Ravintolisämarkkinat: nykyinen skenaario ja ennuste (2020-2026)

$3500 - $6860

Painopiste tuotetyypissä (vitamiinilisä, kivennäisaine, kasviperäinen ravintolisä, rasvahappolisä, proteiinit ja aminohapot, muut), muoto (tabletit, kapselit, jauheet, nesteet, muut muodot), toiminnallisuus (lisäravinne, lääkevalmisteet, urheiluravintoaineet) ), Käyttöalue (ruoka ja juoma, lääkkeet, henkilökohtaiset hygieniatuotteet), loppukäyttäjä (lapset, aikuiset naiset, aikuiset miehet, suuret ikäluokat), jakelukanava (lähikaupat, supermarketit/hypermarketit, apteekki, muut (online)) ja Alue/maa

Julkaistu:

Feb-2020
Sivuja:

230
Taulukko:

125
Kuvio:

214
Raportin tunnus:

UMCG20172
Maantiede:

Poista valinta
  Hanki näyte
SKU: UMCG20172 Luokat: ,
Raportin kuvaus
Sisällysluettelo
Tutkimusmenetelmät

Raportin kuvaus

Globaalin ravintolisämarkkinoiden arvoksi arvioitiin 176.55 miljardia Yhdysvaltain dollaria vuonna 2019, ja sen odotetaan nousevan 262.57 miljardiin dollariin vuoteen 2026 mennessä, mikä osoittaa kohonnutta CAGR-arvoa 5.4 % ennustejaksolla (2020–2026). Ravintolisät ovat aineita, joita henkilö käyttää lisätäkseen ravintoaineita ruokavalioon tai vähentääkseen terveysongelmien, kuten osteoporoosin, niveltulehduksen tai syövän, riskiä. Ravintolisät ovat useissa muodoissa, kuten pillereitä, kapseleita, jauheita, geelitabletteja, uutteita tai nesteitä. Ne voivat sisältää vitamiineja, kivennäisaineita, kuituja, aminohappoja, yrttejä tai muita aineita tai entsyymejä. Nämä aineet voidaan uuttaa luonnonmukaisesti tai ei-orgaanisesti. Joskus ravintolisien ainesosia lisätään elintarvikkeisiin, mukaan lukien juomat. Kalsium, D-vitamiini, B12-vitamiini ja rauta ovat muun muassa markkinoiden yleisimmät ravintolisät. Näitä lisäravinteita käyttävät suurelta osin geriatriat, koska iän myötä heidän tarvitsemiensa kalorien määrä alkaa laskea. D-vitamiinin puutos on suuri maailmanlaajuinen kansanterveysongelma. Maailmassa noin miljardi ihmistä kärsii D-vitamiinin puutteesta, kun taas 1 prosentilla väestöstä on D-vitamiinin puutos. D-vitamiinin puutospotilaiden esiintyvyys on suurin vanhuksilla, lihavilla potilailla, hoitokodin asukkailla ja sairaalapotilailla. Ravintolisien markkinoiden kasvu johtuu vanhusten väestön kasvavasta kysynnästä, käytettävissä olevien tulojen kasvusta, tietoisuuden lisääntymisestä ravintolisien toiminnallisista eduista, terveysstandardien paranemisesta ja terveysmenojen kasvusta yhdessä kuntokeskusten ja kuntosalien kokonaismäärän kasvun kanssa. . Markkinatoimijoiden antamat tiukat hallituksen määräykset ja negatiivinen julkisuus ja valheelliset lupaukset ovat kuitenkin joitain maailmanlaajuisten ravintolisämarkkinoiden kasvua estäviä rajoittavia tekijöitä.

”Tuotetyypeistä kasviperäiset lisäravinteet hallitsivat markkinoita vuonna 2019 19.75 %:n osuudella”

Tuotetyypin perusteella globaalit ravintolisämarkkinat ovat pirstoutuneet vitamiinilisään, kivennäisaineeseen, kasviperäiseen lisäravinteeseen, rasvahappolisään, proteiineihin ja aminohappoihin ja muihin lisäravinteisiin. Kasvitieteellinen lisäosa -segmentti omisti suurimman osuuden Global Dietary Supplementista. Yrtti- tai kasviperäiset lisäravinteet parantavat immuunijärjestelmää, tulehdusta estäviä ja niitä voidaan käyttää masennuksen hoitoon. Vitamiinilisän odotetaan tuottavan 73.22 miljardia dollaria tuloja vuoteen 2026 mennessä.

Ravintolisämarkkinoiden koko tuotteiden mukaan, maailmanlaajuisesti 2020-2026 (miljoonaa dollaria)

"Ravintolisät ovat pääasiassa saatavilla kapseleina. Segmentin liikevaihto oli 52.35 miljardia dollaria vuonna 2019.

Muodon perusteella globaalit ravintolisämarkkinat on jaettu tabletteihin, kapseleihin, jauheisiin, nesteisiin ja muihin. Kapseleilla oli suurin osuus maailmanlaajuisten ravintolisien markkinoilla. Kapseleita on helpompi niellä, ja valmistajat käyttävät niitä silloin, kun lääkettä ei voida puristaa kiinteäksi tabletiksi. Liivatuksesta valmistettu kuori tai säiliö, joka sisältää lääkettä. Nestemäisen ravintolisän muodon odotetaan olevan suurin CAGR-kasvu, 6.0 % ennustejaksolla 2020-2026.

"Lääkevalmisteen odotetaan hallitsevan toiminnallisuus-segmenttiä tarkastelujakson aikana."

Toiminnallisuuden perusteella maailmanlaajuinen ravintolisämarkkina on pirstoutunut lisäravintolisiksi, lääkeravintolisiksi ja urheiluravitsemuksiksi. Vuonna 2019 lääkelisät muodostivat enimmäisosuuden 47.9 %. Lääkevalmisteita, kuten foolihappoa, rautaa ja kalsiumia, määräävät lääkärit raskauden aikana tai ne ovat hyödyllisiä tiettyjen sairauksien riskin vähentämisessä. Urheiluravitsemussegmentin odotetaan kuitenkin olevan korkein CAGR, 6.4 %, tarkastelujakson aikana.

