Marché mondial du conseil en matière d'ESG et de développement durable

Aperçu de l'ESG

ESGsignifieEnvironnemental, Social et Gouvernance.Il s'agit d'un terme générique pour évaluer le comportement des entreprises et est aujourd'hui utilisé de manière interchangeable avec les investissements durables, responsables, à impact ou éthiques.

• Ce sont les trois piliers utilisés pour mesurer la durabilité et l'impact éthique d'un investissement. Le terme ESG a été inventé en 2004 par l'ancien secrétaire général de l'ONU, Kofi Annan.
• Ces aspects non financiers sont largement adoptés par les investisseurs dans leurs processus d'analyse pour caractériser les menaces ainsi que les perspectives de croissance. Il va au-delà des états financiers typiques et tente d'évaluer l'impact d'une entreprise sur ses différentes parties prenantes, y compris les employés, les clients et les communautés dans lesquelles elle opère.
• Il peut être considéré comme un successeur de l'investissement socialement responsable (ISR), qui gagne en popularité dans le monde entier. Mais contrairement à l'ISR, qui repose sur le criblage négatif, l'ESG propose une philosophie sous-jacente du bien commun sans négliger la viabilité financière ou économique.

Débloquez des informations : Recevez un exemple de rapport de recherche sur le marché du conseil en matière d'ESG et de développement durable en Inde :https://univdatos.com/get-a-free-sample-form-php/?product_id=37238

« E » fait référence aux facteurs environnementaux.Cela inclut les questions liées au changement climatique, aux émissions de gaz à effet de serre, à la pollution, à l'épuisement des ressources naturelles et à d'autres risques et opportunités environnementaux qui peuvent affecter les performances et la durabilité d'une entreprise. Cette composante de l'ESG couvre la façon dont l'entreprise interagit avec l'environnement naturel, les impacts environnementaux de ses opérations et les actions que l'entreprise prend pour atténuer les effets négatifs, tels que le changement climatique, l'épuisement des ressources, les déchets, la pollution, la déforestation et la biodiversité

« S » fait référence au « Social ».Les entreprises socialement responsables sont celles qui s'efforcent d'équilibrer leurs objectifs financiers avec leur impact sur les personnes et la société dans son ensemble. Les investisseurs qui accordent la priorité à la responsabilité sociale recherchent des entreprises qui démontrent un engagement envers un comportement éthique et responsable dans leurs pratiques sociales. Un score social augmente également si une entreprise est bien intégrée à sa communauté locale et possède donc une « licence sociale » pour fonctionner avec le consentement

« G » fait référence à la Gouvernance.La gouvernance fait référence au système de règles, de pratiques et de processus par lesquels une entreprise est dirigée et contrôlée. Une bonne gouvernance garantit qu'une entreprise est gérée de manière responsable et éthique, et qu'elle prend en compte les intérêts de toutes les parties prenantes, y compris les actionnaires, les employés, les clients, les fournisseurs et la société au sens large. Les facteurs qui sont généralement pris en compte dans l'évaluation de la gouvernance d'une entreprise comprennent la composition et l'indépendance du conseil d'administration, les pratiques de rémunération des dirigeants, la qualité et la transparence de l'information financière et les politiques de l'entreprise sur des questions telles que la corruption, la corruption et les contributions politiques

L'état du marché du conseil en matière d'ESG et de développement durable

L'inquiétude croissante concernant la maintenabilité et le changement environnemental a accéléré le développement et l'exécution des pratiques ESG dans les industries. Les associations doivent maintenant faire les bons choix commerciaux et gérer les risques et les impacts écologiques. Bien que l'ESG devienne une nécessité pour de nombreuses associations, les entreprises ne sont pas prêtes à l'intégrer dans leurs activités. Heureusement, leconseil ESGse développe rapidement et apporte une amélioration positive en plaçant l'ESG au centre des méthodologies commerciales des organisations.

Conseil en développement durableest un service de plus en plus important dans le monde, avec des dépenses de marché qui devraient presque doubler au cours des cinq prochaines années. Avec la pression croissante des investisseurs, des consommateurs, des régulateurs et le désir d'explorer les opportunités de marché, les entreprises intègrent les considérations environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) dans leurs opérations. De nombreux gouvernements fixent des objectifs ambitieux pour réduire les émissions de carbone et passer à une économie plus verte et circulaire, et le monde financier encourage les entreprises à être plus transparentes et à se concentrer sur leurs performances ESG.

