Marchnad 3PL India: Dadansoddiad a Rhagolwg Cyfredol (2024-2032)
$3999 - $6999
Pwyslais ar Gan Wasanaethau (Rheoli Trafnidiaeth Ddomestig, Rheoli Trafnidiaeth Ryngwladol, Warysau a Dosbarthu Gwerth Ychwanegol); Gan Ddefnyddiwr Terfynol (Moduro, Cemegol, Adeiladu, Manwerthu Defnyddwyr, Ynni, Gweithgynhyrchu, Gwyddorau Bywyd a Gofal Iechyd, Technoleg, ac Eraill), a Rhanbarthau (Gogledd India, Dwyrain India, Gorllewin India, a De India)
| Tudalennau: | 80 |
|---|---|
| Bwrdd: | 20 |
| Ffigur: | 25 |
| ID yr adroddiad: | UMAU213076 |
| Daearyddiaeth: |
Disgrifiad o'r Adroddiad
India 3PL Maint y Farchnad a Rhagolwg
Gwerthwyd marchnad India 3PL ar USD 36,500 miliwn yn 2023 a disgwylir iddi dyfu ar CAGR cryf o tua 7.95% yn ystod y cyfnod a ragwelir (2024-2032) oherwydd y galw cynyddol am gludiant logisteg o weithgynhyrchu, e-fasnach ceir a manwerthu. sectorau.
Dadansoddiad o'r Farchnad 3PL India
Mae 3PL yn ddarparwr logistaidd i'r cwmnïau i anfon eu cynhyrchion yn ddomestig neu'n rhyngwladol. Mae marchnad India 3PL yn dyst i dwf cyflym oherwydd ffactorau fel nifer fawr o gwmnïau yn eu rhestru ar y llwyfannau e-fasnach ar-lein sy'n peri ymhellach y galw am gludo nwyddau. Ar ben hynny, mae'r llywodraeth hefyd wedi alinio ei ffocws tuag at fabwysiadu polisïau a fyddai'n ffafriol i ddatblygu ac ehangu gwasanaethau logisteg trydydd parti yn India. Ar ôl y pandemig COVID-19 mae cwsmeriaid yn y dinasoedd haen-1 a haen-2 wedi canolbwyntio'n helaeth ar e-fasnach a gwasanaethau masnach gyflym er hwylustod a dewis ymhlith amrywiaeth eang o opsiynau.
Prisiwyd marchnad India 3PL ar $ 36,500 miliwn yn 2023 a disgwylir iddi dyfu ar CAGR cryf o tua 7.95% yn ystod y cyfnod a ragwelir (2024-2032). Un o'r ffactorau allweddol sydd wedi cyfrannu at dwf marchnad India 3PL yw ehangu'r busnes e-fasnach yn y wlad. Yn ôl Sefydliad Ecwiti Brand India (IBEF), bydd y diwydiant e-fasnach yng nghyd-destun India yn cyrraedd USD 325 biliwn erbyn y flwyddyn 2030, tra disgwylir i ddarparwyr logisteg trydydd parti reoli USD 17 biliwn rhwng 2023-2030.
Yn ogystal, mae gan India boblogaeth helaeth sy'n defnyddio'r rhyngrwyd sydd wedi tanio'r galw am nwyddau ar-lein. Yn 2023, roedd gan India 936.16 miliwn o danysgrifwyr rhyngrwyd gan gynnwys 350 miliwn o ddefnyddwyr ar-lein aeddfed.
O ystyried y sifftiau bydd y galw am wasanaethau dosbarthu ar-lein yn cynyddu ymhellach yn y blynyddoedd i ddod / Gyda'r nifer cynyddol o ddefnyddwyr rhyngrwyd, marchnad e-fasnach gynyddol, masnach gyflym, prisiau proffidiol, a gwerthiant tymor y Nadolig ar lwyfannau ar-lein, nifer eang o opsiynau ar gael i ddewis o blith mwy o brynwyr rhyngrwyd rhagwelir y byddant yn ymuno â'r siwt a helpu i ehangu marchnad India 3PL yn ystod 2023-2032.
