سوق الاستشارات العالمية في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والاستدامة

نظرة عامة على الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG)

ESG هي اختصار للحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات. وهو مصطلح عام لتقييم سلوك الشركات، ويستخدم في الوقت الحاضر بالتبادل مع الاستثمار المستدام أو المسؤول أو المؤثر أو الأخلاقي.

• هذه هي الركائز الثلاث التي تستخدم لقياس الاستدامة والتأثير الأخلاقي للاستثمار. صاغ الأمين العام للأمم المتحدة السابق كوفي عنان مصطلح الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) في عام 2004.
• يتبنى المستثمرون هذه الجوانب غير المالية على نطاق واسع في عملياتهم التحليلية لتوصيف التهديدات وكذلك احتمالات النمو. إنه يتجاوز البيان المالي النموذجي ويحاول تقييم تأثير الشركة على مختلف أصحاب المصلحة فيها، بما في ذلك الموظفين والعملاء والمجتمعات التي تعمل فيها.
• يمكن اعتباره خلفًا للاستثمار المسؤول اجتماعيًا (SRI)، الذي يزداد شعبية في جميع أنحاء العالم. ولكن على عكس الاستثمار المسؤول اجتماعيًا، الذي يعتمد على الفحص السلبي، فإن الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) تقترح فلسفة أساسية لتحقيق الخير الأكبر دون إغفال الجدوى المالية أو الاقتصادية.

اكتشف الرؤى: احصل على تقرير بحثي نموذجي حول سوق الاستشارات الهندية في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والاستدامة: https://univdatos.com/reports/india-esg-and-sustainability-consulting-market?popup=report-enquiry 

تشير "E" إلى العوامل البيئية. ويشمل ذلك القضايا المتعلقة بتغير المناخ، وانبعاثات الغازات الدفيئة، والتلوث، واستنفاد الموارد الطبيعية، والمخاطر والفرص البيئية الأخرى التي يمكن أن تؤثر على أداء الشركة واستدامتها. يغطي هذا المكون من مكونات الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) كيفية تفاعل الشركة مع البيئة الطبيعية، والتأثيرات البيئية لعملياتها، والإجراءات التي تتخذها الشركة للتخفيف من الآثار السلبية، مثل تغير المناخ، واستنفاد الموارد، والنفايات، والتلوث، وإزالة الغابات والتنوع البيولوجي

تشير "S" إلى "الاجتماعية. الشركات المسؤولة اجتماعيًا هي تلك التي تسعى جاهدة لتحقيق التوازن بين أهدافها المالية وتأثيرها على الناس والمجتمع ككل. يبحث المستثمرون الذين يعطون الأولوية للمسؤولية الاجتماعية عن الشركات التي تُظهر التزامًا بالسلوك الأخلاقي والمسؤول في ممارساتها الاجتماعية. كما ترتفع النتيجة الاجتماعية إذا كانت الشركة متكاملة بشكل جيد مع مجتمعها المحلي وبالتالي لديها "ترخيص اجتماعي" للعمل بموافقة

تشير "G" إلى الحوكمة. تشير الحوكمة إلى نظام القواعد والممارسات والعمليات التي يتم من خلالها توجيه الشركة والتحكم فيها. تضمن الإدارة الرشيدة إدارة الشركة بطريقة مسؤولة وأخلاقية، وأنها تأخذ في الاعتبار مصالح جميع أصحاب المصلحة، بما في ذلك المساهمين والموظفين والعملاء والموردين والمجتمع الأوسع. تشمل العوامل التي يتم أخذها في الاعتبار عادةً في تقييم حوكمة الشركة تكوين واستقلالية مجلس الإدارة، وممارسات تعويض المديرين التنفيذيين، وجودة وشفافية التقارير المالية، وسياسات الشركة بشأن قضايا مثل الرشوة والفساد والمساهمات السياسية

وضع سوق الاستشارات في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والاستدامة

لقد أدى القلق المتزايد بشأن الاستدامة وتغير المناخ إلى تسريع تطوير وتنفيذ ممارسات الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) في المؤسسات. يتعين على المؤسسات الآن اتخاذ قرارات العمل الصحيحة وإدارة المخاطر والتأثير البيئي. على الرغم من أن الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) أصبحت ضرورة للعديد من المؤسسات، إلا أن الشركات غير مستعدة لدمجها في أعمالها. لحسن الحظ، يتطور مجال استشارات الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) بسرعة، وهو يُحدث تغييرًا إيجابيًا من خلال وضع الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) في صميم استراتيجيات أعمال الشركات.

