半導体パッケージングにおけるインドの戦略的地位：成長の機会を解き明かす
はじめに：
インドにおける半導体製造は、グローバルリーダーがアウトソーシングのために新たな市場へと移行しているため、成長の可能性があります。これは、インドがグローバルな半導体バリューチェーンのリーダーになるという野心を刺激する機会となります。このブログでは、インドがグローバルな半導体バリューチェーンにおいて、いかにその潜在能力を解き放つことができるかについて解説します。
インドの半導体製造の進化
インドが1950年代から半導体製造に長く関わってきたことを知っている人は少ないでしょう。1954年にバーラト・エレクトロニクス・リミテッド（BEL）、1976年にセミコンダクター・コンプレックス・リミテッド（SCL）が設立され、この分野における2つの公共部門事業となりました。当初の成功の後、インドの半導体セクターは競争から大きく遅れ始めました。半導体製造プラントの設立とその運営に必要な資本が、過去に常に国内の問題として残っていたためです。台湾や中国などの国々は、政府からの資金流入により、1980年代後半の委託製造モデルから恩恵を受けました。グローバルな半導体リーダーは、労働力と原材料に関連する大幅なコスト削減のため、常に製造とパッケージングのアウトソーシングに重点を置いてきました。
グローバルOSATおよびATMP市場と、主要プレーヤーになるためのインドの道：
グローバルOSAT産業は、約450億米ドルと推定され、6％〜9％で成長しています。その中で台湾と中国が市場シェアの合計75％を占めています。
現在進行中のチップ戦争により、企業は中国に代わるものを探すようになり、これはインドが半導体産業のリーダーになるという願望を助ける可能性があります。
インドは、チップ半導体セクターのボトムライン、つまりアウトソース半導体アセンブリおよびテスト（OSAT）と、半導体アセンブリ、テスト、マーキング、パッケージング（ATMP）に焦点を当てています。簡単に言うと、これを半導体アセンブリおよびパッケージングと呼ぶことができます。
半導体パッケージングにおけるイノベーションの推進：OSATとATMPの説明
アウトソース半導体アセンブリおよびテストは、ICパッケージングおよびテストサービスを提供するサードパーティベンダーです。OSATは半導体の品質管理を実行します。
ATMPでは、チップは安全に保管され、正しく動作するように慎重にパッケージ化されます。フリップチップボンディング、ワイヤボンディングなどの従来の技術や、ファンアウトウェハーレベルパッケージングやシステムインパッケージ（SiP）などの高度な技術がこのプロセスで使用されます。高度なパッケージングは、半導体のイノベーションにおいて非常に重要になり、機能、性能、コスト効率を向上させます。
TSMC、インテル、サムスンなどの主要企業は、チップレットおよび異種統合戦略を採用し、フロントエンドのスケーリングの取り組みと並行してAP技術を活用しています。
インドはグローバルな半導体市場でどのように戦うか？
現在、インドはグローバルな半導体貿易で1％、グローバルな半導体販売で0.5％を占めています。インドの貢献はあらゆる意味で小さいですが、半導体の貿易と販売は過去10年間で大幅に増加しています。国連Comtradeデータベースによると、2018年のインドへの年間IC輸入額は218％増加して80億ドルになり、2021年にはインドのIC輸入額はさらに120億ドルに増加しました。インドのICT市場は、総売上高で約1500億ドルを占め、今後10年間で成長が加速すると予測されています。
この成長見通しの大きな証は、インドのグローバルなスマートフォン販売台数であり、これはグローバル販売台数の約12％を占めています。これにより、オリジナルデザインメーカー（ODM）がインドに移転する数が増加し、インド政府が電子セクターへの投資を増やすことになりました。
インドの半導体における野心における労働力不足とインフラギャップへの対応
インドは、メーカーにとってコスト効率の高い巨大な労働力の可用性により、自動車製造の最大の市場の1つになりましたが、インドは現在、すべての産業で熟練労働者の深刻な不足に直面しており、半導体産業も同様の状況です。
インドの半導体エコシステムの構築：成長のための主要戦略
