Marché des compléments alimentaires : scénario actuel et prévisions (2020-2026)

$3500 - $6860

L'accent est mis sur le type de produit (supplément de vitamines, supplément de minéraux, supplément botanique, supplément d'acides gras, protéines et acides aminés, autres), la forme (comprimés, capsules, poudres, liquides, autres formes), la fonctionnalité (supplément supplémentaire, suppléments médicinaux, nutrition sportive). ), domaine d'application (alimentation et boissons, produits pharmaceutiques, soins personnels), utilisateur final (pédiatrie, femmes adultes, hommes adultes, baby-boomers), canal de distribution (magasins de proximité, supermarché/hypermarché, pharmacie, autres (en ligne)) et Région/Pays

Publié le:

Feb-2020

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230

Tableau:

125

Figure:

214

Identifiant du rapport :

UMCG20172

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Description du rapport
Table des matières
Méthodologie de la recherche

Description du rapport

Le marché mondial des compléments alimentaires était évalué à 176.55 milliards de dollars américains en 2019 et devrait atteindre 262.57 milliards de dollars américains d’ici 2026, affichant un TCAC élevé de 5.4 % sur la période de prévision (2020-2026). Les compléments alimentaires sont des substances qu'une personne utilise pour ajouter des nutriments à son alimentation ou pour réduire le risque de problèmes de santé tels que l'ostéoporose, l'arthrite ou le cancer. Les compléments alimentaires se présentent sous plusieurs formes telles que des pilules, des gélules, des poudres, des comprimés de gel, des extraits ou des liquides. Ils peuvent contenir des vitamines, des minéraux, des fibres, des acides aminés, des herbes ou d'autres substances ou enzymes. Ces substances peuvent être extraites de manière organique ou non organique. Parfois, les ingrédients des compléments alimentaires sont ajoutés aux aliments, notamment aux boissons. Le calcium, la vitamine D, la vitamine B12 et le fer, entre autres, sont les compléments alimentaires les plus courants disponibles sur le marché. Ces suppléments sont largement utilisés par les personnes gériatriques, car avec l'âge, le nombre de calories dont ils ont besoin commence à diminuer. La carence en vitamine D constitue un problème majeur de santé publique à l’échelle mondiale. Environ 1 milliard de personnes dans le monde souffrent d’une carence en vitamine D, tandis que 50 % de la population souffre d’une insuffisance en vitamine D. La prévalence des patients présentant une carence en vitamine D est plus élevée chez les personnes âgées, les patients obèses, les résidents des maisons de retraite et les patients hospitalisés. La croissance du marché des compléments alimentaires peut être attribuée à l’augmentation de la demande de la population gériatrique, à l’augmentation du revenu disponible, à la sensibilisation accrue aux avantages fonctionnels des compléments alimentaires, à l’amélioration des normes de santé et à l’augmentation des dépenses de santé, associées à une augmentation du nombre total de centres de fitness et de gymnases. . Cependant, les réglementations gouvernementales strictes, la publicité négative et les fausses promesses faites par les acteurs du marché sont quelques-uns des facteurs restrictifs qui entravent la croissance du marché mondial des compléments alimentaires.

« Parmi les types de produits, les suppléments botaniques ont dominé le marché en 2019, avec une part de 19.75 % »

En fonction du type de produit, le marché mondial des compléments alimentaires est fragmenté en suppléments vitaminiques, suppléments minéraux, suppléments botaniques, suppléments d’acides gras, protéines et acides aminés et autres suppléments. Le segment des suppléments botaniques occupait la part maximale du Global Dietary Supplement. Les suppléments à base de plantes ou de plantes améliorent le système immunitaire, le pouvoir anti-inflammatoire et peuvent être utilisés pour le traitement de la dépression. Les suppléments vitaminiques devraient générer des revenus de 73.22 milliards de dollars d’ici 2026.

Taille du marché des compléments alimentaires par produit, mondial 2020-2026 (en millions de dollars américains)

« Les compléments alimentaires sont majoritairement disponibles sous forme de gélules. Le segment a généré un chiffre d'affaires de 52.35 milliards de dollars américains en 2019. »

Sur la base de la forme, le marché mondial des compléments alimentaires est segmenté en comprimés, gélules, poudres, liquides et autres. Les capsules occupaient la part maximale du marché mondial des compléments alimentaires. Les gélules sont plus faciles à avaler et sont utilisées par les fabricants lorsque le médicament ne peut pas être compacté en comprimé solide. Une coquille ou un récipient en gélatine qui contient le médicament. Les compléments alimentaires sous forme liquide devraient connaître la croissance du TCAC la plus élevée de 6.0 % au cours de la période de prévision 2020-2026.

« Les suppléments médicinaux devraient dominer le segment des fonctionnalités au cours de la période analysée. »

Sur la base de la fonctionnalité, le marché mondial des compléments alimentaires est fragmenté entre les compléments complémentaires, les compléments médicinaux et la nutrition sportive. En 2019, les suppléments médicinaux occupaient la part maximale de 47.9 %. Les suppléments médicinaux tels que l'acide folique, le fer et le calcium, entre autres, sont prescrits par les médecins pendant la grossesse ou sont utiles pour réduire le risque de certaines maladies. Cependant, le segment de la nutrition sportive devrait connaître le TCAC le plus élevé de 6.4 % au cours de la période analysée.

