Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας: Τρέχον σενάριο και πρόβλεψη (2020-2026)

$3500 - $6860

Έμφαση στην κατηγορία προϊόντων (Χρωματικά καλλυντικά (πρόσωπο, χείλη, μάτια, νύχια), περιποίηση δέρματος (πρόσωπο, σώμα, αντηλιακή προστασία, μωρό & παιδί), προσωπική φροντίδα (περιποίηση μαλλιών, στοματική περιποίηση, αποσμητικά, ξύρισμα), αρώματα), Πηγή (Οργανικό, Ανόργανο), Κατηγορία προϊόντων (Μαζική, Premium), Κανάλι Διανομής (Καταστήματα λιανικής, Υπερμάρκετ, Φαρμακεία/Φαρμακεία, Διαδικτυακά κανάλια λιανικής) και Περιοχή/Χώρα

Δημοσιεύθηκε:

Φεβρουάριος-2020

Σελίδες:

398

Τραπέζι:

111

Φιγούρα:

315

Αναγνωριστικό αναφοράς:

UMCG20106

Γεωγραφία:

Καθαρισμός
  Πάρτε ένα δείγμα
Κωδικός προϊόντος: UMCG20106 Κατηγορίες: ,
Περιγραφή αναφοράς
Πίνακας Περιεχομένων
Μεθοδολογία Έρευνας

Περιγραφή αναφοράς

Η παγκόσμια αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας αποτιμήθηκε σε 500.8 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ το 2019 και αναμένεται να φτάσει τα 684.9 δισεκατομμύρια δολάρια έως το 2026, παρουσιάζοντας αύξηση CAGR κατά 4.67% κατά την προβλεπόμενη περίοδο (2020-2026). Τα προϊόντα ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας χρησιμοποιούνται για τη φροντίδα και τον καθαρισμό του ανθρώπινου σώματος και για να το κάνουν πιο όμορφο. Ο κύριος στόχος τέτοιων προϊόντων είναι να διατηρούν το σώμα σε καλή κατάσταση, να το προστατεύουν από τις δυσμενείς επιπτώσεις του περιβάλλοντος και τη διαδικασία γήρανσης, να αλλάζουν την εμφάνιση και να κάνουν το σώμα να μυρίζει πιο όμορφα. Αυτά τα σκευάσματα εφαρμόζονται για καθαρισμό, χρωματισμό, περιποίηση ή προστασία δέρματος, μαλλιών, νυχιών, χειλιών, ματιών ή δοντιών. Τα δημογραφικά στοιχεία της ταχείας γήρανσης έχουν ενισχυθεί σε ισχυρό ενδιαφέρον για ωρίμανση, που εστιάζουν στον τελικό στόχο κατά των ρυτίδων, της ξηροδερμίας, των κηλίδων ηλικίας, ακόμη και των βλαβών στα μαλλιά και του ανομοιόμορφου τόνου του δέρματος που δημιουργεί χώρο για νέες εξελίξεις στους παράγοντες ομορφιάς, είναι οι κύριοι παράγοντες που οδηγούν την παγκόσμια ομορφιά και στην αγορά προϊόντων προσωπικής περιποίησης. Η ανάπτυξη στον κλάδο της ομορφιάς και της προσωπικής περιποίησης έφτασε σε υψηλό δεκαετίας πέρυσι και αναμένεται να συνεχιστεί αμείωτη και μετά το 2019, που διευκολύνεται από νέα μοντέλα φιλοδοξίας, όπως η αυτοβελτιστοποίηση και οι προσαρμοσμένες εμπειρίες. Επιπλέον, η αύξηση της δημοτικότητας των προϊόντων περιποίησης ανδρών είναι πιθανό να οδηγήσει την αγορά λόγω της αυξανόμενης ευαισθητοποίησης των ανδρών σχετικά με την εμφάνιση, την υγεία και την ευεξία. Έως το 2024, η παγκόσμια αγορά ανδρικής περιποίησης εκτιμάται ότι αξίζει 81.2 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ.

  ΖΗΤΗΣΤΕ ΔΩΡΕΑΝ ΔΕΙΓΜΑ PDF 

Υπήρξε μια κομβική αλλαγή στην κουλτούρα της ανδρικής περιποίησης την τελευταία δεκαετία. Οι άντρες έχουν αρχίσει να ξοδεύουν σε ένα ευρύ φάσμα προϊόντων προσωπικής περιποίησης, όπως αποσμητικά, προϊόντα περιποίησης δέρματος και μαλλιών και προϊόντα μπάνιου και ντους. Επίσης, η ανάπτυξη της κλίσης για φυσικά και βιολογικά προϊόντα προσωπικής φροντίδας (NOPC), η επέκταση της οικειοποίησης της Επαυξημένης Πραγματικότητας (AR) στην επιχείρηση αριστείας, η ανάπτυξη της ανάγκης για προϊόντα αντιγήρανσης και η επέκταση της φήμης των προϊόντων προετοιμασίας ανδρών αποτελούν μέρος των βασικών παραγόντων. που βασίζονται για να οδηγήσουν την αγορά στο χρονικό πλαίσιο εικασίας.

  Κλίμακα αγοράς ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας ανά χώρα κατά κεφαλήν ΑΕΠ και διάμεση ηλικία

Πληροφορίες που παρουσιάζονται στην Έκθεση

«Τα προϊόντα προσωπικής περιποίησης κυριάρχησαν στην αγορά ομορφιάς και προσωπικής περιποίησης το 2019, αντιπροσωπεύοντας μερίδιο 43.5%»

Με βάση την κατηγορία προϊόντων, η παγκόσμια αγορά ομορφιάς και προσωπικής περιποίησης είναι κατακερματισμένη Χρώμα Καλλυντικά (Περιποίηση προσώπου, Περιποίηση χειλιών, Περιποίηση ματιών, περιποίηση νυχιών και άλλα), Περιποίηση του δέρματος (Περιποίηση προσώπου, περιποίηση σώματος, αντηλιακή προστασία, προϊόντα για βρέφη και παιδιά), Προσωπική φροντίδα (Περιποίηση μαλλιών, στοματική περιποίηση, αποσμητικά, ξύρισμα άλλων (ντους και μπάνιο)), και Αρώματα. Αυτά τα προϊόντα προορίζονται για τοποθέτηση σε επαφή με οποιοδήποτε εξωτερικό μέρος του ανθρώπινου σώματος, με σκοπό την αλλαγή των οσμών του σώματος. ή αλλάζοντας την εμφάνισή του ή διατήρησή του σε καλή κατάσταση.

«Η ζήτηση για ανόργανα προϊόντα ομορφιάς και προσωπικής περιποίησης κυριάρχησε στην αγορά»

Με βάση την πηγή, η παγκόσμια αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας χωρίζεται σε βιολογικά και ανόργανα. Το 2019, το τμήμα ανόργανων προϊόντων απέφερε έσοδα 364.3 δισεκατομμυρίων δολαρίων, ωστόσο, η ζήτηση για βιολογικά προϊόντα ομορφιάς και προσωπικής περιποίησης αναμένεται να σημειώσει την υψηλότερη αύξηση CAGR κατά 5.38% κατά την περίοδο πρόβλεψης (2020-2026). Η αγορά αναμένεται να βαδίσει σε τροχιά υγιούς ανάπτυξης λόγω της αυξανόμενης προτίμησης για φυσικά και βιολογικά προϊόντα προσωπικής φροντίδας (NOPC). Υπάρχει αναπτυσσόμενη επίγνωση σε σχέση με τα πλεονεκτήματα του οργανικού μακιγιάζ σε όλο τον κόσμο.

«Μεταξύ της κατηγορίας προϊόντων, τα μαζικά προϊόντα κυριάρχησαν στην αγορά με μερίδιο 75.2% το 2019»

Με βάση την κατηγορία προϊόντων, η αγορά χωρίζεται σε μαζικά και premium προϊόντα. Η ανάπτυξη της αγοράς ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας κορυφώθηκε στο υψηλότερο επίπεδο από την τελευταία δεκαετία. Καθώς οι καταναλωτές είναι πάντα πρόθυμοι να δοκιμάσουν νέα προϊόντα, έχει παρατηρηθεί ότι οι καταναλωτές είναι ικανοποιημένοι με τα προϊόντα που χρησιμοποιούν αυτήν τη στιγμή και είναι διαθέσιμα σήμερα.