India 3PL Tueddiadau'r Farchnad
Mae'r adran hon yn trafod tueddiadau allweddol y farchnad sy'n dylanwadu ar wahanol rannau o Farchnad 3PL India fel y nodwyd gan ein tîm o arbenigwyr ymchwil.
Mabwysiadu Technolegol
Mae marchnad 3PL India yn dyst i newid nodedig oherwydd mabwysiadu technolegau fel deallusrwydd artiffisial, a dysgu peiriannau. Gyda thwf y diwydiant a'r angen dybryd i ddarparu ar gyfer nifer eang o gwsmeriaid ar draws gwahanol ranbarthau mae cwmnïau'n dewis technolegau AI ac ML. At hynny, mae dadansoddeg ragfynegol, gweithrediadau warws awtomataidd, a gwelliannau gwasanaeth cwsmeriaid yn rhai o agweddau hanfodol y busnes sydd wedi gwella oherwydd mabwysiadu deallusrwydd artiffisial.
Yn ogystal, gyda mabwysiadu Rhyngrwyd Pethau, mae hwyluso olrhain amser real, monitro cadwyn oer, rheoli asedau megis logisteg, a rheoli trac yn feysydd gwella allweddol eraill y rhagwelir y byddant yn cael eu harsylwi ymhellach yn y blynyddoedd i ddod. Byddai'r uwchraddiadau technolegol hyn yn helpu i gynyddu effeithlonrwydd gweithredol, lleihau cost gweithredu, a gwella profiad y cwsmer yn sylweddol gan gynyddu ehangu marchnad y diwydiant logisteg ymhellach.
Disgwylir i Ogledd India ddal cyfran fawr o'r farchnad yn ystod y cyfnod a ragwelir
Mae Gogledd India wedi bod yn dyst i dwf cyflym ar gyfer gwasanaethau 3PL oherwydd y nifer cynyddol o unedau gweithgynhyrchu, galw modurol, gweithgynhyrchu nwyddau electronig, a ffyniant e-fasnach. Mae polisïau'r llywodraeth yn rhanbarth Gogledd India wedi bod yn ffafriol i hyrwyddo'r galw am wasanaethau logisteg. Yn ôl Awdurdod Datblygu Diwydiannol Talaith Uttar Pradesh (UPSIDA), mae 10% o gyfanswm y buddsoddiad a dderbynnir wedi'i neilltuo i'r sector warysau a logisteg yn y wladwriaeth. At hynny, yn unol â chynllun y wladwriaeth i gyrraedd economi USD 1 triliwn erbyn 2027-2028, mae'r buddsoddiadau hyn yn hollbwysig. Mae llawer o gwmnïau fel Adani Logistics Ltd wedi cyhoeddi cynlluniau i sefydlu warws 30,000 crore metr sgwâr yn Uttar Pradesh.
O ystyried yr holl sifftiau, rhagwelir ymhellach y bydd rhanbarth Gogledd India yn dal cyfran sylweddol yn y galw am y farchnad 3PL yn ystod 2023-2032.
Trosolwg Diwydiant India 3PL
Mae marchnad India 3PL yn gystadleuol ac yn dameidiog, gyda phresenoldeb nifer o chwaraewyr marchnad Indiaidd. Mae'r chwaraewyr allweddol yn mabwysiadu gwahanol strategaethau twf i wella eu presenoldeb yn y farchnad, megis partneriaethau, cytundebau, cydweithrediadau, lansio cynnyrch newydd, ehangu daearyddol, ac uno a chaffael. Rhai o'r prif chwaraewyr sy'n gweithredu yn All Cargo Logistics Limited, Cadwyn Gyflenwi DHL, Future Enterprises Limited, Gati Express & Supply Chain Pvt Ltd, GS Logistics Pvt Ltd, Kuhene Nagel Private Limited, Mahindra Logistics Ltd, Nitco Logistics, DB Schenker Ltd, ac UPS.
Newyddion Marchnad India 3PL
Yn 2024, sefydlodd Tata Motors ei gyfleuster gweithgynhyrchu cerbydau newydd yn Tamil Nadu. Mae Tata Motors wedi cyhoeddi y bydd yn buddsoddi USD 1.1 biliwn yn y cyfleuster maes glas hwn i hyrwyddo ei weithgynhyrchu ceir yn y wlad.
