- Trang chủ
- Về chúng tôi
- Ngành
- Dịch vụ
- Đọc
- Liên hệ với chúng tôi
Dịch vụ Tư vấn & Quản lý Mua sắm
Chuyên môn tư vấn của chúng tôi giúp các tổ chức hiện đại hóa các chức năng mua sắm, thúc đẩy tối ưu hóa chi phí và xây dựng hệ sinh thái nhà cung cấp kiên cường thông qua công nghệ, thông tin chi tiết và tìm nguồn cung ứng chiến lược.
Dịch vụ Phân tích Chi tiêu & Lập kế hoạch Danh mục
Dịch vụ Quản lý Nhà cung cấp.
Tìm nguồn cung ứng chiến lược & Tối ưu hóa chi phí
Dịch vụ Quản lý Hợp đồng
Mua sắm chiến lược được hỗ trợ bởi chuyên môn sâu rộng
Tại UnivDatos, chúng tôi cung cấp dịch vụ tư vấn mua sắm được xây dựng dựa trên kinh nghiệm nhiều thập kỷ trong ngành, thông tin thị trường chuyên sâu và khả năng đã được chứng minh để mang lại kết quả có thể đo lường được. Với hơn 30 năm kinh nghiệm lãnh đạo mua sắm, các chuyên gia của chúng tôi đã quản lý thành công danh mục chi tiêu toàn cầu trị giá hàng tỷ đô la.
Từ chiến lược tìm nguồn cung ứng đến quản lý vòng đời hợp đồng, các dịch vụ của chúng tôi bắt nguồn từ những hiểu biết sâu sắc dựa trên nghiên cứu và sự chặt chẽ trong vận hành. Chúng tôi giúp giảm thiểu rủi ro từ nhà cung cấp, đẩy nhanh chu kỳ tìm nguồn cung ứng và nâng cao Tổng Chi phí Sở hữu (TCO) cho khách hàng của mình.
Với đội ngũ hơn 50 chuyên gia mua sắm và thành tích hơn 132 dự án toàn cầu tại hơn 15 quốc gia, UnivDatos là đối tác đáng tin cậy của bạn để đạt được hiệu quả mua sắm vượt trội.
Liên hệ với chúng tôi để tìm hiểu thêm→
Procurement that delivers measurable outcomes.
Chuyên Môn Mua Sắm Của Chúng Tôi
Thông Tin Thị Trường
Hơn 12 năm cung cấp thông tin thị trường hữu ích cho các công ty Fortune 500+
Lãnh Đạo Mua Sắm
Các nhà lãnh đạo được chứng nhận MCIPS với hơn 30 năm kinh nghiệm quản lý chi tiêu mua sắm trị giá hàng tỷ đô la
Các Chuyên Gia Tận Tâm
Đội ngũ hơn 50 người tập trung vào nghiên cứu và phân tích mua sắm
Chuyên môn trong ngành
Kiến thức đa ngành trong các lĩnh vực sản xuất, dược phẩm, năng lượng, công nghệ FMCG, v.v.