« Les compléments alimentaires sont majoritairement utilisés dans le secteur pharmaceutique »

En fonction du domaine d’application, le marché est divisé en produits alimentaires et boissons, produits pharmaceutiques et soins personnels. Le segment pharmaceutique a dominé le marché mondial des compléments alimentaires en 2019. Le segment devrait générer un chiffre d'affaires de 122.0 milliards de dollars d'ici 2026. Les compléments alimentaires sont recommandés par les prestataires de soins de santé en cas de carence en aliments qui fournissent des nutriments importants, ou en cas de carence en vitamines ou en minéraux. une carence a été diagnostiquée.

« Parmi les utilisateurs finaux, la femme adulte devrait dominer le marché mondial des compléments alimentaires d’ici 2026. »

En fonction de l'utilisateur final, le marché est divisé en pédiatrie, femmes adultes, hommes adultes et baby-boomers. Les femmes adultes ont dominé le marché des compléments alimentaires et devraient maintenir leur domination au cours de la prévision. Pendant la grossesse, certains besoins en minéraux et en vitamines augmentent et les femmes peuvent avoir besoin de prendre une vitamine prénatale. Les segments des baby-boomers devraient augmenter leurs dépenses en compléments alimentaires pour atteindre 48.33 milliards de dollars d’ici 2026.

« Les pharmacies étaient le canal de vente préféré pour les compléments alimentaires, avec une part de 38.3 % en 2019 »

En fonction du canal de distribution, le marché mondial des compléments alimentaires est segmenté en dépanneurs, supermarchés/hypermarchés, pharmacies et en ligne. En 2019, les pharmacies ont dominé le marché, cependant, les autres canaux de vente (en ligne) devraient connaître la croissance du TCAC la plus élevée au cours de la période de prévision 2020-2026.

« L’Amérique du Nord représente l’un des plus grands marchés du marché mondial des compléments alimentaires. »

Pour une analyse approfondie de l'industrie, une étude détaillée au niveau national est menée pour les principales régions/pays, notamment l'Amérique du Nord (États-Unis, Canada, reste de l'Amérique du Nord), l'Europe (Allemagne, Royaume-Uni, France, Italie, Pologne, reste de l'Amérique du Nord). Europe), Asie-Pacifique (Chine, Japon, Inde et reste de l'Asie-Pacifique) et Reste du monde. L’Asie-Pacifique est considérée comme le plus grand marché en raison de facteurs tels que la prise de conscience croissante et l’augmentation des dépenses de santé dans des pays comme la Chine, l’Inde et la population âgée croissante au Japon. L’Asie-Pacifique devrait générer des revenus de 131.39 milliards de dollars d’ici 2026.

Paysage concurrentiel – Top 20 des acteurs du marché

Amway, Abbott Laboratories, Pfizer, Arkopharma Laboratoires Pharmaceutiques, Ricola AG., Nu Skin Enterprises, Inc., Naturalife Asia Co., Ltd., Omega Protein Corporation., Archer Daniels Midland, The Nature's Bounty Co., Himalaya Global Holdings Ltd, GlaxoSmithKline, Herbalife International, Pharmavite LLC., Integrated BioPharma, Inc., Glanbia, Bayer, Bionova Lifesciences, Nutraceutics Corporation et Ekomir sont quelques-uns des principaux acteurs opérant sur le marché mondial des compléments alimentaires. Plusieurs fusions et acquisitions ainsi que des partenariats ont été entrepris par ces acteurs pour offrir aux clients des produits de haute technologie et innovants.

Raisons d'acheter:

  • Taille actuelle et future du marché de 2018 à 2026 en termes de valeur ($ US)
  • Analyse combinée de la recherche secondaire approfondie et des apports de la recherche primaire par l'intermédiaire des principaux leaders d'opinion du secteur.
  • Détails au niveau national de l’adoption globale du marché des compléments alimentaires
  • Un aperçu rapide des performances globales de l’industrie en un coup d’œil
  • Analyse approfondie des principaux acteurs du secteur
  • Une analyse détaillée du cadre réglementaire, des facteurs déterminants, des contraintes, des principales tendances et opportunités prévalant dans l'industrie.
  • Examen de l'attractivité de l'industrie à l'aide de l'analyse des cinq forces de Porter et des start-ups
  • L’étude couvre de manière exhaustive le marché à travers différents segments et sous-segments de la technologie
  • Région/pays couvert : Amérique du Nord (États-Unis, Canada, reste de l'Amérique du Nord), Europe (Allemagne, Royaume-Uni, France, Italie, Pologne, reste de l'Europe), Asie-Pacifique (Chine, Japon, Inde et reste de l'Asie-Pacifique) et reste de l'Asie-Pacifique. Monde

Options de personnalisation:

UMI comprend que vous pouvez avoir vos propres besoins professionnels, c'est pourquoi nous proposons également des solutions entièrement personnalisées aux clients. Le marché mondial des compléments alimentaires peut être personnalisé au niveau du pays ou de tout autre segment de marché.

