もしあなたがビジネスを経営しているなら、予算のほぼ70%が原材料、事務用品、ソフトウェア、サービスなどの購入に費やされていることに突然気づくかもしれません。もし、品質を向上させ、リスクを低減しながら、その金額の10%でも節約できたら、どれだけ良いか考えてみてください。それこそが、調達管理およびコンサルティングサービスがあなたの会社で実現できることです！
調達とは？
企業にとって、調達は賢い買い物のようなものです。単に物を買うだけでは不十分で、適切な商品を適切な価格で、適切な供給元から、適切なタイミングで入手する必要があります。
例えば、レストランが新鮮な野菜を必要とする場合、調達とは信頼できる供給元を見つけ、最高の価格を得て、品質が基準を満たしていることを確認し、配達が時間通りに行われるようにすることを意味します。単に注文するよりもはるかに戦略的です。
企業の最も重要な部分の1つは調達であり、通常、会社の総予算の半分以上を占めます。
需要分析の理解
需要分析を行うことは、あなたの会社の購買習慣に関する探偵になるようなものです。それは、次の4つの重要な質問に答えるのに役立ちます。私たちは何を入手しますか？どのくらいの量を購入しますか？いつ購入すべきですか？そして、なぜそれが必要なのですか？
例えば、小売業者は、9月から10月の間に常に冬物衣料を追加で必要とすることを発見するかもしれません。彼らはこの需要パターンを見ることで、より早くコートを注文し、供給業者からより良いレートを得て、ピークシーズン中に在庫切れになるのを防ぐことができます。
企業は、スマートな需要調査を行うことで、必要な重要なものの99%を入手し、不必要な在庫支出を削減することができます。
コスト最適化を簡単に
調達におけるコスト最適化は、最高の価値を得る方法を知っている賢い買い物客のようなものです。それは単に最も安いオプションを見つけることではなく、品質、価格、およびサービスの最高の組み合わせを得ることです。
調達コンサルティングサービスの仕組み
企業は、調達をより良くするために追加の支援が必要な場合があります。それが調達コンサルティングが登場する理由です。
調達コンサルタントを、購買チームの専門コーチと考えてください。彼らは多くの異なる企業での作業経験をもたらし、社内チームが見逃す可能性のある問題や機会を見つけることができます。
UnivDatosがどのように調達デスクリサーチを戦略的優位性に変えるか
今日の複雑で絶え間なく変化するビジネス環境では、適切な調達の意思決定を行うことが、組織の成功または失敗の分かれ目となる可能性があります。UnivDatosでは、優れた調達とは、徹底的で正確で、役立つ調査を行うことであると認識しています。当社のデスクリサーチは、単なる生データの収集以上のものであり、それを使って、どこから物を調達するか、サプライヤーポートフォリオを改善するか、お金を節約するか、リスクを軽減するかについて、スマートな意思決定を行うことです。
当社は、大量の市場情報を収集し、サプライヤーを評価し、トレンドを予測し、クライアントを競合他社と比較検討し、すべてクライアントのニーズに合わせて調整します。定性的アプローチと定量的アプローチを統合することにより、サプライヤーとその能力、価格変動、需要パターン、および潜在的な脅威について、真にユニークな視点を提供します。
結論：調達の優位性
調達管理とコンサルティングは、コストの削減だけではありません。それは、業務の卓越性、戦略的優位性、および長期的な価値を可能にします。成功している組織は、調達とは、提携、インテリジェントな購買、および企業の道のりを促進するための購買力の展開であると認識しています。一貫して同業他社を上回る組織は、洗練された需要分析、調達の変革、コストの最適化、および効果的なサプライヤーリスク管理を受け入れています。調達を戦略的ツールとして最大限に活用する組織が、将来トップに躍り出るでしょう。変革に投資するかどうかではなく、いつ投資するかが重要になっています。環境は変化し、競争は変化し、そして、目の前にはチャンスが広がっています。
戦略をどのようにサポートできるかについて、ぜひご相談ください。当社の調達管理およびコンサルティングサービスが、お客様のブランド目標をどのようにサポートできるかについて、今すぐUnivDatosにお問い合わせください。+1 978 733 0253までお電話いただくか、contact@univdatos.comまでメールでお問い合わせいただくか、当社のお問い合わせフォームにご記入いただき、コンサルティングをご予約ください。