Замкнутый цикл: изучение модели циркулярной цепочки поставок для устойчивого функционирования
Циркулярная цепочка поставок использует ресурсы как можно дольше. Она минимизирует отходы на каждом этапе, включая проектирование, дистрибуцию и т. д. Рамки циркулярной бизнес-модели можно использовать для создания устойчивой бизнес-стратегии. Эти устойчивые бизнес-стратегии выражаются в виде 3R в циркулярных бизнес-моделях: сокращение (Reduce), повторное использование (Reuse), переработка (Recycle). Следовательно, проектирование и управление сетью предприятий и конечных пользователей, направленное на минимизацию, поддержание и восстановление ресурсов для достижения экономических, экологических и социальных выгод, известно как циркулярная цепочка поставок. Цель состоит в том, чтобы преобразовать цепочку поставок из линейной модели (взять-сделать-выбросить) в циркулярную (безотходную), поддерживая экономику замкнутого цикла, которая ориентирована на устойчивость и сокращение отходов.
Было предсказано, что экологическим соображениям и экономическим бизнес-решениям будет уделяться наивысший приоритет, исходя из этой диаграммы. Повторное использование, переработка и использование меньшего количества материалов, компонентов и продуктов - все это способы, с помощью которых экономические факторы могут снизить затраты для клиентов и бизнеса. Социальные факторы включают совместное использование ресурсов и повторное использование среди членов сообщества, особенно между предприятиями, что улучшает взаимодействие. Экологические последствия снижают производство отходов и использование ресурсов.
Как бросить вызов старым моделям?
Обычно это приводит к созданию системы, которая стоит больших денег и использует природные ресурсы. Например, добыча золота и угля может нанести ущерб экосистемам и нарушить жизнь близлежащих сообществ. Требуется много энергии для преобразования руды в сталь, что приводит к выбросу углекислого газа, который нагревает планету. Линейная модель производит материальные отходы в качестве побочного продукта, который занимает место и может содержать загрязняющие вещества. Отходы оказываются в нежелательных местах. Так называемое Большое тихоокеанское мусорное пятно - всего лишь самый известный пример широко распространенного загрязнения окружающей среды пластиком. Однако такие продукты, как сталь и пластик, можно перерабатывать, ремонтировать и повторно использовать для получения потенциальных выгод. Важным фактором является полностью циркулярная экономика, в которой нет отходов и новых материалов вообще.
Ниже приведены факторы цепочки поставок, необходимые в циркулярной модели:
Драйверы циркулярной цепочки поставок:
Во многих случаях потребители выделяются как один из основных движущих факторов циркулярной цепочки поставок. Однако большинство цепочек поставок в значительной степени зависят от государственных правил в своих усилиях по превращению в циркулярные цепочки поставок.
Правительства устанавливают ограничения на самые разные вещи в этом отношении. Они определяют, какие товары можно утилизировать на свалках, какие товары необходимо перерабатывать и какие методы должны использовать цепочки поставок при отходе от обычных процедур. Чтобы улучшить поток продуктов при более низких затратах, цепочкам поставок необходимо переосмыслить способы сотрудничества. Следовательно, появились сторонние логистические компании, чтобы удовлетворить спрос и устранить риск чрезмерных конкурентных преимуществ в линейной цепочке поставок. В результате старая концепция переработки получила новую жизнь как практический и важный элемент в секторе логистики.
Преимущества модели циркулярного бизнеса:
Заключение:
Вместо того чтобы производить предмет и возвращаться в начало цепочки с совершенно новыми материалами, циркулярные цепочки поставок перерабатывают неиспользованные фрагменты обратно в свои цепочки создания стоимости. В заключение, циркулярные цепочки поставок поддерживают безотходную окружающую среду. Предприятия могут создавать инфраструктуру и цепочки поставок, которые поддерживают эффективную обратную логистику. Прозрачность, видимость, инновации и эффективность - единственные требования для компаний и цепочек поставок для перехода к экономике замкнутого цикла. Благодаря этому наносится меньше вреда окружающей среде, и мы все можем внести свой вклад в создание устойчивого будущего и более чистой планеты.
Автор: Сакши Гупта