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  1.1Définition du marché 
  1.2Objectif de l'étude
  1.3Limitation  
  1.4Les intervenants 
  1.5Devise utilisée dans le rapport
  1.6Portée de l’étude de marché mondiale sur les compléments alimentaires
  2.1Méthodologie de recherche pour l’étude de marché sur les compléments alimentaires
   2.1.1Objectif principal de l’étude de marché des compléments alimentaires
  5.1Introduction  
  5.2Dynamique du marché 
   5.2.1Tendance et moteurs du marché
    5.2.1.1Demande croissante de compléments alimentaires dans la population gériatrique
    5.2.1.2Hausse du revenu disponible
    5.2.1.3Sensibilisation croissante aux avantages fonctionnels des compléments alimentaires
    5.2.1.4Améliorer les normes de santé et augmenter les dépenses de santé
    5.2.1.5Augmentation du nombre de centres de remise en forme et de gymnases
   5.2.2Les défis du marché
    5.2.2.1Réglementations gouvernementales strictes
    5.2.2.2Publicité négative et fausses promesses des joueurs
   5.2.3Opportunités de marché
    5.2.3.1Demande croissante de solutions de suppléments personnalisées
    5.2.3.2Augmenter la conscience des gens concernant la santé
  6.1Aperçu général 
   6.1.1États-Unis
  7.1Analyse du côté de la demande
  7.2Analyse du côté de l’offre
   7.2.1Principaux partenariats
   7.2.2Principales fusions et acquisitions
   7.2.3Financement supérieur 
   7.2.4Expansion commerciale majeure
   7.2.5Principaux lancements de produits
   7.2.6Principales start-ups du secteur des compléments alimentaires
 8.1Analyse de la chaîne de valeur
 9.1Scénario export-import de compléments alimentaires
  10.1Aperçu général 
   10.1.1Supplément de vitamines
   10.1.2Supplément Minéral
   10.1.3 Supplément botanique
   10.1.4Supplément d'acide gras
   10.1.5Protéines et acides aminés
   10.1.6 Autres Supplément
  11.1Aperçu général 
   11.1.1Tablettes 
   11.1.2Gélules 
   11.1.3 Powder 
   11.1.4Liquide 
   11.1.5 Autre forme

 

