Глобальный рынок консалтинговых услуг в области ESG и устойчивого развития

Обзор ESG

ESG расшифровывается как Environmental, Social, and Governance (экология, социальная сфера и управление). Это общий термин для оценки корпоративного поведения, который в настоящее время взаимозаменяемо используется с терминами "устойчивые", "ответственные", "оказывающие влияние" или "этичные" инвестиции.

• Это три столпа, которые используются для измерения устойчивости и этического воздействия инвестиций. Термин ESG был введен в 2004 году бывшим Генеральным секретарем ООН Кофи Аннаном.
• Эти нефинансовые аспекты широко используются инвесторами в их аналитических процессах для характеристики угроз, а также перспектив роста. Он выходит за рамки типичной финансовой отчетности и пытается оценить влияние компании на различные заинтересованные стороны, включая сотрудников, клиентов и сообщества, в которых она работает.
• Это можно рассматривать как преемника социально ответственного инвестирования (SRI), которое набирает популярность во всем мире. Но в отличие от SRI, который основывается на негативном скрининге, ESG предлагает основополагающую философию большего блага, не упуская из виду финансовую или экономическую жизнеспособность.

Узнайте больше: Получите образец отчета об исследовании рынка ESG и консалтинга в области устойчивого развития в Индии: https://univdatos.com/reports/india-esg-and-sustainability-consulting-market?popup=report-enquiry 

“E” относится к экологическим факторам. Сюда входят вопросы, связанные с изменением климата, выбросами парниковых газов, загрязнением окружающей среды, истощением природных ресурсов и другими экологическими рисками и возможностями, которые могут повлиять на деятельность и устойчивость компании. Этот компонент ESG охватывает то, как бизнес взаимодействует с природной средой, экологическое воздействие его деятельности и действия, которые компания предпринимает для смягчения негативных последствий, таких как изменение климата, истощение ресурсов, отходы, загрязнение, вырубка лесов и биоразнообразие.

“S” относится к “Социальной сфере”. Социально ответственные компании - это те, которые стремятся сбалансировать свои финансовые цели с их воздействием на людей и общество в целом. Инвесторы, которые отдают приоритет социальной ответственности, ищут компании, которые демонстрируют приверженность этичному и ответственному поведению в своей социальной практике. Социальный балл также повышается, если компания хорошо интегрирована в свое местное сообщество и, следовательно, имеет "социальную лицензию" на работу с согласия

“G” относится к управлению. Управление относится к системе правил, практик и процессов, посредством которых компания направляется и контролируется. Хорошее управление гарантирует, что компания управляется ответственным и этичным образом и что она учитывает интересы всех заинтересованных сторон, включая акционеров, сотрудников, клиентов, поставщиков и общество в целом. Факторы, которые обычно учитываются при оценке управления компанией, включают состав и независимость совета директоров, практику вознаграждения руководителей, качество и прозрачность финансовой отчетности, а также политику компании по таким вопросам, как взяточничество, коррупция и политические взносы

Состояние рынка ESG и консалтинга в области устойчивого развития

Растущая обеспокоенность по поводу поддержания и изменения окружающей среды ускорила поворот событий и выполнение практики ESG в предприятиях. В настоящее время ассоциации должны принимать правильные бизнес-решения и контролировать экологический риск и воздействие. Несмотря на то, что ESG становится необходимостью для многих ассоциаций, организации не готовы интегрировать его в свой бизнес. К счастью, область консультирования по ESG развивается быстро, и это приводит к позитивным изменениям, ставя ESG в центральную точку бизнес-стратегий компаний.

Консалтинг по устойчивому развитию становится все более важной услугой в мире, при этом рыночные расходы почти удвоятся в течение следующих пяти лет. В связи с растущим давлением со стороны инвесторов, потребителей, регулирующих органов и желанием изучить рыночные возможности компании интегрируют экологические, социальные и управленческие (ESG) соображения в свою деятельность. Многие правительства устанавливают амбициозные цели по сокращению выбросов углерода и переходу к более зеленой, циклической экономике, и финансовый мир призывает компании быть более прозрачными и сосредоточиться на своей ESG деятельности.

