Le marché japonais du conseil en stratégie devrait connaître une croissance fulgurante d'environ 5,8 % pour atteindre USD Million d'ici 2033, selon les prévisions d'UnivDatos

Principaux points saillants du rapport :

• La transformation numérique et l’initiative Société 5.0 du Japon accélèrent considérablement la demande de conseil stratégique dans tous les secteurs.

• Les pressions croissantes en matière d’ESG et de durabilité obligent les entreprises à rechercher des conseils d’experts sur la conformité et la création de valeur à long terme.

• La recrudescence de l’activisme actionnarial accroît la demande de services de gouvernance, de transparence et de conseil stratégique aux actionnaires.

• La montée en puissance des fusions et acquisitions transfrontalières et l’expansion des PME ouvrent des opportunités de niche pour un soutien ciblé et à fort impact en matière de conseil stratégique.

• La pénurie de talents et le conservatisme culturel restent des obstacles majeurs à la transformation agile et à la prestation de services de conseil innovants.

Selon un nouveau rapport d’UnivDatos, le marché du conseil en stratégie au Japon devrait atteindre des millions de dollars USD en 2033, avec un TCAC de 5,8 % au cours de la période de prévision (2025-2033F). Le marché japonais du conseil en stratégie est également en pleine mutation, car les facteurs politiques et économiques internes et externes au pays modifient l’orientation des entreprises. Avec l’accent mis sur la transformation numérique, l’alignement ESG et l’expansion internationale, la nécessité de disposer de niveaux élevés de conseil stratégique dans tous les domaines (fabrication, services financiers, soins de santé et logistique) s’est développée de façon exponentielle. Face au vieillissement de la population, à la lenteur de la croissance et à la nécessité d’innover, le conseil en stratégie a quitté l’arrière-salle de la gouvernance d’entreprise pour devenir un moteur essentiel de changement et de compétitivité. Les principales villes telles que Tokyo, Osaka et Nagoya contribuent aux changements induits par le conseil, les entreprises mondiales et les boutiques spécialisées élargissant leurs services. Les entreprises réorganisant leur modèle d’exploitation et leurs stratégies de croissance, le secteur du conseil connaît un intérêt croissant pour les conseils locaux, soutenus par la technologie et basés sur les données.

Segments qui transforment l’industrie

• Sur la base des applications, le marché peut être classé en fusions et acquisitions, stratégie d’entreprise, transformation du modèle économique, politique économique, stratégie organisationnelle et autres. Parmi ceux-ci, les fusions et acquisitions et les stratégies d’entreprise ont occupé une position de monopole sur le marché en raison de l’amélioration de la pénétration transfrontalière, des fusions d’organisations et des efforts de réforme de la gouvernance. Ces services sont très prisés par les entreprises japonaises, qui souhaitent faire face aux conditions réglementaires à long terme, maximiser les rendements et adhérer aux tendances du marché mondial. Les PME ont également recours au conseil en fusions et acquisitions pour mettre en œuvre des stratégies de sortie ou des alliances avec des entreprises étrangères.

Accéder à un exemple de rapport (comprenant des graphiques, des tableaux et des figures) : https://univdatos.com/reports/japan-strategy-consulting-market?popup=report-enquiry

Selon le rapport, la transformation numérique rapide a été identifiée comme un moteur essentiel de la croissance du marché. Voici quelques exemples de la façon dont cet impact s’est fait sentir :

• Un changement monumental dans les affaires au Japon est caractérisé par une révolution numérique, ce qui en fait un point central du conseil en stratégie. Avec la convergence des technologies, notamment l’IA, l’IdO, la 5G, la chaîne de blocs et l’informatique en nuage, qui sont encouragées par la vision nationale de la Société 5.0 au Japon, les modèles opérationnels des organisations, leurs interactions avec les clients et leurs approches de capture de valeur sont remis en question.

• Les entreprises de différents secteurs, comme la fabrication, la finance, les soins de santé et la logistique, sont devenues de plus en plus dépendantes des consultants en stratégie pour s’orienter sur la voie de la maturité numérique, découvrir les possibilités d’automatisation et fournir une solution numérique évolutive. Par rapport à la réalisation antérieure de la technologie, le changement actuel touche l’ensemble de l’entreprise, affectant la façon dont les entreprises conçoivent les produits, les chaînes d’approvisionnement, la gouvernance des données, la cybersécurité et les stratégies de talent.

• De plus, la transformation numérique ne constitue pas seulement une mise à niveau technologique, mais c’est une nécessité de transformation des activités. Cela signifie que les entreprises se redessinent pour s’adapter à l’écosystème hyperconnecté, ce qui nécessite un degré d’agilité et de prévoyance sans précédent. Le rôle des consultants n’est pas seulement d’investir dans les technologies, mais aussi dans le leadership numérique, la modification de la culture et les indicateurs de performance liés aux résultats de l’innovation.

Principales offres du rapport

Taille du marché, tendances et prévisions par revenus | 2025-2033.

Dynamique du marché – Principales tendances, moteurs de croissance, contraintes et opportunités d’investissement

Segmentation du marché – Analyse détaillée par application, par type et par secteur vertical

Concurrence – Principaux fournisseurs et autres fournisseurs importants