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Autor: Jaikishan Verma, Senior Research Analyst
6 de agosto de 2025
La transformación digital y la iniciativa Sociedad 5.0 de Japón están acelerando significativamente la demanda de consultoría estratégica en todas las industrias.
Las crecientes presiones en materia de ESG y sostenibilidad están obligando a las empresas a buscar orientación experta sobre el cumplimiento y la creación de valor a largo plazo.
El aumento del activismo de los accionistas está incrementando la demanda de servicios de gobierno corporativo, transparencia y asesoramiento estratégico a los accionistas.
El aumento de las fusiones y adquisiciones transfronterizas y la expansión de las PYMES están abriendo oportunidades de nicho para un apoyo de consultoría estratégica específico y de alto impacto.
La escasez de talento y el conservadurismo cultural siguen siendo barreras clave para la transformación ágil y la prestación de consultoría innovadora.
Según un nuevo informe de UnivDatos, se espera que el mercado de consultoría estratégica de Japón alcance los millones de USD en 2033, creciendo a una TCAC del 5,8% durante el período de pronóstico (2025-2033F). El mercado japonés de consultoría estratégica también se encuentra en un estado de rápido cambio, ya que los factores políticos y económicos dentro y fuera del país están cambiando el enfoque corporativo. A medida que se pone más énfasis en la transformación digital, la alineación ESG y la expansión internacional, la necesidad de contar con altos niveles de asesoramiento estratégico en todos los ámbitos (fabricación, servicios financieros, atención médica y logística) ha crecido exponencialmente. Con una población que envejece, un crecimiento lento y la necesidad de innovar, la consultoría estratégica ha abandonado la trastienda del gobierno corporativo y se ha convertido en un motor esencial del cambio y la competitividad. Ciudades principales como Tokio, Osaka y Nagoya están contribuyendo a los cambios impulsados por la consultoría, con empresas globales y boutique ampliando sus servicios. Con las empresas reorganizando su modelo operativo y sus estrategias de crecimiento, la industria de la consultoría está disfrutando de un creciente interés en el asesoramiento local, respaldado por la tecnología y basado en datos.
Sobre la base de las aplicaciones, el mercado se puede clasificar en fusiones y adquisiciones, estrategia corporativa, transformación del modelo de negocio, política económica, estrategia organizativa y otros. Entre estos, las fusiones y adquisiciones y las estrategias corporativas han ocupado una posición de monopolio en el mercado debido a la mejora de la penetración transfronteriza, las fusiones de organizaciones y los esfuerzos de reforma de la gobernanza. Tales servicios son muy deseados por las corporaciones japonesas, que quieren hacer frente a las condiciones regulatorias a largo plazo, maximizar los retornos y adherirse a las tendencias en el mercado global. También hay una aceptación de la consultoría de M&A por parte de las PYMES que están dispuestas a emplear estrategias de salida o alianzas con empresas en el extranjero.
Acceda al informe de muestra (incluidos gráficos, tablas y figuras): https://univdatos.com/reports/japan-strategy-consulting-market?popup=report-enquiry
Según el informe, la rápida transformación digital se ha identificado como un impulsor clave del crecimiento del mercado. Algunas de las formas en que se ha sentido este impacto incluyen:
Un cambio monumental de los negocios en Japón se caracteriza por una revolución digital, lo que la convierte en un punto focal de la consultoría estratégica. Con la convergencia de la tecnología, incluyendo la IA, el IoT, el 5G, la cadena de bloques y la computación en la nube, que son impulsadas por la visión nacional de la Sociedad 5.0 en Japón, los modelos operativos de las organizaciones, sus interacciones con los clientes y sus enfoques de captura de valor están siendo desafiados.
Las empresas de diferentes industrias como la manufactura, las finanzas, la atención médica y la logística se han vuelto cada vez más dependientes de los consultores de estrategia para navegar por el camino de la madurez digital, descubrir las posibilidades de automatización y ofrecer una solución digital escalable. En comparación con la realización anterior de la tecnología, el cambio actual es en toda la empresa, afectando la forma en que las empresas diseñan productos, cadenas de suministro, gobernanza de datos, ciberseguridad y estrategias de talento.
Además, la transformación digital no constituye solo una actualización tecnológica, sino que es una necesidad de transformación empresarial. Esto significa que las empresas se están rediseñando para adaptarse al ecosistema hiperconectado, y esto necesita un grado de agilidad y previsión sin precedentes. El papel de los consultores no es solo invertir en tecnologías, sino también en liderazgo digital, alteración de la cultura e indicadores de rendimiento relacionados con los resultados de la innovación.
Tamaño del mercado, tendencias y pronóstico por ingresos | 2025−2033.
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