تعد استشارات الاستدامة خدمة ذات أهمية متزايدة في العالم، ومن المتوقع أن يتضاعف الإنفاق في السوق تقريبًا خلال السنوات الخمس المقبلة. مع تزايد الضغط من المستثمرين والمستهلكين والجهات التنظيمية والرغبة في استكشاف فرص السوق، تقوم الشركات بدمج اعتبارات البيئة والمجتمع والحوكمة (ESG) في عملياتها. تضع العديد من الحكومات أهدافًا طموحة لخفض انبعاثات الكربون والتحرك نحو اقتصاد دائري أكثر اخضرارًا، ويشجع العالم المالي الشركات على أن تكون أكثر شفافية والتركيز على أداء الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) الخاص بها.

في محاولة لتلبية المتطلبات المتغيرة باستمرار لمجموعة متنوعة من العملاء، تقوم شركات الخدمات والاستشارات المهنية بتوسيع محافظها باستمرار لتشمل الخدمات الاستشارية، مثل قدرات الاستدامة. لتلبية الطلب من العملاء في قطاعاتهم الأساسية، تقوم الاستشارات الهندسية والبنية التحتية بتوسيع قدرات الاستدامة والبيئة والمجتمع والحوكمة (ESG) الخاصة بها. تقوم استشارات الاستدامة العالمية بإضافة كل من القدرة والتواجد الجغرافي في إجراء توحيد يركز على الخدمات المتخصصة ذات القيمة الأعلى والحافة الأعلى مقارنة بموردي استشارات الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG). بشكل عام، من المتوقع أن ينمو إجمالي الأصول الخاضعة للإدارة في الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) بنسبة تصل إلى 36.6٪ بمعدل نمو سنوي مركب بين عامي 2015 و 2026. في حين أن أوروبا هي المنطقة الأكثر نضجًا (54٪ من إجمالي عام 2026)، إلا أن الولايات المتحدة تتدارك الأمر بسرعة (34٪ من إجمالي عام 2026)

إن التركيز على الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) والاستدامة يخلق قيمة

خمسة من محركات القيمة الأساسية للاستثمار في الاستدامة واستراتيجية الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) لضمان توليدها أكثر من مجرد كلام

المحركات والاتجاهات الرئيسية في صناعة استشارات الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG)

الضغوط الداخلية والخارجية: إن الضغط من المستثمرين والمستهلكين والجهات التنظيمية وأصحاب المصلحة الآخرين يدفع إلى إعطاء الأولوية لاستراتيجيات الاستدامة والحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG). تخلق العوامل الهيكلية ضرورة لتنفيذ عمليات مستدامة لضمان المرونة وطول العمر. إن الضغوط التنظيمية مثل تقارير الاستدامة وأهداف انبعاثات الكربون تدفع الطلب حيث تتطلع الشركات إلى الامتثال للمشهد المتغير

تخصيص رأس المال المستهدف: أصبحت التمويلات المستدامة وجدول أعمال الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) الآن معايير أساسية لاتخاذ القرارات لمديري الأصول في تخصيص الأموال والاستثمارات، حيث يزداد الاستثمار "التأثيري" أو "الهادف" عامًا بعد عام، مع توقع تخصيص أكثر من 25٪ من الأصول الخاضعة للإدارة الأوروبية لصناديق الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) بحلول عام 2025. الشركات النشطة في تحسين تدابير الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) الخاصة بها جذابة بشكل متزايد للمستثمرين، حيث تستهدف بعض الصناديق تخصيصات الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG)