«Οι υπεραγορές ήταν το πιο προτιμώμενο κανάλι πωλήσεων για την αγορά προϊόντων ομορφιάς και προσωπικής περιποίησης»

Με βάση το κανάλι διανομής, η αγορά χωρίζεται σε ψιλικατζίδικα, υπερμάρκετ/σούπερ μάρκετ, φαρμακεία/φαρμακευτικά καταστήματα και διαδικτυακά κανάλια λιανικής. Το 2019, ο τομέας Φαρμακεία/Φαρμακευτήρια απέφερε έσοδα 55.36 δισεκατομμυρίων δολαρίων ΗΠΑ. Ωστόσο, τα διαδικτυακά κανάλια λιανικής είναι έτοιμη να σημειώσουν την υψηλότερη αύξηση CAGR κατά 5.8% κατά την περίοδο που αναλύθηκε.

«Η Ασία-Ειρηνικός ήταν η μεγαλύτερη αγορά ομορφιάς και προσωπικής περιποίησης, με μερίδιο 34.9% το 2019»

Για την καλύτερη κατανόηση της δυναμικής της αγοράς της αγοράς ομορφιάς και προσωπικής περιποίησης, πραγματοποιήθηκε λεπτομερής ανάλυση για διαφορετικές περιοχές/χώρες σε όλο τον κόσμο. Η κύρια περιοχή/κομητεία που αναλύθηκε στη μελέτη περιλαμβάνει τη Βόρεια Αμερική (ΗΠΑ, Καναδάς, Υπόλοιπη Βόρεια Αμερική), Ευρώπη (Γερμανία, Ηνωμένο Βασίλειο, Γαλλία, Ρωσία και Υπόλοιπη Ευρώπη), Ασία-Ειρηνικό (Κίνα, Ιαπωνία, Ινδία, Ινδονησία, Ταϊλάνδη και Υπόλοιπο Ασίας-Ειρηνικού), MENA (ΗΑΕ, Σαουδική Αραβία και Υπόλοιπο MENA) και Υπόλοιπος Κόσμος (Αργεντινή, Βραζιλία και άλλα). Ο τομέας ομορφιάς και προσωπικής περιποίησης Ασίας-Ειρηνικού αναμένεται να αποφέρει έσοδα 252.3 δισεκατομμυρίων δολαρίων μέχρι το 2026.

Ανταγωνιστικό τοπίο - Οι 10 κορυφαίοι παίκτες της αγοράς

Μερικοί από τους σημαντικότερους παίκτες που δραστηριοποιούνται στην παγκόσμια αγορά ομορφιάς και προσωπικής περιποίησης είναι οι P&G, Unilever, Colgate-Palmolive, Estee Lauder, Johnson & Johnson, Coty, Shiseido, Beiersdorf, Oriflame Cosmetics SA και Revlon. Αυτοί οι παίκτες έχουν εδραιώσει την παρουσία τους στην αγορά κατά τη διάρκεια της δεκαετίας στον κλάδο με σημαντική στρατηγική ανάπτυξης που περιλαμβάνει λανσάρισμα προϊόντων, επέκταση της αγοράς, συνεργασία μεταξύ άλλων. Ο κλάδος υπήρξε επίσης μάρτυρας της εμφάνισης πολλών νεοφυών επιχειρήσεων τα τελευταία χρόνια, κυρίως στις περιοχές της Ασίας-Ειρηνικού και της Αμερικής.

Λόγοι αγοράς:

  • Τρέχον και μελλοντικό μέγεθος αγοράς από το 2020 έως το 2026 ως προς την αξία (US$)
  • Συνδυασμένη ανάλυση της δευτερογενούς έρευνας σε βάθος και στοιχεία από πρωτογενή έρευνα μέσω βασικών ηγετών της γνώμης του κλάδου
  • Λεπτομέρειες σε επίπεδο χώρας για τη συνολική υιοθέτηση προϊόντων ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας
  • Μια γρήγορη ανασκόπηση της συνολικής απόδοσης του κλάδου με μια ματιά
  • Σε βάθος ανάλυση των βασικών παραγόντων του κλάδου
  • Μια λεπτομερής ανάλυση του ρυθμιστικού πλαισίου, των οδηγών, των περιορισμών, των βασικών τάσεων και των ευκαιριών που επικρατούν στον κλάδο
  • Εξέταση της ελκυστικότητας του κλάδου με τη βοήθεια της ανάλυσης του Porter's Five Forces και των start-ups
  • Η μελέτη καλύπτει διεξοδικά την αγορά σε διαφορετικά τμήματα και υποτμήματα του τομέα ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας
  • Λεπτομερής ανάλυση δεδομένων εξαγωγών και εισαγωγών προϊόντων ομορφιάς και προσωπικής περιποίησης σε επίπεδο χώρας
  • Περιοχή/χώρα που καλύπτεται: Βόρεια Αμερική (ΗΠΑ, Καναδάς, Υπόλοιπη Βόρεια Αμερική), Ευρώπη (Γερμανία, Ηνωμένο Βασίλειο, Γαλλία, Ρωσία και Υπόλοιπη Ευρώπη), Ασία-Ειρηνικός (Κίνα, Ιαπωνία, Ινδία, Ινδονησία, Ταϊλάνδη και Υπόλοιπη Ασία -Ειρηνικός), MENA (ΗΑΕ, Σαουδική Αραβία και Υπόλοιπο MENA) και Υπόλοιπος Κόσμος (Αργεντινή, Βραζιλία και άλλα)


Επιλογές προσαρμογής:

Η UMI κατανοεί ότι μπορεί να έχετε τη δική σας επιχειρηματική ανάγκη, επομένως παρέχουμε επίσης πλήρως προσαρμοσμένες λύσεις στους πελάτες. Η παγκόσμια αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας μπορεί να προσαρμοστεί σε επίπεδο χώρας ή σε οποιοδήποτε άλλο τμήμα της αγοράς.

Μπορείτε επίσης να αγοράσετε μέρη αυτής της αναφοράς. Θέλετε να ελέγξετε μια ενότητα σοφά
λίστα τιμών?

  1.1Ορισμός αγοράς  
  1.2Στόχος της μελέτης 
  1.3Περιορισμός   
  1.4Οι ενδιαφερόμενοι  
  1.5Νόμισμα που χρησιμοποιείται στην Έκθεση
  1.6Πεδίο εφαρμογής της Μελέτης Αγοράς Ομορφιάς και Προσωπικής Φροντίδας

 

  2.1Μεθοδολογία Έρευνας για την Παγκόσμια Μελέτη Αγοράς Ομορφιάς και Προσωπικής Φροντίδας
   2.1.1Κύριος στόχος της Παγκόσμιας Μελέτης Αγοράς Ομορφιάς και Προσωπικής Φροντίδας

 

  5.1Εισαγωγή   
  5.2Δυναμική της αγοράς  
   5.2.1Market Trend & Drivers
    5.2.1.1Αυξανόμενη ευαισθητοποίηση για την ομορφιά, τα προϊόντα προσωπικής περιποίησης
    5.2.1.2Αυξάνονται οι προτιμήσεις για φυσικά και βιολογικά καλλυντικά προϊόντα
    5.2.1.3Αυξάνονται τα εισοδήματα μιας χρήσης σε όλο τον κόσμο
    5.2.1.4Booming αρσενικό τμήμα περιποίησης
    5.2.1.5Αυξανόμενες Τάσεις για Αντιγηραντικά Καλλυντικά Προϊόντα
    5.2.1.6Αυξανόμενη ζήτηση για καινοτόμα συσκευασμένα καλλυντικά
   5.2.2Προκλήσεις της αγοράς 
    5.2.2.1Υψηλό κόστος πρώτης ύλης
    5.2.2.2Σε μεγάλο βαθμό μη ρυθμιζόμενη αγορά
    5.2.2.3Περιβαλλοντικές επιπτώσεις των προϊόντων ομορφιάς
   5.2.3Ευκαιρίες αγοράς
    5.2.3.1Δίνει τεράστιο δωμάτιο για ψηφιακή ομορφιά

 

