全球貿易一直是一項微妙的平衡行動。近年來，供應鏈管理者已經看到，當政治、貿易限制和經濟變化結合在一起時，這個系統有多麼脆弱。這些干擾改變了企業看待供應商關係管理 (SRM) 的方式。它已經從僅僅是一個合規清單轉變為一項關鍵策略。
什麼是供應商關係管理，為什麼它很重要？
供應商關係管理 (SRM) 是企業用來管理和優化與供應商互動的結構化方法。它不僅僅是管理合同或確保最低價格；而是建立強大、透明和互利的合作夥伴關係。
有效的 SRM 策略可確保：
在當今難以預測的全球市場中，SRM 對於降低風險、提高韌性以及幫助企業迅速應對貿易禁令等意外挑戰至關重要。
從中國的稀土禁令中吸取的教訓
2025 年 4 月，擁有世界最大稀土儲量的中國對七種重稀土元素的出口實施了全面限制，其中包括鏑、鋱、釔。這些對於從電動汽車電機和智慧型手機到航空航太和國防設備的所有產品都至關重要。
直接的後果很嚴重：
這並非個案。此前，美中貿易緊張局勢、歐盟的碳邊境調整以及主要農產品出口的禁令都顯示了一個嚴酷的現實：過於依賴單一供應商或地理位置的企業，離組織混亂只有一次干擾的距離。
企業應該學習什麼
這些干擾強調了對健全的 SRM 策略的迫切需求：
多元化是不可協商的 – 擁有一個強大的供應商或國家是毀滅性的。公司應該在地理上擁有多元化的供應商基礎。
風險監控必須持續進行 – 即時了解供應商的健康狀況、市場變化和地緣政治事件，使公司能夠看到麻煩的到來。
供應商應該是戰略合作夥伴 – 在不確定的時期，將自己定位為合作夥伴而不是供應商的供應商，更傾向於與您協作並做出改變。
數據驅動韌性 – 分析可以發現節省成本的機會、預測風險並加強談判地位。
UnivDatos 如何將風險轉化為韌性
在中國稀土禁運的情況下，UnivDatos 的採購策略本可以使公司能夠預測風險、評估替代來源並限制干擾，從而節省時間、金錢和市場佔有率。
UnivDatos 採購管理服務使組織不僅能夠應對危機，還能構建更具韌性的供應鏈。我們提供基於數十年行業專業知識、高品質市場知識和交付實際成果的強大記錄的採購諮詢服務。
我們的團隊擁有 50 多名採購專家，並在 15 個以上的國家/地區擁有 132 多個國際合作專案的歷史，UnivDatos 是您實現基於績效的採購的首選合作夥伴。
方法如下：
構建供應鏈的未來
貿易禁令不再是例外；它們是全球市場的常態。重要的結論是：倖存的公司不會等待下一次干擾，而是為此做好準備。
有了 UnivDatos 作為您的採購合作夥伴，供應商關係管理不僅僅是風險控制，更是一種戰略優勢。立即聯繫 UnivDatos，了解我們的採購管理服務如何支持您的品牌目標。請致電 +1 978 733 0253，發送電子郵件至 contact@univdatos.com，或填寫我們的聯繫表以安排諮詢。