Замкнутый цикл: изучение модели циркулярной цепочки поставок для устойчивого развития
Циркулярная цепочка поставок предполагает использование ресурсов как можно дольше. Она минимизирует отходы на каждом этапе, включая проектирование, дистрибуцию и т.д. Рамки циркулярной бизнес-модели могут быть использованы для создания устойчивой бизнес-стратегии. Эти устойчивые бизнес-стратегии выражены как 3R в циркулярных бизнес-моделях: Reduce, Reuse, Recycle (Сокращение, Повторное использование, Переработка). Следовательно, проектирование и управление сетью предприятий и конечных пользователей, направленное на минимизацию, поддержание и восстановление ресурсов для достижения экономических, экологических и социальных выгод, известно как циркулярная цепочка поставок. Цель состоит в том, чтобы преобразовать цепочку поставок из линейной модели (бери-делай-выбрасывай) в циркулярную (безотходную), поддерживающую циркулярную экономику, которая сосредоточена на устойчивом развитии и сокращении отходов.
Было предсказано, что экологическим соображениям и экономическим бизнес-решениям будет уделяться наивысший приоритет, исходя из этой диаграммы. Повторное использование, переработка и использование меньшего количества материалов, компонентов и продуктов — все это способы, с помощью которых экономические факторы могут снизить затраты для клиентов и бизнеса. Социальные факторы включают в себя совместное использование ресурсов и повторное использование среди членов сообщества, особенно между предприятиями, что улучшает взаимодействие. Экологические последствия снижают производство отходов и использование ресурсов.
Как бросить вызов старым моделям?
Обычно это приводит к созданию системы, которая стоит больших денег и истощает природные ресурсы. Например, добыча золота и угля может нанести ущерб экосистемам и нарушить жизнь близлежащих сообществ. Требуется много энергии для преобразования руды в сталь, что приводит к выбросу углекислого газа, который нагревает планету. Линейная модель производит материальные отходы в качестве побочного продукта, которые занимают место и могут содержать загрязняющие вещества. Отходы попадают в нежелательные места. Так называемое Большое тихоокеанское мусорное пятно — лишь самый известный пример широко распространенного загрязнения окружающей среды пластиком. Однако такие продукты, как сталь и пластик, можно перерабатывать, ремонтировать и повторно использовать для получения потенциальных выгод. Важным фактором является полностью циркулярная экономика без отходов и без каких-либо новых материалов.
Ниже перечислены факторы цепочки поставок, которые необходимы в циркулярной модели:
Драйверы циркулярной цепочки поставок:
Во многих случаях потребители выделяются как один из основных драйверов циркулярной цепочки поставок. Однако большинство цепочек поставок в значительной степени зависят от государственных постановлений в своих усилиях по преобразованию в циркулярные цепочки поставок.
Правительства устанавливают ограничения на различные вещи в этом отношении. Они определяют, какие товары можно утилизировать на полигонах, какие товары необходимо перерабатывать и какие методы должны использовать цепочки поставок при отступлении от обычных процедур. Чтобы улучшить поток продукции при более низких затратах, цепочкам поставок необходимо переосмыслить способы сотрудничества. Следовательно, появились сторонние логистические компании, чтобы удовлетворить спрос и устранить риск чрезмерных конкурентных преимуществ в линейной цепочке поставок. В результате старая концепция переработки получила новую жизнь как практичный и важный элемент в логистическом секторе.
Преимущества циркулярной бизнес-модели:
Заключение:
Вместо того чтобы производить изделие и возвращаться в начало цепочки с совершенно новыми материалами, циркулярные цепочки поставок перерабатывают неиспользованные фрагменты обратно в свои цепочки создания стоимости. В заключение, циркулярные цепочки поставок поддерживают безотходную среду. Предприятия могут создавать инфраструктуру и цепочки поставок, которые поддерживают эффективную обратную логистику. Прозрачность, видимость, инновации и эффективность — единственные требования для компаний и цепочек поставок для перехода к циркулярной экономике. Благодаря этому наносится меньше вреда окружающей среде, и мы все можем внести свой вклад в создание устойчивого будущего и более чистой планеты.
Автор: Сакши Гупта