  6.1Γενική εικόνα  
   6.1.1Κανονισμός για τα καλλυντικά στις Ηνωμένες Πολιτείες
    6.1.1.1Ενέργειες που έγιναν από τον FDA
    6.1.1.2Τι δεν κάνει ο FDA
    6.1.1.3Κανονισμός Σήμανσης Καλλυντικών
     6.1.1.3.1Κανονισμοί FDA σχετικά με την επισήμανση καλλυντικών
     6.1.1.3.2Νόμοι για την ασφάλεια και την επισήμανση των καλλυντικών
      6.1.1.3.2.1Νόθεια σε Καλλυντικά Προϊόντα
      6.1.1.3.2.2Λανθασμένη επωνυμία σε Καλλυντικά Προϊόντα
      6.1.1.3.2.3Η FDA μπορεί να λάβει μέτρα κατά εταιρειών ή ατόμων που εμπορεύονται νοθευμένα ή εσφαλμένα καλλυντικά
      6.1.1.3.2.4Μπορεί η FDA να επιθεωρήσει τους κατασκευαστές καλλυντικών;
      6.1.1.3.2.5Ο FDA δοκιμάζει καλλυντικά ή συνιστά εργαστήρια δοκιμών;
      6.1.1.3.2.6Οι εταιρείες καλλυντικών πρέπει να εγγραφούν στον FDA ή να λάβουν άδεια FDA για να λειτουργήσουν;
     6.1.1.3.3Εθελοντικό Πρόγραμμα Εγγραφής Καλλυντικών (VCRP):
    6.1.1.4Κανονισμός Φαρμάκων χωρίς ιατρική συνταγή
    6.1.1.5Ομάδα εμπειρογνωμόνων για την αναθεώρηση συστατικών καλλυντικών (CIR).
   6.1.2Συμβούλιο Προϊόντων Προσωπικής Φροντίδας (PCPC)
   6.1.3Κώδικας Δέσμευσης Καταναλωτή
  6.2Κανονισμός για τα καλλυντικά στην Ευρωπαϊκή Ένωση
   6.2.1Κατασκευή Καλλυντικών Προϊόντων στην Ευρωπαϊκή Ένωση
    6.2.1.1Έρευνα & Ανάπτυξη
    6.2.1.2Επιλογή συστατικών
    6.2.1.3Αξιολόγηση για την Ασφάλεια
    6.2.1.4Διατήρηση Προϊόντος
    6.2.1.5Εναλλακτικές λύσεις για τις δοκιμές σε ζώα
   6.2.2Ανάπτυξη προϊόντων ομορφιάς στην Ευρωπαϊκή Ένωση
    6.2.2.1Κατασκευή σύμφωνα με τις καλές πρακτικές παραγωγής (GMP)
    6.2.2.2Τοποθέτηση ενός προϊόντος στην αγορά
    6.2.2.3Μάρκετινγκ και διαφήμιση
    6.2.2.4Τιτλοφόρηση 
   6.2.3Συνεχής επιτήρηση
    6.2.3.1Cosmeto Vigilance
    6.2.3.2Εποπτεία αγοράς
  6.3Κανονισμός για τα καλλυντικά στην Ασία-Ειρηνικό
   6.3.1Κανονισμός για τα καλλυντικά στην Ιαπωνία
   6.3.2Κανονισμός για τα καλλυντικά στην Κίνα
    6.3.2.1Κανονισμός για τα καλλυντικά στην Κίνα και τις αρμόδιες αρχές της
    6.3.2.2Ταξινόμηση των καλλυντικών στην Κίνα
    6.3.2.3Διαδικασία έγκρισης καλλυντικών προϊόντων στην Κίνα
   6.3.3Κανονισμοί για τα καλλυντικά στην Ινδία
    6.3.3.1Παραγωγή Καλλυντικών
   6.3.4Κανονισμός για τα καλλυντικά στην Αυστραλία
   6.3.5Κανονισμοί για τα καλλυντικά στη Νότια Κορέα
  6.4Κανονισμοί για τα καλλυντικά στον υπόλοιπο κόσμο
   6.4.1Λατινική Αμερική 
   6.4.2Μέση Ανατολή και Νότια Αφρική

 

  7.1Ανάλυση από την πλευρά της ζήτησης 
  7.2Ανάλυση από την πλευρά της προσφοράς 
   7.2.1Κορυφαίες εκκινήσεις προϊόντων
   7.2.2Κορυφαίες Συνεργασίες 
   7.2.3Κορυφαίες Επεκτάσεις & Επενδύσεις Επιχειρήσεων
    7.2.3.1Άλλες βασικές επενδύσεις που πραγματοποιήθηκαν στην αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας
     7.2.3.1.1Πλατφόρμα ηλεκτρονικού εμπορίου ομορφιάς
     7.2.3.1.2Πλατφόρμες κρατήσεων
     7.2.3.1.3Σαλόνια τούβλων και κονιάματος
     7.2.3.1.4Ευωδιά
     7.2.3.1.5Φροντίδα μαλλιών
     7.2.3.1.6Ανδρικό Ξύρισμα & Περιποίηση
     7.2.3.1.7Καλλυντικά Πολλαπλών Κατηγοριών
     7.2.3.1.8Ομορφιά κατ' απαίτηση
     7.2.3.1.9Βοηθήματα Salon & Stylist
     7.2.3.1.10Περιποίηση του δέρματος
     7.2.3.1.11Κουτιά συνδρομής
     7.2.3.1.12Η GOOP (ΗΠΑ) συγκέντρωσε τη σειρά C Fund το 2018
     7.2.3.1.13Η Givaudan (CH), απέκτησε το 98% της Naturex
     7.2.3.1.14Η L'Oréal λάνσαρε τη νέα μάρκα βιολογικής ομορφιάς La Provencale Bio. και απέκτησε την Logocos Naturkosmetik AG
   7.2.4Κορυφαίες συγχωνεύσεις και εξαγορές
   7.2.5Κορυφαίες νεοφυείς επιχειρήσεις στην αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας

 

  8.1Γενική εικόνα  
   8.1.1Οργανωμένοι παίκτες 
   8.1.2Μη οργανωμένοι παίκτες
  9.1Ανάλυση αλυσίδας αξίας 
   9.1.1Εκτεταμένη Εφοδιαστική Αλυσίδα στη Βιομηχανία Ομορφιάς και Καλλυντικών
   9.1.2Challenges of Beauty Supply Chain
   9.1.3Αναβαθμίσεις πολλών αποχρώσεων τεχνολογίας στη βιομηχανία ομορφιάς και καλλυντικών
   9.1.4Γρήγορη Παράδοση 
   9.1.5Το τίμημα της κοινωνικής ευθύνης
   9.1.6Πραγματικά παραδείγματα με εταιρείες που διαθέτουν υποδειγματικές αλυσίδες εφοδιασμού
    9.1.6.1Μάρυ κέϊ 
    9.1.6.2L'oreal 
   9.1.7Συμπέρασμα

 

  10.1Γενική εικόνα  
   10.1.15 βασικά βήματα στην ανάπτυξη νέων καλλυντικών προϊόντων
    10.1.1.1Στάδιο 1: Αποδοχή πρώτων υλών και συσκευασίας:
    10.1.1.2Στάδιο 2: Έλεγχοι και επιθεώρηση μικροοργανισμών
    10.1.1.3Στάδιο 3: Ανάμειξη και γέμιση
    10.1.1.4Στάδιο 4: Έλεγχος εμφάνισης και επιθεώρηση ημικατεργασμένων και τελικών προϊόντων
    10.1.1.5Αποστολή 
   10.1.2Πώς κατασκευάζονται τα προϊόντα ομορφιάς
    10.1.2.1Στάδιο 1: Προμήθεια συστατικών
    10.1.2.2Δοκιμή του Εργαστηρίου
    10.1.2.3Μαγείρεμα του προϊόντος
    10.1.2.4Επιλέγοντας την Τέλεια Συσκευασία
    10.1.2.5Επωνυμία του προϊόντος

 

  11.1Σενάριο εισαγωγής προϊόντων ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας
  11.2Σενάριο εξαγωγής προϊόντων ομορφιάς και καλλυντικών
   11.2.1Συμβουλές αποστολής προϊόντων ομορφιάς διεθνώς

 

  12.1Γενική εικόνα  
   12.1.1Έγχρωμα Καλλυντικά Προϊόντα
    12.1.1.1Καλλυντικά χρώματος προσώπου
    12.1.1.2Lips Color Cosmetics
    12.1.1.3Καλλυντικά χρώματος ματιών
    12.1.1.4Καλλυντικά χρώματος νυχιών
    12.1.1.5Άλλα χρωματιστά καλλυντικά
   12.1.2Προϊόντα φροντίδας του δέρματος 
    12.1.2.1Προϊόντα Περιποίησης Προσώπου
    12.1.2.2Προϊόντα περιποίησης σώματος
    12.1.2.3Προϊόντα προστασίας από τον ήλιο
    12.1.2.4Προϊόντα Βρεφικής και Παιδικής Φροντίδας
   12.1.3Προϊόντα Προσωπικής Φροντίδας
    12.1.3.1Προϊόντα περιποίησης μαλλιών
    12.1.3.2Προϊόντα Στοματικής Φροντίδας
    12.1.3.3Αρώματα & Αποσμητικά
    12.1.3.4Προϊόντα ξυρίσματος
    12.1.3.5Προϊόντα ντους και μπάνιου
   12.1.4Αρώματα

 

  13.1Γενική εικόνα  
   13.1.1Βιολογικά Καλλυντικά & Προϊόντα Ατομικής Περιποίησης
   13.1.2Ανόργανα Προϊόντα Ομορφιάς & Ατομικής Περιποίησης

 

