Stärkung der Konnektivität: Wie verteilte Unternehmen die Geschäftsabläufe für die Zukunft revolutionieren
Eine verteilte Organisation hat zahlreiche Standorte oder Niederlassungen, häufig auf der ganzen Welt, wie ein Einzelhändler, eine Bank oder ein Krankenhaus. Viele dieser Unternehmen schützen nur ihre Hauptsitze vor Cyberangriffen, wodurch Hintertüren für Hacker offen bleiben, um auf vertrauliche Informationen zuzugreifen. Die verteilten Unternehmen sind etwas, das das interne und externe Team hat, die Standorte der Büros sind an verschiedenen Orten, ihr Team ist nicht am selben Ort.
Die Idee von verteilten Unternehmen hat seit Beginn der Pandemie allmählich, aber stetig an Bedeutung gewonnen. Dies liegt an der Tatsache, dass sich diese Strategie als der effektivste Weg zur Bewältigung von Problemen nach der Pandemie erweist. Viele Unternehmen vollziehen bereits den Übergang zur verteilten Methode, dank Vorteilen wie erhöhter Agilität, einem größeren Talentpool, gesteigerter Produktion und vielen anderen.
Ein verteiltes Unternehmen besteht aus mehreren „Mikrodiensten“ oder Mitarbeitern und Abteilungen. Jede Komponente hat ihren eigenen Management-Hub, verwaltet eine kleine Anzahl von Vorgängen und übertrifft eine „monolithische“ Umgebung in Bezug auf die Effizienz. Die Belegschaft setzt hier auch integrierte Software ein, die jedoch auf die Anforderungen des jeweiligen Marktsegments zugeschnitten und von überall aus zugänglich ist.
Vorteile von Distributed Enterprise
Niedrige Betriebskosten und zuverlässige Software
Ein Unternehmen kann Geld für Dinge wie Küchen-Cookies, Mitarbeitergeräte und Bürowartung sparen. Es stellt einen Standpunkt dar. Ein verteiltes Unternehmen hingegen dreht sich immer um zuverlässige, skalierbare Software. Die Softwarewartung hat dank des digitalen Wandels eine bemerkenswerte Wirtschaftlichkeit. Darüber hinaus optimiert sie die Unternehmensabläufe und vermeidet Ausfallzeiten.
Internationale Talentbeteiligung
Es ist gut, in einem Markt nach allen lokalen Talenten zu suchen. Aber mit internationalen Mitarbeitern wird Ihr Unternehmen stärker wachsen. Beobachten Sie einfach die Führungskräfte von Google, Amazon und anderen Giganten. Sie alle stehen für verschiedene Nationen und Kulturen. Es ist das, was verstreuten Unternehmen ihre gesteigerte Stärke und Anpassungsfähigkeit verleiht.
Top-Beispiele für verteilte Unternehmen
Frühzeitig hatte Netflix Schwierigkeiten, die wachsende Nachfrage zu befriedigen, und die monolithische Infrastruktur, auf die es sich stützte, war anfällig für Ausfälle und schlechte Ladezeiten. Als Ergebnis wurden auf der Cloud basierende Mikrodienste eingeführt. Heute bedient das Unternehmen erfolgreich fast 100 Millionen Kunden und bringt regelmäßig neuen Code heraus. Um die Effizienz von Mikrodiensten zu würdigen, muss man sich nur vor Augen führen, wie schnell sie auf den Anstieg der Anmeldungen während des Coronavirus reagierten. Insbesondere Mikrodienste haben es Netflix ermöglicht, unverwechselbare Benutzeroberflächen und Kundenerlebnisse für verschiedene Marktsegmente zu entwerfen.
Uber ist ein faszinierendes Fallbeispiel. Seine Infrastruktur unterstützt zahlreiche Lösungen, die sich mit Reiseplanung, Messaging, Abrechnung, Passagier- und Fahrermitteilungen und mehr in buchstäblich Hunderten von Städten befassen. Sein monolithisches System hatte aufgrund all dieser Aufgaben eine massive Arbeitsbelastung.
Der vielschichtige Dienst von Uber wird von einer Vielzahl von Mikrodienst-Anwendungen angetrieben, die erstellt wurden, sowie einem API-Gateway, das mit der App verbunden ist. Aufgrund dieser Geschäftsstrategie konnte es schnell in neue Märkte expandieren und ohne Beeinträchtigung der Benutzerfreundlichkeit und Funktionalität skalieren.
Eines der ersten großen Unternehmen, das Mikrodienste nutzte, war Amazon, das im Jahr 2001 von seiner monolithischen Architektur auf Amazon Web Servers (AWS) umstellte. Zuvor wurde es unmöglich, Hunderte von Entwicklern in mehreren Ländern zu koordinieren. Die Anpassung gab Amazon die Möglichkeit, seine „Continuous Development“-Methode anzuwenden, die es ihm ermöglicht, die Funktionsweise seiner Website im Laufe der Zeit schrittweise zu verbessern und vorteilhafte Änderungen herbeizuführen. Eine neue Funktion kann Kunden jetzt innerhalb weniger Tage, wenn nicht Stunden, zugänglich gemacht werden, im Gegensatz zu den vorherigen Wochen.
Fazit
Das verteilte Unternehmen wird flexibler, aber die größte Schwierigkeit besteht darin, das Unternehmen vor Sicherheitsrisiken zu schützen. Die ständige Herausforderung, verteilte Bereiche mit wenigen Ressourcen und Personal zu schützen, kann nicht sehr lange andauern. Durch den Einsatz der neuesten Teams, Tools und Frameworks ist es der sicherste Weg, Geschäfte zu machen.