Stärkung der Konnektivität: Wie verteilte Unternehmen die Geschäftsabläufe für die Zukunft revolutionieren
Eine verteilte Organisation hat zahlreiche Standorte oder Niederlassungen, häufig auf der ganzen Welt, wie ein Einzelhändler, eine Bank oder ein Krankenhaus. Viele dieser Unternehmen schützen nur ihre Hauptsitze vor Cyberangriffen, wodurch Hintertüren für Hacker offen bleiben, um auf vertrauliche Informationen zuzugreifen. Die verteilten Unternehmen sind etwas, das das interne und externe Team umfasst, die Standorte der Büros befinden sich an verschiedenen Orten, ihr Team befindet sich nicht am selben Ort.
Die Idee von verteilten Unternehmen hat seit Beginn der Pandemie allmählich, aber stetig an Bedeutung gewonnen. Dies liegt daran, dass sich diese Strategie als der effektivste Weg zur Bewältigung der Probleme nach der Pandemie erweist. Viele Unternehmen vollziehen bereits den Übergang zur verteilten Methode, dank Vorteilen wie erhöhter Agilität, einem breiteren Talentpool, gesteigerter Produktion und vielem mehr.
Ein verteiltes Unternehmen besteht aus mehreren "Mikrodiensten" oder Mitarbeitern und Abteilungen. Jede Komponente hat ihren eigenen Management-Hub, verwaltet eine kleine Anzahl von Operationen und übertrifft eine "monolithische" Umgebung in Bezug auf die Effizienz. Die Belegschaft setzt hier auch integrierte Software ein, die jedoch auf die Anforderungen des jeweiligen Marktsegments zugeschnitten und von überall aus zugänglich ist.
Vorteile des verteilten Unternehmens
Niedrige Betriebskosten und zuverlässige Software
Ein Unternehmen kann Geld bei Dingen wie Küchen-Cookies, Mitarbeitergeräten und Bürowartung sparen. Das ist eine Sichtweise. Ein verteiltes Unternehmen hingegen dreht sich immer um zuverlässige, skalierbare Software. Die Softwarewartung hat dank des digitalen Wandels eine bemerkenswerte Ökonomie. Darüber hinaus optimiert sie die Unternehmensabläufe und vermeidet Ausfallzeiten.
Internationale Talentbeteiligung
Es ist gut, in einem Markt nach lokalen Talenten zu suchen. Aber mit internationalen Mitarbeitern wird Ihr Unternehmen stärker. Beobachten Sie einfach die Führungskräfte von Google, Amazon und anderen Giganten. Sie alle stehen für verschiedene Nationen und Kulturen. Das ist es, was verstreuten Unternehmen ihre gesteigerte Stärke und Anpassungsfähigkeit verleiht.
Top-Beispiele für verteilte Unternehmen
Anfangs fiel es Netflix schwer, die wachsende Nachfrage zu befriedigen, und die monolithische Infrastruktur, auf die es sich verließ, war anfällig für Ausfälle und lange Ladezeiten. Infolgedessen wurden auf der Cloud basierende Mikrodienste eingeführt. Heute bedient das Unternehmen erfolgreich fast 100 Millionen Kunden und bringt regelmäßig neuen Code heraus. Um die Effizienz von Mikrodiensten zu würdigen, muss man sich nur vor Augen führen, wie schnell das Unternehmen auf den Anstieg der Anmeldungen während des Coronavirus reagierte. Insbesondere Mikrodienste haben es Netflix ermöglicht, unverwechselbare Benutzeroberflächen und Kundenerlebnisse für verschiedene Marktsegmente zu entwerfen.
Uber ist ein faszinierendes Fallbeispiel. Seine Infrastruktur unterstützt zahlreiche Lösungen, die sich mit Reiseplanung, Messaging, Abrechnung, Passagier- und Fahrerbenachrichtigungen und mehr in buchstäblich Hunderten von Städten befassen. Das monolithische System hatte aufgrund all dieser Aufgaben eine massive Arbeitslast.
Der mehrschichtige Service von Uber wird von einer Vielzahl von Mikrodienst-Anwendungen betrieben, die erstellt wurden, sowie einem API-Gateway, das mit der App verbunden ist. Aufgrund dieser Geschäftsstrategie konnte das Unternehmen schnell in neue Märkte expandieren und ohne Beeinträchtigung der Benutzerfreundlichkeit und Funktionalität skalieren.
Eines der ersten großen Unternehmen, das Mikrodienste einsetzte, war Amazon, das im Jahr 2001 von seiner monolithischen Architektur auf Amazon Web Servers (AWS) umstellte. Zuvor wurde es unmöglich, Hunderte von Entwicklern in mehreren Ländern zu koordinieren. Die Anpassung gab Amazon die Möglichkeit, seine "kontinuierliche Entwicklung"-Methode zu nutzen, die es ihm ermöglicht, die Funktionsweise seiner Website im Laufe der Zeit schrittweise zu verbessern und positive Veränderungen herbeizuführen. Eine neue Funktion kann den Kunden jetzt innerhalb von Tagen, wenn nicht Stunden, zugänglich gemacht werden, im Gegensatz zu den früheren Wochen.
Schlussfolgerung
Das verteilte Unternehmen wird immer flexibler, aber die größte Schwierigkeit besteht darin, das Unternehmen vor Sicherheitsrisiken zu schützen. Die ständige Herausforderung, verteilte Gebiete mit wenigen Ressourcen und Personal zu schützen, kann nicht sehr lange andauern. Durch den Einsatz der neuesten Teams, Tools und Frameworks ist es der sicherste Weg, Geschäfte zu machen.