Si usted es dueño de un negocio, de repente podría darse cuenta de que casi el 70% de su presupuesto se destina a la compra de artículos como materias primas, suministros de oficina, software, servicios y más. Ahora, piense en lo mucho mejor que sería si pudiera ahorrar incluso el 10% de ese dinero, al tiempo que recibe una mayor calidad y reduce los riesgos. ¡Eso es lo que los servicios de consultoría y gestión de compras pueden lograr para su empresa!
¿Qué son las compras?
Para las empresas, las compras son como ir de compras de forma inteligente. No basta con comprar cosas; también hay que conseguir los productos adecuados al precio correcto de las fuentes correctas en el momento oportuno.
Por ejemplo, cuando un restaurante necesita verduras frescas, la adquisición significa localizar proveedores de confianza, obtener los mejores precios, asegurarse de que la calidad está a la altura y asegurarse de que las entregas llegan a tiempo. Es mucho más estratégico que simplemente hacer un pedido.
Una de las partes más importantes de una corporación son las compras, que normalmente cuestan más de la mitad del presupuesto total de la empresa.
Entender el análisis de la demanda
Cuando se realiza un análisis de la demanda, es como ser un detective de los hábitos de compra de su empresa. Ayuda a responder a estas cuatro preguntas importantes: ¿Qué obtenemos? ¿Cuánto compramos? ¿Cuándo debemos comprarlo? ¿Y por qué lo necesitamos?
Un minorista, por ejemplo, podría descubrir que siempre necesita ropa de invierno adicional entre septiembre y octubre. Pueden pedir abrigos antes, obtener mejores tarifas de los proveedores y evitar quedarse sin existencias durante la temporada alta al observar este patrón de demanda.
Las empresas pueden obtener el 99% de las cosas críticas que necesitan y reducir los gastos superfluos de inventario mediante la investigación inteligente de la demanda.
Optimización de costes simplificada
La optimización de costes en las compras es como ser un comprador inteligente que sabe cómo obtener el mejor valor. No se trata sólo de encontrar la opción más barata, sino de obtener la mejor combinación de calidad, precio y servicio.
Cómo funcionan los servicios de consultoría de compras
A veces, las empresas necesitan ayuda adicional para que sus compras funcionen mejor. Ahí es donde entra la consultoría de compras.
Piense en los consultores de compras como entrenadores expertos para su equipo de compras. Aportan experiencia de haber trabajado con muchas empresas diferentes y pueden detectar problemas y oportunidades que los equipos internos podrían pasar por alto.
Cómo UnivDatos transforma la investigación documental sobre adquisiciones en una ventaja estratégica
En el entorno empresarial actual, complejo y en constante cambio, tomar las decisiones de adquisición correctas puede marcar la diferencia entre el éxito o el fracaso de la organización. En UnivDatos, sabemos que una buena adquisición significa realizar una investigación exhaustiva, correcta y útil. Nuestra investigación documental es más que una simple recopilación de datos brutos. Se trata de utilizar esos datos para tomar decisiones inteligentes sobre dónde conseguir las cosas, mejorar las carteras de proveedores, ahorrar dinero y reducir el riesgo.
Recopilamos una gran cantidad de información de mercado, evaluamos a los proveedores, prevemos las tendencias y comparamos a los clientes con sus competidores, todo ello adaptado a sus necesidades. Al integrar enfoques cualitativos y cuantitativos, presentamos una perspectiva verdaderamente única sobre los proveedores y sus capacidades, los cambios de precios, los patrones de demanda y las posibles amenazas.
Conclusión: La ventaja de las compras
La gestión y la consultoría de compras implican mucho más que la reducción de costes; permiten la excelencia operativa, la ventaja estratégica y el valor a largo plazo. Las organizaciones de éxito reconocen que las compras se basan en alianzas, compras inteligentes y el despliegue del poder adquisitivo para facilitar el viaje corporativo. Las organizaciones que superan sistemáticamente a sus homólogas adoptan un análisis sofisticado de la demanda, la transformación de las compras, la optimización de los costes y la gestión eficaz del riesgo de los proveedores. Las organizaciones que maximicen las compras como herramienta estratégica saldrán ganando en el futuro. Se trata menos de si hay que invertir en una transformación, sino más bien de cuándo hacerlo. El entorno está cambiando, la competencia está cambiando y hay oportunidades por delante.
Hablemos y exploremos cómo podemos apoyar su estrategia. Póngase en contacto con UnivDatos hoy mismo para saber cómo nuestros servicios de consultoría y gestión de compras pueden respaldar los objetivos de su marca. Llámenos al +1 978 733 0253, envíe un correo electrónico a [email protected], o rellene nuestro formulario de contacto para programar una consulta.