  12.1Aperçu général 
   12.1.1Supplément supplémentaire
   12.1.2Suppléments médicamenteux
   12.1.3Nutrition sportive
  13.1Aperçu général 
   13.1.1Alimentation et Boissons
   13.1.2Pharmaceutique
   13.1.3Cosmétique
  14.1Aperçu général 
   14.1.1Femmes adultes
   14.1.2Hommes adultes 
   14.1.3Pédiatrie 
   14.1.4Baby boomer
  15.1Aperçu général 
   15.1.1Dépanneurs
   15.1.2Supermarché / Hypermarché
   15.1.3Pharmacie 
   15.1.4Autres (en ligne)
  16.1Aperçu général 
  16.2Marché des compléments alimentaires en Amérique du Nord
   16.2.1Marché des compléments alimentaires en Amérique du Nord, par type de produit
   16.2.2Marché des compléments alimentaires en Amérique du Nord, par forme
   16.2.3Marché des compléments alimentaires en Amérique du Nord, par fonctionnalité
   16.2.4Marché des compléments alimentaires en Amérique du Nord, par application
   16.2.5Marché des compléments alimentaires en Amérique du Nord, par utilisateur final
   16.2.6Marché des compléments alimentaires en Amérique du Nord, par canal de distribution
   16.2.7Marché des compléments alimentaires en Amérique du Nord, par pays
    16.2.7.1Marché américain des compléments alimentaires
     16.2.7.1.1Marché américain des compléments alimentaires, par type de produit
     16.2.7.1.2Marché américain des compléments alimentaires, par forme
     16.2.7.1.3Marché américain des compléments alimentaires, par fonctionnalité
     16.2.7.1.4Marché américain des compléments alimentaires, par application
     16.2.7.1.5Marché américain des compléments alimentaires, par utilisateur final
     16.2.7.1.6Marché américain des compléments alimentaires, par canal de distribution
    16.2.7.2Marché canadien des compléments alimentaires
     16.2.7.2.1Marché canadien des compléments alimentaires, par type de produit
     16.2.7.2.2Marché canadien des compléments alimentaires, par forme
     16.2.7.2.3Marché canadien des compléments alimentaires, par fonctionnalité
     16.2.7.2.4Marché canadien des compléments alimentaires, par application
     16.2.7.2.5Marché canadien des compléments alimentaires, par utilisateur final
     16.2.7.2.6Marché canadien des compléments alimentaires, par canal de distribution
    16.2.7.3Marché des compléments alimentaires du reste de l’Amérique du Nord
     16.2.7.3.1Marché des compléments alimentaires du reste de l’Amérique du Nord, par type de produit
     16.2.7.3.2Marché des compléments alimentaires du reste de l’Amérique du Nord, par forme
     16.2.7.3.3Marché des compléments alimentaires du reste de l’Amérique du Nord, par fonctionnalité
     16.2.7.3.4Marché des compléments alimentaires du reste de l’Amérique du Nord, par application
     16.2.7.3.5Marché des compléments alimentaires du reste de l’Amérique du Nord, par utilisateur final
     16.2.7.3.6Reste du marché des compléments alimentaires NA, par canal de distribution
  16.3Marché européen des compléments alimentaires
   16.3.1Marché européen des compléments alimentaires, par type de produit
   16.3.2Marché européen des compléments alimentaires, par forme
   16.3.3Marché européen des compléments alimentaires, par fonctionnalité
   16.3.4Marché européen des compléments alimentaires, par application
   16.3.5Marché européen des compléments alimentaires, par utilisateur final
   16.3.6Marché européen des compléments alimentaires, par canal de distribution
   16.3.7Marché européen des compléments alimentaires, par pays
    16.3.7.1Marché allemand des compléments alimentaires
     16.3.7.1.1Marché allemand des compléments alimentaires, par type de produit
     16.3.7.1.2Marché allemand des compléments alimentaires, par forme
     16.3.7.1.3Marché allemand des compléments alimentaires, par fonctionnalité
     16.3.7.1.4Marché allemand des compléments alimentaires, par application
     16.3.7.1.5Marché allemand des compléments alimentaires, par utilisateur final
     16.3.7.1.6Marché allemand des compléments alimentaires, par canal de distribution
    16.3.7.2Marché des compléments alimentaires au Royaume-Uni
     16.3.7.2.1Marché des compléments alimentaires au Royaume-Uni, par type de produit
     16.3.7.2.2Marché des compléments alimentaires au Royaume-Uni, par forme
     16.3.7.2.3Marché des compléments alimentaires au Royaume-Uni, par fonctionnalité
     16.3.7.2.4Marché des compléments alimentaires au Royaume-Uni, par application
     16.3.7.2.5Marché des compléments alimentaires au Royaume-Uni, par utilisateur final
     16.3.7.2.6Marché des compléments alimentaires au Royaume-Uni, par canal de distribution
    16.3.7.3Marché des compléments alimentaires en Italie
     16.3.7.3.1Marché des compléments alimentaires en Italie, par type de produit
     16.3.7.3.2Marché des compléments alimentaires en Italie, par forme
     16.3.7.3.3Marché des compléments alimentaires en Italie, par fonctionnalité
     16.3.7.3.4Marché des compléments alimentaires en Italie, par application
     16.3.7.3.5Marché des compléments alimentaires en Italie, par utilisateur final
     16.3.7.3.6Marché des compléments alimentaires en Italie, par canal de distribution
    16.3.7.4Marché français des compléments alimentaires
     16.3.7.4.1Marché des compléments alimentaires en France, par type de produit
     16.3.7.4.2Marché des compléments alimentaires en France, par forme
     16.3.7.4.3Marché des compléments alimentaires en France, par fonctionnalité
     16.3.7.4.4Marché des compléments alimentaires en France, par application
     16.3.7.4.5Marché des compléments alimentaires en France, par utilisateur final
     16.3.7.4.6Marché des compléments alimentaires en France, par canal de distribution
    16.3.7.5Marché des compléments alimentaires en Pologne
     16.3.7.5.1Marché des compléments alimentaires en Pologne, par type de produit
     16.3.7.5.2Marché des compléments alimentaires en Pologne, par forme
     16.3.7.5.3Marché des compléments alimentaires en Pologne, par fonctionnalité
     16.3.7.5.4Marché des compléments alimentaires en Pologne, par application
     16.3.7.5.5Marché des compléments alimentaires en Pologne, par utilisateur final
     16.3.7.5.6Marché des compléments alimentaires en Pologne, par canal de distribution
    16.3.7.6Reste du marché des compléments alimentaires en Europe
     16.3.7.6.1Marché des compléments alimentaires du reste de l’Europe, par type de produit
     16.3.7.6.2Marché des compléments alimentaires du reste de l’Europe, par forme
     16.3.7.6.3Marché des compléments alimentaires du reste de l’Europe, par fonctionnalité