"Ravintolisää käytetään pääasiassa lääketeollisuudessa"

Sovellusalueen perusteella markkinat jakautuvat ruokaan ja juomaan, lääkkeisiin ja henkilökohtaiseen hygieniaan. Lääketasegmentti hallitsi maailmanlaajuisia ravintolisämarkkinoita vuonna 2019. Segmentin odotetaan tuottavan 122.0 miljardia Yhdysvaltain dollaria vuoteen 2026 mennessä. Terveydenhuollon tarjoaja suosittelee ravintolisää, jos tärkeitä ravintoaineita sisältävistä ruoista puuttuu tai jos vitamiini tai kivennäisaine puute on diagnosoitu.

"Loppukäyttäjien joukossa aikuisen naisen odotetaan hallitsevan maailmanlaajuisia ravintolisämarkkinoita vuoteen 2026 mennessä."

Loppukäyttäjän perusteella markkinat jakautuvat pediatriaan, aikuisiin naisiin, aikuisiin miehiin ja ikäluokkiin. Aikuiset naiset hallitsivat ravintolisämarkkinoita, ja niiden odotetaan säilyttävän määräävän asemansa ennusteen aikana. Raskauden aikana joidenkin kivennäisaineiden ja vitamiinien tarve kasvaa ja naiset saattavat joutua ottamaan synnytystä edeltävää vitamiinia. Suuret ikäluokat -segmenttien odotetaan nostavan ravintolisäkulutuksensa 48.33 miljardiin dollariin vuoteen 2026 mennessä

"Apteekit olivat ravintolisien suosituin myyntikanava 38.3 %:n osuudella vuonna 2019"

Jakelukanavan perusteella maailmanlaajuiset ravintolisämarkkinat on jaettu lähikauppoihin, supermarketeihin/hypermarketeihin, apteekkiin ja verkkokauppoihin. Vuonna 2019 apteekit hallitsivat markkinoita, mutta Muut (Online) -myyntikanavien odotetaan olevan suurin CAGR-kasvu ennustejaksolla 2020-2026.

"Pohjois-Amerikka on yksi suurimmista globaaleista ravintolisämarkkinoiden markkinoista."

Alan syvällistä analyysiä varten tehdään yksityiskohtainen maatason tutkimus suurille alueille/maille, mukaan lukien Pohjois-Amerikka (USA, Kanada, muu Pohjois-Amerikka), Eurooppa (Saksa, Yhdistynyt kuningaskunta, Ranska, Italia, Puola ja muu osa). Eurooppa), Aasian ja Tyynenmeren alue (Kiina, Japani, Intia ja muu Aasia-Tyynenmeren alue) ja muu maailma. Aasian ja Tyynenmeren aluetta pidetään suurimpana markkina-alueena esimerkiksi Kiinan ja Intian kaltaisten maiden kasvavan tietoisuuden ja terveydenhuoltokulujen sekä Japanin kasvavan ikääntyvän väestön vuoksi. Aasian ja Tyynenmeren alueen odotetaan tuottavan 131.39 miljardia dollaria tuloja vuoteen 2026 mennessä.

Kilpailukykyinen maisema - markkinoiden 20 parasta pelaajaa

Amway, Abbott Laboratories, Pfizer, Arkopharma Laboratoires Pharmaceutiques, Ricola AG., Nu Skin Enterprises, Inc., Naturalife Asia Co., Ltd., Omega Protein Corporation., Archer Daniels Midland, The Nature's Bounty Co., Himalaya Global Holdings Ltd, GlaxoSmithKline, Herbalife International, Pharmavite LLC., Integrated BioPharma, Inc., Glanbia, Bayer, Bionova Lifesciences, Nutraceutics Corporation ja Ekomir ovat eräitä merkittäviä toimijoita globaalien ravintolisämarkkinoiden alalla. Nämä pelaajat ovat tehneet useita yrityskauppoja ja kumppanuuksia helpottaakseen asiakkaita korkean teknologian ja innovatiivisilla tuotteilla.

Syyt ostaa:

  • Nykyinen ja tuleva markkinoiden koko vuosina 2018–2026 arvossa mitattuna (US$)
  • Yhdistetty analyysi syvästä sekundaaritutkimuksesta ja primääritutkimuksesta alan keskeisten mielipidejohtajien kautta
  • Maakohtaiset tiedot ravintolisämarkkinoiden yleisestä käyttöönotosta
  • Nopea katsaus alan yleiseen suorituskykyyn yhdellä silmäyksellä
  • Alan tärkeimpien toimijoiden syvällinen analyysi
  • Yksityiskohtainen analyysi sääntelykehyksestä, tekijöistä, rajoituksista, tärkeimmistä trendeistä ja alan mahdollisuuksista
  • Alan houkuttelevuuden tutkiminen Porter's Five Forces -analyysin ja start up -yritysten avulla
  • Tutkimus kattaa markkinat kattavasti teknologian eri segmenteissä ja alasegmenteissä
  • Alue/maa katettu: Pohjois-Amerikka (USA, Kanada, muu Pohjois-Amerikka), Eurooppa (Saksa, Iso-Britannia, Ranska, Italia, Puola, muu Eurooppa), Aasian ja Tyynenmeren alue (Kiina, Japani, Intia ja muu Aasian ja Tyynenmeren alue) ja muualla Maailman

Mukautusvaihtoehdot:

UMI ymmärtää, että sinulla voi olla oma liiketoimintatarpeesi, joten tarjoamme asiakkaillemme myös täysin räätälöityjä ratkaisuja. Globaalit ravintolisämarkkinat voidaan räätälöidä maan tai minkä tahansa muun markkinasegmentin mukaan.

Voit myös ostaa osia tästä raportista. Haluatko tarkistaa osan viisaasti
hinta lista?

