Глобальный рынок консалтинговых услуг в сфере ESG и устойчивого развития

Обзор ESG

ESG расшифровывается как Environmental, Social, and Governance (Экология, Социальная сфера и Управление). Это общий термин для оценки корпоративного поведения, который в настоящее время используется взаимозаменяемо с устойчивыми, ответственными, воздействующими или этичными инвестициями.

• Это три столпа, которые используются для измерения устойчивости и этического воздействия инвестиций. Термин ESG был введен в 2004 году бывшим Генеральным секретарем ООН Кофи Аннаном.
• Эти нефинансовые аспекты широко используются инвесторами в их аналитических процессах для характеристики угроз, а также перспектив роста. Он выходит за рамки типичной финансовой отчетности и пытается оценить влияние компании на ее различных заинтересованных лиц, включая сотрудников, клиентов и сообщества, в которых она работает.
• Это можно рассматривать как преемника социально ответственных инвестиций (SRI), которые приобретают популярность во всем мире. Но в отличие от SRI, который полагается на негативный отбор, ESG предлагает основную философию большего блага, не упуская из виду финансовую или экономическую жизнеспособность.

Получите информацию: Получите образец отчета об исследовании рынка ESG и консалтинга в области устойчивого развития в Индии: https://univdatos.com/reports/india-esg-and-sustainability-consulting-market?popup=report-enquiry 

"E" относится к экологическим факторам. Сюда входят вопросы, связанные с изменением климата, выбросами парниковых газов, загрязнением окружающей среды, истощением природных ресурсов и другими экологическими рисками и возможностями, которые могут повлиять на эффективность и устойчивость компании. Этот компонент ESG охватывает то, как бизнес взаимодействует с окружающей средой, экологические последствия его деятельности и действия, которые компания предпринимает для смягчения негативных последствий, таких как изменение климата, истощение ресурсов, отходы, загрязнение, вырубка лесов и биоразнообразие

"S" относится к "Социальной сфере". Социально ответственные компании - это те, которые стремятся сбалансировать свои финансовые цели с их воздействием на людей и общество в целом. Инвесторы, которые отдают приоритет социальной ответственности, ищут компании, которые демонстрируют приверженность этичному и ответственному поведению в своей социальной практике. Социальный рейтинг также повышается, если компания хорошо интегрирована в свое местное сообщество и, следовательно, имеет "социальную лицензию" на работу с согласия

"G" относится к Управлению. Управление относится к системе правил, практики и процессов, посредством которых компания управляется и контролируется. Надлежащее управление обеспечивает управление компанией ответственным и этичным образом и учитывает интересы всех заинтересованных сторон, включая акционеров, сотрудников, клиентов, поставщиков и общество в целом. Факторы, которые обычно учитываются при оценке управления компанией, включают состав и независимость совета директоров, практику вознаграждения руководителей, качество и прозрачность финансовой отчетности, а также политику компании по таким вопросам, как взяточничество, коррупция и политические взносы

Состояние рынка ESG и консалтинга в области устойчивого развития

Растущая обеспокоенность по поводу поддержания и изменения окружающей среды ускорила поворот событий и внедрение практик ESG на предприятиях. В настоящее время ассоциации должны принимать правильные деловые решения и управлять экологическими рисками и воздействием. Несмотря на то, что ESG становится необходимостью для многих ассоциаций, организации не готовы интегрировать его в свой бизнес. К счастью, сфера консалтинга ESG быстро развивается, и она вносит позитивные изменения, ставя ESG в центральное место в деловых стратегиях компаний.

Консалтинг в области устойчивого развития становится все более важной услугой в мире, и рыночные расходы, как ожидается, почти удвоятся в течение следующих пяти лет. В связи с растущим давлением со стороны инвесторов, потребителей, регулирующих органов и желанием изучить рыночные возможности компании интегрируют экологические, социальные и управленческие (ESG) соображения в свою деятельность. Многие правительства устанавливают амбициозные цели по сокращению выбросов углекислого газа и переходу к более экологичной экономике замкнутого цикла, а финансовый мир поощряет компании быть более прозрачными и уделять больше внимания своим показателям ESG.