     16.3.7.6.4Reste du marché des compléments alimentaires en Europe, par application
     16.3.7.6.5Marché des compléments alimentaires du reste de l’Europe, par utilisateur final
     16.3.7.6.6Marché des compléments alimentaires du reste de l’Europe, par canal de distribution
  16.4Marché des compléments alimentaires en Asie-Pacifique
   16.4.1Marché des compléments alimentaires Asie-Pacifique, par type de produit
   16.4.2Marché des compléments alimentaires en Asie-Pacifique, par forme
   16.4.3Marché des compléments alimentaires en Asie-Pacifique, par fonctionnalité
   16.4.4Marché des compléments alimentaires Asie-Pacifique, par application
   16.4.5Marché des compléments alimentaires Asie-Pacifique, par utilisateur final
   16.4.6Marché des compléments alimentaires en Asie-Pacifique, par canal de distribution
   16.4.7Marché des compléments alimentaires en Asie-Pacifique, par pays
    16.4.7.1Marché chinois des compléments alimentaires
     16.4.7.1.1Marché chinois des compléments alimentaires, par type de produit
     16.4.7.1.2Marché chinois des compléments alimentaires, par forme
     16.4.7.1.3Marché chinois des compléments alimentaires, par fonctionnalité
     16.4.7.1.4Marché chinois des compléments alimentaires, par application
     16.4.7.1.5Marché chinois des compléments alimentaires, par utilisateur final
     16.4.7.1.6Marché chinois des compléments alimentaires, par canal de distribution
    16.4.7.2Marché indien des compléments alimentaires
     16.4.7.2.1Marché indien des compléments alimentaires, par type de produit
     16.4.7.2.2Marché indien des compléments alimentaires, par forme
     16.4.7.2.3Marché indien des compléments alimentaires, par fonctionnalité
     16.4.7.2.4Marché indien des compléments alimentaires, par application
     16.4.7.2.5Marché indien des compléments alimentaires, par utilisateur final
     16.4.7.2.6Marché indien des compléments alimentaires, par canal de distribution
    16.4.7.3Marché japonais des compléments alimentaires
     16.4.7.3.1Marché japonais des compléments alimentaires, par type de produit
     16.4.7.3.2Marché japonais des compléments alimentaires, par forme
     16.4.7.3.3Marché japonais des compléments alimentaires, par fonctionnalité
     16.4.7.3.4Marché japonais des compléments alimentaires, par application
     16.4.7.3.5Marché japonais des compléments alimentaires, par utilisateur final
     16.4.7.3.6Marché japonais des compléments alimentaires, par canal de distribution
    16.4.7.4Reste du marché des compléments alimentaires APAC
     16.4.7.4.1Reste du marché des compléments alimentaires APAC, par type de produit
     16.4.7.4.2Reste du marché des compléments alimentaires APAC, par forme
     16.4.7.4.3Reste du marché des compléments alimentaires APAC, par fonctionnalité
     16.4.7.4.4Reste du marché des compléments alimentaires APAC, par application
     16.4.7.4.5Reste du marché des compléments alimentaires APAC, par utilisateur final
     16.4.7.4.6Reste du marché des compléments alimentaires APAC, par canal de distribution
  16.5Marché des compléments alimentaires dans le reste du monde
   16.5.1Marché des compléments alimentaires du reste du monde, par type de produit
   16.5.2Marché des compléments alimentaires du reste du monde, par forme
   16.5.3Marché des compléments alimentaires du reste du monde, par fonctionnalité
   16.5.4Marché des compléments alimentaires du reste du monde, par application
   16.5.5Marché des compléments alimentaires du reste du monde, par utilisateur final
   16.5.6Marché des compléments alimentaires du reste du monde, par canal de distribution
  17.1Analyse des cinq forces de Porter
   17.1.1Pouvoir de négociation du fournisseur
   17.1.2Pouvoir de négociation de l’acheteur
   17.1.3Rivalité industrielle
   17.1.4Disponibilité d'un remplaçant
   17.1.5La menace de nouveaux participants
  17.2Paysage concurrentiel
   17.2.1Part de marché des principaux acteurs du marché des compléments alimentaires, 2019
  18.1Entreprises Nu Skin
   18.1.1Faits marquants 
   18.1.2Description de l'activité
   18.1.3Offres de produits/services clés
   18.1.4Stratégie de Croissance
   18.1.5Analyse SWOT
   18.1.6Données financières clés
    18.1.6.1Répartition des revenus, par région et segment
   18.1.7DEVELOPPEMENTS récents
    18.1.7.1Lancements de produits
    18.1.7.2Expansions commerciales et investissements
  18.2Amway  
   18.2.1Faits marquants 
   18.2.2Description de l'activité
   18.2.3Offres de produits/services clés
   18.2.4Stratégie de Croissance
   18.2.5Analyse SWOT
   18.2.6Données financières clés
    18.2.6.1Fractionnement des revenus
    18.2.6.2Aperçu financier d’Amway
   18.2.7DEVELOPPEMENTS récents
    18.2.7.1Lancements de produits
    18.2.7.2Partenariats AeroVironment Inc (Alliance stratégique)
    18.2.7.3Expansions commerciales
    18.2.7.4Fusions et acquisitions
  18.3Abbott Laboratories
   18.3.1Faits marquants 
   18.3.2Description de l'activité
   18.3.3Offres de produits/services clés
   18.3.4Stratégie de Croissance
   18.3.5Analyse SWOT
   18.3.6Données financières clés
    18.3.6.1Fractionnement des revenus
    18.3.6.2Aperçu financier des Laboratoires Abbott
   18.3.7DEVELOPPEMENTS récents
    18.3.7.1Lancements de produits
    18.3.7.2Partenariats (Alliance stratégique)
    18.3.7.3Expansions commerciales
    18.3.7.4Fusions et acquisitions
  18.4Pfizer   
   18.4.1Faits marquants 
   18.4.2Description de l'activité
   18.4.3Offres de produits/services clés
   18.4.4Stratégie de Croissance
   18.4.5Analyse SWOT
   18.4.6Données financières clés
    18.4.6.1Fractionnement des revenus
    18.4.6.2Aperçu financier de Pfizer
   18.4.7DEVELOPPEMENTS récents
    18.4.7.1Lancements de produits
    18.4.7.2Partenariats (Alliance stratégique)
    18.4.7.3Expansions commerciales
    18.4.7.4Fusions et acquisitions
  18.5Arkopharma Laboratoires Pharmaceutiques
   18.5.1Faits marquants 
   18.5.2Description de l'activité
   18.5.3Offres de produits/services clés
   18.5.4Stratégie de Croissance
   18.5.5Analyse SWOT
   18.5.6DEVELOPPEMENTS récents
    18.5.6.1Lancements de produits
    18.5.6.2Partenariats (Alliance stratégique)
    18.5.6.3Expansions commerciales
    18.5.6.4Fusions et acquisitions
  18.6Naturalife Asie Co., Ltd.
   18.6.1Faits marquants 
   18.6.2Description de l'activité
   18.6.3Offres de produits/services clés
   18.6.4Stratégie de Croissance
   18.6.5Analyse SWOT
   18.6.6DEVELOPPEMENTS récents