繁栄する半導体エコシステムを構築するために、インド政府はトップダウンのアプローチを採用し、現在のシステムにおける根本的な問題に対処する必要があります。
スキル開発：インドは、機関や半導体設計および研究センターを設立することにより、潜在的および既存の労働者のためのスキル開発に注力する必要があります。これにより、スキル開発が促進され、インドが半導体バリューチェーンにおける主導的な役割をさらに強化するための準備が整います。インドは、世界の総設計労働力の20％を占めており、スキル開発に注力することで、これにさらに貢献します。
オープンマーケットの創出：政府は、市場ベースのインセンティブプログラムに注力する必要があり、重要なことに、市場はすべての参加者に開放される必要があり、さらに、産業の成功には競争が重要であるため、政府の介入は行うべきではありません。これらの財政的インセンティブは、企業が現実世界の市場の需要を満たす時期に基づいて行う必要があります。
製造：インドは、家電、自動車、航空宇宙などの既存の強みを活用するセグメントをターゲットにする必要があり、インドはこれらの産業に向けて半導体バリューチェーンにインセンティブを与えることができます。
インドはまた、参入障壁が低く、より小規模なローカルプレーヤーを支援できるアウトソーシング製造およびアセンブリ（OSATおよびATMP）などのバリューチェーンの他の側面にも取り組む必要があります。
インド政府は、外国投資を奨励し、外国のチップメーカーがインド企業と協力して、R＆Dセンター、製造ユニット、テスト施設を設立するためのインセンティブを提供する必要があります。
半導体製造を促進するための政府の取り組み：
インドは最近、ナレンドラ・モディ首相閣下によって開始されたSEMICON India 2024を開催しました。SEMICON India 2024は、世界をリードする半導体産業企業を集め、人材不足、サプライチェーンの再設計、持続可能性への懸念などの主要な課題への取り組みについて展示および発表を行いました。
SEMI、NXP、Foxconn、PSMC、Renesas、Tata Electronics、CG Power、Applied Materials、Cadenceなどのグローバル市場リーダー。参加者もSEMICON Indiaに参加しました。
最近、政府は約125000クローネの価値がある半導体施設の基礎を築きました。半導体製造施設は、グジャラート州のドレラ特別投資地域（DSIR）にあります。アウトソース半導体アセンブリおよびテスト（OSAT）施設は、アッサム州のモリガオンにあります。アウトソース半導体アセンブリおよびテスト（OSAT）施設は、グジャラート州のサナンドにあります。
インドの半導体製造セクターにおける戦略的パートナーシップと投資：
Tata Electronicsは、Powerchip Semiconductor Manufacturing Corp Taiwanと提携して半導体工場を設立し、この工場はグジャラート州のドレラに建設されます。このプロジェクトには30億ドル（米国では1人あたり約9.2ドル）の投資があります。この施設では、自動車、家電、防衛システムで使用される40nmの古いチップが製造されます。
CG Power、Renesas Electronics Corporation、Japan、およびStars Microelectronics、Thailandは、グジャラート州のサナンドに半導体ユニットを設立します。サナンドユニットへの投資は、推定7,600クローネの投資です。
インドはOSATおよびATMPを超えて半導体の野心を拡大する必要があります
OSATおよびATMPは、成長のための大きな将来性があり、インドの野心は主に、半導体産業全体のOSATおよびATMPの部分に依存しており、政府によって主要な投資またはイニシアチブが取られていますが、インドはまた、社内チップ設計およびOSATおよびATMPとともに半導体バリューチェーン全体の成長と開発に取り組む必要があります。スキル強化、インフラ開発、R＆Dセンターに注力することで、自立した半導体エコシステムに対するインドの野心を刺激し、外国のプレーヤーへのインドの依存を終わらせることができます。