インドにおける半導体パッケージングの戦略的地位：成長機会の解明
はじめに：
インドにおける半導体製造は、世界のリーダーが新たなアウトソーシング市場に移行しているため、成長の可能性があります。これは、インドがグローバル半導体バリューチェーンのリーダーになるという野心を刺激する機会を生み出します。このブログでは、インドがグローバル半導体バリューチェーンにおける可能性をどのように解き放つことができるかについて説明します。
インドの半導体製造の進化
インドは1950年代から、1954年に設立されたBharat Electronics Limited（BEL）と、1976年に設立されたSemiconductor Complex Limited（SCL）という2つの公共部門の事業体を通じて、半導体製造に関わってきました。初期の成功の後インドの半導体セクターは、半導体製造工場の設立とその運営に必要な資金が常に問題であったため、競合他社に大きく遅れを取り始めました。台湾や中国などの国々は、1980年代後半に政府からの資金流入により、受託製造モデルの恩恵を受けました。世界の半導体リーダーは、人件費と原材料の大幅なコスト削減のために、常に製造とパッケージングのアウトソーシングに注力してきました。
グローバルOSATおよびATMP市場とインドが主要プレーヤーになるための道筋：
グローバルOSAT業界は、6%～9%で成長しており、約450億米ドルと推定されており、台湾と中国が合わせて75%の市場シェアを占めています。
進行中のチップ戦争は、企業が中国の代替を探すようになり、これがインドが半導体業界のリーダーになるという願望を助ける可能性があります。
インドは、アウトソーシング半導体アセンブリおよびテスト（OSAT）と、半導体アセンブリ、テスト、マーキングおよびパッケージング（ATMP）という、チップ半導体セクターの最下部に焦点を当てています。手短に言えば、これは半導体アセンブリとパッケージングと呼ぶことができます。
半導体パッケージングにおけるイノベーションの推進：OSATおよびATMPの説明
アウトソーシング半導体アセンブリおよびテストは、ICパッケージングおよびテストサービスを提供する第三者ベンダーです。OSATは、半導体の品質管理を行います。
ATMPでは、チップを安全に保ち、正しく動作させるために注意深くパッケージングします。フリップチップボンディング、ワイヤボンディングなどの従来の技術、およびファンアウトウェーハレベルパッケージングやシステムインパッケージ（SiP）などの高度な技術が、このプロセスで使用されます。高度なパッケージングは、半導体イノベーションにおいて、機能性、性能、および費用対効果を高めるために不可欠になっています。
TSMC、Intel、Samsungなどの主要企業は、フロントエンドのスケーリング努力と並行して、AP技術を活用し、チップレットとヘテロジーニアスインテグレーション戦略を採用しています。
インドはグローバル半導体市場でどのように評価されていますか？
現在、インドは世界の半導体貿易で1％、世界の半導体販売で0.5％を占めています。インドの貢献は、あらゆる意味で小さいですが、半導体の貿易と販売は過去10年間で大幅に成長しました。国連のComtradeデータベースによると、2018年のインドへの年間IC輸入は218％増加して80億ドルになり、2021年にはインドのIC輸入がさらに120億ドルに増加しました。インドのICT市場は、総売上高で約1500億ドルを占めており、今後10年間で成長が加速すると予測されています。
この成長の見通しを証明する素晴らしい証は、インドの世界スマートフォン販売であり、世界販売の約12％を占めており、これにより、オリジナルデザインメーカー（ODM）がインドに移行する数が増加し、これがインド政府による電子セクターへの投資を増加させています。
インドの半導体への野心における労働力不足とインフラストラクチャのギャップへの対応
インドは、巨大な労働力の利用可能性により自動車製造の最大の市場の1つになりました。これはメーカーにとって費用対効果が高くなりますが、インドは現在、すべての業界で深刻な熟練労働力の不足に直面しており、半導体業界も同様です。
インドの半導体エコシステムの構築：成長のための主要戦略