المشاركة العليا المتزايدة: تقود كبار المديرين التنفيذيين بشكل متزايد عمليات استشارات الاستدامة، مما يشير إلى اعتراف متزايد بأهمية الاستدامة على أعلى مستويات المؤسسات. يمكن رؤية هذا الاتجاه نحو الأقدمية عبر مجموعة من المبادرات المتعلقة بالاستدامة، من التخفيف من تغير المناخ إلى التأثير الاجتماعي. وهذا يعني أن المستشارين يتعاملون بشكل متزايد مع كبار صناع القرار ويجب أن يكون لديهم فهم عميق لاستراتيجية الأعمال والعمليات والحوكمة. يجب أن يكون المستشارون أيضًا قادرين على توصيل قضايا الاستدامة بلغة تلقى صدى لدى المديرين التنفيذيين ويجب أن يكونوا قادرين على ربط مبادرات الاستدامة بأهداف العمل الأوسع

دمج عوامل الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) في اتخاذ القرارات: كانت الشركات تدمج اعتبارات الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) في عمليات صنع القرار الخاصة بها. وشمل ذلك ليس فقط الاعتبارات المالية ولكن أيضًا العوامل البيئية والاجتماعية، مما يعكس منظورًا أوسع بشأن عمليات الأعمال.

التكنولوجيا والابتكار: كانت التطورات في التكنولوجيا تلعب دورًا حاسمًا في مراقبة وتقديم تقارير حول مقاييس الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG). كانت الشركات تستخدم تقنيات مثل تحليلات البيانات الكبيرة والذكاء الاصطناعي وتقنية البلوك تشين لتعزيز الشفافية وإمكانية التتبع في جهود الاستدامة التي تبذلها.

دعم الامتثال التنظيمي: مع قيام عدد متزايد من الحكومات والهيئات التنظيمية بتفويض أو تشجيع إعداد تقارير الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG)، كانت الشركات الاستشارية تساعد العملاء في التغلب على المشهد التنظيمي المعقد. وشمل ذلك ضمان الامتثال لمتطلبات الإفصاح ومساعدة الشركات على إنشاء أطر عمل قوية لإعداد التقارير

اهتمام متزايد بالنظام البيئي الأوسع للاستدامة: لقد تجاوز الاهتمام باستشارات الاستدامة مقاييس الاستدامة المؤسسية التقليدية، مثل كفاءة استخدام الطاقة وانبعاثات الكربون. هناك تركيز متزايد على النظام البيئي الأوسع للاستدامة، والذي يشمل مجموعة متنوعة من الجهات الفاعلة، مثل الصناعة والأوساط الأكاديمية والمنظمات غير الحكومية. يقود هذا الاتجاه اعتراف متزايد بأن تحقيق أهداف الاستدامة يتطلب اتباع نهج إبداعي وتعاوني يشرك مجموعة واسعة من أصحاب المصلحة.

بناء القدرات: أدى الطلب المتزايد على خدمات استشارات الاستدامة إلى خلق حاجة للشركات الاستشارية لتوسيع قدراتها. هناك طريقتان أساسيتان لبناء القدرات ظهرتا في الصناعة وهما التوظيف والاستحواذ. مع استمرار زيادة الطلب على خدمات استشارات الاستدامة، يجب على الشركات الاستشارية توسيع قدراتها لتقديم هذه الخدمات للعملاء. يمكن تحقيق بناء القدرات من خلال طرق مختلفة، مثل توظيف موظفين إضافيين أو الاستحواذ على شركات أخرى ذات خبرة تكميلية

استكشف نظرة عامة شاملة على الأبحاث، بما في ذلك جدول المحتويات، حول سوق الاستشارات الهندية في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والاستدامة: https://univdatos.com/reports/india-esg-and-sustainability-consulting-market 

التحديات في صناعة استشارات الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG)

الافتقار إلى التوحيد القياسي: هناك نقص في المقاييس الموحدة وأطر إعداد التقارير على مستوى العالم. قد يكون لدى المناطق والصناعات المختلفة توقعات مختلفة لتقارير الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG)، مما يجعل من الصعب إنشاء مجموعة مقبولة عالميًا من المعايير.

