Раскрытие устойчивых энергетических решений: рост модели "Энергия как услуга" (EaaS)
Энергия как услуга – это бизнес-модель, позволяющая клиентам платить за энергетическую услугу. Обычно она принимает форму подписки на электроприборы, принадлежащие сервисной компании, что позволяет клиентам пользоваться преимуществами, не делая никаких первоначальных капитальных вложений.
Большинство существующих энергетических технологий используют ископаемое топливо и выделяют углекислый газ, который является серьезной причиной изменения климата. Чтобы достичь необходимых целевых показателей по выбросам, низко- и безуглеродные технологии должны заменить существующие методы производства энергии. Однако существует множество проблем, препятствующих широкому внедрению низкоуглеродных энергетических технологий. Внедрение этих технологий связано с высокими первоначальными затратами на технологии, финансовыми ограничениями для потребителей, неопределенностью в отношении производительности технологии и информационными барьерами.
Решением этой проблемы, которое приняли производители, является услуга на основе подписки: предоставление клиентам преимуществ продукта без его покупки или непосредственного управления его использованием. Эта модель обеспечивает производителям стабильные потоки доходов, принося при этом пользу клиентам за счет финансирования и повышения ценности продукта. За периодическую плату клиенты получают энергетические услуги, такие как освещение, избегая прямого использования электрооборудования, дорогостоящей модернизации электрооборудования или программного обеспечения, а также управления устройствами.
Преимущества модели "Энергия как услуга"
Хотя повышение энергоэффективности могло бы сэкономить деньги потребителям, этого не происходит из-за сочетания рыночных и поведенческих сбоев, что приводит к недоинвестированию в энергоэффективность. Это недоинвестирование стало известно как пробел в энергоэффективности. Стимулы для внедрения и инвестирования в технологии энергоэффективности не соответствуют интересам коммунальных предприятий, потребителей и общества в целом. Электроэнергетические предприятия заинтересованы в увеличении продаж электроэнергии для увеличения доходов, что привело к созданию модели энергосервисных компаний (ЭСКО), которая стимулирует сервисные компании получать прибыль от экономии энергии. ЭСКО предоставляют модернизацию энергоэффективности на основе контракта, основанного на результатах деятельности, включая погашение затрат на модернизацию за счет экономии энергии.
Согласно отчету МЭА, менее энергоемкие производственные сектора имеют высокий потенциал энергосбережения, который может снизить их энергоемкость более чем на 40% к 2040 году. Ожидается, что рынок "Энергия как услуга" будет расти со среднегодовым темпом роста 10,29% с 2022 по 2030 год.
Контракты с ЭСКО
Модели энергосервисных контрактов– Они предоставляют клиентам гарантированный уровень экономии энергии и надежный источник дохода для ЭСКО. Наиболее распространенный тип модели относится к
- Совместная экономия – В этой модели ЭСКО может предоставлять финансирование, разработку проекта и затраты на внедрение, при этом экономия энергии распределяется между клиентом и ЭСКО в течение срока действия контракта.
- Модель гарантированной экономии – В этой форме модели ЭСКО гарантирует определенную экономию на счетах клиента за электроэнергию. ЭСКО несет технический риск, а клиент оплачивает установленные договором сборы.
Страхование энергосбережения и гарантия кредитного риска– Страхование энергосбережения (Energy Savings Insurance, ESI), предлагаемое небольшим количеством финансовых учреждений, страховых компаний и частных компаний, снижает риск проекта по повышению энергоэффективности. Страховщики предлагают два типа страховых пакетов:
- Технический пакет – Он защищает ЭСКО в случае, если обещанная экономия не будет достигнута.
- Кредитный пакет – Страховая компания берет на себя ответственность за проект, тем самым обеспечивая выплаты, причитающиеся ЭСКО.
Супер-ЭСКО- Это государственные организации, созданные для обслуживания государственного сектора, они развивают частные ЭСКО и облегчают финансирование проектов.
Влияние цифровизации на ЭСКО- Расширение использования зданий, автоматизации и аналитики приведет к оценке экономии энергии за счет более рациональных протоколов измерения и проверки.
Примеры использования модели "Энергия как услуга"
Решения для умного дома– Для умного дома и офисных помещений он предоставляет консультации по вопросам энергетики, управление и установку с помощью интеграции данных, которая регулирует использование энергии и предоставляет аналитические данные.
Решения в области солнечной и ветровой энергии– Будучи будущим возобновляемой энергии, существуют проекты, предлагающие решения, обеспечивающие экономически эффективные подписки на энергию в рамках умных домов.
Поддержка переходов к эффективной энергетической системе
Распределенная генерация и микрогенерация– Распределенные энергетические ресурсы, где энергия вырабатывается ближе к точке потребления.
Подключенные технологии– Трансформация интеллектуальных сетей может использовать технологии 5G, передовое измерительное оборудование, ИИ, кибербезопасность, блокчейн и многое другое.
Заключение
EaaS стала самым естественным решением в то время, когда большое количество организаций переходит на услуги на основе подписки. Она не только решает проблемы, с которыми сталкиваются организации при попытке внедрить энергоэффективные системы, но и дает импульс ЭСКО для внедрения энергоэффективных методов, стимулируя их к этому. Эта модель построена для замены существующего вертикально интегрированного рынка путем внедрения существующих и будущих технологий цифровизации и физической инфраструктуры для будущего.
Автор- Абхишек Саини