    18.6.6.1Lancements de produits
    18.6.6.2Partenariats (Alliance stratégique)
    18.6.6.3Expansions commerciales
    18.6.6.4Fusions et acquisitions
  18.7Société des protéines oméga
   18.7.1Faits marquants 
   18.7.2Description de l'activité
   18.7.3Offres de produits/services clés
   18.7.4Stratégie de Croissance
   18.7.5Analyse SWOT
   18.7.6Données financières clés
    18.7.6.1Fractionnement des revenus
    18.7.6.2Aperçu financier d'Omega Protein Corporation
   18.7.7DEVELOPPEMENTS récents
    18.7.7.1Lancements de produits
    18.7.7.2Partenariats (Alliance stratégique)
    18.7.7.3Expansions commerciales
    18.7.7.4Fusions et acquisitions
  18.8Archer Daniels Midland
   18.8.1Faits marquants 
   18.8.2Description de l'activité
   18.8.3Offres de produits/services clés
   18.8.4Stratégie de Croissance
   18.8.5Analyse SWOT
   18.8.6Données financières clés
    18.8.6.1Fractionnement des revenus
    18.8.6.2Aperçu financier d'Archer Daniels Midland
   18.8.7DEVELOPPEMENTS récents
    18.8.7.1Lancements de produits
    18.8.7.2Partenariats (Alliance stratégique)
    18.8.7.3Expansions commerciales
    18.8.7.4Fusions et acquisitions
  18.9Glanbia, Plc  
   18.9.1Faits marquants 
   18.9.2Description de l'activité
   18.9.3Offres de produits/services clés
   18.9.4Stratégie de Croissance
   18.9.5Analyse SWOT
   18.9.6Données financières clés
    18.9.6.1Fractionnement des revenus
    18.9.6.2Aperçu financier de Glanbia, Plc
   18.9.7DEVELOPPEMENTS récents
    18.9.7.1Lancements de produits
    18.9.7.2Partenariats (Alliance stratégique)
    18.9.7.3Expansions commerciales
    18.9.7.4Fusions et acquisitions
  18.10La société Bounty de la nature
   18.10.1Faits marquants 
   18.10.2Description de l'activité
   18.10.3Offres de produits/services clés
   18.10.4Stratégie de Croissance
   18.10.5Analyse SWOT
   18.10.6Données financières clés
    18.10.6.1Fractionnement des revenus
    18.10.6.2Aperçu financier de The Nature's Bounty Co
   18.10.7DEVELOPPEMENTS récents
    18.10.7.1Lancements de produits
    18.10.7.2Partenariats (Alliance stratégique)
    18.10.7.3Expansions commerciales
    18.10.7.4Fusions et acquisitions
  18.11Himalaya Global Holdings Ltd.
   18.11.1Faits marquants 
   18.11.2Description de l'activité
   18.11.3Offres de produits/services clés
   18.11.4Stratégie de Croissance
   18.11.5Analyse SWOT
   18.11.6DEVELOPPEMENTS récents
    18.11.6.1Lancements de produits
    18.11.6.2Partenariats (Alliance stratégique)
    18.11.6.3Expansions commerciales
    18.11.6.4Fusions et acquisitions
  18.12GlaxoSmithKline 
   18.12.1Faits marquants 
   18.12.2Description de l'activité
   18.12.3Offres de produits/services clés
   18.12.4Stratégie de Croissance
   18.12.5Analyse SWOT
   18.12.6Données financières clés
    18.12.6.1Fractionnement des revenus
    18.12.6.2Aperçu financier de GlaxoSmithKline
   18.12.7DEVELOPPEMENTS récents
    18.12.7.1Lancements de produits
    18.12.7.2Partenariats (Alliance stratégique)
    18.12.7.3Expansions commerciales
    18.12.7.4Fusions et acquisitions
  18.13Herbalife International
   18.13.1Faits marquants 
   18.13.2Description de l'activité
   18.13.3Offres de produits/services clés
   18.13.4Stratégie de Croissance
   18.13.5Analyse SWOT
   18.13.6Données financières clés
    18.13.6.1Fractionnement des revenus
    18.13.6.2Aperçu financier d'Herbalife International
   18.13.7DEVELOPPEMENTS récents
    18.13.7.1Lancements de produits
    18.13.7.2Partenariats (Alliance stratégique)
    18.13.7.3Expansions commerciales
    18.13.7.4Fusions et acquisitions
  18.14Pharmavite LLC. 
   18.14.1Faits marquants 
   18.14.2Description de l'activité
   18.14.3Offres de produits/services clés
   18.14.4Stratégie de Croissance
   18.14.5Analyse SWOT
   18.14.6DEVELOPPEMENTS récents
    18.14.6.1Lancements de produits
    18.14.6.2Partenariats (Alliance stratégique)
    18.14.6.3Expansions commerciales
    18.14.6.4Fusions et acquisitions
  18.15BioPharma intégrée, Inc.
   18.15.1Faits marquants 
   18.15.2Description de l'activité
   18.15.3Offres de produits/services clés
   18.15.4Stratégie de Croissance
   18.15.5Analyse SWOT
   18.15.6Données financières clés
    18.15.6.1Fractionnement des revenus
    18.15.6.2Aperçu financier d'Integrated BioPharma, Inc.
   18.15.7DEVELOPPEMENTS récents
    18.15.7.1Lancements de produits
    18.15.7.2Partenariats (Alliance stratégique)
    18.15.7.3Expansions commerciales
    18.15.7.4Fusions et acquisitions
  18.16Ricola SA  
   18.16.1Faits marquants 
   18.16.2Description de l'activité
   18.16.3Offres de produits/services clés
   18.16.4Stratégie de Croissance
   18.16.5Analyse SWOT
   18.16.6DEVELOPPEMENTS récents
    18.16.6.1Lancements de produits
    18.16.6.2Partenariats (Alliance stratégique)
    18.16.6.3Expansions commerciales
    18.16.6.4Fusions et acquisitions
  18.17Bavière   
   18.17.1Faits marquants 
   18.17.2Description de l'activité
   18.17.3Offres de produits/services clés
   18.17.4Stratégie de Croissance
   18.17.5Analyse SWOT
   18.17.6Données financières clés
    18.17.6.1Fractionnement des revenus
    18.17.6.2Aperçu financier de Bayer
   18.17.7DEVELOPPEMENTS récents
    18.17.7.1Lancements de produits
    18.17.7.2Partenariats (Alliance stratégique)
    18.17.7.3Expansions commerciales
    18.17.7.4Fusions et acquisitions
  18.18Bionova sciences de la vie
   18.18.1Faits marquants 
   18.18.2Description de l'activité
   18.18.3Offres de produits/services clés
   18.18.4Stratégie de Croissance
   18.18.5Analyse SWOT
   18.18.6DEVELOPPEMENTS récents
    18.18.6.1Lancements de produits
    18.18.6.2Partenariats (Alliance stratégique)
    18.18.6.3Expansions commerciales
    18.18.6.4Fusions et acquisitions
  18.19Société Nutraceutique
   18.19.1Faits marquants 
   18.19.2Description de l'activité
   18.19.3Offres de produits/services clés
   18.19.4Stratégie de Croissance
   18.19.5Analyse SWOT
   18.19.6DEVELOPPEMENTS récents
    18.19.6.1Lancements de produits
    18.19.6.2Partenariats (Alliance stratégique)
    18.19.6.3Expansions commerciales
    18.19.6.4Fusions et acquisitions
  18.2Ékomir  
   18.20.1Faits marquants 
   18.20.2Description de l'activité
   18.20.3Offres de produits/services clés
   18.20.4Stratégie de Croissance
   18.20.5Analyse SWOT
   18.20.6DEVELOPPEMENTS récents
    18.20.6.1Lancements de produits
    18.20.6.2Partenariats (Alliance stratégique)
    18.20.6.3Expansions commerciales
    18.20.6.4Fusions et acquisitions

