Wenn Sie ein Unternehmen besitzen, stellen Sie möglicherweise plötzlich fest, dass fast 70 % Ihres Budgets für den Kauf von Artikeln wie Rohstoffen, Bürobedarf, Software, Dienstleistungen und mehr ausgegeben werden. Stellen Sie sich nun vor, wie viel besser es wäre, wenn Sie sogar 10 % dieses Geldes sparen könnten und gleichzeitig eine höhere Qualität erhalten und Risiken minimieren könnten. Das ist es, was Beschaffungsmanagement- und Beratungsdienstleistungen für Ihr Unternehmen leisten können!
Was ist Beschaffung?
Für Unternehmen ist die Beschaffung wie intelligentes Einkaufen. Es reicht nicht aus, nur Dinge zu kaufen; Sie müssen auch die richtigen Waren zum richtigen Preis von den richtigen Quellen zur richtigen Zeit erhalten.
Wenn beispielsweise ein Restaurant frisches Gemüse benötigt, bedeutet Beschaffung, zuverlässige Lieferanten zu finden, die besten Preise zu erzielen, sicherzustellen, dass die Qualität stimmt, und sicherzustellen, dass die Lieferungen pünktlich erfolgen. Es ist viel strategischer als nur eine Bestellung aufzugeben.
Einer der wichtigsten Teile eines Unternehmens ist die Beschaffung, die in der Regel mehr als die Hälfte des Gesamtbudgets des Unternehmens ausmacht.
Die Bedarfsanalyse verstehen
Wenn Sie eine Bedarfsanalyse durchführen, ist das so, als wären Sie ein Detektiv für die Kaufgewohnheiten Ihres Unternehmens. Es hilft, diese vier wichtigen Fragen zu beantworten: Was bekommen wir? Wie viel kaufen wir? Wann sollten wir es kaufen? Und warum brauchen wir es?
Ein Einzelhändler könnte beispielsweise feststellen, dass er zwischen September und Oktober immer zusätzliche Winterkleidung benötigt. Sie können Mäntel früher bestellen, bessere Preise von Lieferanten erhalten und verhindern, dass sie in der Hochsaison nicht mehr vorrätig sind, indem sie sich dieses Nachfragemuster ansehen.
Unternehmen können 99 % der kritischen Dinge erhalten, die sie benötigen, und die unnötigen Lagerkosten senken, indem sie eine intelligente Bedarfsforschung betreiben.
Kostenoptimierung leicht gemacht
Kostenoptimierung in der Beschaffung ist wie ein versierter Käufer, der weiß, wie man das beste Preis-Leistungs-Verhältnis erzielt. Es geht nicht nur darum, die billigste Option zu finden, sondern um die beste Kombination aus Qualität, Preis und Service.
Wie Beschaffungsberatungsdienste funktionieren
Manchmal benötigen Unternehmen zusätzliche Hilfe, um ihre Beschaffung zu verbessern. Hier kommt die Beschaffungsberatung ins Spiel.
Stellen Sie sich Beschaffungsberater als erfahrene Coaches für Ihr Einkaufsteam vor. Sie bringen Erfahrungen aus der Zusammenarbeit mit vielen verschiedenen Unternehmen mit und können Probleme und Chancen erkennen, die interne Teams möglicherweise übersehen.
Wie UnivDatos die Beschaffungs-Desk-Recherche in einen strategischen Vorteil verwandelt
In der heutigen komplexen und sich ständig verändernden Geschäftswelt können die richtigen Beschaffungsentscheidungen über den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens entscheiden. Bei UnivDatos wissen wir, dass eine gute Beschaffung eine gründliche, korrekte und nützliche Recherche bedeutet. Unsere Desk-Recherche ist mehr als nur das Sammeln von Rohdaten. Es geht darum, diese Daten zu nutzen, um intelligente Entscheidungen darüber zu treffen, woher man Dinge bezieht, Lieferantenportfolios zu verbessern, Geld zu sparen und Risiken zu senken.
Wir sammeln eine große Menge an Marktinformationen, bewerten Lieferanten, prognostizieren Trends und vergleichen Kunden mit Wettbewerbern, alles auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Durch die Integration qualitativer und quantitativer Ansätze präsentieren wir eine wirklich einzigartige Perspektive auf Lieferanten und ihre Fähigkeiten, Preisänderungen, Nachfragemuster und potenzielle Bedrohungen.
Fazit: Der Beschaffungsvorteil
Beschaffungsmanagement und -beratung beinhalten viel mehr als die Senkung von Kosten; es ermöglicht operative Exzellenz, strategische Vorteile und langfristigen Wert. Erfolgreiche Unternehmen erkennen, dass es bei der Beschaffung um Allianzen, intelligente Einkäufe und den Einsatz von Kaufkraft zur Erleichterung der Unternehmensreise geht. Unternehmen, die ihre Mitbewerber durchweg übertreffen, setzen auf ausgefeilte Bedarfsanalysen, Beschaffungstransformationen, Kostenoptimierung und effektives Lieferantenrisikomanagement. Unternehmen, die die Beschaffung als strategisches Instrument maximieren, werden in Zukunft die Nase vorn haben. Es geht weniger darum, ob man in eine Transformation investiert, sondern vielmehr darum, wie schnell. Das Umfeld verändert sich, der Wettbewerb verändert sich und es gibt Chancen.
Lassen Sie uns darüber sprechen und herausfinden, wie wir Ihre Strategie unterstützen können. Kontaktieren Sie UnivDatos noch heute, um zu erfahren, wie unsere Beschaffungsmanagement- und Beratungsdienste Ihre Markenziele unterstützen können. Rufen Sie uns unter +1 978 733 0253 an, senden Sie eine E-Mail an contact@univdatos.com, oder füllen Sie unser Kontaktformular aus, um eine Beratung zu vereinbaren.