Ota yhteyttä tiimiin
  1.1Markkinoiden määritelmä 
  1.2Tutkimuksen tavoite
  1.3rajoitus  
  1.4Sidosryhmät 
  1.5Raportissa käytetty valuutta
  1.6Globaalin ravintolisämarkkinatutkimuksen kattavuus
  2.1Tutkimusmetodologia ravintolisämarkkinatutkimukselle
   2.1.1Ravintolisämarkkinatutkimuksen päätavoite
  5.1esittely  
  5.2Markkinadynamiikka 
   5.2.1Markkinatrendi ja tekijät
    5.2.1.1Ravintolisien kasvava kysyntä iäkkäässä väestössä
    5.2.1.2Käytettävät tulot kasvavat
    5.2.1.3Lisätään tietoisuutta ravintolisien toiminnallisista eduista
    5.2.1.4Terveysstandardien parantaminen ja terveysmenojen lisääminen
    5.2.1.5Kuntokeskusten ja kuntosalien lukumäärän kasvu
   5.2.2Markkinahaasteet
    5.2.2.1Tiukat hallituksen määräykset
    5.2.2.2Pelaajien negatiivinen julkisuus ja väärät lupaukset
   5.2.3Markkinamahdollisuudet
    5.2.3.1Yksilöllisten lisäravinteiden kysyntä kasvaa
    5.2.3.2Lisää ihmisten tietoisuutta terveydestä
  6.1Yleiskatsaus 
   6.1.1Yhdysvallat
  7.1Kysyntäpuolen analyysi
  7.2Tarjontapuolen analyysi
   7.2.1Parhaat kumppanuudet
   7.2.2Suosituimmat fuusiot ja yritysostot
   7.2.3Huippurahoitus 
   7.2.4Liiketoiminnan huippulaajennus
   7.2.5Parhaat tuotelanseeraukset
   7.2.6Parhaat aloittelevat yritykset ravintolisäteollisuudessa
 8.1Arvoketjuanalyysi
 9.1Ravintolisien vienti-tuontiskenaario
  10.1Yleiskatsaus 
   10.1.1Vitamiinilisäaine
   10.1.2Mineraalilisäaine
   10.1.3 Kasvitieteellinen lisäosa
   10.1.4Rasvahappolisäaine
   10.1.5Proteiinit & Aminohapot
   10.1.6 Muut Täydennys
  11.1Yleiskatsaus 
   11.1.1tabletit 
   11.1.2Kapselit 
   11.1.3 Jauhe 
   11.1.4Neste 
   11.1.5 Muu muoto

 

