Հնդկաստանի 3PL շուկա. ընթացիկ վերլուծություն և կանխատեսում (2024-2032)
$3999 - $6999
Շեշտադրումը ըստ ծառայությունների (ներքին տրանսպորտի կառավարում, միջազգային տրանսպորտի կառավարում, ավելացված արժեքի պահեստավորում և բաշխում); Վերջնական օգտագործողի կողմից (ավտոմեքենա, քիմիական, շինարարություն, սպառողների մանրածախ առևտուր, էներգիա, արտադրություն, կենսագիտություն և առողջապահություն, տեխնոլոգիա և այլն) և տարածաշրջաններ (Հյուսիսային Հնդկաստան, Արևելյան Հնդկաստան, Արևմտյան Հնդկաստան և Հարավային Հնդկաստան)
| Էջեր: | 80 |
|---|---|
| Աղյուսակ. | 20 |
| Նկար: | 25 |
| Հաշվետվության ID. | UMAU213076 |
| Աշխարհագրություն: |
Հաշվետվության նկարագրություն
Հնդկաստան 3PL շուկայի չափ և կանխատեսում
Հնդկաստանի 3PL շուկան 36,500 թվականին գնահատվել է 2023 միլիոն ԱՄՆ դոլար և ակնկալվում է, որ կանխատեսվող ժամանակահատվածում (7.95-2024) կաճի ուժեղ CAGR-ով մոտ 2032%՝ պայմանավորված արտադրությունից, ավտոմոբիլային էլեկտրոնային առևտրից և մանրածախ առևտրից լոգիստիկ փոխադրումների պահանջարկի աճով: ոլորտները։
Հնդկաստան 3PL շուկայի վերլուծություն
3PL-ը լոգիստիկ մատակարար է ընկերություններին՝ իրենց արտադրանքը ներքին կամ միջազգային մակարդակով առաքելու համար: Հնդկաստանի 3PL շուկան ականատես է լինում արագ աճի այնպիսի գործոնների պատճառով, ինչպիսիք են մեծ թվով ընկերություններ, որոնք դրանք ցուցակագրում են առցանց էլեկտրոնային առևտրի հարթակներում, ինչը հետագայում խթանում է ապրանքների փոխադրման պահանջարկը: Ավելին, կառավարությունը նաև իր ուշադրությունը կենտրոնացրել է քաղաքականության որդեգրման ուղղությամբ, որոնք կնպաստեն Հնդկաստանում երրորդ կողմի լոգիստիկ ծառայությունների զարգացմանն ու ընդլայնմանը: COVID-19 համաճարակից հետո 1-ին և 2-րդ մակարդակի քաղաքներում հաճախորդները լայնորեն կենտրոնացել են էլեկտրոնային առևտրի և արագ առևտրի ծառայությունների վրա՝ առաքման հեշտության և տարբեր տարբերակների միջև ընտրության համար:
Հնդկաստանի 3PL շուկան 36,500 թվականին գնահատվել է 2023 միլիոն ԱՄՆ դոլար և ակնկալվում է, որ կանխատեսվող ժամանակահատվածում (7.95-2024) կաճի մոտ 2032% ուժեղ CAGR-ով: Հիմնական գործոններից մեկը, որը նպաստել է Հնդկաստանի 3PL շուկայի աճին, երկրում էլեկտրոնային առևտրի բիզնեսի ընդլայնումն է: Ըստ Հնդկական ապրանքանիշի բաժնետոմսերի հիմնադրամի (IBEF), էլեկտրոնային առևտրի արդյունաբերությունը հնդկական համատեքստում մինչև 325 թվականը կհասնի 2030 միլիարդ դոլարի, մինչդեռ երրորդ կողմի լոգիստիկ մատակարարները նախատեսվում է կառավարել 17 միլիարդ ԱՄՆ դոլար 2023-2030 թվականներին:
Բացի այդ, Հնդկաստանն ունի ինտերնետ օգտագործող հսկայական բնակչություն, որը խթանել է առցանց ապրանքների պահանջարկի պահանջարկը: 2023 թվականին Հնդկաստանն ուներ 936.16 միլիոն ինտերնետի բաժանորդ, այդ թվում՝ 350 միլիոն հասուն առցանց օգտվող:
Հաշվի առնելով տեղաշարժերը, առաջիկա տարիներին առցանց առաքման ծառայությունների պահանջարկն էլ ավելի կմեծանա/ Ինտերնետից օգտվողների թվի աճով, էլեկտրոնային առևտրի աճող շուկան, արագ առևտուրը, շահավետ գնագոյացումը և տոնական սեզոնի վաճառքները առցանց հարթակներում, լայն ընտրանքներ Ակնկալվում է, որ հասանելի է ընտրելու ավելի շատ ինտերնետ գնորդներից, որոնք կմիանան հայցին և կօգնեն Հնդկաստանի 3PL-ի շուկայի ընդլայնմանը 2023-2032 թվականների ընթացքում:
Հնդկաստանի 3PL շուկայի միտումները
Այս բաժինը քննարկում է շուկայի հիմնական միտումները, որոնք ազդում են Հնդկաստանի 3PL շուկայի տարբեր հատվածների վրա, ինչպես նշված է մեր հետազոտողների թիմի կողմից:
Տեխնոլոգիական ընդունում
Հնդկաստանի 3PL շուկան նկատելի տեղաշարժի է ականատես լինում՝ կապված այնպիսի տեխնոլոգիաների ընդունման հետ, ինչպիսիք են արհեստական ինտելեկտը և մեքենայական ուսուցումը: Արդյունաբերության աճի և տարբեր տարածաշրջանների բազմաթիվ հաճախորդներին սպասարկելու հրատապ անհրաժեշտության պայմաններում ընկերությունները ընտրում են AI և ML-ի վրա հիմնված տեխնոլոգիաները: Ավելին, կանխատեսող վերլուծությունը, ավտոմատացված պահեստի գործառնությունները և հաճախորդների սպասարկման բարելավումները բիզնեսի որոշ կարևոր ասպեկտներից են, որոնք բարելավվել են արհեստական ինտելեկտի ընդունման շնորհիվ:
Բացի այդ, իրերի ինտերնետի ընդունմամբ, իրական ժամանակում հետևելու հեշտացումը, սառը շղթայի մոնիտորինգը, ակտիվների կառավարումը, ինչպիսիք են լոգիստիկան և ուղու կառավարումը, բարելավման այլ հիմնական ոլորտներն են, որոնք հետագայում ակնկալվում է, որ կդիտարկվեն առաջիկա տարիներին: Այս տեխնոլոգիական արդիականացումները կօգնեն բարձրացնել գործառնական արդյունավետությունը, նվազեցնել շահագործման արժեքը և զգալիորեն բարելավել հաճախորդների փորձը՝ հետագայում տուրբո լիցքավորելով լոգիստիկ արդյունաբերության շուկայի ընդլայնումը:
Ակնկալվում է, որ Հյուսիսային Հնդկաստանը կզբաղեցնի շուկայի հիմնական մասնաբաժինը կանխատեսվող ժամանակահատվածում
Հյուսիսային Հնդկաստանը ականատես է եղել 3PL ծառայությունների արագ աճի` պայմանավորված արտադրական միավորների աճող թվով, ավտոմոբիլային պահանջարկով, էլեկտրոնային ապրանքների արտադրության և էլեկտրոնային առևտրի բումով: Կառավարության քաղաքականությունը Հյուսիսային Հնդկաստանի տարածաշրջանում նպաստել է լոգիստիկ ծառայությունների պահանջարկի խթանմանը: Ըստ Ուտար Պրադեշի նահանգային արդյունաբերական զարգացման մարմնի (UPSIDA), ստացված ընդհանուր ներդրումների 10%-ը հատկացված է նահանգի պահեստավորման և լոգիստիկայի ոլորտին: Ավելին, մինչև 1-2027 թվականներին 2028 տրիլիոն ԱՄՆ դոլարի տնտեսության հասնելու պետության ծրագրին համահունչ այս ներդրումները կարևոր նշանակություն ունեն։ Շատ ընկերություններ, ինչպիսիք են Adani Logistics Ltd-ն, հայտարարել են Ուտար Պրադեշում 30,000 կրրո քառակուսի մետր պահեստ հիմնելու ծրագրերի մասին:
