứng dụng, theo Loại và theo Ngành dọc
Bối cảnh cạnh tranh – Các nhà cung cấp chính hàng đầu và các nhà cung cấp nổi bật khác
Nhận lại cuộc gọi