  12.1Yleiskatsaus 
   12.1.1Lisälisä
   12.1.2Lääkevalmisteet
   12.1.3Urheilu ravitsemus
  13.1Yleiskatsaus 
   13.1.1Ruoka ja juoma
   13.1.2Lääkealan
   13.1.3Personal Care
  14.1Yleiskatsaus 
   14.1.1Aikuisten naiset
   14.1.2Aikuiset miehet 
   14.1.3Pediatria 
   14.1.4Baby Boomer
  15.1Yleiskatsaus 
   15.1.1Lähikaupat
   15.1.2Supermarket / Hypermarket
   15.1.3Huumekauppa 
   15.1.4Muut (verkossa)
  16.1Yleiskatsaus 
  16.2Pohjois-Amerikan ravintolisämarkkinat
   16.2.1Pohjois-Amerikan ravintolisämarkkinat tuotetyypin mukaan
   16.2.2Pohjois-Amerikan ravintolisämarkkinat, lomakkeen mukaan
   16.2.3Pohjois-Amerikan ravintolisämarkkinat toiminnallisuuden mukaan
   16.2.4Pohjois-Amerikan ravintolisämarkkinat, hakemuksen mukaan
   16.2.5Pohjois-Amerikan ravintolisämarkkinat, loppukäyttäjä
   16.2.6Pohjois-Amerikan ravintolisämarkkinat, jakelukanava
   16.2.7Pohjois-Amerikan ravintolisämarkkinat maittain
    16.2.7.1Yhdysvaltain ravintolisämarkkinat
     16.2.7.1.1Yhdysvaltain ravintolisämarkkinat tuotetyypin mukaan
     16.2.7.1.2Yhdysvaltain ravintolisämarkkinat, lomakkeen mukaan
     16.2.7.1.3Yhdysvaltain ravintolisämarkkinat, toiminnallisuuden mukaan
     16.2.7.1.4Yhdysvaltain ravintolisämarkkinat, sovelluksen mukaan
     16.2.7.1.5Yhdysvaltain ravintolisämarkkinat, loppukäyttäjä
     16.2.7.1.6Yhdysvaltain ravintolisämarkkinat, jakelukanava
    16.2.7.2Kanadan ravintolisämarkkinat
     16.2.7.2.1Kanadan ravintolisämarkkinat tuotetyypin mukaan
     16.2.7.2.2Kanadan ravintolisämarkkinat, lomakkeen mukaan
     16.2.7.2.3Kanadan ravintolisämarkkinat toiminnallisuuden mukaan
     16.2.7.2.4Kanadan ravintolisämarkkinat, hakemuksesta
     16.2.7.2.5Kanadan ravintolisämarkkinat, loppukäyttäjä
     16.2.7.2.6Kanadan ravintolisämarkkinat, jakelukanava
    16.2.7.3Muun Pohjois-Amerikan ravintolisämarkkinat
     16.2.7.3.1Muun Pohjois-Amerikan ravintolisämarkkinat tuotetyypin mukaan
     16.2.7.3.2Muun Pohjois-Amerikan ravintolisämarkkinat, lomakkeen mukaan
     16.2.7.3.3Muun Pohjois-Amerikan ravintolisämarkkinat toiminnallisuuden mukaan
     16.2.7.3.4Muun Pohjois-Amerikan ravintolisämarkkinat, hakemuksesta
     16.2.7.3.5Muun Pohjois-Amerikan ravintolisämarkkinat, loppukäyttäjä
     16.2.7.3.6Muut NA:n ravintolisämarkkinat jakelukanavan kautta
  16.3Euroopan ravintolisämarkkinat
   16.3.1Euroopan ravintolisämarkkinat tuotetyypin mukaan
   16.3.2Euroopan ravintolisämarkkinat, lomakkeen mukaan
   16.3.3Euroopan ravintolisämarkkinat, toiminnallisuuden mukaan
   16.3.4Euroopan ravintolisämarkkinat, sovelluksen mukaan
   16.3.5Euroopan ravintolisämarkkinat, loppukäyttäjä
   16.3.6Euroopan ravintolisämarkkinat, jakelukanavan mukaan
   16.3.7Euroopan ravintolisämarkkinat maittain
    16.3.7.1Saksan ravintolisämarkkinat
     16.3.7.1.1Saksan ravintolisämarkkinat tuotetyypin mukaan
     16.3.7.1.2Saksan ravintolisämarkkinat lomakkeen mukaan
     16.3.7.1.3Saksan ravintolisämarkkinat toiminnallisuuden mukaan
     16.3.7.1.4Saksan ravintolisämarkkinat, hakemuksesta
     16.3.7.1.5Saksan ravintolisämarkkinat, loppukäyttäjä
     16.3.7.1.6Saksan ravintolisämarkkinat, jakelukanava
    16.3.7.2Yhdistyneen kuningaskunnan ravintolisämarkkinat
     16.3.7.2.1Yhdistyneen kuningaskunnan ravintolisämarkkinat tuotetyypin mukaan
     16.3.7.2.2Yhdistyneen kuningaskunnan ravintolisämarkkinat lomakkeella
     16.3.7.2.3Yhdistyneen kuningaskunnan ravintolisämarkkinat, toiminnallisuuden mukaan
     16.3.7.2.4Yhdistyneen kuningaskunnan ravintolisämarkkinat, hakemuksella
     16.3.7.2.5Yhdistyneen kuningaskunnan ravintolisämarkkinat, loppukäyttäjä
     16.3.7.2.6Yhdistyneen kuningaskunnan ravintolisämarkkinat, jakelukanava
    16.3.7.3Italian ravintolisämarkkinat
     16.3.7.3.1Italian ravintolisämarkkinat tuotetyypin mukaan
     16.3.7.3.2Italian ravintolisämarkkinat, lomakkeen mukaan
     16.3.7.3.3Italian ravintolisämarkkinat toiminnallisuuden mukaan
     16.3.7.3.4Italian ravintolisämarkkinat, hakemuksesta
     16.3.7.3.5Italian ravintolisämarkkinat, loppukäyttäjä
     16.3.7.3.6Italian ravintolisämarkkinat, jakelukanavan kautta
    16.3.7.4Ranskan ravintolisämarkkinat
     16.3.7.4.1Ranskan ravintolisämarkkinat tuotetyypin mukaan
     16.3.7.4.2Ranskan ravintolisämarkkinat, lomakkeen mukaan
     16.3.7.4.3Ranskan ravintolisämarkkinat, toiminnallisuuden mukaan
     16.3.7.4.4Ranskan ravintolisämarkkinat, hakemuksesta
     16.3.7.4.5Ranskan ravintolisämarkkinat, loppukäyttäjä
     16.3.7.4.6Ranskan ravintolisämarkkinat, jakelukanava
    16.3.7.5Puolan ravintolisämarkkinat
     16.3.7.5.1Puolan ravintolisämarkkinat tuotetyypin mukaan
     16.3.7.5.2Puolan ravintolisämarkkinat lomakkeen mukaan
     16.3.7.5.3Puolan ravintolisämarkkinat toiminnallisuuden mukaan
     16.3.7.5.4Puolan ravintolisämarkkinat, hakemuksesta
     16.3.7.5.5Puolan ravintolisämarkkinat, loppukäyttäjä
     16.3.7.5.6Puolan ravintolisämarkkinat, jakelukanavan kautta
    16.3.7.6Muun Euroopan ravintolisämarkkinat
     16.3.7.6.1Muun Euroopan ravintolisämarkkinat tuotetyypin mukaan
     16.3.7.6.2Muun Euroopan ravintolisämarkkinat, lomakkeen mukaan
     16.3.7.6.3Muun Euroopan ravintolisämarkkinat toiminnallisuuden mukaan
     16.3.7.6.4Muun Euroopan ravintolisämarkkinat, hakemuksesta
     16.3.7.6.5Muun Euroopan ravintolisämarkkinat, loppukäyttäjä
     16.3.7.6.6Muun Euroopan ravintolisämarkkinat, jakelukanavan kautta
  16.4Aasian ja Tyynenmeren ravintolisämarkkinat
   16.4.1Aasian ja Tyynenmeren ravintolisämarkkinat tuotetyypin mukaan
   16.4.2Aasian ja Tyynenmeren ravintolisämarkkinat, lomakkeen mukaan
