Tăng cường kết nối: Cách các doanh nghiệp phân tán đang cách mạng hóa hoạt động kinh doanh cho tương lai
Một tổ chức phân tán có nhiều địa điểm hoặc chi nhánh, thường trên toàn thế giới, như một nhà bán lẻ, ngân hàng hoặc bệnh viện. Nhiều doanh nghiệp này chỉ có văn phòng chính được bảo vệ trước các cuộc tấn công mạng, để lại các cửa sau có thể truy cập để tin tặc truy cập thông tin bí mật. Các doanh nghiệp phân tán là thứ có đội nội bộ và bên ngoài, địa điểm văn phòng ở các địa điểm khác nhau, đội của họ không ở cùng một địa điểm.
Ý tưởng vềDoanh nghiệp phân tánđã dần dần nhưng đều đặn thu hút sự chú ý kể từ khi đại dịch bắt đầu. Điều này là do thực tế là chiến lược này đang cho thấy là cách hiệu quả nhất để giải quyết các vấn đề sau đại dịch. Nhiều doanh nghiệp đã và đang chuyển đổi sang phương pháp phân tán nhờ các lợi ích như tăng cường sự nhanh nhẹn, nhóm tài năng rộng lớn hơn, tăng cường sản xuất và nhiều lợi ích khác.
Một doanh nghiệp phân tán bao gồm một số “micro dịch vụ,” hoặc nhân viên và bộ phận. Mỗi thành phần có một trung tâm quản lý riêng, quản lý một số lượng nhỏ các hoạt động và vượt trội hơn môi trường “monolithic” về hiệu quả. Lực lượng lao động ở đây cũng sử dụngphần mềm tích hợp, nhưng nó được điều chỉnh theo nhu cầu của lĩnh vực thị trường cụ thể và có thể truy cập từ mọi nơi.
Lợi ích của Doanh nghiệp Phân tán
Chi phí vận hành thấp và phần mềm đáng tin cậy
Một doanh nghiệp có thể tiết kiệm tiền cho những thứ như bánh quy nhà bếp, thiết bị của nhân viên và bảo trì văn phòng. Nó đại diện cho một quan điểm. Mặt khác, một doanh nghiệp phân tán luôn hướng đến phần mềm đáng tin cậy, có khả năng mở rộng. Việc bảo trì phần mềm có một nền kinh tế đáng kể nhờ sự thay đổi kỹ thuật số. Ngoài ra, nó tối ưu hóa các quy trình của công ty và tránh mất thời gian ngừng hoạt động.
Sự tham gia của tài năng quốc tế
Thật tốt khi tìm kiếm tất cả tài năng địa phương trong một thị trường. Nhưng với những người lao động quốc tế, doanh nghiệp của bạn sẽ phát triển mạnh mẽ hơn. Chỉ cần quan sát các nhà lãnh đạo của những người như Google, Amazon và các tập đoàn khác. Tất cả họ đều đại diện cho các quốc gia và nền văn hóa khác nhau. Đó là điều mang lại cho các doanh nghiệp phân tán sức mạnh và khả năng thích ứng ngày càng tăng của họ.
Ví dụ hàng đầu về Doanh nghiệp Phân tán
Ban đầu, Netflix thấy khó đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng và cơ sở hạ tầng nguyên khối mà nó dựa vào dễ bị lỗi và thời gian tải chậm. Micro dịch vụ dựa trên đám mây đã được áp dụng như một kết quả. Ngày nay, doanh nghiệp phục vụ thành công gần 100 triệu người tiêu dùng và thường xuyên tung ra mã mới. Để đánh giá cao hiệu quả của micro dịch vụ, tất cả những gì bạn phải làm là nghĩ về tốc độ phản ứng của nó trước sự gia tăng đăng ký trong thời kỳ Coronavirus. Đáng chú ý, micro dịch vụ đã cho phép Netflix thiết kế các giao diện người dùng và trải nghiệm khách hàng đặc biệt cho các phân khúc thị trường khác nhau.
Uber tạo nên một nghiên cứu điển hình hấp dẫn. Cơ sở hạ tầng của nó hỗ trợ nhiều giải pháp xử lý việc lập kế hoạch chuyến đi, nhắn tin, thanh toán, thông báo cho hành khách và tài xế, và hơn thế nữa trên hàng trăm thành phố. Hệ thống nguyên khối của nó có khối lượng công việc lớn là kết quả của tất cả những công việc này.
Dịch vụ đa lớp của Uber được cung cấp bởi nhiều ứng dụng micro dịch vụ đã được xây dựng, cũng như một cổng API được kết nối với ứng dụng. Nhờ chiến lược kinh doanh này, nó đã có thể nhanh chóng phát triển thành các thị trường mới và mở rộng quy mô mà không ảnh hưởng đến khả năng sử dụng và chức năng.
Một trong những công ty lớn đầu tiên sử dụng micro dịch vụ là Amazon, công ty đã chuyển từ kiến trúc nguyên khối sang Amazon Web Servers (AWS) vào năm 2001. Trước đây, việc điều phối hàng trăm nhà phát triển trên một số quốc gia là điều không thể. Sự điều chỉnh đã cho Amazon cơ hội sử dụng phương pháp “phát triển liên tục”, cho phép nó dần dần nâng cao chức năng của trang web theo thời gian và mang lại những thay đổi có lợi. Giờ đây, một tính năng mới có thể được cung cấp cho khách hàng trong vài ngày, nếu không muốn nói là vài giờ, thay vì vài tuần trước đó.
Kết luận
Doanh nghiệp phân tán ngày càng linh hoạt hơn, nhưng khó khăn chính là bảo vệ doanh nghiệp khỏi các rủi ro bảo mật. Thách thức liên tục trong việc bảo vệ các khu vực phân tán với ít tài nguyên và nhân sự không thể kéo dài trong thời gian dài. Bằng cách sử dụng các nhóm, công cụ và khuôn khổ mới nhất, đây là cách an toàn nhất để kinh doanh.