Հաշվի առնելով բոլոր տեղաշարժերը, ակնկալվում է, որ Հյուսիսային Հնդկաստանի տարածաշրջանը 3-2023 թվականներին զգալի մասնաբաժին կունենա 2032PL շուկայի պահանջարկի մեջ:
Հնդկաստան 3PL արդյունաբերության ակնարկ
Հնդկաստանի 3PL շուկան մրցունակ է և մասնատված՝ հնդկական շուկայի մի քանի խաղացողների առկայությամբ: Հիմնական խաղացողները որդեգրում են աճի տարբեր ռազմավարություններ՝ բարելավելու իրենց ներկայությունը շուկայում, ինչպիսիք են գործընկերությունները, համաձայնագրերը, համագործակցությունները, նոր ապրանքների թողարկումը, աշխարհագրական ընդլայնումները և միաձուլումները և ձեռքբերումները: Որոշ հիմնական խաղացողներ, որոնք գործում են All Cargo Logistics Limited, DHL Supply Chain, Future Enterprises Limited, Gati Express & Supply Chain Pvt Ltd, GS Logistics Pvt Ltd, Kuhene Nagel Private Limited, Mahindra Logistics Ltd, Nitco Logistics, DB Schenker Ltd. և UPS:
Հնդկաստան 3PL շուկայի նորություններ
2024 թվականին Tata Motors-ը Թամիլ Նադուում բացեց ավտոմեքենաների արտադրության իր նոր գործարանը: Tata Motors-ը հայտարարել է 1.1 միլիարդ ԱՄՆ դոլար ներդնելու այս կանաչ տարածքներում՝ երկրում իր ավտոմեքենաների արտադրությունը խթանելու համար:
2023 թվականին Boeing-ը հայտարարեց Հնդկաստանում իր նոր լոգիստիկ կենտրոնում ներդրումներ կատարելու մասին՝ երկրում իր հաճախորդներին սպասարկելու համար:
Հնդկաստանի 3PL շուկայի հաշվետվության լուսաբանում
Այս հաշվետվությունը գնելու պատճառները.
- Ուսումնասիրությունը ներառում է շուկայի չափերի և կանխատեսումների վերլուծություն, որը վավերացված է արդյունաբերության վավերացված հիմնական փորձագետների կողմից:
- Զեկույցը ներկայացնում է արդյունաբերության ընդհանուր կատարողականի արագ վերանայում մեկ հայացքից:
- Զեկույցն ընդգրկում է ոլորտի նշանավոր գործընկերների խորը վերլուծությունը՝ հիմնական ուշադրությունը կենտրոնացնելով հիմնական բիզնեսի ֆինանսական վիճակի, արտադրանքի պորտֆելների, ընդլայնման ռազմավարությունների և վերջին զարգացումների վրա:
- Արդյունաբերության մեջ գերակշռող վարորդների, արգելքների, հիմնական միտումների և հնարավորությունների մանրամասն ուսումնասիրություն:
- Ուսումնասիրությունը համակողմանիորեն ընդգրկում է շուկան տարբեր հատվածներում:
- Արդյունաբերության խորը սուզման տարածաշրջանային մակարդակի վերլուծություն:
Անհատականացման տարբերակները `
Հնդկաստանի 3PL շուկան հետագայում կարող է հարմարեցվել ըստ պահանջի կամ շուկայի ցանկացած այլ հատվածի: Բացի այդ, UMI-ն հասկանում է, որ դուք կարող եք ունենալ ձեր սեփական բիզնես կարիքները. հետևաբար, ազատ զգալ կապվեք մեզ հետ՝ ձեր պահանջներին լիովին համապատասխանող հաշվետվություն ստանալու համար:
Հաճախակի տրվող հարցեր (FAQ)
