全球贸易一直是一个微妙的平衡行为。近年来，供应链管理者已经看到，当政治、贸易限制和经济变化汇集在一起时，这个系统是多么的脆弱。这些中断已经改变了企业看待供应商关系管理 (SRM)的方式。它已经从仅仅是一个合规清单转变为一项关键战略。
什么是供应商关系管理？为什么它如此重要？
供应商关系管理 (SRM) 是企业用来管理和优化与供应商互动的结构化方法。它不仅仅是管理合同或确保最低价格，而是建立强大、透明和互利的伙伴关系。
有效的 SRM 策略可确保：
在当今不可预测的全球市场中，SRM 对于降低风险、提高韧性以及帮助企业迅速应对贸易禁令等意外挑战至关重要。
从中国稀土禁令中吸取的教训
2025 年 4 月，拥有世界最大稀土储量的中国对包括镝、铽、钇在内的七种重稀土元素的出口实施了全面限制。这些对于从电动汽车电机和智能手机到航空航天和国防设备的一切都至关重要。
直接的后果是严重的：
这并非个例。此前，美中贸易紧张关系、欧盟的碳边境调整以及主要农产品出口禁令都显示了一个严酷的现实：过度依赖单一供应商或地理位置的企业距离组织动荡仅一步之遥。
企业应该学到什么
这些中断强调了对可靠的 SRM 战略的迫切需求：
多元化是不可谈判的——拥有一个强大的供应商或国家是毁灭性的。公司应该在地理上拥有多元化的供应商基础。
风险监控必须持续进行——实时了解供应商的健康状况、市场变化和地缘政治事件，使公司能够看到麻烦的到来。
供应商应该是战略合作伙伴——在不确定时期，将自己定位为合作伙伴而不是供应商的供应商更倾向于与您合作并随之改变。
数据驱动弹性——分析可以发现节省成本的机会、预测风险并加强谈判地位。
UnivDatos 如何将风险转化为弹性
在中国稀土禁运的情况下，UnivDatos 的采购策略本可以使公司能够预测风险、确定替代来源并限制中断，从而节省时间、金钱和市场份额。
UnivDatos 采购管理服务使组织不仅能够应对危机，而且能够构建更具弹性的供应链。我们提供基于数十年行业专业知识、高质量市场知识以及交付实际成果的强大记录的采购咨询服务。
我们的团队拥有 50 多名采购专家，并在 15 多个国家/地区开展了 132 多个国际项目，UnivDatos 是您基于绩效的采购的首选合作伙伴。
以下是方法：
构建供应链的未来
贸易禁令已不再是例外；它们是全球市场上的常态。结论很明确：幸存下来的公司不会等待下一次中断，而是为之做好准备。
有了 UnivDatos 作为您的采购合作伙伴，供应商关系管理不仅仅是风险控制，它还是一种战略优势。立即联系 UnivDatos，了解我们的采购管理服务如何支持您的品牌目标。请致电 +1 978 733 0253，发送电子邮件至 [email protected]，或填写我们的联系表格安排咨询。