   16.4.3Aasian ja Tyynenmeren ravintolisämarkkinat toiminnallisuuden mukaan
   16.4.4Aasian ja Tyynenmeren ravintolisämarkkinat, hakemuksen mukaan
   16.4.5Aasian ja Tyynenmeren ravintolisämarkkinat, loppukäyttäjä
   16.4.6Aasian ja Tyynenmeren ravintolisämarkkinat, jakelukanava
   16.4.7Aasian ja Tyynenmeren ravintolisämarkkinat maittain
    16.4.7.1Kiinan ravintolisämarkkinat
     16.4.7.1.1Kiinan ravintolisämarkkinat tuotetyypin mukaan
     16.4.7.1.2Kiinan ravintolisämarkkinat, lomakkeen mukaan
     16.4.7.1.3Kiinan ravintolisämarkkinat toiminnallisuuden mukaan
     16.4.7.1.4Kiinan ravintolisämarkkinat, sovelluksen mukaan
     16.4.7.1.5Kiinan ravintolisämarkkinat, loppukäyttäjä
     16.4.7.1.6Kiinan ravintolisämarkkinat, jakelukanava
    16.4.7.2Intian ravintolisämarkkinat
     16.4.7.2.1Intian ravintolisämarkkinat tuotetyypin mukaan
     16.4.7.2.2Intian ravintolisämarkkinat, lomakkeen mukaan
     16.4.7.2.3Intian ravintolisämarkkinat toiminnallisuuden mukaan
     16.4.7.2.4Intian ravintolisämarkkinat, sovelluksen mukaan
     16.4.7.2.5Intian ravintolisämarkkinat, loppukäyttäjä
     16.4.7.2.6Intian ravintolisämarkkinat, jakelukanava
    16.4.7.3Japanin ravintolisämarkkinat
     16.4.7.3.1Japanin ravintolisämarkkinat tuotetyypin mukaan
     16.4.7.3.2Japanin ravintolisämarkkinat lomakkeen mukaan
     16.4.7.3.3Japanin ravintolisämarkkinat toiminnallisuuden mukaan
     16.4.7.3.4Japanin ravintolisämarkkinat, sovelluksen mukaan
     16.4.7.3.5Japanin ravintolisämarkkinat, loppukäyttäjä
     16.4.7.3.6Japanin ravintolisämarkkinat, jakelukanava
    16.4.7.4Muut APAC-ravintolisämarkkinat
     16.4.7.4.1Muut APAC-ravintolisämarkkinat tuotetyypin mukaan
     16.4.7.4.2Loput APAC-ravintolisämarkkinoista lomakkeella
     16.4.7.4.3Muut APAC-ravintolisämarkkinat toiminnallisuuden mukaan
     16.4.7.4.4Loput APAC-ravintolisämarkkinoista hakemuksen mukaan
     16.4.7.4.5Loput APAC-ravintolisämarkkinoista, loppukäyttäjä
     16.4.7.4.6Muut APAC-ravintolisämarkkinat jakelukanavan kautta
  16.5Muun maailman ravintolisämarkkinat
   16.5.1Muun maailman ravintolisämarkkinat tuotetyypin mukaan
   16.5.2Muun maailman ravintolisämarkkinat, lomakkeen mukaan
   16.5.3Muun maailman ravintolisämarkkinat toiminnallisuuden mukaan
   16.5.4Muun maailman ravintolisämarkkinat, hakemuksesta
   16.5.5Muun maailman ravintolisämarkkinat, loppukäyttäjä
   16.5.6Muun maailman ravintolisämarkkinat, jakelukanavan kautta
  17.1Porterin viiden voiman analyysi
   17.1.1Toimittajan neuvotteluvoima
   17.1.2Ostajan neuvotteluvoima
   17.1.3Teollisuuden kilpailu
   17.1.4Varaosan saatavuus
   17.1.5Uusien tulokkaiden uhka
  17.2kilpailutilanteessa
   17.2.1Avaintoimijoiden markkinaosuus ravintolisämarkkinoilla, 2019
  18.1Nu Skin Enterprises
   18.1.1Key Facts 
   18.1.2Yrityksen kuvaus
   18.1.3Tärkeimmät tuote-/palvelutarjoukset
   18.1.4Kasvustrategia
   18.1.5SWOT-analyysi
   18.1.6Avaintalous
    18.1.6.1Tulojen jako alueen ja segmentin mukaan
   18.1.7Viimeaikaiset tapahtumat
    18.1.7.1tuotelanseeraukset
    18.1.7.2Liiketoiminnan laajentaminen ja investoinnit
  18.2Amway  
   18.2.1Key Facts 
   18.2.2Yrityksen kuvaus
   18.2.3Tärkeimmät tuote-/palvelutarjoukset
   18.2.4Kasvustrategia
   18.2.5SWOT-analyysi
   18.2.6Avaintalous
    18.2.6.1Tulojen jako
    18.2.6.2Amwayn taloudellinen yleiskatsaus
   18.2.7Viimeaikaiset tapahtumat
    18.2.7.1tuotelanseeraukset
    18.2.7.2AeroVironment Inc Partnerships (Strategic Alliance)
    18.2.7.3Liiketoiminnan laajennukset
    18.2.7.4Sulautumiset ja yritysostot
  18.3Abbott Laboratories
   18.3.1Key Facts 
   18.3.2Yrityksen kuvaus
   18.3.3Tärkeimmät tuote-/palvelutarjoukset
   18.3.4Kasvustrategia
   18.3.5SWOT-analyysi
   18.3.6Avaintalous
    18.3.6.1Tulojen jako
    18.3.6.2Abbott Laboratoriesin taloudellinen yleiskatsaus
   18.3.7Viimeaikaiset tapahtumat
    18.3.7.1tuotelanseeraukset
    18.3.7.2Kumppanuudet (strateginen allianssi)
    18.3.7.3Liiketoiminnan laajennukset
    18.3.7.4Fuusiot ja yritysostot
  18.4Pfizer   
   18.4.1Key Facts 
   18.4.2Yrityksen kuvaus
   18.4.3Tärkeimmät tuote-/palvelutarjoukset
   18.4.4Kasvustrategia
   18.4.5SWOT-analyysi
   18.4.6Avaintalous
    18.4.6.1Tulojen jako
    18.4.6.2Pfizerin taloudellinen yleiskatsaus
   18.4.7Viimeaikaiset tapahtumat
    18.4.7.1tuotelanseeraukset
    18.4.7.2Kumppanuudet (strateginen allianssi)
    18.4.7.3Liiketoiminnan laajennukset
    18.4.7.4Fuusiot ja yritysostot
  18.5Arkopharma Laboratoires Pharmaceutiques
   18.5.1Key Facts 
   18.5.2Yrityksen kuvaus
   18.5.3Tärkeimmät tuote-/palvelutarjoukset
   18.5.4Kasvustrategia
   18.5.5SWOT-analyysi
   18.5.6Viimeaikaiset tapahtumat
    18.5.6.1tuotelanseeraukset
    18.5.6.2Kumppanuudet (strateginen allianssi)
    18.5.6.3Liiketoiminnan laajennukset
    18.5.6.4Fuusiot ja yritysostot
  18.6Naturalife Asia Co., Ltd.
   18.6.1Key Facts 
   18.6.2Yrityksen kuvaus
   18.6.3Tärkeimmät tuote-/palvelutarjoukset
   18.6.4Kasvustrategia
   18.6.5SWOT-analyysi
   18.6.6Viimeaikaiset tapahtumat
    18.6.6.1tuotelanseeraukset
    18.6.6.2Kumppanuudet (strateginen allianssi)
    18.6.6.3Liiketoiminnan laajennukset
    18.6.6.4Fuusiot ja yritysostot
  18.7Omega Protein Corporation
   18.7.1Key Facts 
   18.7.2Yrityksen kuvaus
   18.7.3Tärkeimmät tuote-/palvelutarjoukset
   18.7.4Kasvustrategia
   18.7.5SWOT-analyysi
   18.7.6Avaintalous
    18.7.6.1Tulojen jako
    18.7.6.2Omega Protein Corporationin taloudellinen yleiskatsaus
   18.7.7Viimeaikaiset tapahtumat
    18.7.7.1tuotelanseeraukset
    18.7.7.2Kumppanuudet (strateginen allianssi)