Q1: Ո՞րն է Հնդկաստանի 3PL շուկայի ներկայիս շուկայի չափը և աճի ներուժը:
Պատասխան. Հնդկաստանի 3PL շուկան գնահատվել է 36,500 միլիոն ԱՄՆ դոլար 2023 թվականին և ակնկալվում է, որ կանխատեսվող ժամանակահատվածում (7.95-2024) կաճի 2032% CAGR-ով:
Q2. Ո՞րն է Հնդկաստանի 3PL շուկայի աճի շարժիչ գործոնը:
Պատասխան. Առցանց ապրանքների աճող պահանջարկը և աճող արտադրական հատվածները աճի հիմնական շարժիչ գործոններից են:
Q3. Ո՞ր հատվածն ունի Հնդկաստանի 3PL շուկայի ամենամեծ մասնաբաժինը ըստ ծառայությունների:
Պատասխան. Ներքին տրանսպորտի կառավարման հատվածն ունի Հնդկաստանի 3PL շուկայի ամենամեծ մասնաբաժինը ծառայությունների կողմից:
Q4. Ո՞ր տարածաշրջանը կգերիշխի Հնդկաստանի 3PL շուկայում:
Պատասխան. Ակնկալվում է, որ Հյուսիսային Հնդկաստանը կգերիշխի շուկայում կանխատեսվող ժամանակահատվածում:
Դուք կարող եք նաև գնել այս զեկույցի մասեր: Ցանկանու՞մ եք ստուգել մի բաժին իմաստուն
Գնացուցակ?
| 1.1: | Շուկայի սահմանումներ | |
| 1.2: | Հիմնական նպատակը | |
| 1.3: | Շահագրգիռ կողմերի | |
| 1.4: | Սահմանափակումը | |
| 2.1: | Հնդկաստանի 3PL շուկայի հետազոտության գործընթացը | |||||
| 2.2: | Հնդկաստանի 3PL շուկայի հետազոտության մեթոդաբանություն | |||||
| 2.3: | Պատասխանողի պրոֆիլը | |||||
| 3.1: | Արդյունաբերության ամփոփագիր | |
| 3.2: | Սեգմենտային հեռանկար | |
| 3.2.1: | Շուկայի աճի ինտենսիվությունը | |
| 3.3: | Տարածաշրջանային հեռանկար | |
| 4.1: | Վարորդին | ||||||
| 4.2: | Առիթ | ||||||
| 4.3: | Սահմանափակումները | ||||||
| 4.4: | Միտումները | ||||||
| 4.5: | PESTEL վերլուծություն | ||||||
| 4.6: | Պահանջարկի կողմի վերլուծություն | ||||||
| 4.7: | Մատակարարման կողմի վերլուծություն | ||||||
| 4.7.1: | Միաձուլում և ձեռքբերում | ||||||
| 4.7.2: | Ներդրումային սցենար | ||||||
| 4.7.3: | Արդյունաբերության պատկերացումներ. առաջատար ստարտափները և նրանց եզակի ռազմավարությունները | ||||||
| 5.1: | Տարածաշրջանային գնագոյացման վերլուծություն | ||
| 5.2: | Գների վրա ազդող գործոններ | ||
| 6 | ՀՆԴԿԱՍՏԱՆԻ 3PL ՇՈՒԿԱՅԻ ԵԿԱՄՈՒՏ (ԱՄՆ ԱՄՆ դոլար), 2022-2032F | ||||
| 7.1: | Ներքին տրանսպորտի կառավարում | |||||||
| 7.2: | Միջազգային տրանսպորտի կառավարում | |||||||
| 7.3: | Ավելացված արժեքի պահեստավորում և բաշխում | |||||||
| 8.1: | Ավտոմոբիլային | |||||
| 8.2: | Քիմիական | |||||
| 8.3: | Կառուցում | |||||
| 8.4: | Սպառողական մանրածախ | |||||
| 8.5: | էներգիա | |||||
| 8.6: | արտադրություն | |||||
| 8.7: | Կյանքի գիտություններ և առողջապահություն | |||||
| 8.8: | տեխնոլոգիա | |||||
| 8.9: | Մյուսները | |||||
| 9.1: | Հյուսիսային Հնդկաստան | |||
| 9.2: | Արևելյան Հնդկաստան | |||
| 9.3: | West India | |||
| 9.4: | South India | |||
| 10.1: | Մարգինալ վերլուծություն | |||
| 10.2: | Շուկայի մասնակիցների ցուցակ | |||