Yn 2023, cyhoeddodd Boeing i fuddsoddi yn ei ganolfan logisteg newydd yn India i ddarparu ar gyfer ei gleientiaid yn y wlad.
India 3PL Cwmpas Adroddiad Marchnad
Rhesymau dros brynu'r adroddiad hwn:
- Mae'r astudiaeth yn cynnwys maint y farchnad a dadansoddiad rhagolygon wedi'i ddilysu gan arbenigwyr diwydiant allweddol dilys.
- Mae'r adroddiad yn cyflwyno adolygiad cyflym o berfformiad cyffredinol y diwydiant ar un olwg.
- Mae'r adroddiad yn ymdrin â dadansoddiad manwl o gymheiriaid amlwg yn y diwydiant gyda ffocws sylfaenol ar faterion ariannol busnes allweddol, portffolios cynnyrch, strategaethau ehangu, a datblygiadau diweddar.
- Archwiliad manwl o yrwyr, cyfyngiadau, tueddiadau allweddol, a chyfleoedd sy'n bodoli yn y diwydiant.
- Mae'r astudiaeth yn ymdrin yn gynhwysfawr â'r farchnad ar draws gwahanol segmentau.
- Dadansoddiad dwfn o'r diwydiant ar lefel ranbarthol.
Opsiynau Customization:
Gellir addasu marchnad India 3PL ymhellach yn unol â'r gofyniad neu unrhyw segment marchnad arall. Ar wahân i hyn, mae UMI yn deall y gallai fod gennych chi'ch anghenion busnes eich hun; felly, mae croeso i chi gysylltu â ni i gael adroddiad sy'n gwbl addas i'ch gofynion.
Cwestiynau a Ofynnir yn Aml (COA)
C1: Beth yw maint marchnad gyfredol a photensial twf marchnad 3PL India?
Ateb: Prisiwyd marchnad India 3PL ar $ 36,500 miliwn yn 2023 a disgwylir iddi dyfu ar CAGR o 7.95% yn ystod y cyfnod a ragwelir (2024-2032).
C2: Beth yw'r ffactor sy'n gyrru twf marchnad 3PL India?
Ateb: Mae galw cynyddol am nwyddau ar-lein a sectorau gweithgynhyrchu cynyddol yn rhai o'r ffactorau allweddol sy'n ysgogi twf.
C3: Pa segment sydd â'r gyfran fwyaf o farchnad 3PL India yn ôl gwasanaethau?
Ateb: Y segment rheoli cludiant domestig sydd â'r gyfran fwyaf o farchnad India 3PL fesul gwasanaethau.
C4: Pa ranbarth fydd yn dominyddu marchnad 3PL India?
Ateb: Disgwylir i Ogledd India ddominyddu'r farchnad yn ystod y cyfnod a ragwelir.
Gallwch hefyd brynu rhannau o'r adroddiad hwn. Ydych chi am edrych ar adran ddoeth
rhestr pris?
