Navegando por el trabajo remoto: Superando los desafíos para los empleados remotos
Trabajo remotoconsiste básicamente en que los empleados trabajen desde casa o desde cualquier otro lugar distinto de la oficina. Dichos lugares incluyen el domicilio del empleado, un espacio de coworking o compartido, una oficina privada o cualquier otro lugar fuera del edificio u oficina corporativa tradicional. Para los empleados que pueden completar el trabajo en cualquier lugar, este acuerdo puede ayudar a garantizar el equilibrio entre la vida laboral y personal, el acceso a oportunidades profesionales o la reducción de los costos de desplazamiento.
Empleados de trabajo remoto – Ventajas
- Disminución o eliminación de los desplazamientos:Las principales ventajas de que los empleados trabajen de forma remota es que tienden a dedicar menos tiempo a desplazarse a la oficina. Un empleado que dedica 30 minutos de desplazamiento en cada trayecto ahorraría cinco horas a la semana trabajando en casa, además de ahorrar en costes de transporte.
- Ventajas de contratación:Las organizaciones disfrutan de los criterios de contratación, ya que las empresas no necesitan ofrecer ningún paquete de traslado a los empleados. Esto puede ser especialmente beneficioso para cualquier responsable de contratación que opere en un mercado laboral local especialmente competitivo o que se enfrente a la escasez de habilidades para los puestos.
- Necesidad de espacio de oficina:Las organizaciones con empleados que trabajan a distancia suelen requerir menos espacio físico de oficina, lo que se traduce en un mayor ahorro en términos de costes y flexibilidad para los empleados.
Empleados de trabajo remoto – Desafíos y soluciones
- Menos productividad:En ausencia de unas directrices o políticas claras, los empleados pierden la confianza, lo que les lleva a reducir su productividad.
- Mejor práctica:La productividad en cualquier organización depende de la estructura que se siga en las organizaciones. Se puede crear una estructura definiendo funciones y responsabilidades claras para los empleados junto con el calendario a seguir.
- Comunicación:Mientras trabajan a distancia, los empleados carecen de comunicación con otros empleados antes de cualquier reunión importante, ya que la interacción cara a cara desaparece.
- Mejor práctica:La comunicación debe producirse con regularidad por parte de los directivos. Deben bloquear ciertas horas del día para pequeñas reuniones con los empleados que trabajan a distancia.
- Pertenencia social:La pertenencia social ayuda a los trabajadores a interactuar con sus compañeros de trabajo a diario. El aislamiento de los demás puede afectar al bienestar mental y físico de las personas, además de una sensación de “no pertenencia” a su organización.
- Mejor práctica:La mejor manera de afrontar esto es construir conexiones sociales junto con la planificación de interacciones remotas que les proporcionen una sensación de ánimo y apoyo emocional.
Estadísticas clave del trabajo remoto en 2022
Tendencias en el crecimiento del trabajo remoto en EE.UU.
¿Cómo ha cambiado el trabajo remoto durante la pandemia?
Según la Encuesta de Población Activa (CSP), en mayo de 2020, 48,7 millones de personas, aproximadamente el 35% de la población activa empleada en el país, informaron de que habían trabajado desde casa en las cuatro semanas anteriores debido al COVID-19
Según un reciente estudio de Mckinsey, se estima que el 29% del trabajo en EE.UU. podría realizarse sin pérdida de productividad, y un 10% adicional podría realizarse a distancia si fuera necesario.
¿Quiénes se verán más afectados por el trabajo remoto?
Las profesiones e industrias específicas se verán más afectadas directamente. Las industrias profesionales serán las más impactadas porque la mayoría de sus ocupaciones implican actualmente un trabajo remoto extensivo. Además, estos trabajadores prevén mantener la oportunidad de trabajar a distancia al menos ocasionalmente. Como se ha mencionado, la mayoría de las industrias que producen cosas y muchas industrias que prestan servicios presenciales no permiten el empleo remoto. Pero incluso en estas profesiones, se realizó algo de trabajo remoto durante la epidemia, e incluso si se realizará desde una base más pequeña, prevemos que algo de esa flexibilidad seguirá presente.
Exhibición 1
Exhibición 2
El empleo en las economías emergentes está sesgado hacia trabajos intensivos en mano de obra manual en industrias como la manufactura y la agricultura. En las economías emergentes que examinamos, hay una reducción en la posibilidad de tiempo dedicado al trabajo remoto a entre el 12 y el 26%. Por ejemplo, lafuerza laboralen la India solo podría trabajar a distancia el 12% del tiempo sin perder eficacia. Aunque los sectores de alta tecnología y servicios financieros de la India son bien conocidos internacionalmente, la gran mayoría de sus 464 millones de trabajadores están empleados en áreas como los servicios minoristas y la agricultura que no pueden realizarse a distancia.
Conclusión
Es bastante improbable que el trabajo remoto vuelva a sus niveles anteriores a la pandemia. Según las estimaciones anteriores a la pandemia, alrededor de un tercio del trabajo puede realizarse a distancia sin sufrir pérdidas significativas de productividad, lo que es comparable a la proporción de empleados que abandonaron sus trabajos durante la COVID-19. El año pasado, muchos empleados y empresas tuvieron que aprender a implementar el trabajo remoto. De cara al futuro, ambas partes apoyan el mantenimiento de parte de la flexibilidad que la pandemia exigió inicialmente. Las oportunidades futuras para combinar el trabajo remoto y presencial de forma más sencilla que bajo las limitaciones de la pandemia y el aprendizaje en el trabajo forzado durante la pandemia probablemente harán que el trabajo remoto sea más productivo. Los padres trabajadores se beneficiarán de la reintroducción de la educación presencial y el cuidado de los niños después de la pandemia.
Otros cambios en el mercado laboral resultarán de un aumento del trabajo remoto. Los sectores del transporte, el ocio y la hostelería se verán sometidos a presión por el trabajo remoto, en particular empresas como las aerolíneas y los restaurantes del centro que atienden a los viajeros o a los que viajan por negocios. Las oficinas podrían reducirse y posiblemente trasladarse a los suburbios o a ciudades más pequeñas desde las ciudades más grandes.
Este cambio influirá en la compensación de los trabajadores porque los trabajadores a distancia son más propensos a sufrir diversas dolencias relacionadas con el trabajo. Será crucial considerar las cambiantes experiencias de lesiones de millones de trabajadores más que simplemente trabajarán desde casa un poco más frecuentemente después de la epidemia de lo que lo hicieron antes, además de los trabajadores remotos a tiempo completo y los inscritos en escuelas de teletrabajo.
Autor: Sonu Kumar Sah