Wenn Sie ein Unternehmen besitzen, stellen Sie möglicherweise plötzlich fest, dass fast 70 % Ihres Budgets für den Kauf von Artikeln wie Rohstoffen, Bürobedarf, Software, Dienstleistungen und mehr verwendet werden. Stellen Sie sich nun vor, wie viel besser es wäre, wenn Sie sogar 10 % dieses Geldes sparen und gleichzeitig eine höhere Qualität erhalten und Risiken verringern könnten. Das können Procurement Management und Consulting Services für Ihr Unternehmen erreichen!
Was ist Procurement?
Für Unternehmen ist Procurement wie intelligentes Einkaufen. Es reicht nicht aus, nur Dinge zu kaufen; Sie müssen auch die richtigen Waren zum richtigen Preis von den richtigen Quellen zur richtigen Zeit erhalten.
Wenn beispielsweise ein Restaurant frisches Gemüse benötigt, bedeutet Procurement, zuverlässige Lieferanten zu finden, die besten Preise zu erzielen, sicherzustellen, dass die Qualität den Anforderungen entspricht, und sicherzustellen, dass die Lieferungen pünktlich erfolgen. Es ist viel strategischer als nur eine Bestellung aufzugeben.
Einer der wichtigsten Teile eines Unternehmens ist das Procurement, das in der Regel mehr als die Hälfte des Gesamtbudgets des Unternehmens ausmacht.
Bedarfsanalyse verstehen
Wenn Sie eine Bedarfsanalyse durchführen, ist das so, als wären Sie ein Detektiv für die Kaufgewohnheiten Ihres Unternehmens. Sie hilft, diese vier wichtigen Fragen zu beantworten: Was bekommen wir? Wie viel kaufen wir? Wann sollten wir es kaufen? Und warum brauchen wir es?
Ein Einzelhändler könnte beispielsweise feststellen, dass er immer zusätzliche Winterkleidung zwischen September und Oktober benötigt. Sie können Mäntel früher bestellen, bessere Preise von Lieferanten erhalten und verhindern, dass die Lagerbestände während der Hochsaison zur Neige gehen, indem sie dieses Nachfragemuster berücksichtigen.
Unternehmen können 99 % der kritischen Dinge erhalten, die sie benötigen, und die überflüssigen Lagerhaltungskosten senken, indem sie eine intelligente Bedarfsforschung betreiben.
Kostenoptimierung leicht gemacht
Kostenoptimierung im Procurement ist wie ein versierter Einkäufer zu sein, der weiß, wie man das beste Preis-Leistungs-Verhältnis erzielt. Es geht nicht nur darum, die billigste Option zu finden, sondern darum, die beste Kombination aus Qualität, Preis und Service zu erhalten.
Wie Procurement Consulting Services funktionieren
Manchmal benötigen Unternehmen zusätzliche Hilfe, um ihr Procurement besser zu gestalten. Hier kommt das Procurement Consulting ins Spiel.
Stellen Sie sich Procurement Consultants als erfahrene Coaches für Ihr Einkaufsteam vor. Sie bringen Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit vielen verschiedenen Unternehmen mit und können Probleme und Chancen erkennen, die interne Teams möglicherweise übersehen.
Wie UnivDatos Procurement Desk Research in strategischen Vorteil verwandelt
In der heutigen komplexen und sich ständig verändernden Geschäftswelt kann die richtige Procurement-Entscheidung über den Erfolg oder Misserfolg einer Organisation entscheiden. Bei UnivDatos wissen wir, dass gutes Procurement bedeutet, dass die Recherche gründlich, korrekt und nützlich ist. Unsere Desk Research ist mehr als nur das Sammeln von Rohdaten. Es geht darum, diese Daten zu nutzen, um intelligente Entscheidungen darüber zu treffen, wo man Dinge beschaffen kann, Lieferantenportfolios zu verbessern, Geld zu sparen und Risiken zu senken.
Wir sammeln eine große Menge an Marktinformationen, bewerten Lieferanten, prognostizieren Trends und vergleichen Kunden mit Wettbewerbern, alles auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Durch die Integration qualitativer und quantitativer Ansätze präsentieren wir eine wirklich einzigartige Perspektive auf Lieferanten und ihre Fähigkeiten, Preisänderungen, Nachfragemuster und potenzielle Bedrohungen.
Fazit: Der Procurement-Vorteil
Procurement Management und Consulting beinhaltet viel mehr als die Senkung von Kosten; es ermöglicht operative Exzellenz, strategische Vorteile und langfristigen Wert. Erfolgreiche Organisationen erkennen, dass es beim Procurement um Allianzen, intelligentes Einkaufen und den Einsatz von Kaufkraft geht, um die Unternehmensreise zu erleichtern. Organisationen, die ihre Mitbewerber konstant übertreffen, setzen auf ausgefeilte Bedarfsanalysen, Procurement-Transformation, Kostenoptimierung und effektives Lieferantenrisikomanagement. Organisationen, die Procurement als strategisches Instrument maximieren, werden in Zukunft an die Spitze gelangen. Es geht weniger darum, ob man in eine Transformation investiert, sondern vielmehr darum, wie bald. Das Umfeld verändert sich, der Wettbewerb verändert sich und es gibt Chancen.
Lassen Sie uns sprechen und erkunden, wie wir Ihre Strategie unterstützen können. Kontaktieren Sie UnivDatos noch heute, um zu erfahren, wie unsere Procurement Management & Consulting Services Ihre Markenziele unterstützen können. Rufen Sie uns unter +1 978 733 0253 an, senden Sie eine E-Mail an contact@univdatos.com, oder füllen Sie unser Kontaktformular aus, um eine Beratung zu vereinbaren.