Méthodologie de la recherche

L’analyse du marché historique, l’estimation du marché actuel et la prévision du marché futur des compléments alimentaires mondiaux ont été les trois étapes principales entreprises pour créer et analyser les ventes globales de compléments alimentaires dans les principales régions/pays du monde. Des recherches secondaires approfondies ont été menées pour recueillir l’historique du marché et l’estimation globale du marché actuel. Deuxièmement, pour valider ces idées, de nombreuses conclusions et hypothèses ont été prises en compte. De plus, des entretiens primaires exhaustifs ont été menés avec des experts du secteur tout au long de la chaîne de valeur du marché des compléments alimentaires. Après l’hypothèse et la validation des chiffres du marché au moyen d’entretiens primaires, une approche descendante a été utilisée pour prévoir la taille complète du marché des compléments alimentaires mondiaux. Par la suite, des méthodes de répartition du marché et de triangulation des données ont été adoptées pour estimer et analyser la taille du marché des segments et sous-segments des produits de compléments alimentaires. La méthodologie détaillée est expliquée ci-dessous :

Analyse de la taille historique du marché

Étape 1 : Étude approfondie des sources secondaires :

Une étude secondaire détaillée a été menée pour obtenir la taille historique du marché des compléments alimentaires mondiaux via des sources internes à l’entreprise telles que rapport annuel et états financiers, présentations de performances, communiqués de presse, registres d'inventaire, etc. et sources externes, y compris commerce revues, actualités et articles, publications gouvernementales, publications concurrentes, rapports sectoriels, publications des organismes de réglementation, organismes de normes de sécurité, bases de données tierces et autres publications crédibles. Pour la collecte de données économiques, des sources telles que la Banque mondiale, le CDC, la Commission européenne (CE), les Nations Unies et l'OMS, l'OCDE, entre autres, ont été utilisées.

Étape 2 : Segmentation du marché :

Après avoir obtenu la taille historique du marché global, une analyse secondaire détaillée a été effectuée pour recueillir des informations historiques sur le marché et les partager pour différents segments et sous-segments du complément alimentaire mondial. Les principaux segments inclus dans le rapport sont le type de produit, la forme, la fonctionnalité, l’application, l’utilisateur final et le canal de distribution.

