Posición estratégica de la India en el embalaje de semiconductores: oportunidades de crecimiento
Introducción:
Fabricación de semiconductores en la Indiatiene potencial de crecimiento a medida que los líderes mundiales se trasladan a mercados más nuevos para la subcontratación, lo que crea una oportunidad para que la India impulse su ambición de ser líder en la cadena de valor mundial de semiconductores. Este blog habla sobre cómo la India puede desplegar su potencial para la cadena de valor mundial de semiconductores.
La evolución de la fabricación de semiconductores en la India
No mucha gente sabe que la India ha estado involucrada durante mucho tiempo en la fabricación de semiconductores desde la década de 1950 con el establecimiento de Bharat Electronics Limited (BEL) fundada en 1954 y Semiconductor Complex Limited (SCL) en 1976 como dos empresas del sector público en el campo. Después del éxito inicialsector de semiconductores en la Indiacomenzó a quedar muy atrás de la competencia, ya que el capital requerido para la instalación de una planta de fabricación de semiconductores y su funcionamiento siempre ha sido un problema para el país en el pasado. Países como Taiwán y China se beneficiaron del modelo de fabricación por contrato a finales de la década de 1980 debido a la afluencia de fondos del gobierno. Los líderes mundiales de semiconductores siempre se han centrado en la subcontratación de la fabricación y el embalaje debido al importante ahorro de costes relacionado con la mano de obra y las materias primas.
Mercados globales de OSAT y ATMP y el camino de la India para convertirse en un actor clave:
Se estima que la industria global de OSAT tiene un valor de ~45 mil millones de dólares estadounidenses, con un crecimiento de entre el 6% y el 9%, donde Taiwán y China dominan con una cuota de mercado combinada del 75 %.
La guerra de los chips en curso ha hecho que las empresas busquen alternativas a China, lo que podría ayudar al deseo de la India de convertirse en líder en la industria de los semiconductores.
La India se centra en la base del sector de semiconductores de chips, que son el Ensamblaje y Prueba de Semiconductores Subcontratados (OSAT) y el Ensamblaje, Prueba, Marcado y Embalaje de Semiconductores (ATMP); en resumen, podemos llamarlo ensamblaje y embalaje de semiconductores.
Impulsando la innovación en el embalaje de semiconductores: OSAT y ATMP explicados
El ensamblaje y prueba de semiconductores subcontratados son proveedores externos que brindan servicios de embalaje y prueba de circuitos integrados. Los OSAT realizan el control de calidad de los semiconductores.
En ATMP, los chips se empaquetan cuidadosamente para mantenerlos seguros y asegurarse de que funcionen correctamente. Durante este proceso se utilizan técnicas tradicionales como la unión flip-chip, la unión por hilo y otras técnicas avanzadas como el embalaje de nivel de oblea fan-out y el System-in-Package (SiP). El embalaje avanzado se ha vuelto crucial en la innovación de semiconductores, mejorando la funcionalidad, el rendimiento y la rentabilidad.
Empresas importantes como TSMC, Intel y Samsung están adoptando estrategias de chiplet e integración heterogénea, aprovechando la tecnología AP junto con los esfuerzos de escalamiento de front-end.
¿Cómo le va a la India en el mercado mundial de semiconductores?
En la actualidad, la India contribuye con el 1% del comercio mundial de semiconductores y el 0,5% de las ventas mundiales de semiconductores. La contribución de la India es pequeña en todos los sentidos de la imaginación; sin embargo, el comercio y la venta de semiconductores han crecido significativamente en los últimos 10 años. Según la base de datos Comtrade de las Naciones Unidas, las importaciones anuales de CI en la India en 2018 aumentaron un 218% hasta los 8.000 millones de dólares y, en 2021, las importaciones de CI de la India crecieron aún más hasta los 12.000 millones de dólares. El mercado indio de TIC representa casi 150.000 millones de dólares en ventas totales, con un crecimiento proyectado que se acelerará durante la próxima década.
Una gran prueba de esta perspectiva de crecimiento son las ventas mundiales de teléfonos inteligentes de la India, que representan casi el 12% de las ventas mundiales, lo que ha provocado que un número cada vez mayor de fabricantes de diseño original (ODM) se trasladen a la India, y esto ha hecho que el Gobierno de la India aumente sus inversiones en el sector electrónico.
Abordando la escasez de mano de obra y las deficiencias de infraestructura en las ambiciones de semiconductores de la India
La India se ha convertido en uno de los mercados más grandes para la fabricación de automóviles debido a la disponibilidad de una gran fuerza laboral, lo que hace que sea rentable para los fabricantes; sin embargo, la India se enfrenta actualmente a una alarmante escasez de mano de obra cualificada en todas las industrias, y la situación es similar para la industria de los semiconductores.