Чтобы удовлетворить постоянно меняющиеся требования разнообразной клиентуры, фирмы, оказывающие профессиональные услуги, и консалтинговые компании постоянно расширяют свои портфели, включая консультационные услуги, такие как возможности в области устойчивого развития. Чтобы удовлетворить спрос со стороны клиентов в своих основных секторах, консалтинговые компании в области инженерии и инфраструктуры расширяют свои возможности в области устойчивого развития и экологического, социального и управленческого (ESG) управления. Всемирные консалтинговые компании в области поддержки добавляют как мощности, так и географическое присутствие в стратегии консолидации, которая ориентирована на квалифицированных специалистов, более высокую стоимость и более высокие административные услуги по сравнению с поставщиками консультаций ESG. В целом, ожидается, что объем активов ESG под управлением вырастет до 36,6% CAGR в период с 2015 по 2026 год. В то время как Европа является самым зрелым регионом (54% от общего объема 2026 года), США быстро догоняют (34% от общего объема 2026 года)

Акцент на ESG и устойчивое развитие создает ценность

Пять основных факторов создания стоимости для инвестиций в стратегию устойчивого развития и ESG, чтобы гарантировать, что она создает больше, чем просто разговоры

Ключевые факторы и тенденции в индустрии ESG-консалтинга

Внутреннее и внешнее давление: Давление со стороны инвесторов, потребителей, регулирующих органов и других заинтересованных сторон является движущей силой приоритизации стратегий устойчивого развития и ESG. Структурные факторы создают необходимость внедрения устойчивых операций для обеспечения устойчивости и долговечности. Регуляторное давление, такое как отчетность об устойчивом развитии и целевые показатели выбросов углекислого газа, стимулирует спрос, поскольку компании стремятся соответствовать меняющейся ситуации

Целевое распределение капитала: Устойчивое финансирование и повестка дня ESG в настоящее время являются ключевыми критериями принятия решений для управляющих активами при распределении средств и инвестиций. "Инвестирование в воздействие" или "Инвестирование в цели" увеличивается из года в год, и, по прогнозам, к 2025 году более 25% европейских активов под управлением будут выделены в фонды ESG. Фирмы, активно улучшающие свои показатели ESG, становятся все более привлекательными для инвесторов, а некоторые фонды нацелены на выделение средств на ESG

Все более активное участие старших руководителей: Консультации по вопросам устойчивого развития все чаще проводятся старшими руководителями, что свидетельствует о растущем признании важности устойчивого развития на самых высоких уровнях организаций. Эта тенденция к повышению старшинства наблюдается в целом ряде инициатив, связанных с устойчивым развитием, от смягчения последствий изменения климата до социального воздействия. Это означает, что консультанты все чаще взаимодействуют со старшими лицами, принимающими решения, и должны иметь глубокое понимание бизнес-стратегии, операций и управления. Консультанты также должны уметь излагать вопросы устойчивого развития на языке, который находит отклик у руководителей, и должны уметь связывать инициативы в области устойчивого развития с более широкими бизнес-целями

Интеграция факторов ESG в процесс принятия решений: Компании интегрируют соображения ESG в свои процессы принятия решений. Это включало в себя не только финансовые соображения, но и экологические и социальные факторы, отражающие более широкую перспективу в отношении бизнес-операций.

Технологии и инновации: Достижения в области технологий играют решающую роль в мониторинге и отчетности о показателях ESG. Компании используют такие технологии, как анализ больших данных, искусственный интеллект и блокчейн, для повышения прозрачности и отслеживаемости в своих усилиях по обеспечению устойчивого развития.

Поддержка соблюдения нормативных требований: В связи с тем, что все больше правительств и регулирующих органов предписывают или поощряют отчетность ESG, консалтинговые фирмы оказывают клиентам помощь в навигации по сложным нормативно-правовым ландшафтам. Это включало обеспечение соответствия требованиям раскрытия информации и помощь компаниям в создании надежных рамок отчетности

Растущий интерес к более широкой экосистеме устойчивого развития: Интерес к консалтингу в области устойчивого развития вышел за рамки традиционных показателей корпоративной устойчивости, таких как энергоэффективность и выбросы углекислого газа. Все больше внимания уделяется более широкой экосистеме устойчивого развития, которая охватывает множество участников, таких как промышленность, научные круги и НПО. Эта тенденция обусловлена растущим признанием того, что достижение целей устойчивого развития требует совместного творческого подхода, который привлекает широкий круг заинтересованных сторон.

