Раскрытие эффективности: сила бережливой логистики в оптимизации цепочки поставок
Обзор
Организации попали в замкнутый круг, который заставляет их постоянно совершенствовать свою деятельность, чтобы получить конкурентное преимущество. Они постоянно находятся под давлением, чтобы сократить расходы, время ожидания и запасы. Процедура цепочки поставок, известная как бережливая логистика, продемонстрировала способность значительно улучшить организацию
Проще говоря, бережливая логистика относится к методу выявления и устранения неэффективных процессов из цепочки поставок, чтобы улучшить поток продукции и скорость. Организации должны принять более бережливое мышление, если они хотят достичь более бережливой логистики. Предприятия, которые применяют бережливое мышление к своей цепочке поставок, получают такие преимущества, как улучшенное обслуживание клиентов, уменьшенное воздействие на окружающую среду из-за сокращения отходов и даже более высокую корпоративную социальную ответственность.
Партнерство с текущими поставщиками услуг, обладающими специальным опытом и ресурсами, является одним из способов поддержки и внедрения практики бережливой логистики, избегая при этом необходимости построения аналогичной бизнес-модели и стимулирования конкуренции. Бережливая логистика — это мощный инструмент для глобально расширяющихся предприятий, таких как Bluorbit, которые действуют как агрегаторы ресурсов, используя сильные стороны существующих поставщиков услуг и восполняя пробелы их слабых сторон.
Однако внедрение бережливой логистики — это непрерывный процесс. Чтобы добиться организационных преимуществ, стратегия должна поддерживаться в долгосрочной перспективе и применяться от исполнительного до высшего руководящего уровня.
Принципы бережливой логистики
Преимущества бережливой логистики
Последние тенденции развития рынка бережливой логистики
Бережливая логистика используется многими предприятиями во всем мире. Nike, один из крупнейших производителей обуви, перенял концепцию бережливой логистики. Изначально они использовали ее для намеченной цели, которая заключалась в сокращении отходов и увеличении ценности. Но у принципов бережливой логистики было непредвиденное преимущество. Это также улучшило трудовую практику на фабриках в других странах на целых 15%. Это связано с тем, что бережливая логистика дает сотрудникам больше ценности. Intel — еще один пример использования бережливой логистики. Стратегия бережливой логистики была серьезно принята одной из крупнейших в мире компаний по производству компьютеров.
John Deere, один из крупнейших в мире производителей сельскохозяйственной техники, вложил значительные средства в бережливую логистику. В начале тысячелетия они инвестировали 100 миллионов долларов США, чтобы сделать свою организацию более бережливой.
Внедрение бережливой логистики
Первым шагом в реализации бережливой логистики на практике является получение общего представления о деятельности бизнеса. Мы должны учитывать все важные процессы на протяжении всей жизни.
Затем необходимо собрать ключевые показатели по каждому важному процессу. Мы должны понимать, что реализация бережливой логистики требует общекорпоративных усилий. Должен быть консенсус между всеми сторонами, включая высшее руководство и рабочий персонал.
Мы должны собрать их вместе и объяснить цели всем присутствующим. Это не только объединяет всех в стремлении к общей цели, но и улучшает коммуникацию между всеми сторонами. Отчет Tim Horton утверждает, что это может улучшить коммуникацию на 15%.
Заключение
Мы должны рассматривать бережливую логистику как долгосрочную инвестицию в повышение стандартов, сокращение отходов и улучшение прибыли бизнеса. В то время как некоторые инициативы дадут результаты сразу, многие другие могут не принести отдачи до нескольких лет спустя. Корпорация может найти множество способов создать рабочее место, которое будет более безопасным, более эффективным и лучшим для всех участников, регулярно анализируя, как выполняются задачи на протяжении всего рассматриваемого процесса, и выявляя способы его улучшения.
Автор: Дивьянш Тивари