| 11.1: | Մրցույթի վահանակ | ||||
| 11.2: | Մրցակիցների շուկայի դիրքավորման վերլուծություն | ||||
| 11.3: | Փորթերի հինգ ուժերի վերլուծություն | ||||
| 12.1: | All Cargo Logistics Limited | ||||||
| 12.1.1: | Ընկերության մասին | ||||||
| 12.1.2: | Հիմնական ֆինանսներ | ||||||
| 12.1.3: | SWOT վերլուծություն | ||||||
| 12.1.4: | Ապրանքի պորտֆոլիոն | ||||||
| 12.1.5: | Վերջին զարգացումները | ||||||
| 12.2: | DHL մատակարարման ցանց | ||||||
| 12.3: | Future Enterprises Limited | ||||||
| 12.4: | Gati Express & Supply Chain Private Limited | ||||||
| 12.5: | GS Logistics Pvt Ltd | ||||||
| 12.6: | Kuhene Nagel Private Limited | ||||||
| 12.7: | Mahindra Logistics Ltd | ||||||
| 12.8: | Nitco Logistics | ||||||
| 12.9: | DB Schenker Հնդկաստան | ||||||
| 12.10: | UPS | ||||||
| 13 | ԱԿՐՈՆԻՄՆԵՐ ԵՎ ԵՆԹԱԴՐՈՒԹՅՈՒՆ | ||
| 14 | ՀԱՎԵԼՎԱԾ | |
Հետազոտության Մեթոդաբանություն
Հետազոտության մեթոդաբանություն Հնդկաստանի 3PL շուկայի վերլուծության համար (2024-2032)
Պատմական շուկայի վերլուծությունը, ընթացիկ շուկայի գնահատումը և Հնդկաստանի 3PL շուկայի ապագա շուկայի կանխատեսումը երեք հիմնական քայլերն էին, որոնք ձեռնարկվեցին՝ ստեղծելու և վերլուծելու Հնդկաստանի 3PL-ի ընդունումը Հնդկաստանի հիմնական շրջաններում: Սպառիչ երկրորդական հետազոտություն է իրականացվել՝ հավաքելու շուկայի պատմական թվերը և գնահատելու շուկայի ներկայիս չափը: Երկրորդ, այս պատկերացումները վավերացնելու համար հաշվի են առնվել բազմաթիվ բացահայտումներ և ենթադրություններ: Ավելին, սպառիչ առաջնային հարցազրույցներ են անցկացվել նաև ոլորտի փորձագետների հետ Հնդկաստանի 3PL շուկայի արժեշղթայի ողջ տարածքում: Շուկայական թվերի ենթադրությունն ու վավերացումը առաջնային հարցազրույցների միջոցով մենք կիրառել ենք շուկայի ամբողջական չափը կանխատեսելու վերևից/ներքևից վերև մոտեցումը: Այնուհետև, շուկայի բաշխման և տվյալների եռանկյունավորման մեթոդներն ընդունվեցին ոլորտի սեգմենտների և ենթաբաժինների շուկայական չափը գնահատելու և վերլուծելու համար: Մանրամասն մեթոդաբանությունը բացատրվում է ստորև.
Պատմական շուկայի չափի վերլուծություն
Քայլ 1. Երկրորդական աղբյուրների խորը ուսումնասիրություն.
Մանրամասն երկրորդական ուսումնասիրություն է իրականացվել Հնդկաստանի 3PL շուկայի պատմական շուկայի չափը ձեռք բերելու համար ընկերության ներքին աղբյուրների միջոցով, ինչպիսիք են տարեկան հաշվետվությունները և ֆինանսական հաշվետվությունները, կատարողականի ներկայացումները, մամուլի հաղորդագրությունները և այլն, և արտաքին աղբյուրները, ներառյալ ամսագրերը, նորությունները և հոդվածները, պետական հրապարակումները: , մրցակիցների հրապարակումներ, ոլորտի հաշվետվություններ, երրորդ կողմի տվյալների բազա և այլ վստահելի հրապարակումներ:
Քայլ 2. Շուկայի սեգմենտավորում.