    18.7.7.3Liiketoiminnan laajennukset
    18.7.7.4Fuusiot ja yritysostot
  18.8Archer Daniels Midland
   18.8.1Key Facts 
   18.8.2Yrityksen kuvaus
   18.8.3Tärkeimmät tuote-/palvelutarjoukset
   18.8.4Kasvustrategia
   18.8.5SWOT-analyysi
   18.8.6Avaintalous
    18.8.6.1Tulojen jako
    18.8.6.2Archer Daniels Midlandin taloudellinen yleiskatsaus
   18.8.7Viimeaikaiset tapahtumat
    18.8.7.1tuotelanseeraukset
    18.8.7.2Kumppanuudet (strateginen allianssi)
    18.8.7.3Liiketoiminnan laajennukset
    18.8.7.4Fuusiot ja yritysostot
  18.9Glanbia, Oyj  
   18.9.1Key Facts 
   18.9.2Yrityksen kuvaus
   18.9.3Tärkeimmät tuote-/palvelutarjoukset
   18.9.4Kasvustrategia
   18.9.5SWOT-analyysi
   18.9.6Avaintalous
    18.9.6.1Tulojen jako
    18.9.6.2Glanbia, Oyj:n taloudellinen yleiskatsaus
   18.9.7Viimeaikaiset tapahtumat
    18.9.7.1tuotelanseeraukset
    18.9.7.2Kumppanuudet (strateginen allianssi)
    18.9.7.3Liiketoiminnan laajennukset
    18.9.7.4Fuusiot ja yritysostot
  18.10The Nature's Bounty Co
   18.10.1Key Facts 
   18.10.2Yrityksen kuvaus
   18.10.3Tärkeimmät tuote-/palvelutarjoukset
   18.10.4Kasvustrategia
   18.10.5SWOT-analyysi
   18.10.6Avaintalous
    18.10.6.1Tulojen jako
    18.10.6.2Taloudellinen yleiskatsaus Nature's Bounty Co
   18.10.7Viimeaikaiset tapahtumat
    18.10.7.1tuotelanseeraukset
    18.10.7.2Kumppanuudet (strateginen allianssi)
    18.10.7.3Liiketoiminnan laajennukset
    18.10.7.4Fuusiot ja yritysostot
  18.11Himalaya Global Holdings Ltd
   18.11.1Key Facts 
   18.11.2Yrityksen kuvaus
   18.11.3Tärkeimmät tuote-/palvelutarjoukset
   18.11.4Kasvustrategia
   18.11.5SWOT-analyysi
   18.11.6Viimeaikaiset tapahtumat
    18.11.6.1tuotelanseeraukset
    18.11.6.2Kumppanuudet (strateginen allianssi)
    18.11.6.3Liiketoiminnan laajennukset
    18.11.6.4Fuusiot ja yritysostot
  18.12GlaxoSmithKline 
   18.12.1Key Facts 
   18.12.2Yrityksen kuvaus
   18.12.3Tärkeimmät tuote-/palvelutarjoukset
   18.12.4Kasvustrategia
   18.12.5SWOT-analyysi
   18.12.6Avaintalous
    18.12.6.1Tulojen jako
    18.12.6.2GlaxoSmithKlinen taloudellinen yleiskatsaus
   18.12.7Viimeaikaiset tapahtumat
    18.12.7.1tuotelanseeraukset
    18.12.7.2Kumppanuudet (strateginen allianssi)
    18.12.7.3Liiketoiminnan laajennukset
    18.12.7.4Fuusiot ja yritysostot
  18.13Herbalife International
   18.13.1Key Facts 
   18.13.2Yrityksen kuvaus
   18.13.3Tärkeimmät tuote-/palvelutarjoukset
   18.13.4Kasvustrategia
   18.13.5SWOT-analyysi
   18.13.6Avaintalous
    18.13.6.1Tulojen jako
    18.13.6.2Herbalife Internationalin taloudellinen yleiskatsaus
   18.13.7Viimeaikaiset tapahtumat
    18.13.7.1tuotelanseeraukset
    18.13.7.2Kumppanuudet (strateginen allianssi)
    18.13.7.3Liiketoiminnan laajennukset
    18.13.7.4Fuusiot ja yritysostot
  18.14Pharmavite LLC. 
   18.14.1Key Facts 
   18.14.2Yrityksen kuvaus
   18.14.3Tärkeimmät tuote-/palvelutarjoukset
   18.14.4Kasvustrategia
   18.14.5SWOT-analyysi
   18.14.6Viimeaikaiset tapahtumat
    18.14.6.1tuotelanseeraukset
    18.14.6.2Kumppanuudet (strateginen allianssi)
    18.14.6.3Liiketoiminnan laajennukset
    18.14.6.4Fuusiot ja yritysostot
  18.15Integrated BioPharma, Inc.
   18.15.1Key Facts 
   18.15.2Yrityksen kuvaus
   18.15.3Tärkeimmät tuote-/palvelutarjoukset
   18.15.4Kasvustrategia
   18.15.5SWOT-analyysi
   18.15.6Avaintalous
    18.15.6.1Tulojen jako
    18.15.6.2Integrated BioPharma, Inc:n taloudellinen yleiskatsaus.
   18.15.7Viimeaikaiset tapahtumat
    18.15.7.1tuotelanseeraukset
    18.15.7.2Kumppanuudet (strateginen allianssi)
    18.15.7.3Liiketoiminnan laajennukset
    18.15.7.4Fuusiot ja yritysostot
  18.16Ricola AG  
   18.16.1Key Facts 
   18.16.2Yrityksen kuvaus
   18.16.3Tärkeimmät tuote-/palvelutarjoukset
   18.16.4Kasvustrategia
   18.16.5SWOT-analyysi
   18.16.6Viimeaikaiset tapahtumat
    18.16.6.1tuotelanseeraukset
    18.16.6.2Kumppanuudet (strateginen allianssi)
    18.16.6.3Liiketoiminnan laajennukset
    18.16.6.4Fuusiot ja yritysostot
  18.17Baijerilainen   
   18.17.1Key Facts 
   18.17.2Yrityksen kuvaus
   18.17.3Tärkeimmät tuote-/palvelutarjoukset
   18.17.4Kasvustrategia
   18.17.5SWOT-analyysi
   18.17.6Avaintalous
    18.17.6.1Tulojen jako
    18.17.6.2Bayerin taloudellinen yleiskatsaus
   18.17.7Viimeaikaiset tapahtumat
    18.17.7.1tuotelanseeraukset
    18.17.7.2Kumppanuudet (strateginen allianssi)
    18.17.7.3Liiketoiminnan laajennukset
    18.17.7.4Fuusiot ja yritysostot
  18.18Bionova Lifesciences
   18.18.1Key Facts 
   18.18.2Yrityksen kuvaus
   18.18.3Tärkeimmät tuote-/palvelutarjoukset
   18.18.4Kasvustrategia
   18.18.5SWOT-analyysi
   18.18.6Viimeaikaiset tapahtumat
    18.18.6.1tuotelanseeraukset
    18.18.6.2Kumppanuudet (strateginen allianssi)
    18.18.6.3Liiketoiminnan laajennukset
    18.18.6.4Fuusiot ja yritysostot
  18.19Nutraceutics Corporation
   18.19.1Key Facts 
   18.19.2Yrityksen kuvaus
   18.19.3Tärkeimmät tuote-/palvelutarjoukset
   18.19.4Kasvustrategia
   18.19.5SWOT-analyysi
   18.19.6Viimeaikaiset tapahtumat
    18.19.6.1tuotelanseeraukset
    18.19.6.2Kumppanuudet (strateginen allianssi)
    18.19.6.3Liiketoiminnan laajennukset
    18.19.6.4Fuusiot ja yritysostot
  18.2Ekomir  
   18.20.1Key Facts 
   18.20.2Yrityksen kuvaus
   18.20.3Tärkeimmät tuote-/palvelutarjoukset
   18.20.4Kasvustrategia
   18.20.5SWOT-analyysi
   18.20.6Viimeaikaiset tapahtumat
    18.20.6.1tuotelanseeraukset
    18.20.6.2Kumppanuudet (strateginen allianssi)
    18.20.6.3Liiketoiminnan laajennukset
    18.20.6.4Fuusiot ja yritysostot

