內容傳遞 — OTT 的崛起
傳統上，消費者消費媒體的方式是透過地面電視，這是一種電視廣播，訊號透過無線電波從地面發射器傳輸到帶有天線的電視接收器，稱為無線廣播或簡稱為廣播。後來出現了有線電視和 DTH 衛星技術，與使用公共無線電波的廣播電視不同，消費者需要付費才能存取有線頻道
在 2010 年代初期，有線電視產業正處於鼎盛時期。但隨著 OTT 的興起，它對有線電視產生了重大影響，就像幾十年前有線電視對廣播電視產生重大影響一樣。OTT 是 over-the-top media service 的縮寫，是一種透過網路傳輸電影和電視內容的方法。在現代，使用者可以註冊 Netflix、Disney plus 等服務，並透過網路存取他們的產品。OTT 的另一個市場是音訊，包括 Spotify 等服務，以及 OTT 訊息服務，而 WhatsApp 等視訊服務越來越普遍，而不是電話
OTT 模式
它以訂閱為基礎運作，提供分層套裝方案，以較高的價格運行廣告或無廣告體驗
OTT 的崛起
OTT 的興起得益於基於訂閱費的新定價模式。早些時候，商業模式包括百視達等公司，它們擁有實體商店，提供 DVD 以收取租賃費。該模式要求人們快速觀看電影，然後快速歸還，以便店員可以一次又一次地將同一張 DVD 租給另一位顧客。因此，它對逾期歸還 DVD 的顧客收取高額滯納金
在這種背景下，Netflix 提出了一個新想法。他們沒有讓人們拜訪實體商店，而是郵寄 DVD。為了避免滯納金，Netflix 推出了一種每月訂閱模式，要求消費者支付固定的每月費用，沒有滯納金。消費者可以保留一張 DVD 一個多月，或在同一月歸還先前借出的 DVD 後借 10 張 DVD。不出門的便利性和不擔心滯納金徹底改變了這個產業，導致百視達在 2011 年申請破產。從那時起，Netflix 已經從接收 DVD 訂單過渡到使用網路來經營其業務。
OTT 平台的優勢
便利性——只要連接到網路，就可以隨時隨地從多個裝置存取。相比之下，傳統的有線網路受到物理和地理邊界的限制，但 OTT 提供了一個平台，可以存取來自世界各地的內容，並且可以自由地在消費者喜歡的時間觀看任何內容，這與傳統有線網路的直播形成對比
獨立於裝置的觀看——可以透過電視、筆記型電腦、平板電腦、手機觀看，從而能夠觀察並允許從任何地方進行直播
微定位——OTT 允許廣告商分析關於他們的受眾是誰、他們的品味是什麼的數據，從而協助廣告商識別他們的目標受眾並相應地應用他們的努力
超級聚合——消費者希望花更多時間「觀看」，而花更少時間「搜尋」。提供整合的解決方案已成為一個至關重要的解決方案。現在，多個品牌將他們所有的內容放在一個名稱下，為消費者提供一個尋找所有內容的地方
結論
OTT 市場有望在未來幾年變得更大。它的成功很大程度上歸功於其提供隨選視訊和訂閱模式的能力。它根據消費者的品味提供多樣化的內容和個人化推薦，允許消費者從多個裝置上的任何地方存取和觀看視訊內容
OTT 的缺點是針對網路連線能力較低的人，目前關於採用 OTT 最緊迫的問題是安全性和隱私問題
對該平台的批評包括人們由於提供的內容範圍廣泛而更容易對 OTT 平台上癮，導致社交生活有限。
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