Հնդկաստանի 3PL շուկայի պատմական շուկայի չափը ձեռք բերելուց հետո մենք մանրամասն երկրորդական վերլուծություն ենք անցկացրել՝ հավաքելու պատմական շուկայի պատկերացումները և կիսելու տարբեր հատվածների և ենթաբաժինների հիմնական տարածաշրջանների համար: Հիմնական հատվածները ներառված են հաշվետվության մեջ՝ ըստ ծառայությունների և ըստ վերջնական օգտագործողի: Հետագա տարածաշրջանային/երկրային մակարդակի վերլուծություններ են իրականացվել՝ գնահատելու թեստավորման մոդելների ընդհանուր ընդունումն այդ տարածաշրջանում:
Քայլ 3. Գործոնների վերլուծություն.
Տարբեր սեգմենտների և ենթասեգմենտների պատմական շուկայի չափը ձեռք բերելուց հետո մենք իրականացրել ենք մանրամասն գործոնային վերլուծություն՝ գնահատելու Հնդկաստանի 3PL շուկայի ներկայիս շուկայի չափը: Ավելին, մենք իրականացրել ենք գործոնային վերլուծություն՝ օգտագործելով կախված և անկախ փոփոխականներ, ինչպիսիք են ըստ ծառայությունների և վերջնական օգտագործողի կողմից Հնդկաստանի 3PL շուկայում: Մանրակրկիտ վերլուծություն է իրականացվել պահանջարկի և առաջարկի սցենարների համար՝ հաշվի առնելով առաջատար գործընկերությունները, միաձուլումները և ձեռքբերումները, բիզնեսի ընդլայնումը և արտադրանքի թողարկումը Հնդկաստանի 3PL շուկայի հատվածում ամբողջ երկրում:
Ընթացիկ շուկայի չափի գնահատում և կանխատեսում
Ներկայիս շուկայի չափերը. Ելնելով վերը նշված 3 քայլերի գործնական պատկերացումներից՝ մենք հասանք շուկայի ներկայիս չափին, Հնդկաստանի 3PL շուկայի հիմնական խաղացողներին և հատվածների շուկայական մասնաբաժիններին: Բոլոր պահանջվող տոկոսային բաժնետոմսերի բաժանումը և շուկայական բաշխումները որոշվել են վերը նշված երկրորդական մոտեցմամբ և ստուգվել առաջնային հարցազրույցների միջոցով:
Գնահատում և կանխատեսում. Շուկայական գնահատման և կանխատեսման համար կշիռներ են նշանակվել տարբեր գործոնների, այդ թվում՝ դրդապատճառների և միտումների, սահմանափակումների և շահագրգիռ կողմերի համար հասանելի հնարավորությունների համար: Այս գործոնները վերլուծելուց հետո կանխատեսման համապատասխան մեթոդները, այսինքն՝ վերևից վար/ներքևից վերև մոտեցումը, կիրառվեցին՝ հասնելու համար շուկայի կանխատեսումը 2032 թվականի համար Հնդկաստանի հիմնական շուկաների տարբեր հատվածների և ենթաբաժինների համար: Շուկայի չափը գնահատելու համար ընդունված հետազոտության մեթոդաբանությունը ներառում է.