Étape 3 : Analyse factorielle :

Après avoir acquis la taille historique du marché des différents segments détaillés analyse factorielle a été menée pour estimer la taille actuelle du marché des compléments alimentaires mondiaux. L'analyse factorielle a été réalisée à l'aide de variables dépendantes et indépendantes telles que la demande croissante de compléments alimentaires dans la population gériatrique, l'augmentation du revenu disponible, la sensibilisation croissante aux avantages fonctionnels des compléments alimentaires, l'amélioration des normes de santé, l'augmentation des dépenses de santé et l'augmentation du nombre de centres de remise en forme. et des gymnases. Les tendances historiques des compléments alimentaires mondiaux et leur impact d’une année sur l’autre sur la taille et la part du marché dans un passé récent ont été analysés. Les scénarios de demande et d’offre ont également été étudiés en profondeur.

Estimation et prévisions actuelles de la taille du marché

Dimension actuelle du marché : Sur la base des informations exploitables issues des 3 étapes ci-dessus, nous sommes arrivés à la taille actuelle du marché, aux acteurs clés des principales applications et marchés, aux parts de marché de ces acteurs et à la chaîne d'approvisionnement de l'industrie. Tous les pourcentages requis de répartition et les répartitions du marché ont été déterminés à l'aide de l'approche secondaire mentionnée ci-dessus et ont été vérifiés au moyen d'entretiens primaires.

Estimation et prévision : Pour l’estimation et les prévisions du marché, une pondération a été attribuée à différents facteurs, notamment la dynamique du marché tels que les moteurs, les contraintes, les tendances et les opportunités disponibles pour les acteurs de l’industrie. Après avoir analysé ces facteurs, des techniques de prévision pertinentes, c’est-à-dire descendantes, ont été appliquées pour arriver aux prévisions de marché relatives à 2026 pour différents segments et sous-segments pour les principales régions/pays. La méthodologie de recherche adoptée pour estimer la taille du marché comprend :

  • Taille du marché de l’industrie, en termes de valeur et de taux d’adoption des compléments alimentaires à l’échelle mondiale
  • Toutes les parts en pourcentage, répartitions et répartitions des segments et sous-segments de marché
  • Acteurs clés dans les principales applications et marchés ainsi que la part de marché de chaque acteur. En outre, les stratégies de croissance adoptées par ces acteurs pour rivaliser sur le marché mondial des compléments alimentaires en constante croissance.

Taille du marché et validation des parts

Recherche primaire: Des entretiens approfondis ont été menés avec les principaux leaders d'opinion (KOL), y compris des cadres de haut niveau (CXO/VP, responsable des ventes, responsable du marketing, responsable opérationnel et responsable régional, etc.). Les résultats de la recherche primaire ont été résumés et une analyse statistique a été effectuée pour prouver l'hypothèse énoncée. Les apports de la recherche primaire ont été consolidés avec les résultats secondaires, transformant ainsi les informations en informations exploitables.

Diviser des participants principaux

Ingénierie de marché

Une technique de triangulation des données a été utilisée pour compléter le processus global d’ingénierie du marché et pour arriver à des chiffres statistiques précis de chaque segment et sous-segment relatif au marché mondial des compléments alimentaires. Les données ont été divisées en plusieurs segments après avoir étudié divers paramètres et tendances dans les domaines d'application tels que le type de produit tel que le supplément de vitamines, le supplément minéral, le supplément botanique, le supplément d'acides gras, les protéines et acides aminés et autres, la forme, l'utilisateur final, la fonctionnalité. , application, canal de distribution et régions telles que l'Amérique du Nord, l'Europe, l'Asie-Pacifique, entre autres

Entrée objectif de l’étude de marché des compléments alimentaires

Les tendances actuelles et futures du marché mondial des compléments alimentaires sont identifiées dans l’étude. Les investisseurs peuvent obtenir des informations stratégiques pour fonder leur discrétion en matière d'investissement à partir de l'analyse qualitative et quantitative réalisée dans l'étude. Les tendances actuelles et futures du marché détermineraient l’attractivité globale du marché, fournissant ainsi une plate-forme permettant aux acteurs industriels d’exploiter le marché inexploité et de bénéficier de l’avantage du premier arrivé. Les autres objectifs quantitatifs des études comprennent :

  • Analyser la taille actuelle et prévisionnelle du marché mondial des compléments alimentaires en termes de valeur ($ US)
  • Analyser la taille actuelle et prévue du marché des différents segments et sous-segments du marché mondial des compléments alimentaires
  • Analyser les revenus et les modèles économiques des acteurs du marché du secteur
  • Comprendre les initiatives entreprises par les acteurs pour accroître l’analyse globale des Compléments Alimentaires dans les grandes régions
  • Définir et décrire le risque potentiel anticipé associé au marché
  • Définir et analyser la réglementation gouvernementale en matière de compléments alimentaires
  • Analyser la taille actuelle et prévue du marché mondial des compléments alimentaires pour les principales régions/pays, notamment l’Amérique du Nord (États-Unis, Canada, reste de l’Amérique du Nord), l’Europe (Allemagne, Royaume-Uni, France, Italie, Pologne, reste de l’Europe), l’Asie. -Pacifique (Chine, Japon, Inde et Reste de l'Asie-Pacifique) et Reste du Monde
  • Définir et analyser le paysage concurrentiel du marché mondial des compléments alimentaires et les stratégies de croissance adoptées par les acteurs du marché pour se maintenir sur un marché en croissance rapide