| 1.1. | Diffiniadau o'r Farchnad | |
| 1.2. | Prif Amcan | |
| 1.3. | Rhanddeiliaid | |
| 1.4. | Cyfyngiad | |
| 2.1. | Proses Ymchwil Marchnad 3PL India | |||||
| 2.2. | Methodoleg Ymchwil Marchnad 3PL India | |||||
| 2.3. | Proffil yr Ymatebydd | |||||
| 3.1. | Crynodeb o'r Diwydiant | |
| 3.2. | Rhagolwg segmentol | |
| 3.2.1. | Dwysedd Twf y Farchnad | |
| 3.3. | Rhagolwg Rhanbarthol | |
| 4.1. | Gyrwyr | ||||||
| 4.2. | Cyfle | ||||||
| 4.3. | Cyfyngiadau | ||||||
| 4.4. | tueddiadau | ||||||
| 4.5. | Dadansoddiad PESTEL | ||||||
| 4.6. | Dadansoddiad Ochr y Galw | ||||||
| 4.7. | Dadansoddiad Ochr Cyflenwi | ||||||
| 4.7.1. | Uno a Chaffael | ||||||
| 4.7.2. | Senario Buddsoddi | ||||||
| 4.7.3. | Mewnwelediadau Diwydiant: Arwain Busnesau Newydd a'u Strategaethau Unigryw | ||||||
| 5.1. | Dadansoddiad Prisiau Rhanbarthol | ||
| 5.2. | Ffactorau sy'n Dylanwadu ar Bris | ||
| 6 | REFENIW MARCHNAD INDIA 3PL (USD MN), 2022-2032F | ||||
| 7.1. | Rheoli Cludiant Domestig | |||||||
| 7.2. | Rheoli Trafnidiaeth Ryngwladol | |||||||
| 7.3. | Warws a Dosbarthu Gwerth Ychwanegol | |||||||
| 8.1. | Automobile | |||||
| 8.2. | Cemegol | |||||
| 8.3. | Adeiladu | |||||
| 8.4. | Manwerthu Defnyddwyr | |||||
| 8.5. | Ynni | |||||
| 8.6. | gweithgynhyrchu | |||||
| 8.7. | Gwyddorau Bywyd a Gofal Iechyd | |||||
| 8.8. | Technoleg | |||||
| 8.9. | Eraill | |||||
| 9.1. | Gogledd India | |||
| 9.2. | Dwyrain India | |||
| 9.3. | Gorllewin India | |||
| 9.4. | De India | |||
| 10.1. | Dadansoddiad Ymylol | |||
| 10.2. | Rhestr o Gyfranogwyr y Farchnad | |||
| 11.1. | Dangosfwrdd Cystadleuaeth | ||||
| 11.2. | Dadansoddiad o Safle'r Farchnad Cystadleuwyr | ||||
| 11.3. | Dadansoddiad Porter Pum Grym | ||||
| 12.1. | Pob Logisteg Cargo Cyfyngedig | ||||||
| 12.1.1. | Trosolwg o'r cwmni | ||||||
| 12.1.2. | Cyllid Allweddol | ||||||
| 12.1.3. | Dadansoddiad SWOT | ||||||
| 12.1.4. | Portffolio Cynnyrch | ||||||
| 12.1.5. | Datblygiadau Diweddar | ||||||
| 12.2. | Cadwyn Gyflenwi DHL | ||||||
| 12.3. | Mentrau'r Dyfodol Cyfyngedig | ||||||
| 12.4. | Gati Express a'r Gadwyn Gyflenwi Preifat Cyfyngedig | ||||||
| 12.5. | GS Logisteg Pvt Ltd | ||||||
| 12.6. | Kuhene Nagel Preifat Cyfyngedig | ||||||
| 12.7. | Mae Mahindra Logistics Ltd | ||||||
| 12.8. | Logisteg Nitco | ||||||
| 12.9. | DB Schenker India | ||||||
| 12.10. | UPS | ||||||
| 13 | ACRONYMAU & TYBIAETH | ||
| 14 | ATODIAD | |
Methodoleg ymchwil
Methodoleg Ymchwil ar gyfer Dadansoddiad Marchnad 3PL India (2024-2032)
Dadansoddi'r farchnad hanesyddol, amcangyfrif y farchnad gyfredol, a rhagweld marchnad farchnad 3PL India yn y dyfodol oedd y tri cham mawr a gymerwyd i greu a dadansoddi mabwysiadu India 3PL mewn rhanbarthau mawr yn India. Cynhaliwyd ymchwil eilaidd gynhwysfawr i gasglu niferoedd hanesyddol y farchnad ac amcangyfrif maint presennol y farchnad. Yn ail, i ddilysu'r mewnwelediadau hyn, ystyriwyd nifer o ganfyddiadau a thybiaethau. At hynny, cynhaliwyd cyfweliadau cynradd cynhwysfawr hefyd ag arbenigwyr y diwydiant ar draws cadwyn werth marchnad India 3PL. Ar ôl rhagdybio a dilysu niferoedd y farchnad trwy gyfweliadau cynradd, defnyddiwyd dull o'r brig i lawr/o'r gwaelod i fyny i ragweld maint y farchnad gyfan. Wedi hynny, mabwysiadwyd dadansoddiad o'r farchnad a dulliau triongli data i amcangyfrif a dadansoddi maint marchnad segmentau ac is-segmentau'r diwydiant. Esbonnir y fethodoleg fanwl isod:
Dadansoddiad o Maint y Farchnad Hanesyddol
Cam 1: Astudiaeth Fanwl o Ffynonellau Eilaidd:
Cynhaliwyd astudiaeth eilaidd fanwl i gael maint marchnad hanesyddol marchnad India 3PL trwy ffynonellau mewnol cwmnïau megis adroddiadau blynyddol a datganiadau ariannol, cyflwyniadau perfformiad, datganiadau i'r wasg, ac ati, a ffynonellau allanol gan gynnwys cyfnodolion, newyddion ac erthyglau, cyhoeddiadau'r llywodraeth. , cyhoeddiadau cystadleuwyr, adroddiadau sector, cronfa ddata trydydd parti, a chyhoeddiadau credadwy eraill.
