Conectividad potenciada: Cómo las empresas distribuidas están revolucionando las operaciones comerciales para el futuro
Una organización distribuida tiene numerosos sitios o sucursales, con frecuencia en todo el mundo, como un minorista, un banco o un hospital. Muchas de estas empresas solo tienen sus oficinas principales protegidas contra ciberataques, dejando puertas traseras accesibles para que los piratas informáticos accedan a información confidencial. Las empresas distribuidas son algo que tiene el equipo interno y externo, las ubicaciones de las oficinas están en diferentes ubicaciones, su equipo no está en la misma ubicación.
La idea de empresas distribuidas ha ganado atención de manera gradual pero constante desde que comenzó la pandemia. Esto se debe al hecho de que esta estrategia está demostrando ser la forma más efectiva de lidiar con los problemas posteriores a la pandemia. Muchas empresas ya están haciendo la conversión al método disperso gracias a beneficios como mayor agilidad, un grupo de talentos más amplio, mayor producción y muchos otros.
Una empresa distribuida consta de varios "micro servicios", o empleados y divisiones. Cada componente tiene su propio centro de gestión, gestiona un pequeño número de operaciones y supera a un entorno "monolítico" en términos de eficiencia. La fuerza laboral aquí también emplea software integrado, pero está adaptado a las demandas del sector de mercado específico y accesible desde cualquier lugar.
Beneficios de la empresa distribuida
Bajos costos operativos y software confiable
Una empresa puede ahorrar dinero en cosas como galletas de cocina, dispositivos para empleados y mantenimiento de la oficina. Representa un punto de vista. Una empresa distribuida, por otro lado, siempre se trata de software confiable y escalable. El mantenimiento del software tiene una economía notable gracias al cambio digital. Además, optimiza los procedimientos corporativos y evita las pérdidas por tiempo de inactividad.
Participación del talento internacional
Es bueno buscar todo el talento local en un mercado. Pero con trabajadores internacionales, su negocio se hará más fuerte. Solo observe a los líderes de Google, Amazon y otros gigantes. Todos representan a varias naciones y culturas. Es lo que les da a las empresas dispersas su mayor fortaleza y adaptabilidad.
Principales ejemplos de empresas distribuidas
Al principio, Netflix tuvo dificultades para satisfacer la demanda que estaba creciendo, y la infraestructura monolítica en la que confiaba era propensa a fallas y tiempos de carga deficientes. Como resultado, se adoptaron micro servicios basados en la nube. Hoy, la empresa atiende con éxito a cerca de 100 millones de consumidores y lanza regularmente un nuevo código. Para apreciar la eficiencia de los micro servicios, todo lo que tiene que hacer es pensar en la rapidez con la que respondió al aumento de registros durante el Coronavirus. En particular, los micro servicios han permitido a Netflix diseñar interfaces de usuario y experiencias de cliente distintivas para varios segmentos de mercado.
Uber es un caso de estudio fascinante. Su infraestructura admite numerosas soluciones que se ocupan de la planificación de viajes, la mensajería, la facturación, las notificaciones de pasajeros y conductores, y más en literalmente cientos de ciudades. Su sistema monolítico tenía una carga de trabajo masiva como resultado de todos estos trabajos.
El servicio multicapa de Uber está impulsado por una variedad de aplicaciones de micro servicios que se construyeron, así como por una puerta de enlace API conectada a la aplicación. Debido a esta estrategia comercial, ha podido crecer rápidamente en nuevos mercados y escalar sin comprometer la usabilidad y la funcionalidad.
Una de las primeras grandes empresas en utilizar micro servicios fue Amazon, que en 2001 cambió su arquitectura monolítica a Amazon Web Servers (AWS). Antes de esto, se estaba volviendo imposible coordinar a cientos de desarrolladores en varias naciones. El ajuste le dio a Amazon la oportunidad de utilizar su método de "desarrollo continuo", que le permite mejorar gradualmente el funcionamiento de su sitio web con el tiempo y generar cambios beneficiosos. Ahora se puede poner a disposición de los clientes una nueva función en cuestión de días, si no horas, en lugar de las semanas anteriores.
Conclusión
La empresa distribuida se está volviendo más flexible, pero la principal dificultad es proteger a la empresa de los riesgos de seguridad. El desafío continuo de salvaguardar las áreas dispersas con pocos recursos y personal no puede durar mucho. Al utilizar los equipos, las herramientas y los marcos más recientes, es la forma más segura de hacer negocios.