活気ある半導体エコシステムを構築するために、インド政府はトップダウンアプローチをとる必要があり、現在のシステムのコアな問題に対処する必要があります。
スキル開発：インドは、機関や半導体設計および研究センターを設立することにより、潜在的な労働力と既存の労働力のスキル開発に焦点を当てる必要があります。これは、スキル開発に役立ち、インドが半導体バリューチェーンにおける主導的な役割をさらに強化する準備を整えるのに役立ちます。インドは、世界の設計労働力全体の20％を占めており、スキル開発に焦点を当てることで、これにさらに貢献します。
オープン市場の創出：政府は、市場ベースのインセンティブプログラムに焦点を当てる必要があり、さらに重要なのは、市場がすべての参加者に開かれているべきであり、競争が産業の成功にとって重要であるため、政府の介入があってはならないということです。これらの財政的インセンティブは、企業が現実世界の市場需要を満たした場合に付与されるべきです。
製造：インドは、家電、自動車、航空宇宙など、既存の強みを活かせるセグメントをターゲットにする必要があります。インドは、これらの産業に向けた半導体バリューチェーンをインセンティブ化することができます。
インドはまた、参入障壁が低く、小規模な地元のプレーヤーを支援できる、アウトソーシング製造とアセンブリ（OSATおよびATMP）などのバリューチェーンの他の側面にも取り組む必要があります。
インド政府は、外国からの投資を奨励し、外国のチップメーカーがインド企業と協力して研究開発センター、製造部門、および試験施設を設立するためのインセンティブを提供するべきです。
半導体製造を促進するための政府の取り組み：
インドは最近開催しましたSEMICON India 2024は、ナレンドラ・モディ首相によって開会されました。SEMICON India 2024は、才能不足、サプライチェーンの再設計、持続可能性への懸念などの主要な課題に対処するために、世界の主要な半導体業界企業を招き、展示とプレゼンテーションを行いました。
SEMI、NXP、Foxconn、PSMC、Renesas、Tata Electronics、CG Power、Applied Materials、Cadenceなどのグローバル市場リーダー。参加者はまた、SEMICON Indiaに参加しました。
最近、政府は、約1.25ルピー・クローレ相当の半導体施設の基礎を築きました。ドレラ特別投資地域（DSIR）、グジャラート州の半導体製造施設。モリガオン、アッサム州のアウトソーシング半導体アセンブリおよびテスト（OSAT）施設。およびサナンド、グジャラート州のアウトソーシング半導体アセンブリおよびテスト（OSAT）施設。
インドの半導体製造セクターにおける戦略的パートナーシップと投資：
Tata Electronicsは、Powerchip Semiconductor Manufacturing Corp Taiwanとのパートナーシップで半導体ファブを設立し、このファブはグジャラート州のドレラに建設されます。このプロジェクトへの投資額は30億ドル（約9.2米ドル/人）です。この施設では、自動車、家電、および防衛システムで使用される40nmの古いチップを製造します。
CG Power、Renesas Electronics Corporation、Japan、およびStars Microelectronics、Thailandは、グジャラート州のサナンドに半導体ユニットを設立します。サナンドユニットへの投資は、推定7,600クローレです。
インドはOSATおよびATMPを超えて半導体への野心を拡大すべきです
OSATおよびATMPは、成長のための大きな将来性があり、インドの野心は主にOSATおよびATMPの部分に依存しています半導体産業そして、政府による主要な投資またはイニシアチブが講じられていますが、インドは、OSATおよびATMPとともに、インハウスのチップ設計と半導体バリューチェーン全体の成長と発展にも取り組む必要があります。スキル向上、インフラ開発、およびR&Dセンターに焦点を当てることにより、インドの自立した半導体エコシステムへの野心を刺激し、外国のプレーヤーへのインドの依存を終わらせることができます。