Wenn Sie ein Unternehmen besitzen, stellen Sie möglicherweise plötzlich fest, dass fast 70 % Ihres Budgets für den Kauf von Artikeln wie Rohstoffen, Bürobedarf, Software, Dienstleistungen und mehr verwendet werden. Stellen Sie sich nun vor, wie viel besser es wäre, wenn Sie sogar 10 % dieses Geldes sparen könnten, während Sie eine höhere Qualität erhalten und Risiken senken. Das können Procurement Management und Beratungsdienstleistungen für Ihr Unternehmen erreichen!
Was ist Procurement?
Für Unternehmen ist Procurement wie intelligentes Einkaufen. Es reicht nicht aus, nur Dinge zu kaufen; Sie müssen auch die richtigen Güter zum richtigen Preis von den richtigen Quellen zur richtigen Zeit beziehen.
Wenn beispielsweise ein Restaurant frisches Gemüse benötigt, bedeutet Procurement, vertrauenswürdige Lieferanten zu finden, die besten Preise zu erzielen, sicherzustellen, dass die Qualität stimmt, und sicherzustellen, dass die Lieferungen pünktlich erfolgen. Es ist viel strategischer als nur eine Bestellung aufzugeben.
Einer der wichtigsten Teile eines Unternehmens ist Procurement, der in der Regel mehr als die Hälfte des Gesamtbudgets des Unternehmens ausmacht.
Nachfrageanalyse verstehen
Wenn Sie eine Nachfrageanalyse durchführen, ist das, als wären Sie ein Detektiv für die Kaufgewohnheiten Ihres Unternehmens. Sie hilft, diese vier wichtigen Fragen zu beantworten: Was bekommen wir? Wie viel kaufen wir? Wann sollten wir es kaufen? Und warum brauchen wir es?
Ein Einzelhändler könnte beispielsweise feststellen, dass er zwischen September und Oktober immer zusätzliche Winterkleidung benötigt. Sie können Mäntel früher bestellen, bessere Preise von Lieferanten erhalten und verhindern, dass ihnen während der Hauptsaison der Vorrat ausgeht, indem sie sich dieses Nachfragemuster ansehen.
Unternehmen können 99 % der kritischen Dinge, die sie benötigen, erhalten und überflüssige Inventarausgaben reduzieren, indem sie eine intelligente Nachfrageforschung betreiben.
Kostenoptimierung leicht gemacht
Kostenoptimierung im Procurement ist wie ein versierter Käufer, der weiß, wie man das beste Preis-Leistungs-Verhältnis erzielt. Es geht nicht nur darum, die billigste Option zu finden, sondern die beste Kombination aus Qualität, Preis und Service zu erhalten.
Wie Procurement Consulting Services funktionieren
Manchmal benötigen Unternehmen zusätzliche Hilfe, um ihr Procurement zu verbessern. Hier kommt die Procurement-Beratung ins Spiel.
Betrachten Sie Procurement-Berater als erfahrene Coaches für Ihr Einkaufsteam. Sie bringen Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit vielen verschiedenen Unternehmen mit und können Probleme und Möglichkeiten erkennen, die interne Teams möglicherweise übersehen.
Wie UnivDatos Desk Research in strategische Vorteile verwandelt
Im heutigen komplexen und sich ständig verändernden Geschäftsumfeld können die richtigen Procurement-Entscheidungen den Unterschied zwischen organisatorischem Erfolg oder Misserfolg ausmachen. Bei UnivDatos wissen wir, dass gutes Procurement eine gründliche, korrekte und nützliche Recherche bedeutet. Unsere Desk Research ist mehr als nur das Sammeln von Rohdaten. Es geht darum, diese Daten zu nutzen, um intelligente Entscheidungen darüber zu treffen, wo man Dinge bezieht, das Lieferantenportfolio verbessert, Geld spart und Risiken senkt.
Wir sammeln eine große Menge an Marktinformationen, bewerten Lieferanten, prognostizieren Trends und vergleichen Kunden mit Wettbewerbern, alles auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Durch die Integration qualitativer und quantitativer Ansätze präsentieren wir eine wirklich einzigartige Perspektive auf Lieferanten und ihre Fähigkeiten, Preisänderungen, Nachfragemuster und potenzielle Bedrohungen.
Fazit: Der Procurement-Vorteil
Procurement Management und Beratung beinhalten viel mehr als nur die Senkung von Kosten; es ermöglicht operative Exzellenz, strategische Vorteile und langfristigen Wert. Erfolgreiche Unternehmen erkennen, dass es beim Procurement um Allianzen, intelligenten Einkauf und den Einsatz von Kaufkraft geht, um die Unternehmensreise zu erleichtern. Organisationen, die ihre Mitbewerber konsequent übertreffen, setzen auf ausgefeilte Nachfrageanalysen, Procurement-Transformation, Kostenoptimierung und effektives Lieferantenrisikomanagement. Organisationen, die Procurement als strategisches Instrument maximieren, werden in Zukunft die Nase vorn haben. Es geht weniger darum, ob man in eine Transformation investieren soll, sondern vielmehr darum, wie bald. Das Umfeld verändert sich, der Wettbewerb verändert sich und es gibt Chancen.
Lassen Sie uns sprechen und herausfinden, wie wir Ihre Strategie unterstützen können. Kontaktieren Sie UnivDatos noch heute, um zu erfahren, wie unsere Procurement Management & Consulting Services Ihre Markenziele unterstützen können. Rufen Sie uns unter +1 978 733 0253 an, senden Sie eine E-Mail an [email protected], oder füllen Sie unser Kontaktformular aus, um eine Beratung zu vereinbaren.