Navigating Remote Work: Surmonter les défis pour les employés à distance
Travail à distancec'est essentiellement les employés qui travaillent depuis chez eux ou depuis tout autre endroit en dehors du bureau. Ces emplacements incluent le domicile d'un employé, un espace de co-working ou autre espace partagé, un bureau privé ou tout autre endroit en dehors du bâtiment de bureau d'entreprise traditionnel ou du campus. Pour les employés qui peuvent effectuer leur travail n'importe où, cet arrangement peut aider à assurer l'équilibre travail-vie personnelle, l'accès aux opportunités de carrière ou la réduction des coûts de déplacement.
Employés en télétravail – Avantages
- Réduction ou suppression des trajets:Les principaux avantages des employés travaillant à distance sont qu'ils ont tendance à passer moins de temps à se rendre au bureau. Un employé qui passe 30 minutes à faire la navette chaque jour gagnerait cinq heures par semaine en travaillant à domicile, en plus des économies sur les coûts de transport.
- Avantages du recrutement et de l'embauche:Les organisations apprécient les critères d'embauche car les entreprises n'ont pas besoin d'offrir des forfaits de relocalisation aux employés. Cela peut être particulièrement bénéfique pour tout responsable du recrutement opérant sur un marché du travail local particulièrement concurrentiel ou confronté à des pénuries de compétences pour certains rôles.
- Besoin d'espace de bureau:Les organisations avec des employés en télétravail ont généralement besoin de moins d'espace de bureau physique, ce qui se traduit pour elles par plus d'économies en termes de coûts et de flexibilité des employés.
Employés en télétravail – Défis et solutions
- Moins de productivité:En l'absence de directives ou de politiques claires, les employés perdent leur confiance, ce qui les amène à réduire leur productivité.
- Meilleure pratique:La productivité dans toute organisation dépend de la structure suivie dans les organisations. Une structure peut être créée en définissant des rôles et des responsabilités clairs pour les employés, ainsi que le calendrier à suivre.
- Communication:En travaillant à distance, les employés manquent de communication avec les autres employés avant toute réunion importante, car l'interaction en face à face disparaît.
- Meilleure pratique:La communication doit avoir lieu régulièrement par les managers. Ils doivent bloquer certains moments de la journée pour de petites réunions avec les employés travaillant à distance.
- Appartenance sociale:L'appartenance sociale aide les travailleurs à interagir quotidiennement avec leurs collègues. L'isolement des autres peut avoir un impact sur le bien-être mental et physique des personnes, ainsi qu'un sentiment de « non-appartenance » à leur organisation.
- Meilleure pratique:La meilleure façon de traiter ces problèmes est de construire des liens sociaux, ainsi que de planifier des interactions à distance, ce qui leur procurera un sentiment d'encouragement et de soutien émotionnel.
Statistiques clés du travail à distance en 2022
Tendances de la croissance du travail à distance aux États-Unis
Comment le travail à distance a-t-il changé pendant la pandémie ?
Selon le Current Population Survey (CSP), en mai 2020, 48,7 millions de personnes, soit environ 35 % de la population active employée du pays, ont déclaré avoir travaillé à domicile au cours des quatre semaines précédentes en raison du COVID-19
Selon une récente étude de McKinsey, on estime que 29 % du travail aux États-Unis pourrait être effectué sans perte de productivité, et que 10 % supplémentaires pourraient être effectués à distance si nécessaire.
Qui sera le plus touché par le travail à distance ?
Les professions et les industries spécifiques seront les plus directement touchées. Les industries professionnelles seront les plus impactées car la plupart de leurs professions impliquent actuellement un travail à distance intensif. De plus, ces travailleurs prévoient de maintenir la possibilité de travailler à distance au moins occasionnellement. Comme mentionné, la plupart des industries qui produisent des biens et de nombreuses industries qui fournissent des services en personne ne permettent pas le travail à distance. Mais même dans ces professions, il y a eu du travail à distance pendant l'épidémie, et même s'il sera effectué à partir d'une base plus petite, nous prévoyons qu'une partie de cette flexibilité sera toujours présente.
Exposition 1
Exposition 2
L'emploi dans les économies émergentes est biaisé vers les emplois à forte intensité de main-d'œuvre manuelle dans des secteurs comme la fabrication et l'agriculture. Dans les économies émergentes que nous avons examinées, il y a une réduction de la possibilité de passer du temps à travailler à distance, de 12 à 26 %. Par exemple, lemain-d'œuvreen Inde ne pourrait travailler à distance que pendant 12 % du temps sans perdre en efficacité. Bien que les secteurs de la haute technologie et des services financiers de l'Inde soient bien connus à l'échelle internationale, la grande majorité de ses 464 millions de travailleurs sont employés dans des domaines comme les services de vente au détail et l'agriculture, qui ne peuvent pas être effectués à distance.
Conclusion
Il est fort peu probable que le travail à distance revienne à ses niveaux d'avant la pandémie. Selon les estimations d'avant la pandémie, environ un tiers du travail peut être effectué à distance sans subir de pertes de productivité importantes, ce qui est comparable à la proportion d'employés qui ont quitté leur emploi pendant le COVID-19. L'année dernière, de nombreux employés et entreprises ont dû apprendre à mettre en œuvre le travail à distance. À l'avenir, les deux parties soutiennent le maintien d'une partie de la flexibilité que la pandémie a initialement exigée. Les futures opportunités de combiner le travail à distance et en personne plus facilement que dans le cadre des contraintes de la pandémie et de l'apprentissage sur le tas forcé pendant la pandémie sont susceptibles de rendre le travail à distance plus productif. Les parents qui travaillent profiteront de la réintroduction de l'enseignement en personne et de la garde d'enfants après la pandémie.
D'autres changements sur le marché du travail résulteront d'une augmentation du travail à distance. Les secteurs des transports, des loisirs et de l'hôtellerie seront soumis à la pression du travail à distance, en particulier les entreprises comme les compagnies aériennes et les restaurants du centre-ville qui desservent les navetteurs ou les voyageurs d'affaires. Les bureaux pourraient rétrécir et éventuellement déménager dans les banlieues ou les petites villes en provenance des grandes villes.
Ce changement influencera la rémunération des travailleurs, car les travailleurs à distance sont plus enclins à subir divers problèmes de santé liés au travail. Il sera crucial de tenir compte des changements dans les expériences de blessures de millions d'autres travailleurs qui ne feront que travailler à domicile un peu plus souvent après l'épidémie qu'avant, en plus des travailleurs à distance à temps plein et de ceux inscrits aux écoles de télétravail.
Auteur: Sonu Kumar Sah