Construyendo el ecosistema de semiconductores de la India: estrategias clave para el crecimiento
Para construir un ecosistema de semiconductores próspero, el Gobierno de la India debe adoptar un enfoque de arriba hacia abajo y debe abordar los problemas centrales del sistema actual.
Desarrollo de habilidades:La India debe centrarse en el desarrollo de habilidades para la fuerza laboral potencial y existente mediante el establecimiento de instituciones y centros de diseño e investigación de semiconductores. Esto ayudará al desarrollo de habilidades y preparará a la India para impulsar aún más su papel de liderazgo en la cadena de valor de los semiconductores. La India representa el 20% de la fuerza laboral mundial total de diseño y centrarse en el desarrollo de habilidades contribuirá más a esto.
Crear un mercado abierto:El gobierno debe centrarse en programas de incentivos basados en el mercado y, lo que es más importante, el mercado debe estar abierto a todos los participantes y, además, no debe haber intervenciones gubernamentales, ya que la competencia es importante para el éxito industrial. Estos incentivos financieros deben basarse en el cumplimiento por parte de una empresa de una demanda del mercado del mundo real.
Fabricación:La India debe apuntar al segmento que aprovecha sus fortalezas existentes, como la electrónica de consumo, la automoción y la aeroespacial, la India podría incentivar la cadena de valor de los semiconductores hacia estas industrias.
La India también debe trabajar en otros aspectos de la cadena de valor, como la fabricación y el ensamblaje de subcontratación (OSAT y ATMP), que ofrecen una barrera de entrada de menor coste y pueden ayudar a los actores locales más pequeños.
El Gobierno de la India debe fomentar la inversión extranjera y ofrecer incentivos a los fabricantes de chips extranjeros para que colaboren con empresas indias para establecer centros de I+D, unidades de fabricación e instalaciones de pruebas.
Esfuerzos del gobierno para impulsar la fabricación de semiconductores:
La India organizó recientementeSEMICON India 2024inaugurado por el Honorable Primer Ministro Narendra Modi. SEMICON India 2024 reunió a las principales empresas mundiales de la industria de los semiconductores para exhibir y presentar soluciones a desafíos clave como la escasez de talento, la remodelación de la cadena de suministro y las preocupaciones de sostenibilidad.
Líderes del mercado mundial como SEMI, NXP, Foxconn, PSMC, Renesas, Tata Electronics, CG Power, Applied Materials y Cadence. Los asistentes también participaron en SEMICON India.
Recientemente, el gobierno sentó las bases de instalaciones de semiconductores por valor de unos 1,25 lakh de crore de rupias. Instalación de fabricación de semiconductores en la Región de Inversión Especial de Dholera (DSIR), Gujarat; Instalación de Ensamblaje y Prueba de Semiconductores Subcontratados (OSAT) en Morigaon, Assam; e instalación de Ensamblaje y Prueba de Semiconductores Subcontratados (OSAT) en Sanand, Gujarat.
Asociaciones estratégicas e inversiones en el sector de fabricación de semiconductores de la India:
Tata Electronics establecerá una fábrica de semiconductores en asociación con Powerchip Semiconductor Manufacturing Corp Taiwan y esta fábrica se construirá en Dholera, Gujarat. Este proyecto tiene una inversión de 3.000 millones de dólares (unos 9,2 dólares por persona en Estados Unidos). La instalación fabricará chips más antiguos de 40 nm que se utilizan en automóviles, electrónica de consumo y sistemas de defensa.
CG Power, Renesas Electronics Corporation, Japón, y Stars Microelectronics, Tailandia, establecerán una unidad de semiconductores en Sanand, Gujarat. La inversión en la unidad de Sanand es una inversión estimada de ₹7.600 millones.
La India debe ampliar sus ambiciones en materia de semiconductores más allá de OSAT y ATMP
El OSAT y ATMP tienen una gran perspectiva de crecimiento futuro y la ambición de la India se basa principalmente en la parte de OSAT y ATMP del conjunto.industria de semiconductoresy el gobierno ha tomado importantes inversiones o iniciativas; sin embargo, la India también debe trabajar en el crecimiento y desarrollo del diseño de chips internos y en toda la cadena de valor de los semiconductores junto con OSAT y ATMP. Al centrarse en la mejora de las habilidades, el desarrollo de la infraestructura y los centros de I+D, se impulsará la ambición de la India por un ecosistema de semiconductores autosuficiente, y podría acabar con la dependencia de la India de los actores extranjeros.