今日の急速に変化するデジタル世界において、組織は、より良い意思決定、より迅速な適応性、そして可能な限り競争力を維持する必要性に常に直面しています。デジタルトランスフォーメーションはもはや単に新しいテクノロジーの使用にとどまらず、生のデータを実用的なインテリジェンスに変換するプロセスです。そこで、ビジネスインテリジェンス(BI)コンサルティングがビジネスに非常に役立つ場合があります。BIコンサルティングは、人々に有用な情報へのアクセスを提供することで、生のデータをスマートな戦略的意思決定につなげます。
ビジネスインテリジェンス(BI)コンサルティングとは?
BIコンサルティングは、情報に基づいたビジネス上の意思決定を支援する方法で、データの収集、統合、分析、および可視化をサポートする専門サービスです。ビジネスインテリジェンスコンサルタントは、さまざまな利害関係者と協力して、ビジネス目標を決定し、関連するデータソースを特定し、分析構造を定義し、BIツール(ダッシュボード、レポート、予測モデル)を展開します。その目標は、複雑なデータをパフォーマンス、生産性、および売上成長を促進する有用な情報に変えることです。
ビジネスインテリジェンス(BI)評価:基礎を築く
BIをうまく活用するための最初のステップは、ビジネスのデータ構造、データ品質、レポート、およびデータ分析機能を検討することです。これには以下が含まれます。

たとえば、ある小売チェーンは、評価を通じて、売上データと在庫データが別々の場所に保管されているため、迅速な意思決定が困難であることを発見しました。
BIコンサルティングにおけるビジネス状況の理解
評価が終了したら、次の段階は、組織とその目標の全体像を把握することです。理解段階では、BIイニシアチブをビジネス目標と一致させることに重点を置いています。これには以下が含まれます。

これには、組織がその成功にとって重要であると考えるものに基づいて、BIの目的を特定し、明確にすることが含まれます。
たとえば、あるヘルスケアプロバイダーは、ビジネス分析を通じて、患者指標とリソース配分数の両方が、サービス品質を向上させる方法を判断する上で非常に役立つことを特定しました。
BI主導のトランスフォーメーションのための実装戦略
BIコンサルティングの実装を成功させるには、明確に定義された実装戦略が必要です。実装戦略には以下が含まれます。
異種データソース(つまり、多くの異なる分野からのデータ)とさまざまなタイプのBIツールを実装および組み合わせること
ダッシュボード、レポート、およびセルフサービス分析の作成
データの抽出、変換、およびロード(ETL)プロセスの自動化
これらの戦略により、ビジネス分析ソリューションがスケーラビリティ、信頼性、および組織の目標との整合性を確保します。
たとえば、電気通信会社はダッシュボードを使用して、ネットワークパフォーマンスをほぼリアルタイムで追跡し、ネットワーク停止への対応にかかる時間を大幅に短縮しています。
ビジネスインテリジェンスの最適化:継続的な改善
デジタルトランスフォーメーションは継続的なプロセスであるため、BIソリューションも組織の進化するニーズに対応できるよう柔軟に対応する必要があります。最適化には以下が含まれます。
システムパフォーマンスとエンドユーザーの採用状況の測定
進化するビジネスニーズに合わせて、ダッシュボード、主要業績評価指標(KPI)、および分析モデルを継続的に改良
予測分析コンサルティングを使用して、予測を提供し、シナリオプランニングを実行
品質と一貫性を強化することにより、データ管理サービスを改善
たとえば、ある製造会社は予測分析を使用して、生産スケジュールを最適化し、ダウンタイムを最小限に抑え、費用対効果を向上させています。
デジタルトランスフォーメーションにおけるビジネスインテリジェンスコンサルタントの主要な役割
以下は、BIコンサルタントがデジタルトランスフォーメーションを成功させるために提供する重要な役割です。
戦略アドバイザー–組織と提携して、データ戦略全体をビジネス目標と一致させます。
データアナリストおよびデータモデラー–組織内のビジネスデータを徹底的に分析して、実用的なビジネスインサイトを見つけることで、組織を支援します。
データ可視化コンサルタントおよびエキスパート–データ可視化コンサルタントおよびエキスパートは、ビジュアルチャートおよびダッシュボードを通じてデータを解釈するための簡単な方法を組織に提供します。
高度な分析コンサルタント–高度な分析コンサルタントは、組織のデータに対して、予測または規範的な高度な分析を実行します。
データ管理–強力なデータガバナンスフレームワークを通じて、組織のデータを効率的かつ効果的に管理するために必要なツールを提供します。
チェンジエージェント–チームが変化を受け入れるようにトレーニングします。組織内でデータ主導型の文化を開発および育成します。
たとえば、あるグローバルな小売チェーンは、BIコンサルティングを利用して、すべてのレポートを1つの場所に集中化し、在庫管理を合理化し、予測需要分析を作成しました。
UnivDatosがビジネスインテリジェンス(BI)コンサルティングパートナーになる方法
UnivDatosは、信頼できるビジネスインテリジェンスコンサルティングパートナーです。UnivDatosは、深いドメイン知識、高度な分析機能、およびクライアント中心のアプローチを活用して、エンドツーエンドのBIコンサルティングサービスを提供することにより、業界全体の組織がデジタルトランスフォーメーションの旅をナビゲートできるよう支援します。
UnivDatosは、データから得られた実用的なインサイト、それらのインサイトに基づいたスケーラブルなソリューション、およびデジタルサービスへの投資から得られた測定可能な結果を組織に提供します。UnivDatosが、持続可能な成長を可能にするために、自信を持ってデータ主導の意思決定を行うお手伝いをします。
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