空白市場研究:解讀無人重視的市場環節

作者: UnivDatos

2025年11月25日

每個市場都像一本長篇書籍。

有些頁面被高亮顯示:顯而易見的趨勢、喧鬧的競爭者、人人抄襲的產品。

有些頁面被劃了底線:主流需求、可預測的要求、其他地方已經存在的想法。

但任何一本書最有趣的部分不是那些高亮的句子。

而是邊緣筆記,那些潦草寫在邊緣的微妙線索,那些無人擴展的思緒痕跡,那些半觀察到的細節。

Whitespace Research

Whitespace存在於這些邊緣之中。

不在主要故事中,而在那些無人費心開發的部分。

市場未完成的句子

消費者經常說完整的句子。

“我想要這個。”

“我不喜歡那個。”

“這個有用。那個沒用。”

但真正的機會存在於未完成的句子中:

“我喜歡這個,但是……”

“我希望它可以……”

“我不知道為什麼……但是……”

Whitespace始於消費者思緒停頓的地方。

在那裡,慾望存在,但表達卻缺失。

在那裡,競爭對手看到的是沉默,但洞察力其實在低語。

它不是缺失。

它是不完整的存在。

Whitespace背後的智慧

Whitespace不是猜測。

它是一種訓練,一種看到以下差異的能力:

  • 市場提供什麼
  • 市場假設什麼
  • 市場忽略什麼
  • 以及市場暗中想要什麼

Whitespace來自於三個相互交織的真理:

Whitespace Research

簡單來說:Whitespace是現在尚未注意到的未來。

看見缺失之處的工作

在UnivDatos,發現Whitespace不是頭腦風暴,而是一項調查。

我們從四個分析維度解碼它:

Whitespace Research

智力優勢

Whitespace研究擴展了策略的邊界。

它不僅僅問:

“我們接下來應該做什麼?”

而且還問:

“這個市場會變成什麼樣?”

它是使品牌能夠做到以下幾點的智慧:

  • 在其他人意識到機會存在之前進入
  • 構建能夠解決人們感受到但無法表達的問題的產品
  • 以競爭對手未曾受過訓練的方式定位產品
  • 在趨勢成為趨勢之前識別它們
  • 在該類別未觸及的角落創造價值

Whitespace不是發明,而是精確的預期。

為什麼大多數品牌錯過了它

因為他們被訓練成尋找模式。Whitespace需要尋找模式中的斷裂。

因為他們尋求答案。Whitespace始於問題。

因為他們以競爭對手為基準。Whitespace要求忘記競爭對手。

因為他們追逐需求。Whitespace識別前需求——轉化為市場力量的微妙信號。

UnivDatos的方法

我們不填補市場的邊緣,我們閱讀它們。深入地。耐心地。聰明地。

我們的Whitespace分析融合了:

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