Наращивание потенциала: Растущий спрос на консалтинговые услуги в области устойчивого развития создал необходимость для консалтинговых фирм расширять свой потенциал. Двумя основными методами наращивания потенциала, которые появились в отрасли, являются наем и приобретение. Поскольку спрос на консалтинговые услуги в области устойчивого развития продолжает расти, консалтинговые фирмы должны расширять свои возможности для предоставления этих услуг клиентам. Наращивание потенциала может быть достигнуто различными методами, такими как наем дополнительного персонала или приобретение других компаний с взаимодополняющим опытом

Ознакомьтесь с подробным обзором исследований, включая содержание, на рынке ESG и консалтинга в области устойчивого развития в Индии: https://univdatos.com/reports/india-esg-and-sustainability-consulting-market 

Проблемы в индустрии ESG-консалтинга

Отсутствие стандартизации: Во всем мире отсутствует стандартизированные показатели и рамки отчетности. Разные регионы и отрасли могут иметь разные ожидания в отношении отчетности ESG, что затрудняет создание универсально принятого набора стандартов.

Качество и доступность данных: Сбор точных и надежных данных ESG может быть сложной задачей. Многие компании сталкиваются с проблемами доступности, согласованности и прозрачности данных. Без надежных данных консультантам может быть трудно предоставить содержательную информацию

Интеграция в бизнес-стратегию: Обеспечение того, чтобы соображения ESG были органично интегрированы в общую бизнес-стратегию, может быть серьезной проблемой. Консультанты могут столкнуться с сопротивлением со стороны компаний, которые рассматривают инициативы ESG как отдельные от основных бизнес-операций.

Проблемы "зеленого камуфляжа": "Зеленый камуфляж", или практика представления вводящего в заблуждение впечатления об экологическом или социальном воздействии компании, остается проблемой. Консультантам необходимо помогать клиентам демонстрировать подлинную приверженность ESG, а не заниматься поверхностной практикой в маркетинговых целях.

Наращивание потенциала: Многим организациям не хватает внутреннего опыта для навигации по сложностям ESG и устойчивого развития. Консультантам, возможно, потребуется сосредоточиться на наращивании потенциала внутри клиентских организаций для обеспечения долгосрочного успеха.

Затраты и неопределенность рентабельности инвестиций: Некоторые компании могут воспринимать инициативы ESG как дорогостоящие без четкой немедленной отдачи. Консультантам, возможно, потребуется сформулировать долгосрочные выгоды и помочь клиентам понять потенциальную рентабельность инвестиций.

Проблемы с цепочкой поставок: Управление и улучшение устойчивости в глобальных цепочках поставок часто является сложной задачей. Консультантам может потребоваться решение вопросов, связанных с прозрачностью цепочки поставок, ответственным поиском поставщиков и оценками воздействия на окружающую среду.

Культурные и региональные различия: Приоритеты и проблемы ESG могут различаться в разных культурах и регионах. Консультанты должны быть восприимчивы к этим различиям и соответствующим образом адаптировать свои стратегии.

Заключение

Поскольку устойчивое развитие становится все более важным фактором для компаний, ориентирующихся в сложных социальных мегатрендах, консалтинг в области устойчивого развития становится все более неотъемлемой частью их деятельности. Рост и развитие индустрии консалтинга в области устойчивого развития за последние пять лет выявили основные тенденции. Промышленность оказалась устойчивой к рецессии, что указывает на ее важность для компаний даже в трудные экономические периоды времени. Взаимодействие становится все более активным, что указывает на то, что компании относятся к устойчивому развитию более серьезно и вкладывают больше средств. Консалтинговые фирмы в области устойчивого развития наращивают потенциал как за счет найма, так и за счет приобретения других компаний, что позволяет им удовлетворить растущий спрос

Эти тенденции отражают растущее признание важности устойчивого развития среди компаний, а также растущую сложность задач устойчивого развития, которые влияют на цепочку создания стоимости всех организаций. Таким образом, консалтинг в области устойчивого развития должен оставаться важной услугой для компаний, стремящихся ориентироваться в этой сложной ситуации. Поскольку отрасль продолжает развиваться, будет интересно посмотреть, как консалтинговые фирмы в области устойчивого развития адаптируются и реагируют на эти тенденции в ближайшие годы.