グローバルな貿易は常に、微妙なバランスを保つ行為でした。近年、サプライチェーンの管理者は、政治、貿易制限、経済の変化が重なったときに、システムがいかに脆弱になりうるかを目の当たりにしてきました。これらの混乱は、企業がサプライヤー関係管理（SRM）をどのように捉えるかを変えました。それは単なるコンプライアンスのチェックリストから、重要な戦略へと移行しました。
サプライヤー関係管理とは何か、そしてなぜ重要なのか？
サプライヤー関係管理（SRM）とは、企業がサプライヤーとのやり取りを管理し、最適化するために用いる体系的なアプローチです。それは単に契約を管理したり、最低価格を確保したりすることではなく、強力で透明性の高い、相互に有益なパートナーシップを構築することです。
効果的なSRM戦略は以下を保証します。
今日の予測不可能なグローバル市場において、SRMはリスクを軽減し、回復力を高め、貿易禁止のような予期せぬ課題に企業が迅速に対応するのを支援するために重要です。
中国のレアアース禁輸措置からの教訓
2025年4月、世界最大のレアアース埋蔵量を誇る中国は、ジスプロシウム、テルビウム、イットリウムを含む7種類の重希土類元素の輸出に対して、広範囲にわたる制限を導入しました。これらは、電気自動車のモーターやスマートフォンから、航空宇宙および防衛機器に至るまで、あらゆるものにとって不可欠なものです。
その直接的な影響は深刻でした。
これは一回限りの事例ではありませんでした。以前には、米中間の貿易摩擦、EUの炭素国境調整、主要な農産物輸出の禁止など、すべてが厳しい現実を示していました。それは、単一のサプライヤーまたは地域に依存しすぎている企業は、組織の混乱から一つ離れているということです。
企業が学ぶべきこと
これらの混乱は、強固なSRM戦略の緊急な必要性を強調しています。
多角化は交渉の余地なし – 1つの強力なサプライヤーまたは国を持つことは壊滅的です。企業は地理的に多様なサプライヤー基盤を持つべきです。
リスク監視は継続的でなければならない – サプライヤーの健全性、市場の変化、地政学的な出来事をリアルタイムで可視化することで、企業はトラブルの到来を予測できます。
サプライヤーは戦略的パートナーであるべき – 不確実な時代には、ベンダーではなくパートナーとしての地位を確立しているサプライヤーの方が、協力し、変化に対応する傾向があります。
データが回復力を高める – 分析は、コスト削減の機会を発見し、リスクを予測し、交渉の立場を強化することができます。
UnivDatosがリスクをどのように回復力に変えるか
中国のレアアース禁輸措置の状況において、UnivDatosの調達戦略は、企業がリスクを予測し、代替ソースを特定し、混乱を抑制し、時間、資金、市場シェアを保持することを可能にしたでしょう。
UnivDatos 調達管理サービスは、組織が危機に対応するだけでなく、より回復力のあるサプライチェーンを構築することを可能にします。当社は、数十年にわたる業界専門知識、高品質な市場知識、および具体的な成果を提供する確かな実績に基づいた調達コンサルティングサービスを提供しています。
50人以上の調達専門家を擁するチームと、15か国以上に広がる132件以上の国際的な契約実績を持つUnivDatosは、パフォーマンスに基づいた調達のための頼りになるパートナーです。
その方法はこちら：
サプライチェーンの未来を構築する
貿易禁止はもはや例外ではありません。グローバル市場ではそれが標準となっています。教訓は明らかです。生き残る企業は、次の混乱を待つのではなく、それに備えるのです。
UnivDatosを調達パートナーとして、サプライヤー関係管理は単なるリスク管理ではなく、戦略的な優位性となります。当社の調達管理サービスがお客様のブランド目標をどのようにサポートできるかについて詳しくは、UnivDatosにお問い合わせください。+1 978 733 0253 に電話するか、[email protected] にメールを送信するか、またはお問い合わせフォームに記入して、コンサルティングをスケジュールしてください。