  14.1Γενική εικόνα  
   14.1.1Μαζικά Προϊόντα 
   14.1.2Premium προϊόντα
  15.1Γενική εικόνα  
   15.1.1Καταστήματα ευκολίας
   15.1.2Υπεραγορές και σούπερ μάρκετ
   15.1.3Φαρμακεία / Φαρμακεία
   15.1.4Διαδικτυακό κανάλι
  16.1Γενική εικόνα  
   16.1.1Κλίμακα αγοράς ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας ανά χώρα, κατά κεφαλήν ΑΕΠ και διάμεση ηλικία
  16.2Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας Βόρειας Αμερικής
   16.2.1Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας Βόρειας Αμερικής, ανά κατηγορία προϊόντων
   16.2.2Αγορά προϊόντων έγχρωμων καλλυντικών Βόρειας Αμερικής, ανά κατηγορία προϊόντων
   16.2.3Αγορά προϊόντων φροντίδας δέρματος Βόρειας Αμερικής, ανά τύπο προϊόντος
   16.2.4Αγορά προϊόντων προσωπικής φροντίδας Βόρειας Αμερικής, ανά τύπο προϊόντος
   16.2.5Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας Βόρειας Αμερικής, ανά τύπο πηγής
   16.2.6Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας Βόρειας Αμερικής, ανά κατηγορία προϊόντων
   16.2.7Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας Βόρειας Αμερικής, από το Distribution Channel
   16.2.8Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας Βόρειας Αμερικής, ανά χώρα
    16.2.8.1Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας των ΗΠΑ
     16.2.8.1.1Σενάριο εξαγωγής και εισαγωγής προϊόντων ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας στις ΗΠΑ
     16.2.8.1.2US Beauty and Personal Care Market, ανά κατηγορία προϊόντων
     16.2.8.1.3US Beauty and Personal Care Market, ανά τύπο πηγής
     16.2.8.1.4US Beauty and Personal Care Market, ανά κατηγορία προϊόντων
     16.2.8.1.5US Beauty and Personal Care Market, από το Distribution Channel
    16.2.8.2Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας του Καναδά
     16.2.8.2.1Σενάριο εξαγωγής και εισαγωγής προϊόντων ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας στον Καναδά
     16.2.8.2.2Canada Beauty and Personal Care Market, ανά κατηγορία προϊόντων
     16.2.8.2.3Canada Beauty and Personal Care Market, ανά τύπο πηγής
     16.2.8.2.4Canada Beauty and Personal Care Market, ανά κατηγορία προϊόντων
     16.2.8.2.5Canada Beauty and Personal Care Market, από το Distribution Channel
    16.2.8.3Υπόλοιπη Βόρεια Αμερική Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας
     16.2.8.3.1Υπόλοιπη Βόρεια Αμερική Ρυθμός ανάπτυξης ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας, ανά κατηγορία
     16.2.8.3.2Μεξικό Εξαγωγές και Εισαγωγές Προϊόντων Ομορφιάς και Ατομικής Φροντίδας
     16.2.8.3.3Rest of NA Beauty and Personal Care Market, ανά Κατηγορία Προϊόντος
     16.2.8.3.4Rest of NA Beauty and Personal Care Market, ανά Τύπο Πηγής
     16.2.8.3.5Rest of NA Beauty and Personal Care Market, ανά Κατηγορία Προϊόντων
     16.2.8.3.6Rest of NA Beauty and Personal Care Market, από το Distribution Channel
  16.3Europe Beauty and Personal Market (2019-2025)
   16.3.1Επισκόπηση της αγοράς ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας της Ευρώπης
   16.3.2Europe Beauty and Personal Care Market, ανά κατηγορία προϊόντων
   16.3.3Europe Color Cosmetics Product Market, ανά κατηγορία προϊόντων
   16.3.4Europe Skin Care Product Market, ανά τύπο προϊόντος
   16.3.5Europe Personal Care Product Market, ανά τύπο προϊόντος
   16.3.6Europe Beauty and Personal Care Market, ανά τύπο πηγής
   16.3.7Europe Beauty and Personal Care Market, ανά κατηγορία προϊόντων
   16.3.8Europe Beauty and Personal Care Market, από το Distribution Channel
   16.3.9Europe Beauty and Personal Care Market, ανά χώρα
    16.3.9.1Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας της Γερμανίας (2019-2025)
     16.3.9.1.1G-Beauty-Γερμανικές επωνυμίες ομορφιάς με υψηλή ζήτηση
     16.3.9.1.2Γερμανία Εξαγωγές και Εισαγωγές Προϊόντων Ομορφιάς και Ατομικής Φροντίδας
     16.3.9.1.3Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας της Γερμανίας, ανά κατηγορία προϊόντων
     16.3.9.1.4Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας της Γερμανίας, ανά τύπο πηγής
     16.3.9.1.5Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας της Γερμανίας, ανά κατηγορία προϊόντων
     16.3.9.1.6Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας της Γερμανίας, από το Distribution Channel
    16.3.9.2Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας του Ηνωμένου Βασιλείου
     16.3.9.2.1Επισκόπηση της αγοράς ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας του Ηνωμένου Βασιλείου
     16.3.9.2.2Σχόλια γυναικών ενώ φορούν μακιγιάζ στο Ηνωμένο Βασίλειο, 2017
     16.3.9.2.3Σενάριο εξαγωγής και εισαγωγής προϊόντων ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας στο Ηνωμένο Βασίλειο
     16.3.9.2.4UK Beauty and Personal Care Market, ανά κατηγορία προϊόντων
     16.3.9.2.5Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας του Ηνωμένου Βασιλείου, κατά τύπο πηγής
     16.3.9.2.6Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας του Ηνωμένου Βασιλείου, ανά κατηγορία προϊόντων
     16.3.9.2.7UK Beauty and Personal Care Market, από το Distribution Channel
    16.3.9.3France Beauty and Personal Care Market (2019-2025)
     16.3.9.3.1Γαλλία Εξαγωγές και Εισαγωγές Προϊόντων Ομορφιάς και Ατομικής Φροντίδας
     16.3.9.3.2France Beauty and Personal Care Market, ανά κατηγορία προϊόντων
     16.3.9.3.3France Beauty and Personal Care Market, ανά τύπο πηγής
     16.3.9.3.4France Beauty and Personal Care Market, ανά κατηγορία προϊόντων
     16.3.9.3.5France Beauty and Personal Care Market, από το Distribution Channel
    16.3.9.4Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας της Ρωσίας
     16.3.9.4.1Ρωσία Εξαγωγές και Εισαγωγές σενάριο προϊόντων ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας
     16.3.9.4.2Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας Ρωσίας, ανά κατηγορία προϊόντων
     16.3.9.4.3Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας Ρωσίας, ανά τύπο πηγής
     16.3.9.4.4Ρωσία Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας, ανά κατηγορία προϊόντων
     16.3.9.4.5Russia Beauty and Personal Care Market, από το Distribution Channel
    16.3.9.5Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας της υπόλοιπης Ευρώπης
     16.3.9.5.1Ισπανία Εξαγωγές και Εισαγωγές σενάριο προϊόντων ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας
     16.3.9.5.2Ιταλία Εξαγωγές και Εισαγωγές Προϊόντων Ομορφιάς και Ατομικής Φροντίδας
     16.3.9.5.3Υπόλοιπο Euro Beauty and Personal Care Market, ανά Κατηγορία Προϊόντος
     16.3.9.5.4Υπόλοιπο Euro Beauty and Personal Care Market, ανά Τύπο Πηγής
     16.3.9.5.5Υπόλοιπο Euro Beauty and Personal Care Market, ανά Κατηγορία Προϊόντων
     16.3.9.5.6Rest of Euro Beauty and Personal Care Market, από το Distribution Channel
  16.4Ασία-Ειρηνικός Ομορφιά και Προσωπική Αγορά
   16.4.1Επισκόπηση της αγοράς ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας Ασίας-Ειρηνικού
   16.4.2Έτος σε έτος Αύξηση των καταναλωτικών δαπανών σε βασικές χώρες της Ασίας-Ειρηνικού
   16.4.3Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας Ασίας-Ειρηνικού, ανά κατηγορία προϊόντων
   16.4.4Αγορά προϊόντων έγχρωμων καλλυντικών Ασίας-Ειρηνικού, ανά κατηγορία προϊόντων
   16.4.5Αγορά προϊόντων περιποίησης δέρματος Ασίας-Ειρηνικού, ανά τύπο προϊόντος
   16.4.6Αγορά προϊόντων προσωπικής φροντίδας Ασίας-Ειρηνικού, ανά τύπο προϊόντος
   16.4.7Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας Ασίας-Ειρηνικού, ανά τύπο πηγής
   16.4.8Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας Ασίας-Ειρηνικού, ανά κατηγορία προϊόντων
   16.4.9Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας Ασίας-Ειρηνικού, από το Distribution Channel
   16.4.10Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας Ασίας-Ειρηνικού, ανά χώρα
    16.4.10.1Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας της Κίνας (2019-2025)
     16.4.10.1.1Συγκριτική αξιολόγηση ανάπτυξης εφαρμογών ηλεκτρονικού εμπορίου μάρκετινγκ καλλυντικών στην Κίνα
     16.4.10.1.2Βασικά στατιστικά στοιχεία- Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας της Κίνας
     16.4.10.1.3Σενάριο εξαγωγής και εισαγωγής προϊόντων ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας στην Κίνα
