Примеры из практики
Узнайте, как UnivDatos обеспечивает измеримые результаты с помощью стратегии, основанной на данных, разумных закупок и глубоких отраслевых исследований.
Desk Research + Benchmarking
Расширение в Азиатско-Тихоокеанский регион с проектом плавучей солнечной электростанции
Вызов
Клиент, лидер в области энергетического перехода, управляет одной из крупнейших солнечных электростанций в Индийском океане. Стремясь к инновациям в сфере возобновляемой энергетики, они поставили цель изучить плавучие фотоэлектрические солнечные электростанции (FPV) в Азиатско-Тихоокеанском регионе.
Методология и шаги
- Понимание FPV компонентов и проектирование системы
- Анализируйте глобальные тренды и успешные проекты
- Проведите анализ цен, чувствительности и рисков
- Сопоставьте региональные данные и определите ключевые рынки
Воздействие
- 40MW плавучий солнечный проект запущен в Тамил Наду
- Планы по расширению до 80 МВт и выходу на рынки Индонезии и Малайзии
- Автоматизированная интеграция для уменьшения ручного вмешательства
Кабинетные исследования + Первичные исследования
Определение стратегического партнера для фирмы-разработчика программного обеспечения
Вызов
Средняя софтверная компания хотела выйти на новые ИКТ суб-вертикали, но столкнулась с проблемой снижения валовой прибыли и насыщения рынка.
Методология и шаги
- Шаг I: Выявлено 290 релевантных B2B фирм из 800+ просмотренных
- Шаг II: Отобрали 32 с использованием фильтров по выручке и росту
- Шаг III: Сужено до 13 рынков для стратегического партнерства
- Использовал количественную и качественную фильтрацию, согласованную с мегатрендами, такими как AI, big data и т. д.
Воздействие
- Ожидаемый рост более чем на 20 млн долларов США
- Прогнозируемая маржа увеличилась с 21.68% (2021) до 30.01% (2024)
Поиск поставщиков, моделирование затрат
Стратегический поиск поставщиков и снижение затрат для автопроизводителя
Вызов
Клиенту требовалось локализовать тормозные системы в Индии и снизить затраты при сохранении качества.
Методология и шаги
- Выпустил запросы цен (RFQs), сравнил котировки с внутренними целевыми показателями
- Прикладное моделирование затрат (метод ABC/ZBC)
- Выявлен разрыв в стоимости в 43% в предложенных ценах
- Проведено сотрудничество с поставщиком для валидации
Воздействие
- Достигнуто снижение затрат на 38%
- Подключили высококачественного индийского поставщика
- Полное одобрение PPAP с повышенной прибыльностью
Desk + Primary Research
Оценка кампании для финтех-бренда (IPL)
Вызов
Оценить эффективность рекламы IPL: узнаваемость бренда, воздействие, видимость.
Методология и шаги
- Модульные KPI: запоминаемость рекламы, ассоциация с брендом, узнаваемость
- Опросы, отображенные по аудиториям IPL
- Сравнительный анализ производительности по отношению к конкурентам
Воздействие
- Выявлены риски неверной атрибуции
- Скорректированная коммуникационная стратегия в середине кампании
- Предоставлены практически применимые аналитические данные о восприятии бренда
Анализ расходов, поиск поставщиков, BCC Sourcing
Категорийный менеджмент для производителя систем кондиционирования (Европа)
Вызов
10+ поставщиков в каждой категории → фрагментированная цепочка поставок Высокая стоимость, низкая эффективность, плохая координация
Методология и шаги
- Анализ расходов за 3 года
- Консолидировано до 2–3 поставщиков
- Использование ближнего аутсорсинга (Германия), низкозатратного аутсорсинга (Индия, Китай)
- Разработанные показатели эффективности
Воздействие
- 18% снижение затрат
- Сокращение административных издержек и сроков выполнения заказов
- Оптимизированная, устойчивая цепочка поставок
Развитие поставщиков, СМК, Аудиты
Развитие поставщиков для автомобильных OEM в Индии (Разработка компонентов и систем с поставщиками)
Вызов
Поднимите QMS поставщика с 75% до 90%+ для глобального соответствия.
Методология и шаги
- On-site QTPDSFA assessments
- PPAP и SPC валидация
- Реверсивные аукционы и переговоры
- ERP (SAP) интеграция
Воздействие
- 40% снижение дефектности
- 15% увеличение производительности
- 25% повышение операционной эффективности
- 20% рост бизнеса поставщика
Управление поставщиками, Аудиты, СМК
Улучшение качества поставщиков для автомобильных OEM в Индии (Критические компоненты из листового металла для систем подвески)
Вызов
Браковочные показатели 10–12% для компонентов подвески из листового металла
Методология и шаги
- Совместные аудиты поставщиков
- Переработка инструмента + SPC
- Внедрение пока-ёке
- Re-PPAP процесс
Воздействие
- Брак снижен до <100 PPM, поддерживался уровень 0 PPM в течение 3 лет
- Устранены задержки, связанные с качеством
- Сокращение переделок и затрат на поставщиков
Desk + Primary Research
Операционный бенчмаркинг для нефтегазовой отрасли (Upstream)
Вызов
Повысьте эффективность вышестоящей части производственного процесса, сократите затраты и интегрируйте технологии посредством бенчмаркинга.
Методология и шаги
- Согласование KPI (бурение, пласт, безопасность)
- Анализ конкурентов в сферах технологий, безопасности и операций
- Комплексный анализ затрат, включая энергозатраты и цепочку поставок
- Стратегические рекомендации по оптимизации
Воздействие
- Повышенная эффективность бурения
- Внедрена автоматизация и мониторинг в реальном времени
- Интегрировал лучшие мировые практики в операционную деятельность
Управление поставщиками, Аудиты, СМК
Управление проектами поставщиков – Нефтеперерабатывающий завод (Индия)
Вызов
Проект стоимостью более 100 миллионов долларов США отставал от графика на 4 месяца, что создавало риск 10% LD.
Методология и шаги
- Анализ первопричин
- Отслеживание поставщиков на основе этапов
- Виртуальные + выездные GEMBA-прогулки
- Контроль качества в реальном времени до отправки
Воздействие
- Проект сдан на 0.5 месяца раньше срока
- Избежал штрафов
- Укрепление исполнительской дисциплины и возможностей команды
Подпишитесь на наши рассылки
Отправляя эту форму, я понимаю, что мои данные будут обработаны Univdatos, как указано выше и описано в Политике конфиденциальности. *