Tutkimusmenetelmät

Historiallisten markkinoiden analysointi, nykyisten markkinoiden arvio ja globaalien ravintolisien tulevaisuuden markkinoiden ennustaminen olivat kolme tärkeintä vaihetta, jotka toteutettiin ravintolisien kokonaismyynnin luomiseksi ja analysoimiseksi tärkeimmillä alueilla/maissa maailmanlaajuisesti. Kattava toissijainen tutkimus tehtiin historiallisten markkinoiden ja kokonaisarvion keräämiseksi nykyisistä markkinoista. Toiseksi näiden oivallusten vahvistamiseksi otettiin huomioon lukuisia havaintoja ja oletuksia. Lisäksi suoritettiin kattavat ensihaastattelut alan asiantuntijoiden kanssa ravintolisämarkkinoiden arvoketjussa. Markkinalukujen oletuksen ja vahvistamisen jälkeen ensihaastattelujen avulla käytettiin ylhäältä alas -lähestymistapaa globaalin ravintolisän markkinoiden täydellisen koon ennustamiseen. Sen jälkeen otettiin käyttöön markkinoiden jakauma ja datan kolmiomittausmenetelmät ravintolisätuotteiden segmenttien ja alasegmenttien markkinakoon arvioimiseksi ja analysoimiseksi. Yksityiskohtainen menetelmä selitetään alla:

Markkinoiden historiallisen koon analyysi

Vaihe 1: Toissijaisten lähteiden perusteellinen tutkimus:

Yksityiskohtainen toissijainen tutkimus suoritettiin maailmanlaajuisen ravintolisän historiallisen markkinakoon selvittämiseksi yrityksen sisäisten lähteiden, kuten esim. vuosikertomus ja tilinpäätös, tulosesittelyt, lehdistötiedotteet, inventaariot jne. ja ulkoisista lähteistä mukaan lukien kauppaa lehdet, uutiset ja artikkelit, hallituksen julkaisut, kilpailijoiden julkaisut, sektoriraportit, sääntelyelinten julkaisut, turvallisuusstandardijärjestöt, kolmannen osapuolen tietokanta ja muut uskottavat julkaisut. Taloustietojen keräämiseen käytettiin muun muassa Maailmanpankkia, CDC:tä, Euroopan komissiota (EY), Yhdistyneitä Kansakuntia ja WHO:ta, OECD:tä.

Vaihe 2: Markkinoiden segmentointi:

Kokonaismarkkinoiden historiallisen markkinoiden koon selvittämisen jälkeen tehtiin yksityiskohtainen toissijainen analyysi historiallisten markkinanäkemysten ja osuuksien keräämiseksi Global Dietary Supplementin eri segmenteistä ja alasegmenteistä. Tärkeimmät raporttiin sisältyvät segmentit ovat tuotetyyppi, muoto, toiminnallisuus, sovellus, loppukäyttäjä ja jakelukanava.