     16.4.10.1.4China Beauty and Personal Care Market, ανά κατηγορία προϊόντων
     16.4.10.1.5China Beauty and Personal Care Market, ανά τύπο πηγής
     16.4.10.1.6China Beauty and Personal Care Market, ανά κατηγορία προϊόντων
     16.4.10.1.7China Beauty and Personal Care Market, από το Distribution Channel
    16.4.10.2Ιαπωνική αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας
     16.4.10.2.1Ιαπωνικό σενάριο εξαγωγής και εισαγωγής προϊόντων ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας
     16.4.10.2.2Ιαπωνική Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας, ανά κατηγορία προϊόντων
     16.4.10.2.3Ιαπωνική αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας, ανά τύπο πηγής
     16.4.10.2.4Ιαπωνική Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας, ανά κατηγορία προϊόντων
     16.4.10.2.5Japan Beauty and Personal Care Market, από το Distribution Channel
    16.4.10.3Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας της Ινδίας
     16.4.10.3.1Επισκόπηση της αγοράς ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας της Ινδίας
     16.4.10.3.2Βοτανική επανάσταση στην αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας της Ινδίας
     16.4.10.3.3Σενάριο εξαγωγής και εισαγωγής προϊόντων ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας στην Ινδία
     16.4.10.3.4India Beauty and Personal Care Market, ανά κατηγορία προϊόντων
     16.4.10.3.5India Beauty and Personal Care Market, ανά τύπο πηγής
     16.4.10.3.6India Beauty and Personal Care Market, ανά κατηγορία προϊόντων
     16.4.10.3.7India Beauty and Personal Care Market, από το Distribution Channel
    16.4.10.4Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας της Ινδονησίας
     16.4.10.4.1Ευνοϊκή επωνυμία καλλυντικών από Ινδονήσιες γυναίκες, 2016, (%)
     16.4.10.4.2Ινδονησία εξαγωγές και εισαγωγές προϊόντων ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας
     16.4.10.4.3Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας της Ινδονησίας, ανά κατηγορία προϊόντων
     16.4.10.4.4Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας της Ινδονησίας, ανά τύπο πηγής
     16.4.10.4.5Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας της Ινδονησίας, ανά κατηγορία προϊόντων
     16.4.10.4.6Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας της Ινδονησίας, από το Distribution Channel
    16.4.10.5Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας της Ταϊλάνδης
     16.4.10.5.1Ενοποίηση αγοράς 3 μεγαλύτερων κατηγοριών ομορφιάς στην Ταϊλάνδη
     16.4.10.5.2Ταϊλάνδη εξαγωγές και εισαγωγές προϊόντων ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας
     16.4.10.5.3Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας της Ταϊλάνδης, ανά κατηγορία προϊόντων
     16.4.10.5.4Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας της Ταϊλάνδης, ανά τύπο πηγής
     16.4.10.5.5Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας της Ταϊλάνδης, ανά κατηγορία προϊόντων
     16.4.10.5.6Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας της Ταϊλάνδης, από το Distribution Channel
    16.4.10.6Υπόλοιπη αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας Ασίας-Ειρηνικού
     16.4.10.6.1Υιοθέτηση προϊόντων ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας στη Νότια Κορέα, 2014, (%)
     16.4.10.6.2Μαλαισία Εξαγωγές και Εισαγωγές σενάριο προϊόντων ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας
     16.4.10.6.3Υπόλοιπο APAC Beauty and Personal Care Market, ανά κατηγορία προϊόντων
     16.4.10.6.4Υπόλοιπο APAC Beauty and Personal Care Market, ανά τύπο πηγής
     16.4.10.6.5Υπόλοιπο APAC Beauty and Personal Care Market, ανά Κατηγορία Προϊόντων
     16.4.10.6.6Υπόλοιπο APAC Beauty and Personal Care Market, από το Distribution Channel
  16.5MENA Beauty and Personal Market
   16.5.1Προοπτικές ανάπτυξης ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας στη ΜΕΝΑ, 2014-2019
   16.5.2MENA Beauty and Personal Care Market, ανά Κατηγορία Προϊόντος
   16.5.3Αγορά προϊόντων MENA Color Cosmetics, ανά Κατηγορία Προϊόντος
   16.5.4Αγορά προϊόντων MENA Skin Care, ανά τύπο προϊόντος
   16.5.5Αγορά προϊόντων προσωπικής φροντίδας MENA, ανά τύπο προϊόντος
   16.5.6MENA Beauty and Personal Care Market, ανά Τύπο Πηγής
   16.5.7Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας MENA, ανά κατηγορία προϊόντων
   16.5.8MENA Beauty and Personal Care Market, από το Distribution Channel
   16.5.9Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας MENA, ανά χώρα
    16.5.9.1Πληροφορίες για την αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας των ΗΑΕ
     16.5.9.1.1Σενάριο εξαγωγής και εισαγωγής προϊόντων ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας ΗΑΕ
     16.5.9.1.2Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας των ΗΑΕ, ανά κατηγορία προϊόντων
     16.5.9.1.3Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας των ΗΑΕ, ανά τύπο πηγής
     16.5.9.1.4Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας ΗΑΕ, ανά κατηγορία προϊόντων
     16.5.9.1.5Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας των ΗΑΕ, από το Distribution Channel
    16.5.9.2Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας της Σαουδικής Αραβίας
     16.5.9.2.1Σενάριο εξαγωγής και εισαγωγής προϊόντων ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας στη Σαουδική Αραβία
     16.5.9.2.2Σαουδική Αραβία ΑΕΠ κατά κεφαλήν& Έτος σε ετήσια ανάπτυξη, 2010-2018, US$, %
     16.5.9.2.3Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας της Σαουδικής Αραβίας, ανά κατηγορία προϊόντων
     16.5.9.2.4Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας της Σαουδικής Αραβίας, ανά τύπο πηγής
     16.5.9.2.5Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας της Σαουδικής Αραβίας, ανά κατηγορία προϊόντων
     16.5.9.2.6Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας της Σαουδικής Αραβίας, από το Distribution Channel
    16.5.9.3Υπόλοιπο MENA Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας
     16.5.9.3.1Επισκόπηση της κατανάλωσης καλλυντικών Τουρκίας, 2013-2017
     16.5.9.3.2Επισκόπηση της Τουρκίας Καλλυντικών Κατασκευής, 2013-2017
     16.5.9.3.3Επισκόπηση των εξαγωγών καλλυντικών Τουρκίας, 2013-2017
     16.5.9.3.4Επισκόπηση των εισαγωγών καλλυντικών Τουρκίας, 2013-2017
     16.5.9.3.5Υπόλοιπο MENA Beauty and Personal Care Market, ανά Κατηγορία Προϊόντος
     16.5.9.3.6Υπόλοιπο MENA Beauty and Personal Care Market, ανά Τύπο Πηγής
     16.5.9.3.7Υπόλοιπο MENA Beauty and Personal Care Market, ανά Κατηγορία Προϊόντων
     16.5.9.3.8Υπόλοιπο MENA Beauty and Personal Care Market, από το Distribution Channel
  16.6Υπόλοιπος κόσμος ομορφιάς και προσωπικής αγοράς
   16.6.1Οι ταχύτερα αναπτυσσόμενες καταναλωτικές αγορές στη Λατινική Αμερική, 2010-2015, (%)
   16.6.2Αγορά ROW Beauty and Personal Care, ανά Κατηγορία Προϊόντος
   16.6.3Αγορά προϊόντων ROW Color Cosmetics, ανά κατηγορία προϊόντων
   16.6.4Αγορά προϊόντων περιποίησης δέρματος ROW, ανά τύπο προϊόντος
   16.6.5Αγορά προϊόντων προσωπικής φροντίδας ROW, ανά τύπο προϊόντος
   16.6.6ROW Beauty and Personal Care Market, ανά τύπο πηγής
   16.6.7ROW Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας, ανά κατηγορία προϊόντων
   16.6.8ROW Beauty and Personal Care Market, από το Distribution Channel
   16.6.9ROW Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας, ανά χώρα
    16.6.9.1Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας της Αργεντινής
     16.6.9.1.1Αργεντινή Εξαγωγές και Εισαγωγές Προϊόντων ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας
     16.6.9.1.2Argentina Beauty and Personal Care Market, ανά κατηγορία προϊόντων
     16.6.9.1.3Argentina Beauty and Personal Care Market, ανά τύπο πηγής
     16.6.9.1.4Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας της Αργεντινής, ανά κατηγορία προϊόντων
     16.6.9.1.5Argentina Beauty and Personal Care Market, από το Distribution Channel
    16.6.9.2Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας της Βραζιλίας
     16.6.9.2.1Επισκόπηση της αγοράς ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας της Βραζιλίας
