Libérer l'efficacité : la puissance de la logistique allégée dans l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement
Aperçu
Les organisations sont piégées dans une boucle qui les oblige à améliorer continuellement leurs opérations afin d'acquérir un avantage concurrentiel. Elles sont constamment sous pression pour réduire les dépenses, les temps d'attente et les stocks. Une procédure de chaîne d'approvisionnement connue sous le nom de logistique allégée a démontré sa capacité à améliorer considérablement une organisation
En termes simples, la logistique allégée fait référence à une méthode d'identification et de suppression des processus inefficaces de la chaîne d'approvisionnement afin d'améliorer le flux et la vitesse des produits. Les organisations doivent adopter une pensée plus rationnelle si elles veulent parvenir à une logistique plus allégée. Les entreprises qui appliquent la pensée rationnelle à leur chaîne d'approvisionnement en récoltent des avantages tels qu'un meilleur service à la clientèle, un impact environnemental réduit en raison de la réduction des déchets et une meilleure responsabilité sociale des entreprises.
Le partenariat avec des fournisseurs de services actuels qui possèdent une expérience et des ressources spécialisées est un moyen de soutenir et d'adopter la pratique de la logistique allégée tout en évitant la nécessité de créer un modèle d'entreprise similaire et de favoriser la concurrence. La logistique allégée est une centrale pour les entreprises en expansion mondiale comme Bluorbit qui agissent comme des agrégateurs de ressources en tirant parti des forces des fournisseurs de services actuels et en comblant les lacunes de leurs faiblesses.
Cependant, la mise en œuvre de la logistique allégée est un processus continu. Pour obtenir des avantages organisationnels, la stratégie doit être maintenue à long terme et appliquée de la direction aux niveaux de haute direction.
Principes de la logistique allégée
Avantages de la logistique allégée
Développement récent du marché de la logistique allégée
La logistique allégée est utilisée par de nombreuses entreprises dans le monde entier. Nike, l'un des plus grands fabricants de chaussures, a adopté le concept de logistique allégée. Ils l'ont utilisé initialement pour l'objectif visé, qui était de réduire les déchets et d'augmenter la valeur. Mais il y a eu un avantage inattendu aux principes de la logistique allégée. Elle a également amélioré les pratiques de travail dans les usines d'autres pays jusqu'à 15 %. Cela est dû au fait que la logistique allégée donne plus de valeur aux employés. Intel est l'autre exemple qui a utilisé la logistique allégée. La stratégie de logistique allégée a été sérieusement adoptée par l'une des plus grandes entreprises de fabrication d'ordinateurs au monde.
L'un des plus grands producteurs d'équipement agricole au monde, John Deere, a investi massivement dans la logistique allégée. Ils ont investi 100 millions de dollars américains au début du millénaire pour rendre leur organisation plus rationnelle.
Mise en œuvre de la logistique allégée
La première étape de la mise en pratique de la logistique allégée consiste à acquérir une compréhension générale des opérations de l'entreprise. Nous devons tenir compte de tous les processus importants qui durent toute la vie.
Ensuite, il est nécessaire de compiler les chiffres clés de chaque processus important. Une chose que nous devons réaliser, c'est que la mise en œuvre de la logistique allégée exige un effort à l'échelle de l'entreprise. Il doit y avoir un consensus entre toutes les parties, y compris la haute direction et la main-d'œuvre.
Nous devons les réunir et expliquer les objectifs à tous ceux qui sont présents. Cela non seulement unit tout le monde dans la poursuite d'un objectif commun, mais améliore également la communication entre toutes les parties. Un rapport de Tim Horton affirme que cela peut stimuler la communication jusqu'à 15 %.
Conclusion
Nous devrions considérer la logistique allégée comme un investissement à long terme dans l'amélioration des normes, la réduction des déchets et l'amélioration des résultats d'une entreprise. Bien que certaines initiatives donnent des résultats immédiatement, beaucoup d'autres pourraient ne pas montrer de rendement avant des années. Une entreprise peut trouver de nombreuses méthodes pour bâtir un lieu de travail plus sûr, plus efficace et meilleur pour toutes les personnes concernées en analysant régulièrement la façon dont les choses sont faites tout au long du processus en question et en trouvant des façons de s'améliorer.
Auteur : Divyansh Tiwari