Dịch Vụ Của Chúng Tôi
Dịch vụ Phân tích Chi tiêu & Lập kế hoạch Danh mục
- Thu thập & Phân loại Dữ liệu
- Phân tích Chi tiêu
- Phân tích Nhu cầu & Tối ưu hóa Chi phí
- Lập Kế hoạch Chi tiêu & Điều chỉnh Ngân sách
Tìm nguồn cung ứng chiến lược & Tối ưu hóa chi phí
- Nghiên cứu thị trường & Tìm kiếm nhà cung cấp
- Tìm nguồn cung ứng từ quốc gia có chi phí tốt nhất (BCC)
- Quản lý RFx & Đấu thầu
- So sánh giá, Ước tính chi phí, TCO/TVO
- Đề xuất nhà cung cấp
Dịch vụ Quản lý Nhà cung cấp
- Đánh Giá Nhà Cung Cấp (Đánh Giá Bàn Giấy & Kiểm Toán Tại Chỗ)
- Thẩm Định/Tiếp Nhận Nhà Cung Cấp
- Quản Lý Chất Lượng (Kiểm Toán QMS)
- Quản Lý Hiệu Suất Nhà Cung Cấp
- Giám Sát Rủi Ro Nhà Cung Cấp
Dịch vụ Quản lý Hợp đồng
- Soạn thảo, Xem xét, Đàm phán & Thực hiện Hợp đồng
- Hỗ trợ Tuân thủ
- Quản lý Hợp đồng & Theo dõi SLA
Tác Động Của Chúng Tôi
18–25%
Giảm chi phí vận hành
5–8%
Tiết kiệm đã được mở khóa
30–45%
Chu kỳ tìm nguồn cung ứng nhanh hơn
90%+
Sự hài lòng của các bên liên quan
Tìm Hiểu Về Trưởng Phòng Mua Sắm Của Chúng Tôi
Girish Kohli
Giám đốc điều hành, Tư vấn Mua sắm
Girish mang đến hơn 30 năm kinh nghiệm lãnh đạo kỹ thuật-thương mại trên các vai trò toàn cầu, khu vực và Ấn Độ, đã từng làm việc với các tổ chức hàng đầu như Hero Honda, GE, Delphi/GM, Philips và BT. Chuyên môn của ông bao gồm tái cấu trúc doanh nghiệp, chuyển đổi chuỗi cung ứng, tìm nguồn cung ứng chiến lược và quản lý vận hành. Là một MCIPS và Master Black Belt (MBB) được chứng nhận, ông đã dẫn dắt các sáng kiến đa khu vực trong chiến lược mua sắm, Lean Six Sigma, phát triển nhà cung cấp, tối ưu hóa chi phí và quản lý liên doanh/liên minh. Girish đã tạo ra tác động trên nhiều lĩnh vực khác nhau bao gồm ô tô, dầu khí, năng lượng, chăm sóc sức khỏe, viễn thông và kỹ thuật nặng.
Nghiên cứu Điển hình
Phát triển nhà cung cấp cho OEM ô tô
Một nhà sản xuất ô tô toàn cầu đã hợp tác với UnivDatos để giảm sự phụ thuộc vào các bộ phận phanh nhập khẩu có chi phí cao. Đội ngũ của chúng tôi đã tiến hành đánh giá nhà cung cấp, áp dụng các kỹ thuật so sánh giá và thực hiện phương pháp Tìm nguồn cung ứng từ Quốc gia có Chi phí Tốt nhất (BCC) để đưa một nhà cung cấp Ấn Độ hiệu quả về chi phí vào hệ thống. Thông qua RFx & Quản lý Đấu thầu có mục tiêu, chúng tôi đã mang lại chi phí cuối cùng thấp hơn 38% so với báo giá ban đầu—vượt qua các mục tiêu nội bộ.
Key Services Involved:
Đánh Giá Nhà Cung Cấp · So Sánh Giá Cả · Tìm Nguồn Cung Ứng từ Quốc Gia Chi Phí Tốt Nhất (BCC) · Quản Lý RFx & Đấu Thầu
Quản lý Dự án Nhà cung cấp cho Nhà máy Lọc hóa dầu trị giá hơn 100 triệu đô la (Ấn Độ)
Một nhóm quản lý dự án có trụ sở tại Ấn Độ được giao nhiệm vụ thực hiện một dự án nhà máy lọc dầu quy mô lớn cho một khách hàng nổi tiếng ở Trung Đông. Cam kết này bao gồm việc điều phối toàn diện với hơn 35 nhà cung cấp toàn cầu trên các thành phần quan trọng như bệ đỡ, cáp, đường ống, đúc và rèn. Mặc dù các dự báo ban đầu cho thấy khả năng chậm trễ 4 tháng—gây ra rủi ro đáng kể về thiệt hại thanh lý ~10%—nhóm đã thực hiện các biện pháp lập kế hoạch chiến lược và giám sát nhà cung cấp. Kết quả là, dự án đã được hoàn thành chỉ trong 11,5 tháng, trước thời hạn ban đầu là 12 tháng.
Key Services Involved:
Phân tích nguyên nhân gốc rễ (RCA) · Theo dõi chất lượng cho đến khi xuất hàng · Lập kế hoạch theo cột mốc cho từng nhà cung cấp · Đào tạo theo từng danh mục cho quản lý
Đăng ký nhận bản tin của chúng tôi
Bằng việc gửi biểu mẫu này, tôi hiểu rằng dữ liệu của tôi sẽ được Univdatos xử lý như đã nêu ở trên và mô tả trong Chính sách Bảo mật. *