     16.6.9.2.2Βραζιλία Εξαγωγές και Εισαγωγές σενάριο προϊόντων ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας
     16.6.9.2.3Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας της Βραζιλίας, ανά κατηγορία προϊόντων
     16.6.9.2.4Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας της Βραζιλίας, ανά τύπο πηγής
     16.6.9.2.5Βραζιλία Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας, ανά κατηγορία προϊόντων
     16.6.9.2.6Brazil Beauty and Personal Care Market, από το Distribution Channel
    16.6.9.3Άλλα ROW Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας
     16.6.9.3.1Επισκόπηση της αγοράς ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας της Χιλής
     16.6.9.3.2Μηνιαίες αποδοχές της Βολιβίας, 2007-2018, US$
     16.6.9.3.3Άλλα ROW Beauty and Personal Care Market, ανά κατηγορία προϊόντων
     16.6.9.3.4Άλλα ROW Beauty and Personal Care Market, ανά τύπο πηγής
     16.6.9.3.5Άλλη Αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας ROW, ανά κατηγορία προϊόντων
     16.6.9.3.6Άλλα ROW Beauty and Personal Care Market, από το Distribution Channel
  17.1Ανάλυση των πέντε δυνάμεων του Porter
   17.1.1Διαπραγματευτική δύναμη του Προμηθευτή
   17.1.2Διαπραγματευτική δύναμη του αγοραστή
   17.1.3Βιομηχανικός ανταγωνισμός 
   17.1.4Διαθεσιμότητα υποκατάστατου
   17.1.5Απειλή νεοεισερχομένων
  17.2Ανταγωνιστικό τοπίο 
   17.2.1Μερίδιο αγοράς βασικών παικτών στην παγκόσμια αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας, 2018
   17.2.2Μερίδιο αγοράς βασικών παικτών στην παγκόσμια αγορά ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας, 2018
  18.1Loreal   
   18.1.1Βασικά Στοιχεία  
   18.1.2Περιγραφή δουλειάς
   18.1.3Βασικές Προσφορές Προϊόντων/Υπηρεσιών
   18.1.4Στρατηγική ανάπτυξης 
   18.1.5Ανάλυση SWOT 
   18.1.6Άλλα επιτεύγματα της Loreal
   18.1.7Βασικά οικονομικά 
    18.1.7.1Διαχωρισμός εσόδων ανά περιοχή και τμήμα
    18.1.7.2Οικονομική Επισκόπηση της Loreal
   18.1.8Πρόσφατες εξελίξεις
    18.1.8.1Εγκαινιάζει Προϊόν
    18.1.8.2Loreal Partnerships (Στρατηγική Συμμαχία)
    18.1.8.3Επεκτάσεις & Επενδύσεις Επιχειρήσεων
    18.1.8.4Συγχωνεύσεις & Εξαγορές
  18.2Procter & Gamble  
   18.2.1Βασικά Στοιχεία  
   18.2.2Περιγραφή δουλειάς
   18.2.3Βασικές Προσφορές Προϊόντων/Υπηρεσιών
   18.2.4Στρατηγική ανάπτυξης 
   18.2.5Περαιτέρω στρατηγικές της P&G για καλύτερη τοποθέτηση
   18.2.6Ανώτερα Στοιχεία της P&G
   18.2.7Ανάλυση SWOT 
   18.2.8Βασικά οικονομικά 
    18.2.8.1Διαχωρισμός εσόδων
    18.2.8.2Οικονομική Επισκόπηση της P&G
   18.2.9Πρόσφατες εξελίξεις
    18.2.9.1Λανσάρισμα προϊόντος
    18.2.9.2Συνεργασία (Στρατηγική Συμμαχία)
    18.2.9.3Επέκταση Επιχειρήσεων & Επενδύσεις
    18.2.9.4Συγχώνευση & Εξαγορά
  18.3Η Ομάδα Unilever 
   18.3.1Βασικά Στοιχεία  
   18.3.2Περιγραφή δουλειάς
   18.3.3Βασικές Προσφορές Προϊόντων/Υπηρεσιών
   18.3.4Στρατηγική ανάπτυξης 
   18.3.5Επιχειρηματικό μοντέλο του Ομίλου Unilever
   18.3.6Μοντέλο μακροπρόθεσμης αξίας ομάδας Unilever
   18.3.7Ανάλυση SWOT 
   18.3.8Καλά τοποθετημένες παγκόσμιες επωνυμίες ομορφιάς & ελκυστικό αποτύπωμα- The Unilever Group
   18.3.9Καλά τοποθετημένος Unilever- Κορυφαίος παίκτης στις βασικές κατηγορίες ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας
   18.3.10Καλά τοποθετημένη Unilever- Με την τεράστια παρουσία στην Ινδία
   18.3.11Βασικά οικονομικά 
    18.3.11.1Διαχωρισμός εσόδων
    18.3.11.2Οικονομική Επισκόπηση του Ομίλου Unilever
   18.3.12Πρόσφατες εξελίξεις
    18.3.12.1Λανσάρισμα προϊόντος
    18.3.12.2Συνεργασίες (Στρατηγική Συμμαχία)
    18.3.12.3Επέκταση & Επένδυση Επιχειρήσεων
    18.3.12.4Συγχώνευση & Εξαγορά
  18.4Colgate Palmolive Company
   18.4.1Βασικά Στοιχεία  
   18.4.2Περιγραφή δουλειάς
   18.4.3Βασικές Προσφορές Προϊόντων/Υπηρεσιών
   18.4.4Στρατηγική ανάπτυξης 
   18.4.5Μελλοντική στρατηγική ανάπτυξης της εταιρείας
   18.4.6Ορόσημα που επιτεύχθηκε από την Colgate Palmolive
   18.4.7Ανάλυση SWOT 
   18.4.8Βασικά οικονομικά 
    18.4.8.1Διαχωρισμός εσόδων
    18.4.8.2Οικονομική επισκόπηση της Colgate Palmolive
   18.4.9Πρόσφατες εξελίξεις
    18.4.9.1Λανσάρισμα προϊόντος
    18.4.9.2Συνεργασίες (Στρατηγικές Συμμαχίες)
    18.4.9.3Επέκταση Επιχειρήσεων & Επενδύσεις
    18.4.9.4Συγχωνεύσεις & Εξαγορές
  18.5Estee Lauder   
   18.5.1Βασικά Στοιχεία  
   18.5.2Περιγραφή δουλειάς
   18.5.3Βασικές Προσφορές Προϊόντων/Υπηρεσιών
   18.5.4Διχασμός επωνυμίας των εταιρειών Estee Lauder
   18.5.5Στρατηγική ανάπτυξης 
   18.5.6Ορόσημα που επιτεύχθηκαν από την Estee Lauder Companies
   18.5.7Ανάλυση SWOT 
   18.5.8Επιτεύγματα FY 2018 της Estee Lauder Companies Inc.
   18.5.9Βασικά οικονομικά 
    18.5.9.1Διαχωρισμός εσόδων
    18.5.9.2Οικονομική επισκόπηση των εταιρειών της Estee Lauder
   18.5.10Πρόσφατες εξελίξεις
    18.5.10.1Λανσάρισμα προϊόντος
    18.5.10.2Συνεργασία (Στρατηγική Συμμαχία)
    18.5.10.3Επεκτάσεις και Επενδύσεις Επιχειρήσεων
    18.5.10.4Συγχώνευση & Επέκταση
  18.6Revlon Inc.   
   18.6.1Βασικά Στοιχεία  
   18.6.2Περιγραφή δουλειάς
   18.6.3Ορόσημα που επιτεύχθηκαν από τη Revlon
   18.6.4Βασικές Προσφορές Προϊόντων/Υπηρεσιών
   18.6.5Στρατηγική Ανάπτυξης Revlon
   18.6.6Ανάλυση SWOT 
   18.6.7Βασικά οικονομικά 
    18.6.7.1Διαχωρισμός εσόδων
    18.6.7.2Οικονομική Επισκόπηση του Revlon
   18.6.8Πρόσφατες εξελίξεις
    18.6.8.1Λανσάρισμα προϊόντος
    18.6.8.2Συνεργασίες (Στρατηγική Συμμαχία)
    18.6.8.3Επέκταση Επιχειρήσεων & Επενδύσεις
    18.6.8.4Συγχώνευση & Εξαγορά
  18.7Coty    
   18.7.1Βασικά Στοιχεία  
   18.7.2Περιγραφή δουλειάς
   18.7.3Ορόσημα που επιτεύχθηκε από την Coty
   18.7.4Βασικές Προσφορές Προϊόντων/Υπηρεσιών
   18.7.5Strategic Pillars of Coty
   18.7.6Ανάλυση SWOT 
   18.7.7Βασικά οικονομικά 
    18.7.7.1Διαχωρισμός εσόδων
    18.7.7.2Οικονομική Επισκόπηση του Ομίλου Deveron UAS
   18.7.8Πρόσφατες εξελίξεις
    18.7.8.1Λανσάρισμα προϊόντος
    18.7.8.2Συνεργασία (Στρατηγική Συμμαχία)
    18.7.8.3Επεκτάσεις & Επενδύσεις Επιχειρήσεων
  18.8Oriflame Cosmetic Α.Ε 
   18.8.1Βασικά Στοιχεία  
   18.8.2Περιγραφή δουλειάς
   18.8.3Ορόσημα που επιτεύχθηκε από την Oriflame Cosmetics SA
   18.8.4Βασικές Προσφορές Προϊόντων/Υπηρεσιών
   18.8.5Oriflame Cosmetics SA Growth Strategy
   18.8.6Ανάλυση SWOT 
   18.8.7Βασικά οικονομικά 
    18.8.7.1Διαχωρισμός εσόδων
    18.8.7.2Οικονομική Επισκόπηση της Oriflame Cosmetics Α.Ε
   18.8.8Πρόσφατες εξελίξεις
    18.8.8.1Επέκταση Επιχειρήσεων & Επενδύσεις
  18.9Johnson & Johnson  
   18.9.1Βασικά Στοιχεία  
   18.9.2Περιγραφή δουλειάς
   18.9.3Βασικές Προσφορές Προϊόντων/Υπηρεσιών
   18.9.4Ορόσημα που επιτεύχθηκαν από την Johnson & Johnson
   18.9.5Johnson & Johnson Growth Strategy
   18.9.6Βασικές δυνατότητες της Johnson & Johnson
   18.9.7Ανάλυση SWOT 
   18.9.8Βασικά οικονομικά 
    18.9.8.1Διαχωρισμός εσόδων
    18.9.8.2Οικονομική Επισκόπηση της Johnson & Johnson
   18.9.9Πρόσφατες εξελίξεις
    18.9.9.1Εγκαινιάζει Προϊόν
    18.9.9.2Συνεργασίες (Στρατηγική Συμμαχία)
    18.9.9.3Επεκτάσεις & Επενδύσεις Επιχειρήσεων
    18.9.9.4Συγχώνευση & Εξαγορές
  18.10Shiseido Company Limited
   18.10.1Βασικά Στοιχεία  
   18.10.2Περιγραφή δουλειάς
   18.10.3Βασικές Προσφορές Προϊόντων/Υπηρεσιών
   18.10.4Journey of Shiseido Company Limited
   18.10.5Shiseido Company Limited- Key Capabilities
   18.10.6Στρατηγική ανάπτυξης 
   18.10.7Ανάλυση SWOT 
   18.10.8Βασικά οικονομικά 
    18.10.8.1Διαχωρισμός εσόδων
    18.10.8.2Οικονομική Επισκόπηση της Shiseido Company Limited
   18.10.9Πρόσφατες εξελίξεις
    18.10.9.1Εγκαινιάζει Προϊόν
    18.10.9.2Συνεργασία (Στρατηγική Συμμαχία)
    18.10.9.3Επέκταση Επιχειρήσεων & Επενδύσεις
    18.10.9.4Συγχώνευση & εξαγορά
  18.11Beiersdorf   
   18.11.1Βασικά Στοιχεία  
   18.11.2Περιγραφή δουλειάς
   18.11.3Βασικές Προσφορές Προϊόντων/Υπηρεσιών
   18.11.4Τμηματοποίηση προϊόντων της Beiersdorf
   18.11.5Στρατηγική ανάπτυξης 
   18.11.6Ανάλυση SWOT 
   18.11.7Βασικά οικονομικά 
    18.11.7.1Διαχωρισμός εσόδων
    18.11.7.2Οικονομική Επισκόπηση του Beiersdorf
   18.11.8Πρόσφατες εξελίξεις
    18.11.8.1Εγκαινιάζει Προϊόν
    18.11.8.2Συνεργασία (Στρατηγική Συμμαχία)
    18.11.8.3Επέκταση Επιχειρήσεων & Επενδύσεις
    18.11.8.4Συγχώνευση & εξαγορά