Стремясь удовлетворить постоянно меняющиеся потребности различных клиентов, фирмы, оказывающие профессиональные услуги, и консалтинговые компании постоянно расширяют свои портфели, включая консультационные услуги, такие как возможности в области устойчивого развития. Чтобы удовлетворить спрос со стороны клиентов в своих основных секторах, консалтинговые компании в области инженерии и инфраструктуры расширяют свои возможности в области устойчивого развития и экологического, социального и управленческого (ESG) консалтинга. Всемирные консультации по вопросам поддержки добавляют как возможности, так и географическое присутствие в стратегии консолидации, которая фокусируется на обученных специалистах, более высокой ценности и более высоких маржинальных администрациях по сравнению с поставщиками ESG-консультаций. В целом ожидается, что объем активов под управлением ESG вырастет до 36,6% CAGR в период с 2015 по 2026 год. В то время как Европа является наиболее зрелым регионом (54% от общего объема в 2026 году), США быстро догоняют (34% от общего объема в 2026 году)

Ориентация на ESG и устойчивое развитие создает ценность

Пять основных факторов создания ценности для инвестирования в устойчивое развитие и стратегию ESG, чтобы гарантировать, что это не просто пустые слова

Ключевые факторы и тенденции в индустрии ESG консалтинга

Внутреннее и внешнее давление: Давление со стороны инвесторов, потребителей, регулирующих органов и других заинтересованных сторон стимулирует приоритетность стратегий устойчивого развития и ESG. Структурные факторы создают необходимость внедрения устойчивых операций для обеспечения устойчивости и долговечности. Нормативное давление, такое как отчетность об устойчивом развитии и целевые показатели выбросов углерода, стимулирует спрос, поскольку компании стремятся соответствовать меняющемуся ландшафту

Целевое распределение капитала: Устойчивое финансирование и повестка дня ESG теперь являются ключевыми критериями принятия решений для управляющих активами при распределении средств и инвестиций. Инвестирование в "Воздействие" или "Цель" увеличивается из года в год, при этом более 25% европейских активов под управлением, по прогнозам, будут распределены в фонды ESG к 2025 году. Фирмы, активно работающие над улучшением своих ESG показателей, становятся все более привлекательными для инвесторов, некоторые фонды нацелены на распределение ESG

Вовлечение все более высокопоставленных руководителей: Консультации по вопросам устойчивого развития все чаще проводятся под руководством высших руководителей, что свидетельствует о растущем признании важности устойчивого развития на самом высоком уровне организаций. Эта тенденция к повышению старшинства наблюдается в ряде инициатив, связанных с устойчивым развитием, от смягчения последствий изменения климата до социального воздействия. Это означает, что консультанты все чаще взаимодействуют с лицами, принимающими решения на высоком уровне, и должны иметь глубокое понимание бизнес-стратегии, операций и управления. Консультанты также должны уметь доносить вопросы устойчивого развития на языке, который находит отклик у руководителей, и должны уметь связывать инициативы в области устойчивого развития с более широкими бизнес-целями

Интеграция факторов ESG в процесс принятия решений: Компании интегрируют ESG соображения в свои процессы принятия решений. Это включало в себя не только финансовые соображения, но также экологические и социальные факторы, что отражает более широкий взгляд на бизнес-операции.

Технологии и инновации: Достижения в области технологий играют решающую роль в мониторинге и отчетности по метрикам ESG. Компании используют такие технологии, как аналитика больших данных, искусственный интеллект и блокчейн, для повышения прозрачности и отслеживаемости в своих усилиях по обеспечению устойчивого развития.

Поддержка соблюдения нормативных требований: В связи с тем, что все большее число правительств и регулирующих органов требуют или поощряют отчетность ESG, консалтинговые фирмы оказывают помощь клиентам в навигации по сложной нормативной среде. Это включало в себя обеспечение соответствия требованиям раскрытия информации и помощь компаниям в создании надежных рамок отчетности

Растущий интерес к более широкой экосистеме устойчивого развития: Интерес к консалтингу в области устойчивого развития вышел за рамки традиционных корпоративных показателей устойчивого развития, таких как энергоэффективность и выбросы углерода. Растет внимание к более широкой экосистеме устойчивого развития, которая охватывает множество участников, таких как промышленность, научные круги и НПО. Эта тенденция обусловлена растущим признанием того, что достижение целей устойчивого развития требует совместного, совместного подхода, который вовлекает широкий круг заинтересованных сторон.