جودة البيانات وتوافرها: قد يكون جمع بيانات الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) الدقيقة والموثوقة أمرًا صعبًا. تواجه العديد من الشركات مشكلات تتعلق بتوافر البيانات واتساقها وشفافيتها. بدون بيانات موثوقة، قد يجد المستشارون صعوبة في تقديم رؤى ذات مغزى

الاندماج في استراتيجية الأعمال: يمكن أن يكون ضمان دمج اعتبارات الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) بسلاسة في استراتيجية الأعمال الشاملة تحديًا كبيرًا. قد يواجه المستشارون مقاومة من الشركات التي ترى مبادرات الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) منفصلة عن عمليات الأعمال الأساسية.

مخاوف الغسل الأخضر: يظل الغسل الأخضر، أو ممارسة تقديم انطباع مضلل عن التأثير البيئي أو الاجتماعي للشركة، مصدر قلق. يحتاج المستشارون إلى مساعدة العملاء على إظهار التزام حقيقي تجاه الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) بدلاً من الانخراط في ممارسات سطحية لأغراض التسويق.

بناء القدرات: تفتقر العديد من المؤسسات إلى الخبرة الداخلية اللازمة للتغلب على تعقيدات الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) والاستدامة. قد يحتاج المستشارون إلى التركيز على بناء القدرات داخل المؤسسات العميلة لضمان النجاح على المدى الطويل.

التكاليف وعدم اليقين في عائد الاستثمار: قد تنظر بعض الشركات إلى مبادرات الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) على أنها مكلفة دون عوائد فورية واضحة. قد يحتاج المستشارون إلى توضيح الفوائد طويلة الأجل ومساعدة العملاء على فهم العائد المحتمل على الاستثمار.

تحديات سلسلة التوريد: غالبًا ما يكون لإدارة وتحسين الاستدامة عبر سلاسل التوريد العالمية تحديًا. قد يحتاج المستشارون إلى معالجة القضايا المتعلقة بشفافية سلسلة التوريد والمصادر المسؤولة وتقييمات التأثير البيئي.

الاختلافات الثقافية والإقليمية: قد تختلف أولويات ومخاوف الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG) باختلاف الثقافات والمناطق. يجب أن يكون المستشارون حساسين لهذه الاختلافات وأن يصمموا استراتيجياتهم وفقًا لذلك.

الخلاصة

نظرًا لأن الاستدامة أصبحت اعتبارًا ذا أهمية متزايدة للشركات التي تتنقل بين الاتجاهات المجتمعية الكبرى المعقدة، فإن استشارات الاستدامة أصبحت جزءًا لا يتجزأ من عملياتها. كشف نمو وتطور صناعة استشارات الاستدامة على مدى السنوات الخمس الماضية عن اتجاهات رئيسية. لقد أثبتت الصناعة أنها مقاومة للركود، مما يشير إلى أهميتها للشركات حتى خلال الفترات الاقتصادية الصعبة. أصبحت المشاركات أكثر أقدمية، مما يشير إلى أن الشركات تأخذ الاستدامة على محمل الجد وتستثمر بشكل أكبر. تقوم شركات استشارات الاستدامة ببناء القدرات من خلال التوظيف والاستحواذ على شركات أخرى، مما يمكنها من تلبية الطلب المتزايد

تعكس هذه الاتجاهات اعترافًا متزايدًا بأهمية الاستدامة بين الشركات، فضلاً عن التعقيد المتزايد لتحديات الاستدامة، التي تؤثر على سلسلة قيمة جميع المؤسسات. على هذا النحو، من المقرر أن تظل استشارات الاستدامة خدمة أساسية للشركات التي تسعى إلى التنقل في هذا المشهد المعقد. مع استمرار تطور الصناعة، سيكون من المثير للاهتمام معرفة كيف تتكيف شركات استشارات الاستدامة وتستجيب لهذه الاتجاهات في السنوات القادمة.