Μεθοδολογία Έρευνας

Η ανάλυση της ιστορικής αγοράς, η εκτίμηση της τρέχουσας αγοράς και η πρόβλεψη της μελλοντικής αγοράς για προϊόντα ομορφιάς και προσωπικής περιποίησης ήταν τα τρία βασικά βήματα που έγιναν για τη δημιουργία και ανάλυση της συνολικής τάσης πωλήσεων προϊόντων ομορφιάς και προσωπικής περιποίησης σε όλο τον κόσμο. Διεξήχθη εξαντλητική δευτερογενής έρευνα για τη συλλογή των ιστορικών αριθμών της αγοράς, για την εκτίμηση του τρέχοντος μεγέθους της αγοράς. Δεύτερον, για την επικύρωση αυτών των πληροφοριών, ελήφθησαν υπόψη πολυάριθμα ευρήματα και υποθέσεις. Επιπλέον, πραγματοποιήθηκαν εξαντλητικές πρωτογενείς συνεντεύξεις με ειδικούς του κλάδου σε όλη την αλυσίδα αξίας του κλάδου ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας. Μετά την υπόθεση και την επικύρωση των αριθμών της αγοράς μέσω πρωτογενών συνεντεύξεων, χρησιμοποιήθηκε μια προσέγγιση από κάτω προς τα πάνω για την πρόβλεψη του πλήρους μεγέθους της αγοράς των προϊόντων ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας σε παγκόσμιο επίπεδο. Στη συνέχεια, υιοθετήθηκαν μέθοδοι ανάλυσης αγοράς και τριγωνοποίησης δεδομένων για την εκτίμηση και ανάλυση του μεγέθους της αγοράς των τμημάτων και των υποτμημάτων στα οποία ανήκει ο κλάδος. Αναλυτική μεθοδολογία εξηγείται παρακάτω:

Ανάλυση ιστορικού μεγέθους αγοράς

Βήμα 1: Σε βάθος μελέτη δευτερογενών πηγών:

Λεπτομερής δευτερογενής μελέτη διεξήχθη για να ληφθεί το ιστορικό μέγεθος αγοράς της αγοράς ομορφιάς και προσωπικής περιποίησης μέσω εσωτερικών πηγών της εταιρείας όπως π.χ. ετήσια έκθεση & οικονομικές καταστάσεις, παρουσιάσεις απόδοσης, δελτία τύπου, αρχεία αποθεμάτων, στοιχεία πωλήσεων κ.λπ., και  εξωτερικές πηγές συμπεριλαμβανομένων εμπόριο περιοδικά, ειδήσεις και άρθρα, κρατικές δημοσιεύσεις, οικονομικά δεδομένα, δημοσιεύσεις ανταγωνιστών, εκθέσεις τομέα, δημοσιεύσεις ρυθμιστικών φορέων, οργανισμοί προτύπων ασφάλειας, βάσεις δεδομένων τρίτων και άλλες αξιόπιστες δημοσιεύσεις. Για τη συλλογή οικονομικών δεδομένων, χρησιμοποιήθηκαν πηγές όπως το Trading Economics and Trade Map, η Παγκόσμια Τράπεζα, το ΔΝΤ, ο FAO μεταξύ άλλων.

Βήμα 2: Τμηματοποίηση αγοράς:

Μετά την απόκτηση του ιστορικού μεγέθους αγοράς της αγοράς ομορφιάς και προσωπικής περιποίησης, διεξήχθη μια λεπτομερής δευτερεύουσα ανάλυση για τη συλλογή ιστορικών πληροφοριών αγοράς και το μερίδιο για διαφορετικά τμήματα και υπο-τμήματα. Τα κύρια τμήματα που περιλαμβάνονται στην αναφορά είναι η κατηγορία προϊόντων, η υποκατηγορία προϊόντος, η πηγή, η κατηγορία προϊόντος και το κανάλι διανομής. Πραγματοποιήθηκε επίσης περαιτέρω ανάλυση για τις διάφορες περιοχές για να αναλυθεί η συνολική υιοθέτηση των προϊόντων ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας σε διαφορετική περιοχή.

