ビジネスを経営している場合、突然、予算のほぼ70%が原材料、事務用品、ソフトウェア、サービスなどの購入に費やされていることに気づくかもしれません。もし、品質を向上させ、リスクを軽減しながら、そのお金の10%でも節約できたら、どれほど良くなるか考えてみてください。それが、調達管理およびコンサルティングサービスがあなたの会社で実現できることです！
調達とは？
企業にとって、調達は賢い買い物のようなものです。単に物を買うだけでは不十分です。適切なタイミングで適切なソースから適切な価格で適切な商品を入手する必要があります。
たとえば、レストランが生鮮野菜を必要とする場合、調達とは、信頼できるサプライヤーを見つけ、最高の価格を取得し、品質が基準を満たしていることを確認し、配達が時間通りに来るようにすることを意味します。単に注文するよりも、はるかに戦略的です。
企業にとって最も重要な部分の1つは調達であり、通常、企業の総予算の半分以上を占めます。
需要分析の理解
需要分析を行うことは、会社の購買習慣の探偵になるようなものです。それは、次の4つの重要な質問に答えるのに役立ちます。私たちは何を入手しますか？どれくらい購入しますか？いつ購入する必要がありますか？そして、なぜそれが必要なのですか？
たとえば、小売業者は、常に9月から10月の間に冬物衣料を追加で必要とすることを発見するかもしれません。彼らは、この需要パターンを見ることで、より早くコートを注文し、サプライヤーからより良い価格を取得し、ピークシーズン中の在庫切れを防ぐことができます。
企業は、賢い需要調査を行うことで、必要な重要なものの99%を入手し、不必要な在庫支出を削減することができます。
コスト最適化を簡単に
調達におけるコスト最適化は、最高の価値を得る方法を知っている賢い買い物客になるようなものです。それは単に最も安いオプションを見つけることではなく、品質、価格、およびサービスの最高の組み合わせを得ることです。
調達コンサルティングサービスの仕組み
企業は、調達をより良くするために、追加の支援が必要になる場合があります。そこで、調達コンサルティングが登場します。
調達コンサルタントは、購入チームのエキスパートコーチと考えてください。彼らは、多くの異なる企業との協力から得られた経験をもたらし、内部チームが見逃す可能性のある問題と機会を見つけることができます。
UnivDatosが調達デスクリサーチを戦略的優位性に変える方法
今日の複雑で絶えず変化するビジネス環境では、適切な調達の意思決定を行うことが、組織の成功または失敗の分かれ目になる可能性があります。UnivDatosでは、優れた調達とは、徹底的で正確で役立つ調査を行うことを意味することを理解しています。当社のデスクリサーチは、単なる生のデータを収集するだけではありません。それは、そのデータを使用して、物を調達する場所、サプライヤーのポートフォリオを改善し、お金を節約し、リスクを軽減することについて賢明な意思決定を行うことです。
当社は、大量の市場情報を収集し、サプライヤーを評価し、トレンドを予測し、クライアントを競合他社に対してベンチマークし、すべてニーズに合わせて調整します。定性的および定量的なアプローチを統合することにより、サプライヤーとその能力、価格の変動、需要パターン、および潜在的な脅威について真にユニークな視点を提供します。
結論：調達の優位性
調達管理とコンサルティングは、コストの削減だけではありません。それは、卓越したオペレーション、戦略的優位性、および長期的な価値を可能にします。成功している組織は、調達とはアライアンス、インテリジェントな購買、および企業の旅を促進するための購買力の展開であることを認識しています。一貫して同業他社よりも優れたパフォーマンスを発揮する組織は、高度な需要分析、調達の変革、コストの最適化、および効果的なサプライヤーのリスク管理を受け入れています。調達を戦略的ツールとして最大限に活用する組織は、将来トップに躍り出ます。それは変革に投資するかどうかではなく、どれだけ早く投資するかということです。環境は変化しており、競争は変化しており、先にはチャンスがあります。
戦略をどのようにサポートできるかについて話し合いましょう。当社の調達管理およびコンサルティングサービスがブランド目標をどのようにサポートできるかについては、今すぐUnivDatosにお問い合わせください。+1 978 733 0253までお電話いただくか、contact@univdatos.com,までメールでお問い合わせいただくか、お問い合わせフォーム にご記入の上、ご相談をご予約ください。