Наращивание потенциала: Растущий спрос на консалтинговые услуги в области устойчивого развития создал необходимость для консалтинговых фирм расширять свои возможности. Двумя основными методами наращивания потенциала, которые появились в отрасли, являются наем и приобретения. Поскольку спрос на консалтинговые услуги в области устойчивого развития продолжает расти, консалтинговые фирмы должны расширять свои возможности для предоставления этих услуг клиентам. Наращивание потенциала может быть достигнуто различными методами, такими как наем дополнительного персонала или приобретение других компаний с взаимодополняющим опытом

Ознакомьтесь с всесторонним обзором исследований, включая содержание, о рынке ESG и консалтинга в области устойчивого развития в Индии: https://univdatos.com/reports/india-esg-and-sustainability-consulting-market 

Проблемы в индустрии ESG-консалтинга

Отсутствие стандартизации: Существует недостаток стандартизированных показателей и рамок отчетности в глобальном масштабе. Разные регионы и отрасли могут иметь различные ожидания в отношении отчетности ESG, что затрудняет создание общепринятого набора стандартов.

Качество и доступность данных: Сбор точных и надежных данных ESG может быть сложной задачей. Многие компании сталкиваются с проблемами доступности, согласованности и прозрачности данных. Без надежных данных консультантам может быть трудно предоставить содержательные идеи

Интеграция в бизнес-стратегию: Обеспечение того, чтобы соображения ESG органично интегрировались в общую бизнес-стратегию, может быть серьезной проблемой. Консультанты могут столкнуться с сопротивлением со стороны компаний, которые рассматривают инициативы ESG как отдельные от основных бизнес-операций.

Проблемы гринвошинга: Гринвошинг, или практика представления вводящего в заблуждение впечатления об экологическом или социальном воздействии компании, остается проблемой. Консультанты должны помогать клиентам демонстрировать подлинную приверженность ESG, а не заниматься поверхностной практикой в маркетинговых целях.

Наращивание потенциала: Многим организациям не хватает внутреннего опыта для навигации по сложностям ESG и устойчивого развития. Консультантам может потребоваться сосредоточиться на наращивании потенциала внутри клиентских организаций для обеспечения долгосрочного успеха.

Неопределенность в отношении затрат и рентабельности инвестиций: Некоторые компании могут воспринимать инициативы ESG как дорогостоящие без четкой немедленной отдачи. Консультантам может потребоваться четко сформулировать долгосрочные преимущества и помочь клиентам понять потенциальную рентабельность инвестиций.

Проблемы цепочки поставок: Управление и улучшение устойчивости в глобальных цепочках поставок часто является сложной задачей. Консультантам может потребоваться решать вопросы, связанные с прозрачностью цепочки поставок, ответственным поиском поставщиков и оценками воздействия на окружающую среду.

Культурные и региональные различия: Приоритеты и проблемы ESG могут различаться в разных культурах и регионах. Консультанты должны быть чувствительны к этим различиям и соответствующим образом адаптировать свои стратегии.

Заключение

Поскольку устойчивость становится все более важным фактором для компаний, ориентирующихся в сложных социальных мегатрендах, консалтинг в области устойчивого развития становится все более неотъемлемой частью их деятельности. Рост и развитие индустрии консалтинга в области устойчивого развития за последние пять лет выявили основные тенденции. Отрасль оказалась устойчивой к рецессии, что указывает на ее важность для компаний даже в сложные экономические периоды времени. Вовлечение становится все более старшим, что указывает на то, что компании относятся к устойчивому развитию более серьезно и вкладывают больше средств. Консультационные фирмы по вопросам устойчивого развития наращивают потенциал как посредством найма, так и посредством приобретения других компаний, что позволяет им удовлетворять растущий спрос

Эти тенденции отражают растущее признание важности устойчивого развития среди компаний, а также растущую сложность проблем устойчивого развития, которые влияют на цепочку создания стоимости всех организаций. Таким образом, консалтинг в области устойчивого развития останется важной услугой для компаний, стремящихся ориентироваться в этой сложной среде. Поскольку отрасль продолжает развиваться, будет интересно посмотреть, как консалтинговые фирмы в области устойчивого развития адаптируются и реагируют на эти тенденции в ближайшие годы.