Βήμα 3: Ανάλυση παραγόντων:

Μετά την απόκτηση του ιστορικού μεγέθους της αγοράς διαφορετικών τμημάτων και υποτμημάτων, αναλυτικά παραγοντική ανάλυση διενεργήθηκε για να εκτιμηθεί το τρέχον μέγεθος της αγοράς της αγοράς ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας. Η παραγοντική ανάλυση διεξήχθη χρησιμοποιώντας εξαρτημένες και ανεξάρτητες μεταβλητές, όπως η αύξηση των πελατών που συνειδητοποιούν την υγεία, η αγοραστική δύναμη και η συμπεριφορά των καταναλωτών, προς την υιοθέτηση βιολογικών προϊόντων κ.λπ. εξαγορά, κορυφαία επέκταση της επιχείρησης, λανσάρισμα κορυφαίων προϊόντων και ανάλυση της λίστας των νεοφυών επιχειρήσεων στον κλάδο της ομορφιάς και της προσωπικής φροντίδας παγκοσμίως.

Τρέχουσα εκτίμηση μεγέθους αγοράς και πρόβλεψη

Τρέχον μέγεθος αγοράς: Με βάση τις χρήσιμες πληροφορίες από τα παραπάνω 3 βήματα, καταλήξαμε στο τρέχον μέγεθος της αγοράς, τους βασικούς παίκτες και το μερίδιο αγοράς. Όλα τα απαιτούμενα ποσοστιαία μερίδια χωρίστηκαν και οι αναλύσεις της αγοράς προσδιορίστηκαν χρησιμοποιώντας την προαναφερθείσα δευτερεύουσα προσέγγιση και επαληθεύτηκαν μέσω πρωτογενών συνεντεύξεων.

Εκτίμηση & Πρόβλεψη: Για την εκτίμηση και την πρόβλεψη της αγοράς, η βαρύτητα αποδόθηκε σε διαφορετικούς παράγοντες, συμπεριλαμβανομένων των οδηγών και των τάσεων, των περιορισμών και των ευκαιριών που είναι διαθέσιμες για τα ενδιαφερόμενα μέρη. Μετά την ανάλυση αυτών των παραγόντων, εφαρμόστηκαν σχετικές τεχνικές πρόβλεψης, π.χ. προσέγγιση από κάτω προς τα πάνω, για να καταλήξουμε στην πρόβλεψη της αγοράς που αφορά το 2026 για τα διάφορα τμήματα και επιμέρους τομείς σε μεγάλες περιοχές/χώρες παγκοσμίως. Η ερευνητική μεθοδολογία που υιοθετήθηκε για την εκτίμηση του μεγέθους της αγοράς περιλαμβάνει:

  • Το μέγεθος της αγοράς του κλάδου, ως προς την αξία (US$) και το ποσοστό διείσδυσης των προϊόντων ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας σε μεγάλη περιοχή/χώρα
  • Όλα τα ποσοστιαία μερίδια, διασπάσεις και αναλύσεις τμημάτων και υποτμημάτων της αγοράς
  • Βασικοί παίκτες στον κλάδο της ομορφιάς και της προσωπικής φροντίδας όσον αφορά το χαρτοφυλάκιο προϊόντων τους, τις προσφερόμενες τεχνολογίες καθώς και το μερίδιο αγοράς. Επίσης, αναλύθηκαν διεξοδικά οι στρατηγικές ανάπτυξης που υιοθέτησαν αυτοί οι παίκτες για να ανταγωνιστούν στη συνεχώς αναπτυσσόμενη παγκόσμια αγορά


Μέγεθος αγοράς και επικύρωση μεριδίου

Πρωτογενής Έρευνα: Διεξήχθησαν σε βάθος συνεντεύξεις με τους βασικούς ηγέτες γνώμης (KOL) συμπεριλαμβανομένων των ανώτατων στελεχών (CXO/VPs, Sales Head, Marketing Head, Operational Head, και Regional Head, Country Head, κ.λπ.) σε μεγάλη περιοχή/χώρα. Τα ευρήματα της πρωτογενούς έρευνας συνοψίστηκαν και πραγματοποιήθηκε στατιστική ανάλυση για να αποδειχθεί η δηλωθείσα υπόθεση. Οι εισροές από την πρωτογενή έρευνα ενοποιήθηκαν με δευτερεύοντα ευρήματα, μετατρέποντας έτσι τις πληροφορίες σε πρακτικές ιδέες.

Διαίρεση Πρωτοβάθμιων Συμμετεχόντων σε Διαφορετικές Περιφέρειες

Μηχανική Αγοράς

Η τεχνική τριγωνοποίησης δεδομένων χρησιμοποιήθηκε για την ολοκλήρωση της συνολικής εκτίμησης της αγοράς και για την επίτευξη ακριβών στατιστικών αριθμών κάθε τμήματος και υποτμήματος που σχετίζεται με την αγορά ομορφιάς και προσωπικής περιποίησης. Τα δεδομένα χωρίστηκαν σε διάφορα τμήματα και υπο-τμήματα μετά τη μελέτη διαφόρων παραμέτρων και τάσεων στους τομείς της κατηγορίας προϊόντων, της υποκατηγορίας προϊόντων, της πηγής, της κατηγορίας προϊόντων και του καναλιού διανομής.

Κύριος στόχος του Agriculture Drone Μελέτη

Οι τρέχουσες και μελλοντικές τάσεις της αγοράς των προϊόντων ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας επισημαίνονται στη μελέτη. Οι επενδυτές μπορούν να αποκτήσουν στρατηγικές γνώσεις για να βασίσουν τη διακριτική τους ευχέρεια για επενδύσεις από την ποιοτική και ποσοτική ανάλυση που διενεργείται στη μελέτη. Οι τρέχουσες και οι μελλοντικές τάσεις της αγοράς θα καθορίσουν τη συνολική ελκυστικότητα της αγοράς σε περιφερειακό επίπεδο, παρέχοντας μια πλατφόρμα στον βιομηχανικό συμμετέχοντα να εκμεταλλευτεί την αναξιοποίητη αγορά για να επωφεληθεί ως πλεονέκτημα πρώτης κίνησης. Άλλοι ποσοτικοί στόχοι των μελετών περιλαμβάνουν:

  • Αναλύστε το τρέχον και το προβλεπόμενο μέγεθος της αγοράς των προϊόντων ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας σε όρους αξίας (US$). Επίσης, αναλύστε το τρέχον και το προβλεπόμενο μέγεθος της αγοράς διαφορετικών τμημάτων και υποτμημάτων
  • Τα τμήματα της μελέτης περιλαμβάνουν την κατηγορία προϊόντων, την υποκατηγορία προϊόντος, την πηγή, την κατηγορία προϊόντος και το κανάλι διανομής
  • Αναλύστε την αλυσίδα αξίας που εμπλέκεται με την παρουσία διαφόρων διαμεσολαβητών, μαζί με την ανάλυση των συμπεριφορών πελατών και ανταγωνιστών που σχετίζονται με τον κλάδο
  • Καθορισμός και ανάλυση των κυβερνητικών κανονισμών για προϊόντα ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας σε διάφορες περιοχές/χώρες παγκοσμίως
  • Λεπτομερής ανάλυση χρησιμοποιημένης μελέτης περίπτωσης στην εφοδιαστική αλυσίδα των προϊόντων ομορφιάς και προσωπικής περιποίησης
  • Αναλύστε το τρέχον και το προβλεπόμενο μέγεθος της αγοράς των προϊόντων ομορφιάς και προσωπικής φροντίδας σε μεγάλες περιοχές/χώρες, συμπεριλαμβανομένης της Βόρειας Αμερικής (ΗΠΑ, Καναδάς, Υπόλοιπη Βόρεια Αμερική), Ευρώπης (Γερμανία, Ηνωμένο Βασίλειο, Γαλλία, Ρωσία και Υπόλοιπη Ευρώπη), Ασία- Ειρηνικός (Κίνα, Ιαπωνία, Ινδία, Ινδονησία, Ταϊλάνδη και Υπόλοιπο Ασίας-Ειρηνικού), MENA (ΗΑΕ, Σαουδική Αραβία και Υπόλοιπο MENA) και Υπόλοιπος Κόσμος (Αργεντινή, Βραζιλία και άλλα)
  • Προσδιορίστε και αναλύστε το ανταγωνιστικό τοπίο των προϊόντων ομορφιάς και προσωπικής περιποίησης και τις στρατηγικές ανάπτυξης που υιοθετήθηκαν από τους παράγοντες της αγοράς για να διατηρηθούν στη συνεχώς αναπτυσσόμενη αγορά στη μεγάλη περιοχή/χώρα σε όλο τον κόσμο