内容分发——OTT 的崛起
传统上，消费者消费媒体的方式是通过地面电视，这是一种电视广播，信号通过无线电波从地面发射器传输到带有天线的电视接收器，称为无线广播或简称广播。后来出现了有线电视和 DTH 卫星技术，与使用公共无线电波的广播电视不同，消费者需要付费才能访问有线电视频道
在 2010 年代初，有线电视行业达到了顶峰。但随着 OTT 的兴起，它对有线电视产生了重大影响，就像几十年前有线电视对广播电视产生的影响一样。OTT 是 Over-The-Top Media Service 的缩写，是一种通过互联网传输电影和电视内容的方法。在现代，用户可以注册 Netflix、Disney plus 等服务，并通过互联网访问他们的产品。OTT 的另一个市场是音频，包括 Spotify 等服务和 OTT 消息传递，以及 WhatsApp 等视频服务，它们越来越常见，而不是打电话
OTT 模式
它以订阅为基础运营，提供分层套餐，以溢价运行广告或无广告体验
OTT 的崛起
OTT 的兴起得益于基于订阅费的新定价模式。早些时候，商业模式包括像百视达这样的公司，拥有带有 DVD 的实体店，并提供租赁费。该模式要求人们快速观看电影，然后快速归还，以便店员可以一次又一次地将同一张 DVD 租给另一位顾客。因此，它对逾期归还 DVD 的顾客处以高额滞纳金
在这种背景下，Netflix 提出了一个新想法。他们没有让人们去实体店，而是邮寄 DVD。为了避免滞纳金，Netflix 引入了月度订阅模式，要求消费者支付固定的月费，没有滞纳金。消费者可以保留一张 DVD 一个月以上，或者在同月归还之前借的 DVD 后借 10 张 DVD。不出门在家且不用担心滞纳金的便利性彻底改变了行业，导致百视达在 2011 年申请破产。从那时起，Netflix 已经从接收 DVD 订单过渡到使用互联网来运营其业务。
OTT 平台的优势
便利性——只要连接到互联网，就可以从任何地方、任何时间通过多个设备访问它。相反，传统的有线网络受到物理和地理边界的限制，但 OTT 提供了一个平台，可以访问来自世界各地的内容，并且可以自由地在消费者喜欢的时间观看任何内容，这与传统有线网络的直播流媒体形成对比
设备无关的观看——可以通过电视、笔记本电脑、平板电脑、手机观看，从而能够观察并允许从任何地方进行直播
微定位——OTT 为广告商提供了分析有关受众是谁、他们的品味是什么的数据，帮助广告商确定他们的目标受众并相应地应用他们的努力
超级聚合——消费者希望花更多时间“观看”而花更少时间“搜索”。提供集成的解决方案已成为关键解决方案。现在，多个品牌将其所有内容放在一个名称下，为消费者提供一个查找其所有内容的地方
结论
OTT 市场预计未来几年会更大。它的成功很大程度上归功于它提供点播视频和订阅模式的能力。它根据消费者的口味提供各种内容和个性化推荐，让消费者可以从多个设备在任何地方访问和观看视频内容
OTT 的缺点是对于互联网连接不佳的人来说，目前关于采用的最紧迫问题是安全和隐私问题
对该平台的批评包括人们由于提供的广泛内容而变得更容易对 OTT 平台产生依赖性，从而导致社交生活有限。
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