著者: Jaikishan Verma, Senior Research Analyst
2025年8月6日
デジタルトランスフォーメーションと日本のSociety 5.0構想により、業界全体で戦略コンサルティングの需要が大幅に加速しています。
ESGとサステナビリティへの圧力の高まりにより、企業はコンプライアンスと長期的な価値創造に関する専門家の指導を求めるようになっています。
株主アクティビズムの急増により、ガバナンス、透明性、戦略的な株主アドバイザリーサービスへの需要が高まっています。
クロスボーダーのM&Aと中小企業の拡大の増加により、ターゲットを絞ったインパクトの大きい戦略コンサルティングサポートのニッチな機会が開かれています。
人材不足と保守的な企業文化は、アジャイルな変革と革新的なコンサルティングの提供に対する主要な障壁となっています。
UnivDatosの新しいレポートによると、日本の戦略コンサルティング市場は、予測期間（2025年～2033年F）中にCAGR 5.8％で成長し、2033年にはUSD millionに達すると予想されています。日本の戦略コンサルティング市場は、国内外の政治的、経済的要因が企業の焦点の変化に伴い、急速な変化を遂げています。デジタルトランスフォーメーション、ESGアライメント、国際的な拡大に重点が置かれるにつれて、戦略的なアドバイザリーを（製造、金融サービス、ヘルスケア、ロジスティクスなど）全体で高いレベルで持つ必要性が指数関数的に高まっています。高齢化、低成長、イノベーションの必要性から、戦略コンサルティングはコーポレートガバナンスの裏部屋から脱却し、変化と競争力の不可欠な推進力となっています。東京、大阪、名古屋などの主要都市はコンサルティング主導の変革に貢献しており、グローバル企業やブティック企業がサービスを拡大しています。企業が事業モデルと成長戦略を再編するにつれて、コンサルティング業界は、地域に根ざした、テクノロジーを活用した、データに基づいたアドバイスへの関心の高まりを享受しています。
アプリケーションに基づいて、市場はM&A、企業戦略、ビジネスモデルの変革、経済政策、組織戦略などに分類できます。これらのうち、M&Aと企業戦略は、クロスボーダーの浸透の改善、組織の合併、ガバナンス改革の取り組みにより、市場で独占的な地位を占めています。このようなサービスは、長期的な規制状況に対処し、収益を最大化し、グローバル市場のトレンドを遵守したいと考えている日本企業から強く求められています。海外企業との出口戦略や提携を採用しようとしている中小企業によるM&Aコンサルティングの利用も増えています。
サンプルレポートへのアクセス（グラフ、チャート、図を含む）：https://univdatos.com/reports/japan-strategy-consulting-market?popup=report-enquiry
レポートによると、急速なデジタルトランスフォーメーションが市場成長の主要な推進要因として特定されています。この影響がどのように感じられているかの例を以下に示します。
日本におけるビジネスの記念碑的な変化はデジタル革命によって特徴付けられ、戦略コンサルティングの焦点となっています。日本のSociety 5.0という国家ビジョンによって奨励されているAI、IoT、5G、ブロックチェーン、クラウドコンピューティングなどのテクノロジーの融合により、組織のオペレーティングモデル、顧客とのやり取り、価値獲得アプローチが課題となっています。
製造、金融、ヘルスケア、ロジスティクスなどのさまざまな業界の企業は、デジタル成熟への道をナビゲートし、自動化の可能性を発見し、スケーラブルなデジタルソリューションを提供するために、戦略コンサルタントへの依存度を高めています。以前のテクノロジーの実現と比較して、現在の変化は企業全体に及び、企業が製品、サプライチェーン、データガバナンス、サイバーセキュリティ、人材戦略を設計する方法に影響を与えています。
さらに、デジタルトランスフォーメーションは単なるテクノロジーのアップグレードではなく、ビジネス変革の必要性です。これは、企業がハイパーコネクテッドエコシステムに適合するように自らを再設計していることを意味し、これまで前例のないレベルの俊敏性と先見性が必要になります。コンサルタントの役割は、テクノロジーに投資するだけでなく、デジタルリーダーシップ、文化変革、イノベーションの結果に関連するパフォーマンス指標にも投資することです。
収益別の市場規模、トレンド、予測| 2025〜2033年。
市場のダイナミクス–主要なトレンド、成長ドライバー、制約、および投資機会
市場セグメンテーション–アプリケーション別、タイプ別、および垂直市場別の詳細な分析
競争環境–主要ベンダーおよびその他の著名なベンダー
コールバック