- Արդյունաբերության շուկայի չափը, եկամտի (ԱՄՆ դոլար) առումով և Հնդկաստանի 3PL շուկայի ընդունման մակարդակը ներքին խոշոր շուկաներում
- Շուկայական սեգմենտների և ենթաբաժինների բոլոր տոկոսային բաժնետոմսերը, բաժանումները և բաշխումները
- Առաջարկվող ապրանքների առումով Հնդկաստանի 3PL շուկայի հիմնական խաղացողները: Նաև այս խաղացողների կողմից ընդունված աճի ռազմավարությունները՝ արագ զարգացող շուկայում մրցելու համար:
Շուկայի չափը և բաժնետոմսերի վավերացումը
Առաջնային հետազոտություն. Խորը հարցազրույցներ են անցկացվել հիմնական կարծիքի առաջնորդների (KOLs) հետ, ներառյալ բարձր մակարդակի ղեկավարները (CXO/VPs, Sales Head, Marketing Head, Operation Head, Regional Head, Country Head, և այլն): Այնուհետև ամփոփվեցին առաջնային բացահայտումները և իրականացվեց վիճակագրական վերլուծություն՝ հաստատելու նշված վարկածը: Առաջնային հետազոտության տվյալները համախմբվել են երկրորդական բացահայտումների հետ՝ հետևաբար տեղեկատվությունը վերածելով գործող պատկերացումների:
Տարբեր տարածաշրջաններում առաջնային մասնակիցների բաժանումը
Շուկայի ճարտարագիտություն
Տվյալների եռանկյունավորման տեխնիկան օգտագործվել է շուկայի ընդհանուր գնահատումն ավարտելու և Հնդկաստանի 3PL շուկայի յուրաքանչյուր հատվածի և ենթաբաժնի համար ճշգրիտ վիճակագրական թվեր ստանալու համար: Տվյալները բաժանվել են մի քանի հատվածների և ենթաբաժինների՝ ուսումնասիրելով տարբեր պարամետրեր և միտումներ ըստ ծառայությունների և ըստ վերջնական օգտագործողի Հնդկաստանի 3PL շուկայում:
Հնդկաստանի 3PL շուկայի ուսումնասիրության հիմնական նպատակը
Ուսումնասիրության մեջ մատնանշվել են Հնդկաստանի 3PL շուկայի ընթացիկ և ապագա շուկայի միտումները: Ներդրողները կարող են ռազմավարական պատկերացումներ ձեռք բերել՝ ներդրումների համար իրենց հայեցողությունը հիմնավորելու ուսումնասիրության ընթացքում կատարված որակական և քանակական վերլուծությունների վրա: Ընթացիկ և ապագա շուկայի միտումները որոշեցին շուկայի ընդհանուր գրավչությունը տարածաշրջանային մակարդակում՝ ապահովելով արդյունաբերական մասնակցի համար չօգտագործված շուկան շահագործելու հարթակ՝ առաջին շարժման առավելությունից օգտվելու համար: Ուսումնասիրությունների այլ քանակական նպատակները ներառում են.
- Վերլուծեք Հնդկաստանի 3PL շուկայի ընթացիկ և կանխատեսվող շուկայի չափը արժեքով (ԱՄՆ դոլար): Նաև վերլուծեք տարբեր հատվածների և ենթաբաժինների շուկայի ընթացիկ և կանխատեսվող չափերը:
- Ուսումնասիրության հատվածները ներառում են ըստ ծառայությունների և ըստ վերջնական օգտագործողի ոլորտները:
- Սահմանել և վերլուծել Հնդկաստանի 3PL արդյունաբերության կարգավորող շրջանակը:
- Վերլուծեք արժեքային շղթան, որը ներգրավված է տարբեր միջնորդների առկայությամբ, ինչպես նաև վերլուծելով արդյունաբերության հաճախորդների և մրցակիցների վարքագիծը:
- Վերլուծեք Հնդկաստանի 3PL շուկայի ընթացիկ և կանխատեսվող շուկայի չափը հիմնական տարածաշրջանների համար:
- Զեկույցում ուսումնասիրված Հնդկաստանի հիմնական շրջանները ներառում են Հյուսիսային Հնդկաստանը, Արևելյան Հնդկաստանը, Արևմտյան Հնդկաստանը և Հարավային Հնդկաստանը
- Հնդկաստանի 3PL շուկայի ընկերության պրոֆիլները և շուկայի խաղացողների կողմից որդեգրված աճի ռազմավարությունները՝ արագ զարգացող շուկայում պահպանելու համար:
- Արդյունաբերության խորը սուզման տարածաշրջանային մակարդակի վերլուծություն