Cam 2: Segmentu'r Farchnad:
Ar ôl cael maint marchnad hanesyddol marchnad 3PL India, fe wnaethom gynnal dadansoddiad eilaidd manwl i gasglu mewnwelediadau marchnad hanesyddol a rhannu ar gyfer gwahanol segmentau ac is-segmentau ar gyfer rhanbarthau mawr. Mae segmentau mawr wedi'u cynnwys yn yr adroddiad fel Gan Wasanaethau a Gan Ddefnyddiwr Terfynol. Cynhaliwyd dadansoddiadau rhanbarthol/gwlad pellach i werthuso mabwysiadu cyffredinol modelau profi yn y rhanbarth hwnnw.
Cam 3: Dadansoddiad Ffactor:
Ar ôl caffael maint marchnad hanesyddol gwahanol segmentau ac is-segmentau, fe wnaethom gynnal dadansoddiad ffactor manwl i amcangyfrif maint marchnad gyfredol marchnad India 3PL. Ymhellach, cynaliasom ddadansoddiad o ffactorau gan ddefnyddio newidynnau dibynnol ac annibynnol megis Gan Wasanaethau a Gan Ddefnyddiwr Terfynol ym marchnad India 3PL. Cynhaliwyd dadansoddiad trylwyr ar gyfer senarios galw a chyflenwad gan ystyried y partneriaethau gorau, uno a chaffael, ehangu busnes, a lansio cynnyrch yn sector marchnad India 3PL ledled y wlad.
Amcangyfrif a Rhagolwg Maint y Farchnad Cyfredol
Maint Cyfredol y Farchnad: Yn seiliedig ar fewnwelediadau gweithredadwy o'r 3 cham uchod, fe wnaethom gyrraedd maint presennol y farchnad, chwaraewyr allweddol marchnad India 3PL, a chyfrannau marchnad y segmentau. Penderfynwyd ar yr holl gyfrannau canrannol gofynnol a dadansoddiadau o'r farchnad gan ddefnyddio'r dull eilaidd a grybwyllwyd uchod a'u dilysu trwy gyfweliadau cynradd.
Amcangyfrif a Rhagolygon: Ar gyfer amcangyfrif a rhagolygon y farchnad, neilltuwyd pwysau i wahanol ffactorau, gan gynnwys gyrwyr a thueddiadau, cyfyngiadau, a chyfleoedd sydd ar gael i'r rhanddeiliaid. Ar ôl dadansoddi'r ffactorau hyn, defnyddiwyd technegau rhagweld perthnasol, hy, y dull o'r brig i lawr / o'r gwaelod i fyny, i gyrraedd rhagolwg y farchnad ar gyfer 2032 ar gyfer gwahanol segmentau ac is-segmentau ar draws y prif farchnadoedd yn India. Mae’r fethodoleg ymchwil a fabwysiadwyd i amcangyfrif maint y farchnad yn cynnwys:
- Maint marchnad y diwydiant, o ran refeniw (USD) a chyfradd mabwysiadu marchnad 3PL India ar draws y prif farchnadoedd yn ddomestig
- Holl gyfrannau canrannol, holltiadau, a dadansoddiadau o segmentau ac is-segmentau marchnad
- Chwaraewyr allweddol ym marchnad 3PL India o ran y cynhyrchion a gynigir. Hefyd, y strategaethau twf a fabwysiadwyd gan y chwaraewyr hyn i gystadlu yn y farchnad sy'n tyfu'n gyflym.