Vaihe 3: tekijäanalyysi:

Hankittuaan historiallinen markkinakoko eri segmenteissä yksityiskohtaisesti tekijäanalyysi tehtiin maailmanlaajuisen ravintolisän nykyisen markkinoiden koon arvioimiseksi. Tekijäanalyysissä käytettiin riippuvaisia ​​ja riippumattomia muuttujia, kuten ravintolisien kysynnän kasvu iäkkäässä väestössä, käytettävissä olevien tulojen kasvu, tietoisuuden lisääminen ravintolisien toiminnallisista eduista, terveysstandardien parantaminen ja terveydenhuollon menojen kasvu sekä kuntokeskusten määrän kasvu. ja kuntosalit. Maailman ravintolisän historiallisia trendejä ja niiden vuosittaista vaikutusta markkinoiden kokoon ja osuuteen lähimenneisyydessä analysoitiin. Myös kysyntä- ja tarjontapuolen skenaario tutkittiin perusteellisesti.

Nykyinen markkinakokoarvio ja ennuste

Nykyinen markkinakoko: Yllä olevista kolmesta vaiheesta saatujen käyttökelpoisten oivallusten perusteella saavutimme nykyisen markkinakoon, tärkeimpien sovellusten ja markkinoiden avaintoimijat, näiden toimijoiden markkinaosuudet ja alan toimitusketjun. Kaikki vaaditut prosenttiosuudet jaettiin ja markkinajakaumat määritettiin käyttämällä edellä mainittua toissijaista lähestymistapaa ja varmennettiin ensihaastatteluilla.

Arvio ja ennusteet: Markkinoiden arvioinnissa ja ennusteissa painotus määritettiin erilaisille tekijöille, mukaan lukien markkinadynamiikka, kuten tekijät, rajoitukset, trendit ja alan toimijoiden käytettävissä olevat mahdollisuudet. Näiden tekijöiden analysoinnin jälkeen sovellettiin asiaankuuluvia ennustetekniikoita eli ylhäältä alas -menetelmää, jotta saatiin aikaan vuodelle 2026 liittyvä markkinaennuste eri segmenteille ja tärkeimpien alueiden/maiden alasegmenteille. Markkinoiden koon arvioimiseksi käytetty tutkimusmetodologia sisältää:

  • Alan markkinoiden koko ravintolisän arvon ja käyttöönoton suhteen maailmanlaajuisesti
  • Kaikki prosenttiosuudet, splitit ja markkinasegmenttien ja alasegmenttien erittelyt
  • Tärkeimpien sovellusten ja markkinoiden avaintoimijat sekä kunkin toimijan markkinaosuus. Myös näiden pelaajien omaksumat kasvustrategiat kilpaillakseen jatkuvasti kasvavilla globaaleilla ravintolisämarkkinoilla

Markkinoiden koon ja osuuden vahvistaminen

Perustutkimus: Syvähaastatteluja suoritettiin keskeisten mielipidejohtajien (KOL) kanssa, mukaan lukien ylimmän tason johtajat (CXO/VP:t, myyntipäällikkö, markkinointipäällikkö, operatiivinen johtaja ja aluejohtaja jne.). Ensisijaisista tutkimustuloksista tehtiin yhteenveto, ja esitetyn hypoteesin todistamiseksi suoritettiin tilastollinen analyysi. Primääritutkimuksen panos yhdistettiin toissijaisiin havaintoihin, jolloin tieto muuttui käyttökelpoisiksi oivalluksiksi.

Jakaa ensisijaisista osallistujista

Markkinasuunnittelu

Tietojen kolmiomittaustekniikkaa käytettiin kokonaismarkkinoiden suunnitteluprosessin loppuunsaattamiseen ja kunkin segmentin ja alasegmentin tarkan tilastollisen numeron saamiseksi globaalien ravintolisämarkkinoiden osalta. Tiedot jaettiin useisiin segmentteihin sen jälkeen, kun tutkittiin erilaisia ​​parametreja ja suuntauksia käyttöalueilla, kuten tuotetyypeissä, kuten vitamiinilisä, kivennäislisä, kasviperäinen lisäosa, rasvahappolisä, proteiinit ja aminohapot ja muut, muoto, loppukäyttäjä, toiminnallisuus , sovellus, jakelukanava ja alueet, kuten Pohjois-Amerikka, Eurooppa, Aasian ja Tyynenmeren alue

tärkein ravintolisien markkinatutkimuksen tavoite

Tutkimuksessa esitetään globaalien ravintolisämarkkinoiden nykyiset ja tulevat markkinatrendit. Sijoittajat voivat saada strategisia näkemyksiä sijoituspäätöksen tekemiseen tutkimuksessa tehdyn laadullisen ja määrällisen analyysin perusteella. Nykyiset ja tulevat markkinatrendit määrittäisivät markkinoiden yleisen houkuttelevuuden ja tarjoaisivat teollisuuden toimijalle alustan hyödyntää hyödyntämättömiä markkinoita saadakseen etua ensimmäisenä toimijana. Muita tutkimuksen määrällisiä tavoitteita ovat:

  • Analysoi maailmanlaajuisten ravintolisämarkkinoiden nykyinen ja ennustettu markkinakoko arvona (US$)
  • Analysoi globaalien ravintolisämarkkinoiden eri segmenttien ja alasegmenttien nykyinen ja ennustettu markkinakoko
  • Analysoida alan markkinatoimijoiden tuloja ja liiketoimintamalleja
  • Ymmärtää pelaajien tekemiä aloitteita lisätäkseen ravintolisän kokonaisanalyysiä suurilla alueilla
  • Määrittele ja kuvaile markkinoihin liittyvä potentiaalinen riski
  • Määrittele ja analysoi hallituksen ravintolisiä koskevat määräykset
  • Analysoi maailmanlaajuisten ravintolisämarkkinoiden nykyinen ja ennustettu markkinakoko suurilla alueilla/maissa, mukaan lukien Pohjois-Amerikka (USA, Kanada, muu Pohjois-Amerikka), Eurooppa (Saksa, Iso-Britannia, Ranska, Italia, Puola, muu Eurooppa), Aasia -Tyynimeri (Kiina, Japani, Intia ja muu Aasia-Tyynenmeren alue) ja muu maailma
  • Määrittele ja analysoi globaalien ravintolisämarkkinoiden kilpailutilanne ja markkinatoimijoiden omaksumat kasvustrategiat pysyäkseen nopeasti kasvavilla markkinoilla

Aiheeseen liittyvät tuotteet