صناعة الأزياء وتدابير التخفيف من آثار كوفيد-19
إن الارتفاع العالمي في كوفيد-19 يؤثر باستمرار على صناعة الأزياء. مع انكشاف جائحة كوفيد-19، يتكشف تأثيرها. انتشر فيروس كورونا بسرعة في جميع أنحاء العالم منذ أن نشأ في مدينة ووهان الصينية، مع ما يقرب من 1,831,086 حالة وفاة و113,008 حالة وفاة على مستوى العالم اعتبارًا من 12 أبريل. تحتل الولايات المتحدة الآن المرتبة الأولى من حيث عدد الحالات في جميع أنحاء العالم بأكثر من 545,934 حالة تليها إسبانيا وإيطاليا بـ 166,019 و 156,363 حالة. يؤثر الفيروس سلبًا على صناعة الأزياء والملابس على وجه التحديد، حيث ارتفع في خضم موسم شهر الموضة، مما تسبب في إغلاق العلامات التجارية ودور الأزياء لأبوابها وتأجيل الأحداث والعروض القادمة. تم إلغاء أو تأجيل الأحداث الكبرى، بما في ذلك Met Gala وأسبوع الموضة في أستراليا. نظرًا لأن الوباء، يعاني كبار تجار التجزئة والعلامات التجارية من عواقب وخيمة، مما أدى بالعديد منهم إلى إغلاق أبوابهم ومصانعهم وتسريح موظفيهم وحتى التقدم بطلب للإفلاس. شركات الأزياء / الملابس الكبرى التي واجهت خسائر تجارية في الربع الأول من عام 2020 مقارنة بالربع الرابع من عام 2019 هي:
تأثير كوفيد-19 على الصناعة والشركات
- يتوقع مصنعو الملابس والمنسوجات الأوروبيون انخفاضًا بأكثر من 50٪ في المبيعات والإنتاج في عام 2020 وسط تفشي كوفيد-19
- أصدرت صناعة النسيج والملابس في تونس تحذيراً من أضرار تجارية وإنسانية كبيرة بسبب توقف الإنتاج وإلغاء الطلبات الناتجة عن أزمة كوفيد-19 المستمرة
- أعلنت Gildan Activewear عن تعليق إنتاجها مؤقتًا في جميع مرافق التصنيع حتى أبريل وسط جائحة كوفيد-19
- أغلقت عدد من العلامات التجارية وتجار التجزئة للملابس والأحذية بما في ذلك VF Corp وNike وGap Inc، المتاجر مؤقتًا وخفضت ساعات العمل كجزء من الجهود المبذولة للمساعدة في الحد من تفشي فيروس كورونا (كوفيد-19)
- تقوم Ascena، مشغل العلامات التجارية بما في ذلك Lane Bryant وAnn Taylor وLoft، بتسريح موظفيها، بما في ذلك نصف موظفيها من الشركات. كما أعلنت عن خفض الرواتب في رواتب المسؤولين التنفيذيين
- تقدمت علامة الأزياء في لوس أنجلوس Bldwn بطلب للإفلاس وأعلنت عن انتقالها مباشرة إلى الفصل 7، وهو تصفية الأصول. قامت العلامة التجارية أيضًا بتسريح موظفيها، بما في ذلك 33 موظفًا في مناصب الشركات و45 شخصًا في متاجرها السبعة
- انخفض متوسط الرسملة السوقية للاعبي الملابس والأزياء بنسبة 35-40٪ تقريبًا بين يناير ومارس 2020. صورة
استجابة الشركات لتقليل تأثير كوفيد-19
لمكافحة الوباء، تتخذ الشركات خطوات مختلفة بما في ذلك التبرع والمبيعات عبر الإنترنت والإنتاج المؤقت لمعدات الرعاية الصحية وما إلى ذلك، والعديد من العلامات التجارية تغلق بالكامل ولكنها تبقي متاجرها الإلكترونية مفتوحة.
- تحاول PVH Corp تقليل التأثير الناتج عن إغلاق المتاجر في جميع أنحاء العالم عن طريق تقليل وإعادة توزيع التزامات مخزونها
- علقت New Look المدفوعات لمورديها إلى أجل غير مسمى لأنها تعمل على تجاوز الأزمة
- تتوسع شركة بيع الأزياء بالتجزئة Zalora في أساسيات الغذاء والصحة، وتقوم الشركة بوضع شبكتها اللوجستية في استخدام أكثر أهمية من خلال توسيع عرض منتجاتها ليشمل المنتجات الصحية والغذائية
- سيعقد أسبوع الموضة الأخير في هلسنكي المقرر في يوليو رقميًا بالكامل في أعقاب جائحة فيروس كورونا. لقد تجاوز منظمو الحدث المادي في العاصمة الفنلندية وأشركوا مهندسين معماريين ثلاثي الأبعاد ومصممين ثلاثي الأبعاد قبل وصول الوباء إلى أعتاب أوروبا
- بدأت LVMH في إنتاج جل مضاد للبكتيريا، والذي كان عليه طلب كبير ونقص في المعروض منذ بداية الوباء
- صعد عدد من دور الأزياء وقدموا تبرعات أيضًا. تبرعت Prada بـ 6 وحدات عناية مركزة للعديد من المستشفيات في جميع أنحاء ميلانو. تبرعت Donatella Versace بمبلغ 200000 يورو لمستشفى في ميلانو. تبرع Giorgio Armani بإجمالي 1.25 مليون يورو للمستشفيات في جميع أنحاء ميلانو. تبرعت Kering، وهي التكتل الذي يمتلك علامات تجارية مثل Gucci وBalenciaga وSaint Laurent، بمبلغ مليون دولار لجمعية الصليب الأحمر الصينية. أعلنت Dolce & Gabbanna عن دعم الأبحاث التي ستكافح فيروس كورونا في جامعة Humanitas
- قدمت GUCCI 1,100,000 قناع جراحي و55,000 بدلة طبية. كما أعلنت عن التبرع لحملات التمويل الجماعي التي تدعم جهود الإغاثة، بما في ذلك إدارة الحماية المدنية الإيطالية والصندوق التضامني للاستجابة لـ كوفيد-19 التابع لمنظمة الصحة العالمية
- تعهدت Ralph Lauren بمبلغ 10 ملايين دولار لجهود الإغاثة من فيروس كورونا، وسيذهب المنحة إلى الصندوق التضامني للاستجابة لـ كوفيد-19 التابع لمنظمة الصحة العالمية ومؤسسة المساعدة الطارئة.
الخلاصة
لقد أحدث كوفيد-19 تأثيرًا طويل الأمد على صناعة الأزياء المتعثرة بالفعل، وتركز الشركات على إدارة الأزمات والتخطيط للطوارئ وتتحول في النهاية نحو تبني الوضع الطبيعي الجديد. قد تثبت عقلية الصين التي تركز على العميل أولاً والابتكار كنموذج للتعافي لبعض دور الأزياء، لكن الكثير يعتمد على كيفية تطور سلوك المستهلك بعد الوباء.