印度肉类替代品市场呈现约 6.2% 的迅猛增长,据 Univdatos Market Insights 预测,2032 年估值将达 4.354 亿美元

作者: Himanshu Patni

2024年10月25日

报告的主要亮点

  • 基本上,促使人们渴望肉类替代品的主要因素包括健康意识的提高、环境意识的提高以及对道德观点的考虑。
  • 由于城市化带来的变化,植物性食品的消费量增加,消费者偏好也日益受到关注。
  • 慢性疾病的日益普遍迫使消费者寻找更健康的肉类产品替代品。


根据Univdatos Market Insights的一份新报告,印度肉类替代品市场预计到2032年将达到约4.354亿美元,年复合增长率约为6.2%。基于大豆和小麦的产品模仿了动物性肉类的美味和纤维质感,目前的目标人群是那些接受更健康食品且其生产对环境影响最小的人群。这些替代品可以使用大豆、豌豆、小扁豆、不同的谷物和其他类型的植物蛋白来制备,并且基本上,这种饮食可以满足身体所需的所有必要营养,而不会在动物养殖方面对环境造成危害。弹性素食主义者、素食主义者和纯素食主义者人数的增加,对改善肉类类似物的味道、降低脂肪、改善烹饪外观和质地提出了需求。

主要增长动力:

由于对健康的关注、对环境的认识以及民众饮食习惯的改变等因素的变化,印度肉类替代品市场正处于转型状态。由于很大一部分人口已成为素食主义者,因此对传统肉类的新型植物性替代品的需求和兴趣日益增长。因此,市场在产品差异化方面变得多样化,现在包含各种大豆、豆类和更新的智能蛋白形式,例如豌豆蛋白。在关注健康和业务可持续性的同时,各品牌正在提供多种产品,重点关注营养价值,同时兼顾口味。

  • 2022年10月,Licious宣布通过推出Uncrave进军替代蛋白质领域,Uncrave是印度第一个D2C植物性肉类品牌。它的目标是在推出后的第一年成为市场领导者,并为更大的肉类食用消费者群体创造关联性。
  • 2022年7月,塔塔集团的食品和饮料部门塔塔消费者产品公司 (TCP) 宣布推出一个名为“Tata Simply Better”的新品牌,进军植物性肉类替代产品领域。该公司表示,它正在通过这个新品牌将其产品线扩展到一个新领域,旨在吸引希望使用更多植物性成分来实现健康、环保或其他因素的消费者。


访问样本报告(包括图表和图形):https://univdatos.com/reports/india-meat-substitutes-market?popup=report-enquiry

该报告表明,健康意识的提高是未来几年推动肉类替代品市场增长的重要因素。印度消费者对健康消费的意识有所提高,这是肉类替代品市场的驱动因素之一。随着越来越多的人有动力选择更健康的食物,人们正在积极寻找比传统肉类更好的蛋白质来源。诸如肥胖症、糖尿病和心血管疾病等疾病指标的增加等因素,提高了人们的意识。随着研究将红色和加工食品的消费与不同的疾病联系起来,消费者现在正在改变他们的饮食习惯。此外,改变人口的食物偏好,更加强调比肉类更健康的植物性产品——促使人们寻找含有纤维、维生素和必需脂肪酸等必要营养素的肉类替代品。这种转变在年轻消费者和城市居民中更为重要,他们更容易接受新的、独特的食用产品。随着健康意识的改变成为新一代人的一部分,或者全球消费模式的变化趋势,对低脂肪、营养和高蛋白肉类替代品的需求也将增加,以上几点也将促进印度肉类替代品市场的增长。

素食鱼类细分市场在市场中获得最大关注

在印度肉类替代品市场中,素食鱼类细分市场正在稳步增长,这主要得益于消费者对营养益处、生态系统和动物福利的日益关注。随着越来越多的人开始转向素食或减少肉类摄入量,模仿鱼类质地和风味的解决方案正逐渐出现在市场上。各个品牌正在使用海藻和豆类,并将它们融入鱼类形式中,这不仅适合素食主义者,甚至适合弹性素食主义者和注重饮食的人。此外,过度捕捞的影响正在推低海洋中鱼类的数量,这使得消费者正在寻找其他用途广泛的鱼类来食用。全球食品和饮料行业的增长趋势和偏好、弹性素食饮食模式的变化以及消费者期望的变化(反映了人们对健康选择的关注以及受社交网络系统影响的易于通勤的弹性素食饮食)进一步支持了这一细分市场。因此,预计素食鱼类细分市场未来将保持高速增长,并将在印度肉类替代品市场的整体增长中发挥重要作用。

结论

印度肉类替代品市场正在快速增长,这些产品的采用率越来越高。素食人口的不断增长正在导致对肉类替代品的需求激增。各公司正在提供广泛的产品组合,其中包括不同类型的肉类替代品,这正在推动市场的增长。考虑到这些情况,预计肉类替代品市场在未来几年将显着增长。

报告的主要内容

按收入划分的市场规模、趋势和预测 | 2024−2032年预测。

市场动态——主要趋势、增长动力、限制因素和投资机会

市场细分——按产品类型、来源类型和区域进行的详细分析

竞争格局——主要关键供应商和其他主要供应商

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