- Strona główna
- O nas
- Branża
- Usługi
- Czytanie
- Kontakt
Usługi Zarządzania Zakupami i Doradztwa
Nasza wiedza ekspercka w zakresie doradztwa pomaga organizacjom modernizować funkcje zakupowe, napędzać optymalizację kosztów i budować odporne ekosystemy dostawców poprzez technologię, wgląd i strategiczne pozyskiwanie.
Usługi Planowania Kategorii i Analizy Wydatków
Usługi zarządzania dostawcami.
Strategic Sourcing & Optymalizacja Kosztów
Usługi zarządzania umowami
Strategiczne Zakupy Wsparte Dogłębną Wiedzą Specjalistyczną
W UnivDatos oferujemy usługi doradcze w zakresie zaopatrzenia, oparte na dziesięcioleciach doświadczenia w branży, dogłębnej wiedzy o rynku i sprawdzonej zdolności do osiągania wymiernych rezultatów. Dzięki ponad 30-letniemu doświadczeniu w kierowaniu zaopatrzeniem, nasi eksperci z sukcesem zarządzali globalnymi portfelami wydatków o wartości wielu miliardów dolarów.
Od strategii pozyskiwania po zarządzanie cyklem życia umowy, nasze usługi są zakorzenione w opartej na badaniach wiedzy i rygorze operacyjnym. Pomagamy zmniejszyć ryzyko związane z dostawcami, przyspieszyć cykle pozyskiwania i zwiększyć Całkowity Koszt Posiadania (TCO) dla naszych klientów.
Z zespołem ponad 50 specjalistów ds. zakupów i udokumentowanym doświadczeniem w ponad 132 globalnych projektach w ponad 15 krajach, UnivDatos jest Twoim zaufanym partnerem w zakresie zakupów opartych na wynikach.
Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się więcej→
Procurement that delivers measurable outcomes.
Nasza wiedza specjalistyczna w zakresie zakupów
Analizy Rynku
Ponad 12 lat dostarczania praktycznych informacji rynkowych dla firm z listy Fortune 500+.
Kierownictwo ds. Zamówień
Liderzy z certyfikatem MCIPS z ponad 30-letnim doświadczeniem w zarządzaniu wielomiliardowymi wydatkami na zakupy
Dedykowani Specjaliści
Zespół ponad 50 osób skupiony na badaniach i analizie zamówień publicznych
Doświadczenie branżowe
Wiedza przekrojowa obejmująca branże takie jak produkcja, farmacja, energetyka, technologie FMCG i inne
Nasze Usługi
Usługi Planowania Kategorii i Analizy Wydatków
- Gromadzenie i Klasyfikacja Danych
- Analiza Wydatków
- Analiza Popytu i Optymalizacja Kosztów
- Planowanie Wydatków i Dostosowanie Budżetu
Strategiczne pozyskiwanie i optymalizacja kosztów
- Wywiad gospodarczy i poszukiwanie dostawców
- Pozyskiwanie z krajów o najniższych kosztach (BCC)
- Zarządzanie RFx i przetargami
- Benchmarking cenowy, kalkulacja kosztów docelowych, TCO/TVO
- Rekomendacje dostawców
Usługi zarządzania dostawcami
- Oceny Dostawców (Audyt Stolikowy i Audyt na Miejscu)
- Należyta Staranność/Wdrażanie Dostawców
- Zarządzanie Jakością (Audyty QMS)
- Zarządzanie Wydajnością Dostawców
- Monitorowanie Ryzyka Dostawców
Usługi zarządzania umowami
- Sporządzanie, przeglądanie, negocjacje i realizacja umów
- Wsparcie w zakresie zgodności z przepisami
- Administrowanie umowami i śledzenie SLA
Nasz Wpływ
18–25%
Redukcja kosztów operacyjnych
5–8%
Oszczędności odblokowane
30–45%
Szybsze cykle pozyskiwania
90%+
Zadowolenie interesariuszy
Poznaj naszego lidera ds. zakupów
Girish Kohli
Dyrektor Wykonawczy, Doradztwo w Zakresie Zamówień
Girish wnosi ponad 30 lat doświadczenia w zakresie przywództwa techniczno-handlowego na stanowiskach globalnych, regionalnych i w Indiach, pracując w czołowych organizacjach, takich jak Hero Honda, GE, Delphi/GM, Philips i BT. Jego wiedza obejmuje restrukturyzacje przedsiębiorstw, transformację łańcucha dostaw, strategiczny sourcing i zarządzanie operacjami. Posiada certyfikat MCIPS i Master Black Belt (MBB). Kierował wieloregionalnymi inicjatywami w zakresie strategii zakupów, lean Six Sigma, rozwoju dostawców, optymalizacji kosztów oraz zarządzania przedsięwzięciami typu joint venture i sojuszami. Girish wywarł wpływ w różnych sektorach, w tym motoryzacyjnym, naftowym i gazowym, energetycznym, opieki zdrowotnej, telekomunikacyjnym i inżynierii ciężkiej.
Studia Przypadków
Rozwój Dostawców dla Producentów OEM w Branży Motoryzacyjnej
Globalny producent samochodów nawiązał współpracę z UnivDatos, aby zmniejszyć zależność od drogich importowanych komponentów hamulcowych. Nasz zespół przeprowadził ocenę dostawców, zastosował techniki benchmarkingu cenowego i wdrożył podejście Best-Cost Country (BCC) Sourcing, aby pozyskać efektywnego kosztowo indyjskiego dostawcę. Dzięki ukierunkowanemu zarządzaniu RFx i przetargami uzyskaliśmy ostateczny koszt o 38% niższy od pierwotnej oferty — przekraczając wewnętrzne cele.
Key Services Involved:
Oceny Dostawców · Porównywanie Cen · Pozyskiwanie z Krajów o Najniższych Kosztach (BCC) · Zarządzanie RFx i Przetargami
Zarządzanie projektami dostawców dla petrorafinerii o wartości ponad 100 milionów dolarów (Indie)
Zespół zarządzający projektem z siedzibą w Indiach otrzymał zadanie realizacji zakrojonego na szeroką skalę projektu petrochemicznego dla znanego klienta na Bliskim Wschodzie. Zaangażowanie obejmowało kompleksową koordynację z ponad 35 globalnymi dostawcami w zakresie krytycznych komponentów, takich jak płozy, kable, rurociągi, odlewy i odkuwki. Pomimo wczesnych prognoz wskazujących na potencjalne 4-miesięczne opóźnienie — stanowiące znaczne ryzyko ~10% kar umownych — zespół wdrożył strategiczne planowanie i środki nadzoru nad dostawcami. W rezultacie projekt został ukończony w zaledwie 11,5 miesiąca, przed pierwotnym 12-miesięcznym terminem.
Key Services Involved:
Analiza przyczyn źródłowych (RCA) · Śledzenie jakości aż do wysyłki · Planowanie etapów w zależności od dostawcy · Szkolenia dla menedżerów specyficzne dla kategorii
Zapisz się do naszych newsletterów
Wysyłając ten formularz, rozumiem, że moje dane będą przetwarzane przez Univdatos zgodnie z powyższym opisem i Polityką Prywatności. *