Afin de répondre aux exigences en constante évolution d'une variété de clients, les cabinets de services professionnels et les cabinets de conseil élargissent constamment leurs portefeuilles pour inclure des services de conseil, tels que les capacités de développement durable. Pour répondre à la demande des clients dans leurs secteurs d'activité, les cabinets de conseil en ingénierie et en infrastructures développent leurs capacités en matière de développement durable et d'environnement, de social et de gouvernance (ESG). Les sociétés de conseil en supportabilité dans le monde entier ajoutent à la fois de la capacité et une présence géographique dans une procédure de consolidation qui met l'accent sur les professionnels formés, une valeur plus élevée et des administrations à marge plus élevée par rapport aux fournisseurs de conseils ESG. Dans l'ensemble, l'ESG AuM devrait croître jusqu'à un TCAC de 36,6 % entre 2015 et 2026. Bien que l'Europe soit la région la plus mature (54 % du total de 2026), les États-Unis rattrapent rapidement leur retard (34 % du total de 2026)

Un accent sur l'ESG et le développement durable crée de la valeur

Cinq des principaux facteurs de valeur pour investir dans le développement durable et la stratégie ESG afin de garantir qu'elle génère plus que de la simple rhétorique

Principaux moteurs et tendances dans l'industrie du conseil en matière d'ESG

Pressions internes et externes :La pression des investisseurs, des consommateurs, des régulateurs et d'autres parties prenantes stimule la priorisation des stratégies de développement durable et d'ESG. Les facteurs structurels créent la nécessité de mettre en œuvre des opérations durables pour assurer la résilience et la longévité. Les pressions réglementaires telles que la déclaration de développement durable et les objectifs de réduction des émissions de carbone stimulent la demande alors que les entreprises cherchent à se conformer à un paysage en mutation

Affectation ciblée du capital :La finance durable et l'agenda ESG sont désormais des critères décisionnels clés pour les gestionnaires d'actifs dans l'affectation des fonds et des investissements. L'investissement « à impact » ou « axé sur l'objectif » augmente d'année en année, avec plus de 25 % des AuM européennes devant être affectés aux fonds ESG d'ici 2025. Les entreprises actives dans l'amélioration de leurs mesures ESG sont de plus en plus attrayantes pour les investisseurs, certains fonds ciblant les allocations ESG

Engagement de plus en plus senior :Les missions de conseil en développement durable sont de plus en plus menées par des cadres supérieurs, ce qui indique une reconnaissance croissante de l'importance du développement durable aux plus hauts niveaux des organisations. Cette tendance à l'ancienneté peut être observée dans un éventail d'initiatives liées au développement durable, de l'atténuation du changement climatique à l'impact social. Cela signifie que les consultants interagissent de plus en plus avec les décideurs seniors et doivent avoir une connaissance approfondie de la stratégie commerciale, des opérations et de la gouvernance. Les consultants doivent également être en mesure de communiquer les questions de développement durable dans un langage qui résonne avec les dirigeants et doivent être en mesure de relier les initiatives de développement durable à des objectifs commerciaux plus larges

Intégration des facteurs ESG dans la prise de décision: Les entreprises intégraient les considérations ESG dans leurs processus décisionnels. Cela comprenait non seulement des considérations financières, mais aussi des facteurs environnementaux et sociaux, reflétant une perspective plus large sur les opérations commerciales.

Technologie et innovation: Les progrès technologiques jouaient un rôle crucial dans la surveillance et la déclaration des indicateurs ESG. Les entreprises utilisaient des technologies telles quele big datal'analytique,l'intelligence artificielle, et la blockchain pour améliorer la transparence et la traçabilité de leurs efforts de développement durable.

Support de conformité réglementaire: Avec un nombre croissant de gouvernements et d'organismes de réglementation imposant ou encourageant la déclaration ESG, les cabinets de conseil aidaient les clients à naviguer dans des paysages réglementaires complexes. Cela comprenait la garantie du respect des exigences de divulgation et l'aide aux entreprises pour établir des cadres de reporting solides

Intérêt croissant pour l'écosystème plus large du développement durable :L'intérêt pour le conseil en développement durable s'est étendu au-delà des indicateurs de développement durable traditionnels des entreprises, tels que l'efficacité énergétique et les émissions de carbone. L'accent est de plus en plus mis sur l'écosystème plus large du développement durable, qui englobe une variété d'acteurs, tels que l'industrie, le monde universitaire et les ONG. Cette tendance est motivée par une reconnaissance croissante du fait que la réalisation des objectifs de développement durable nécessite une approche co-créative et collaborative qui engage un large éventail de parties prenantes.

