閉環：探索永續營運的循環供應鏈模型
一個循環供應鏈會盡可能地利用資源。它最大限度地減少了每個階段的浪費，包括設計、分銷及其他方面。循環商業模式的框架可用於創建永續的商業策略。這些永續的商業策略在循環商業模式中表示為 3R：減少 (Reduce)、再利用 (Reuse)、回收 (Recycle)。因此，旨在最大限度地減少、維持和恢復資源，以實現經濟、環境和社會效益的企業和最終用戶網絡的設計和管理被稱為循環供應鏈。其目標是將供應鏈從線性（提取-製造-丟棄）模型轉變為循環（零浪費）模型，從而支持循環經濟，後者專注於永續性和減少浪費。
據預測，根據此圖表，環境考量和經濟商業解決方案將獲得最高優先順序。重複使用、回收利用以及減少材料、組件和產品的使用量，都是經濟因素可以降低客戶和企業成本的方式。社會因素包括社群成員（特別是企業之間）的資源共享和再利用，從而改善互動。環境影響可減少廢物產生和資源使用。
如何挑戰舊模式？
它通常會產生一個花費大量金錢並耗盡自然資源的系統。例如，黃金和煤炭開採會破壞生態系統並擾亂附近的社群。將礦石轉化為鋼鐵需要大量能量，這會釋放二氧化碳，導致地球變暖。線性模型會產生作為副產品的材料廢物，這些廢物佔用空間並可能含有污染物。廢棄物最終會出現在不想要的地方。所謂的太平洋垃圾帶只是塑膠廣泛污染環境的最著名例子。但是，鋼鐵和塑膠等產品可以回收、修理和再利用，以獲得潛在的利益。一個主要因素是一個完全循環的經濟，沒有浪費，也沒有任何新材料。
以下是循環模型中供應鏈需要的因素：
循環供應鏈的驅動因素：
在許多情況下，消費者是循環供應鏈背後的主要驅動因素之一。然而，大多數供應鏈在努力成為循環供應鏈的過程中，在很大程度上依賴於政府法規。
政府在這方面對許多事情都施加了限制。他們規定哪些商品可以丟棄在垃圾掩埋場，哪些商品必須回收利用，以及哪些供應鏈在偏離傳統程序時必須使用哪些技術。為了以更低的成本改善產品的流動，供應鏈需要重新思考它們的協作方式。因此，第三方物流公司應運而生，以滿足需求並消除線性供應鏈中過度競爭優勢的風險。結果，舊的回收概念作為物流產業中一個實用且至關重要的因素被賦予了新的生命。
循環商業模式的優點：
結論：
循環供應鏈不會生產一件商品並使用全新的材料返回鏈條的起點，而是將未使用的碎片回收回其價值鏈中。總之，循環供應鏈支持零廢棄物環境。企業可以建立支持有效逆向物流的基礎設施和供應鏈。透明度、可見性、創新和效率是公司和供應鏈轉向循環經濟的唯一要求。因此，減少了環境破壞，我們可以共同為創造永續的未來和更清潔的地球做出貢獻。
作者：Sakshi Gupta