赋能互联互通：分布式企业如何彻底改变未来业务运营
分布式组织拥有许多站点或分支机构，通常遍布世界各地，例如零售商、银行或医院。 这些企业中，许多只保护其主要办公室免受网络攻击，从而留下后门，供黑客访问机密信息。分布式企业是指拥有内部和外部团队，办公室位于不同地点，且团队不在同一地点。
自从疫情开始以来，分布式企业的理念逐渐但稳步地受到关注。 这是因为这种策略被证明是应对后疫情时代问题的最有效方法。 许多企业已经开始向分散式方法转型，这得益于更高的敏捷性、更广泛的人才库、更高的生产力以及许多其他优势。
一个分布式企业由几个“微服务”或员工和部门组成。 每个组件都有自己的管理中心，管理少量的运营，并且在效率方面优于“整体式”环境。 这里的工作人员还使用集成软件，但它是根据特定市场领域的需求量身定制的，并且可以从任何地方访问。
分布式企业的好处
低运营成本和可靠的软件
企业可以节省厨房饼干、员工设备和办公室维护等方面的资金。 这代表了一种观点。 另一方面，分布式企业始终与可靠、可扩展的软件有关。 借助数字化变革，软件维护具有卓越的经济性。 此外，它可以优化公司流程并避免停机损失。
国际人才参与
在市场上寻找所有本地人才是一件好事。 但是有了国际工人，您的业务将会变得更强大。 只要看看谷歌、亚马逊和其他巨头的领导者就知道了。 他们都代表着不同的国家和文化。 这就是使分散企业具有更强的实力和适应能力的原因。
分布式企业的顶级案例
早期，Netflix 发现很难满足不断增长的需求，而且它所依赖的整体式基础设施容易出现故障和加载时间缓慢。 因此，采用了基于云的微服务。 如今，该公司成功地为近 1 亿消费者提供服务，并定期推出新代码。 要了解微服务的效率，您只需考虑它在新冠病毒期间如何快速响应注册量的激增。 值得注意的是，微服务使 Netflix 能够为不同的细分市场设计独特的用户界面和客户体验。
Uber 是一个引人入胜的案例研究。 它的基础设施支持众多解决方案，这些解决方案涉及行程规划、消息传递、账单、乘客和司机通知，以及在数百个城市的更多功能。 它的整体式系统因所有这些工作而承受着巨大的工作量。
Uber 的多层服务由各种微服务应用程序提供支持，这些应用程序是构建的，以及连接到该应用程序的 API 网关。 由于这种业务策略，它能够快速扩展到新市场并进行扩展，而不会影响可用性和功能。
最早使用微服务的主要公司之一是亚马逊，该公司在 2001 年将其整体式架构转换为 Amazon Web Servers (AWS)。 在此之前，协调数百名跨多个国家的开发人员变得不可能。 调整使亚马逊有机会使用其“持续开发”方法，该方法使其能够随着时间的推移逐步增强其网站的功能，并带来有益的改变。 现在可以在几天（如果不是几小时）内向客户提供新功能，而不是之前的几周。
结论
分布式企业正变得越来越灵活，但主要困难在于保护企业免受安全风险。 以很少的资源和人员保护分散区域的持续挑战无法持续太久。 通过使用最新的团队、工具和框架，这是开展业务的最安全方式。