Renforcement des capacités :La demande croissante de services de conseil en développement durable a créé un besoin pour les cabinets de conseil d'accroître leurs capacités. Deux principales méthodes de renforcement des capacités qui ont émergé dans l'industrie sont l'embauche et les acquisitions. À mesure que la demande de services de conseil en développement durable continue d'augmenter, les cabinets de conseil doivent accroître leur capacité à fournir ces services aux clients. Le renforcement des capacités peut être réalisé grâce à diverses méthodes, telles que l'embauche de personnel supplémentaire ou l'acquisition d'autres entreprises possédant une expertise complémentaire

Explorez l'aperçu complet de la recherche, y compris une table des matières, sur le marché du conseil en matière d'ESG et de développement durable en Inde :https://univdatos.com/report/india-esg-and-sustainability-consulting-market/

Défis dans le secteur du conseil ESG

Manque de standardisation :Il existe un manque de métriques et de cadres de reporting standardisés à l'échelle mondiale. Différentes régions et secteurs peuvent avoir des attentes variables en matière de reporting ESG, ce qui rend difficile la création d'un ensemble de normes universellement acceptées.

Qualité et disponibilité des données :La collecte de données ESG précises et fiables peut être difficile. De nombreuses entreprises sont confrontées à des problèmes de disponibilité, de cohérence et de transparence des données. Sans données fiables, les consultants peuvent avoir du mal à fournir des informations pertinentes.

Intégration dans la stratégie commerciale: S'assurer que les considérations ESG sont intégrées de manière transparente dans la stratégie commerciale globale peut être un défi important. Les consultants peuvent rencontrer une résistance de la part des entreprises qui considèrent les initiatives ESG comme distinctes des opérations commerciales de base.

Préoccupations de greenwashing: Le greenwashing, ou la pratique consistant à présenter une impression trompeuse de l'impact environnemental ou social d'une entreprise, reste une préoccupation. Les consultants doivent aider les clients à démontrer un véritable engagement envers l'ESG plutôt que de s'engager dans des pratiques superficielles à des fins de marketing.

Renforcement des capacités: De nombreuses organisations manquent de l'expertise interne nécessaire pour naviguer dans les complexités de l'ESG et du développement durable. Les consultants peuvent avoir besoin de se concentrer sur le renforcement des capacités au sein des organisations clientes pour assurer un succès à long terme.

Coûts et incertitude du ROI: Certaines entreprises peuvent percevoir les initiatives ESG comme coûteuses sans retours immédiats clairs. Les consultants peuvent avoir besoin d'articuler les avantages à long terme et d'aider les clients à comprendre le retour sur investissement potentiel.

Défis de la chaîne d'approvisionnement: La gestion et l'amélioration de la durabilité à l'échelle mondiale deschaînes d'approvisionnementest souvent difficile. Les consultants peuvent avoir besoin de traiter les questions liées à la transparence de la chaîne d'approvisionnement, à l'approvisionnement responsable et aux évaluations de l'impact environnemental.

Différences culturelles et régionales: Les priorités et les préoccupations en matière d'ESG peuvent varier selon les cultures et les régions. Les consultants doivent être sensibles à ces différences et adapter leurs stratégies en conséquence.

Conclusion

Alors que le développement durable devient une considération de plus en plus importante pour les entreprises qui naviguent dans les méga-tendances sociétales complexes, le conseil en développement durable devient de plus en plus essentiel à leurs opérations. La croissance et le développement du secteur du conseil en développement durable au cours des cinq dernières années ont révélé des tendances majeures. Le secteur s'est avéré résistant à la récession, ce qui indique son importance pour les entreprises, même pendant les périodes économiques difficiles. Les missions deviennent plus seniors, ce qui indique que les entreprises prennent le développement durable plus au sérieux et investissent davantage. Les entreprises de conseil en développement durable renforcent leurs capacités en embauchant et en acquérant d'autres entreprises, ce qui leur permet de répondre à la demande croissante.

Ces tendances reflètent une reconnaissance croissante de l'importance du développement durable parmi les entreprises, ainsi que la complexité croissante des défis de la durabilité, qui ont un impact sur la chaîne de valeur de toutes les organisations. En tant que tel, le conseil en développement durable est appelé à rester un service essentiel pour les entreprises qui cherchent à naviguer dans ce paysage complexe. Le secteur continuant d'évoluer, il sera intéressant de voir comment les entreprises de conseil en développement durable s'adapteront et répondront à ces tendances dans les années à venir.