闭环：探索可持续运营的循环供应链模式
循环供应链尽可能地利用资源，最大限度地减少每个阶段的浪费，包括设计、分销等等。循环商业模式的框架可用于创建可持续的商业战略。这些可持续的商业战略在循环商业模式中体现为3R：Reduce（减少）、Reuse（再利用）、Recycle（回收）。因此，循环供应链是指设计和管理一个企业和最终用户的网络，旨在最大限度地减少、维护和恢复资源，以实现经济、环境和社会效益。目标是将供应链从线性（获取-制造-处置）模式转变为循环（零浪费）模式，从而支持循环经济，后者侧重于可持续性和减少浪费。
据预测，根据该图表，环境考量和经济商业解决方案被给予最高优先级。重复使用、回收利用和减少材料、组件和产品的使用都是经济因素可以降低客户和企业成本的方式。社会因素包括社区成员之间，特别是企业之间的资源共享和再利用，从而改善互动。环境影响减少了废物产生和资源使用。
如何挑战旧模式？
它通常会产生一个耗费大量资金并耗尽自然资源的系统。例如，金矿和煤矿开采会破坏生态系统并扰乱附近的社区。将矿石转化为钢需要大量的能量，从而释放出使地球变暖的二氧化碳。线性模型会产生材料废物作为副产品，这些废物会占用空间并可能含有污染物。废物最终会出现在不希望的地方。“大太平洋垃圾带”只是塑料广泛污染环境的最著名例子。然而，钢和塑料等产品可以被回收、修理和再利用，以获得潜在的效益。一个重要的因素是完全循环的经济，没有浪费，也没有任何新材料。
以下是循环模型中需要的供应链因素：
循环供应链的驱动因素：
在许多情况下，消费者是循环供应链背后的主要驱动因素之一。然而，大多数供应链在努力成为循环供应链的过程中，在很大程度上依赖于政府法规。
在这方面，政府对各种事物都有限制。他们规定哪些商品可以被填埋，哪些商品必须被回收，以及哪些供应链在偏离传统程序时必须使用哪些技术。为了以更低的成本改善产品的流动，供应链需要重新思考它们如何协作。第三方物流公司因此应运而生，以满足需求并消除线性供应链中过度竞争优势的风险。因此，旧的回收概念作为物流领域中一种实用且重要的元素而被赋予了新的生命。
循环商业模式的优势：
结论：
循环供应链不是生产一个物品然后用全新的材料返回到链的起点，而是将未使用的碎片回收回其价值链中。总之，循环供应链支持零浪费环境。企业可以构建支持有效逆向物流的基础设施和供应链。透明度、可见性、创新和效率是公司和供应链转向循环经济的唯一要求。因此，减少了对环境的破坏，我们可以共同为创造可持续的未来和更清洁的地球做出贡献。
作者：Sakshi Gupta