Maint y Farchnad a Dilysu Cyfran
Ymchwil Sylfaenol: Cynhaliwyd cyfweliadau manwl gyda'r Arweinwyr Barn Allweddol (KOLs), gan gynnwys Swyddogion Gweithredol Lefel Uchaf (CXO/VPs, Pennaeth Gwerthu, Pennaeth Marchnata, Pennaeth Gweithredol, Pennaeth Rhanbarthol, Pennaeth Gwlad, ac ati) ar draws rhanbarthau mawr. Yna crynhowyd y canfyddiadau cynradd, a chynhaliwyd dadansoddiad ystadegol i brofi'r rhagdybiaeth a nodwyd. Atgyfnerthwyd mewnbwn o ymchwil sylfaenol gyda chanfyddiadau eilaidd, gan droi gwybodaeth yn fewnwelediadau gweithredadwy.
Rhaniad o Gyfranogwyr Cynradd mewn Rhanbarthau Gwahanol
Peirianneg Farchnad
Defnyddiwyd y dechneg triongli data i gwblhau amcangyfrif cyffredinol y farchnad ac i gyrraedd niferoedd ystadegol manwl gywir ar gyfer pob segment ac is-segment o farchnad India 3PL. Rhannwyd data yn sawl segment ac is-segment ar ôl astudio paramedrau a thueddiadau amrywiol Gan Wasanaethau a Gan Ddefnyddiwr Terfynol ym marchnad India 3PL.
Prif amcan Astudiaeth Farchnad 3PL India
Tynnwyd sylw at dueddiadau marchnad presennol a dyfodol marchnad India 3PL yn yr astudiaeth. Gall buddsoddwyr gael mewnwelediadau strategol i seilio eu disgresiwn ar gyfer buddsoddiadau ar y dadansoddiad ansoddol a meintiol a wneir yn yr astudiaeth. Roedd tueddiadau’r farchnad yn awr ac yn y dyfodol yn pennu pa mor ddeniadol oedd y farchnad yn gyffredinol ar lefel ranbarthol, gan ddarparu llwyfan i’r cyfranogwr diwydiannol ecsbloetio’r farchnad ddigyffwrdd er mwyn elwa ar fantais y symudwr cyntaf. Mae nodau meintiol eraill yr astudiaethau yn cynnwys:
- Dadansoddwch faint marchnad gyfredol a rhagolwg marchnad India 3PL o ran gwerth (USD). Hefyd, dadansoddwch faint y farchnad gyfredol a rhagolwg o wahanol segmentau ac is-segmentau.
- Mae segmentau yn yr astudiaeth yn cynnwys meysydd Fesul Gwasanaethau ac Gan Ddefnyddiwr Terfynol.
- Diffinio a dadansoddi'r fframwaith rheoleiddio ar gyfer diwydiant 3PL India.
- Dadansoddi'r gadwyn werth sy'n gysylltiedig â phresenoldeb cyfryngwyr amrywiol, ynghyd â dadansoddi ymddygiad cwsmeriaid a chystadleuwyr y diwydiant.
- Dadansoddwch faint marchnad gyfredol a rhagolwg marchnad India 3PL ar gyfer y prif ranbarthau.
- Ymhlith y prif ranbarthau yn India a astudiwyd yn yr adroddiad mae Gogledd India, Dwyrain India, Gorllewin India, a De India
- Proffiliau cwmni o farchnad India 3PL a'r strategaethau twf a fabwysiadwyd gan chwaraewyr y farchnad i'w cynnal yn y farchnad sy'n tyfu'n gyflym.
- Dadansoddiad dwfn o'r diwydiant ar lefel ranbarthol
